論土建工程施工現(xiàn)場管理中的問題及其優(yōu)化措施

孔坡

摘 要：土建工程施工現(xiàn)場的管理影響著整個建筑工程項目，出于其重要性相關部門開始對于土建工程施工現(xiàn)場的管理模式創(chuàng)新與優(yōu)化越來越重視，并且隨著現(xiàn)今社會經(jīng)濟水平的不斷提高，人們對于土建工程項目的質量也越發(fā)關注。想要建立良好的土建工程現(xiàn)場管理體制，不僅僅是提高專業(yè)管理團隊，還需要根據(jù)實際情況來進行優(yōu)化。本文主要是針對我國土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀分析了其中所存在的問題，并提出具體的優(yōu)化措施，以此來提高土建施工現(xiàn)場管理的質量。

關鍵詞：土建工程；管理問題；施工現(xiàn)場；優(yōu)化措施

1 加強土建工程施工現(xiàn)場管理的重要性

加強土建工程施工現(xiàn)場的管理措施對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著很大的幫助。在現(xiàn)今多樣化的科學技術設備被廣泛地應用在土地工程中，管理方面也得到了非常大的改進，但仍然還存在著一些問題。另外，加強土建工程項目的施工質量，能夠有效降低施工現(xiàn)場的安全隱患，并且在另一方面看來還有利于降低土建工程的施工成本，有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于提高國民經(jīng)濟也有著很大的幫助。加大施工現(xiàn)場管理工作，通過分析施工現(xiàn)場中存在不同因素對施工的影響，從而加大施工現(xiàn)場的考察，有效保障施工現(xiàn)場質量，促使土建工程施工能夠順利開展。

2 土建工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 土建施工現(xiàn)場管理制度不健全

就我國目前的施工現(xiàn)場管理制度來看，還有很多方面并不完善，在進行相關的管理工作時遇到問題很難解決。另外，有些企業(yè)為了節(jié)約施工成本一些管理團隊的職位讓一些不專業(yè)沒有經(jīng)驗的人代任職務，這種管理會給土建工程在施工中帶來許多的問題，例如在資源配置上分配錯誤、遇到問題不會解決等，嚴重還會誘發(fā)安全事故。許多的企業(yè)目前都沒有意識到管理制度對于整個工程項目來說有多么的重要，另外發(fā)現(xiàn)現(xiàn)今有些企業(yè)其管理模式仍然還在采用傳統(tǒng)模式，并沒有跟上時代的步伐，使得管理制度并沒有在實際的工作中發(fā)揮它的效果，為工程的實施造成了一定的阻礙作用。

2.2 對于施工現(xiàn)場的安全問題不夠重視

在土建工程項目中對于施工安全管理的要求也越來越高，安全管理工作不僅僅是為了保證土建施工的質量，更重要的是其關系著現(xiàn)場施工人員的人身安全問題，因此注重施工現(xiàn)場的安全問題尤為重要。盡管社會呼吁注重安全管理問題，但仍然有一些企業(yè)施工團隊因為條件有限而不夠重視，從而導致了在實際的施工當中出現(xiàn)了許多的安全問題。

2.3 土建工程施工材料質量不達標

很多土建工程施工團隊在實際的施工過程中常常會發(fā)現(xiàn)建筑施工材料達不到標準，導致建造出來的建筑物質量達不到理想狀態(tài)。很多企業(yè)在購買工程施工材料時，為了節(jié)約施工成本對于施工材料的質量缺乏重視。另外，將材料買回來后由于沒有進行妥當?shù)谋９芄ぷ鲗е潞芏嗖牧显谑褂弥熬鸵呀?jīng)不合格了。

2.4 施工技術與施工設備落后

就目前我國土建施工現(xiàn)場來看，還有很多企業(yè)在施工設備技術上比較落后，缺乏創(chuàng)新意識。對于國際上先進的技術設備不接納，施工人員專業(yè)素質低，在操作時難免會出現(xiàn)細節(jié)上的問題。另外，施工環(huán)境較差有一些些施工單位為了降低施工成本，仍然采用的是陳舊落后的設備儀器，導致最后的施工質量不能夠達到理想的狀態(tài)。

3 土建工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1 完善施工現(xiàn)場管理制度

完善土建工程施工現(xiàn)場管理制度有利于保證土建工程的質量以及施工進度，不完善的現(xiàn)場管理制度存在著較強的隨意性以及安全隱患。還應該建立以及完善土建施工現(xiàn)場中的管理制度，要明確每一位施工人員應當遵守的規(guī)章制度，確保整個項目施工進展順利進行。明確獎懲措施的方式，確保規(guī)章制度得以實施，以此來充分發(fā)揮施工現(xiàn)場管理制度的作用。

3.2 加強施工現(xiàn)場的安全管理

在土建施工現(xiàn)場管理中，加強對于施工現(xiàn)場的管理，有利于提高工作人員的生命安全，有利于提高施工質量以及效率。對于施工時每一環(huán)節(jié)，必須要按照施工制度來嚴格進行操作，防止出現(xiàn)問題時找不到源頭。另外，對于每個部門中的生產(chǎn)工作明確劃分，根據(jù)安全生產(chǎn)相關的制度建立起相應的獎懲制度，并且在建立完善的施工現(xiàn)場安全管理制度后，必須要嚴格執(zhí)行，企業(yè)還應該定時檢查執(zhí)行情況，不能做只做表面功夫，要切身實際地保證項目的安全進行。

3.3 加強施工材料的質量管理

在施工單位看來，提高土建施工現(xiàn)場的管理工作，有利于企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。但是現(xiàn)今還多企業(yè)對于施工材料質量的管理卻不夠重視，導致嚴重影響了整個土建工程項目的經(jīng)濟效益，嚴重者還導致企業(yè)在外的形象受損，以至于在市場上根本沒有影響力。就此情況而言，企業(yè)不能夠因小失大，為了一點利益而使得信譽受損，在施工材料上不能為了節(jié)省成本使得質量下降。對于購買的材料，要有檢驗合格證書，并且在儲存時其還要定期檢查其質量，如果發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品應該立即清除掉，不能在使用。

3.4 加強施工現(xiàn)場監(jiān)管力度

由于土建工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管制度還處于不完善的狀態(tài)中，在實際情況中容易引發(fā)許多的問題，因此應當加大對于土建工程中質量安全監(jiān)督管理制度，對于此制度中所存在的問題應該進行詳細的分析，并且制定相應的解決方案，以此來逐漸彌補其中的缺陷。并且還應當引導行政部門所運作的方式轉變?yōu)楸O(jiān)管方式，其后通過科學合理的信息化監(jiān)管方式來督促企業(yè)其主體的責任，并且還需要引領企業(yè)的監(jiān)督管理制度朝著專業(yè)化、標準化的方向發(fā)展，隨時跟進信息化系統(tǒng)中的監(jiān)管工作，這對于施工現(xiàn)場中質量安全管理的效率、質量能夠有所保證。

3.5 提高施工技術，采用先進設備

在實際施工過程中如果發(fā)現(xiàn)工藝有不合理的地方還應該立馬指出修正，另外企業(yè)還可以采用先進的設備儀器來進行施工作業(yè)，傳統(tǒng)設備由于老舊以及跟不上現(xiàn)今土建行業(yè)的發(fā)展，利用先進的儀器設備，如此以來可以在一定程度上大大縮短工程建設的時間，有利于提高工作效率以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。

結語

綜上所述，可以看出土建工程施工項目是一項復雜的工程，如果企業(yè)想要在現(xiàn)今如此激烈的市場競爭中脫穎而出的話，除了提高企業(yè)自身的實力之外，還需要對于企業(yè)的管理也需要加強重視。通過加強土建工程施工現(xiàn)場的管理制度以及合理控制施工材料的質量、加強對于施工現(xiàn)場安全管理等各個方面來提高管理效率，從而提高土建工程項目順利完成，促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

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