任超
[摘 要] 當前,煙草企業(yè)正全力推動高質(zhì)量發(fā)展。而新時期企業(yè)職工思想政治工作出現(xiàn)了新的問題,做好職工思想政治工作是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證之一。本文從煙草生產(chǎn)企業(yè)角度,分析了職工思想政治工作的重要性,提出了幾點思考。
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)職工 思想工作 思想教育
中圖分類號:D641 文獻標志碼:A
一、新時期對國企職工思政工作提出新要求
隨著越來越多的“80后”“90后”新一代知識型、個性化年輕人不斷成長起來,進入國有企業(yè)就職,成為企業(yè)的主力軍,國企職工思政工作也相應(yīng)出現(xiàn)了一系列新的變化和新的特點,對思政工作提出了新的挑戰(zhàn)、新的要求。[1]今天,面對煙草行業(yè)“大生產(chǎn)、大工藝、大設(shè)備”管理理念的強化、“嚴細實”管理的不斷強化等多方面壓力,思政工作與企業(yè)管理相比較容易被忽視。煙草行業(yè)要求,新時期的職工思政工作,要以建立精干的優(yōu)秀團隊為目標。由此可見,思政工作者肩上的擔子更重,因此,必須加強思政工作建設(shè),才可能為思政工作提供可靠的人力保障。
二、新時期煙草職工思政工作的問題
(一)各級部門思政工作的誤區(qū)
在企業(yè),有的人認為思政工作占用太多工作時間,占用人力成本,并沒有多大用處。認為每天忙于生產(chǎn),忙于應(yīng)付公司安全、工藝、質(zhì)量等各種各樣的檢查、考核,沒有時間去做員工思想政治工作。[2]員工思政工作存在以下誤區(qū):一是領(lǐng)導干部以“我說給你聽”“我發(fā)給你看”“我組織的事你照做”等強硬的方式進行思想灌輸,完成黨建部門安排的硬性任務(wù)就行,完成生產(chǎn)任務(wù)才是硬道理,其他工作有時間再說;二是認為思政工作是黨建部門的事,無關(guān)乎其他部門和人員。[3]這樣就造成黨建、政工人員孤軍奮戰(zhàn)的局面,甚至與企業(yè)的生產(chǎn)劃清兩條道,互不交匯,難以達到“黨建工作+”的理想狀態(tài)。在生產(chǎn)企業(yè),思政教育在職工群眾中的影響力、引導力越來越薄弱,思政工作之路越走越窄、效果越來越差。
(二)在生產(chǎn)中進行思政教育的困難
一是如今信息化時代,新的爆炸式信息通過電腦、手機、電視快速泛濫,導致傳統(tǒng)的說教式、開會式、資料填鴨式思政工作有效性減弱,增加了教育的難度;二是在如今社會多元化、公司多樣化的勞動關(guān)系中,許多青年人追求的工作價值也呈現(xiàn)多樣化、個性化,使傳統(tǒng)的集中座談、集中培訓、集中談話等“大眾化”學習教育模式,讓職工產(chǎn)生厭倦心理[4],從而使優(yōu)秀青年員工眼睛向外,可能離職而投入其他企業(yè);三是在企業(yè)精細化管理的今天,要求之多、之細,考核之細、之嚴,使各部門投入大量的精力應(yīng)付這些與績效直接掛鉤的條條框框,難以分身去做更多的事情;四是思政工作管理體制、工作考核機制沒有較硬性考核及相應(yīng)條款,企業(yè)各黨支部、各部門難以把思政教育工作當成常態(tài)化、經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。
三、新時期企業(yè)職工思想問題
如今,生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化,工作、生活環(huán)境大為改觀,職工思想問題大多數(shù)來源于生活品位、精神追求等得不到滿足,或較偏激的個性化思想長期被壓抑得不到釋放等方面。
首先,部分員工無法適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展變化。近年來,由于卷煙質(zhì)量要求越來越高、設(shè)備管理越來越智能化,辦公文書要求等越來越精細化,各式各樣的軟件、App操作流程學習一波接著一波,讓職工應(yīng)接不暇。而綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識技能等需求不斷提高,有相當一部分員工感到了巨大的壓力,這表明他們在快速變化和全面的改革中跟不上節(jié)奏,這些員工已經(jīng)習慣了過去的工作模式,難以滿足現(xiàn)有的智能化管理對知識和技能的要求。日復一日,存在學習畏懼心理,就越來越跟不上今天這種高速發(fā)展時代,就有可能存在得過且過的現(xiàn)象,久而久之,在很大程度上影響企業(yè)的士氣,影響全體員工發(fā)揮企業(yè)整體作戰(zhàn)效能。
其次,企業(yè)對青年職工職業(yè)發(fā)展通道引導不夠,相關(guān)制度宣貫、執(zhí)行不到位,青年職工沒有自己中長期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,更別說形成員工自己“私人定制”的奮斗目標。如今,大多數(shù)青年職工都有父母“幫襯”,幾乎沒有多少家庭負擔,20世紀大多數(shù)職工存在的衣食住行問題,在今天已基本不存在。新時期青年職工更關(guān)注實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展的通道是不是通暢,個人價值是不是能得到良好的體現(xiàn),個人喜好是不是還有施展的地方。雖然大多數(shù)職工都有上進心,都想在一個更好的平臺充分發(fā)揮自己的才干,但苦于企業(yè)僧多粥少,最后都只能在平凡崗位上,日復一日做重復而平凡的事情,存在沒有得到理想崗位而厭倦工作的現(xiàn)象。
最后,員工歸屬感不強。一線員工認為“我”從事著較繁重、較臟的體力勞動,工作比較辛苦,理應(yīng)比辦公室工作人員績效高得多;而辦公室工作人員又認為,每天要處理一大堆文案工作,費時費腦并且壓力大,要求與一線職工享受同等待遇。兩者都沒有真正把公司當家,歸屬感不強,做起工作來就容易分心,工作效率大打折扣。
四、加強企業(yè)職工思政工作的幾點思考
(一)以解決員工的所需為出發(fā)點
新時期思政工作一方面要把為職工排憂解難放在首位,另一方面,要以更關(guān)心職工成長、尊重理解員工所思所想所為所選、了解職工所需等為出發(fā)點,真正做到在員工思想上解惑、在精神上解憂、在文化上解渴、在心理上解壓。各級黨組織、各部門領(lǐng)導要勤動腿動口,經(jīng)常性深入基層,走近員工身邊加強調(diào)查研究,以問題為導向,做實員工思政教育問題的調(diào)查研究,形成更多有價值、有分量的研究問題清單并按時解決反饋。要充分利用好新媒體,創(chuàng)新思政工作方式方法。比如可以開發(fā)黨建App,利用App開辟書記信箱,了解員工所急、所思、所想,及時為職工排憂解難。把思政教育工作很好地融入企業(yè)管理、人力資源開發(fā)、企業(yè)傳統(tǒng)精神弘揚、企業(yè)文化建設(shè)等方面中去。
(二)以家人情懷為職工服務(wù)
如何從職工的需求出發(fā)為職工排憂解難?最關(guān)鍵的就是用家人情懷,一方面對職工動之以情、曉之以理、幫之以心,還要助之以力、解之以困。即在解答職工疑惑、問題時,站在職工角度想;在業(yè)務(wù)技能提升方面,在部門、班組工作會議安排上,不只是硬邦邦地安排工作,而是少一點指責,多一點鼓勵,帶著感情為職工助力、解困,讓職工感受到家的溫暖,時時刻刻感受到家的關(guān)心與愛護。
(三)加強骨干隊伍綜合能力素養(yǎng)
做好新形勢下的企業(yè)思政工作,就必須把提高思政骨干隊伍的綜合能力擺在更加突出的位置,這是一個長期而艱巨的任務(wù)。
第一,要有正確的導向。正確的導向是開展思政工作的前提,要引導思政工作者從大局出發(fā),提高政治敏銳性和政治判斷力。
第二,要提高理論修養(yǎng)。理論素質(zhì)是思想政治工作者最基本的素質(zhì),要通過有效的理論宣傳和教育,不斷提高馬克思主義理論水平,并鼓勵思政骨干緊密結(jié)合本職工作,加強對相關(guān)理論、知識的學習,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高綜合理論素養(yǎng)。
第三,加強實踐鍛煉,提高專業(yè)化素質(zhì)。加強實踐鍛煉是提高思政工作效果的重要途徑。有效提高干部素養(yǎng),不僅需要我們的思政干部勤奮學習,善于學習,而且要勇于實踐。通過實踐,增強工作能力,積累可行經(jīng)驗,才能夠不斷發(fā)現(xiàn)、不斷總結(jié)思政工作的薄弱點,并提出有效的改進措施、改進方向。
第四,加強管理和考核。一方面思政工作要建立目標責任制,按標準定期檢查、考核,適時檢驗思政干部任務(wù)完成情況,并根據(jù)工作的優(yōu)劣、貢獻大小的級別給予表揚或批評,并作為評先、評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
五、結(jié)語
當前,第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育正在深入推進,作為思政干部,要以此為契機,把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程,切實提升理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng),強化服務(wù)意識,進一步實現(xiàn)思政工作效果最大化。不斷增強思政工作的感染力和號召力,使職工每天舒心、快樂地工作,從而充分發(fā)揮員工工作的積極性、創(chuàng)造性,為企業(yè)高質(zhì)量、攻堅克難提供核心的人力支撐。
參考文獻:
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