如何加強單位基層思想政治工作

李含冰

摘要：在我國，事業(yè)單位職工的思想政治工作一直是生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項工作的生命線，在提高職工綜合素質(zhì)，推動單位發(fā)展方面作用重大，是必須長期堅持的一項重要工作。黨組織和思想政治工作者要把思想政治工作與的實際情況結(jié)合起來，把黨的思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，保證經(jīng)濟工作沿著正確的方向發(fā)展。當(dāng)前我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，同時由于受中美貿(mào)易摩擦的影響，經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，很多的發(fā)展形勢嚴(yán)峻。為了促使我國行政事業(yè)單位能夠邁向穩(wěn)定的發(fā)展方向，文章將主要圍繞加強單位基層思想政治工作的對策方面進行詳細(xì)分析，希望能夠給相關(guān)人士提供重要的參考價值。

關(guān)鍵詞：基層;思想政治

引言：常言道：群眾利益無小事，作為一名管理者一定要把職工群眾的利益擺在至高無上的地位，這也是踐行黨的十九大精神的重要體現(xiàn)。只有職工隊伍的思想穩(wěn)定了，才能更好的為單位的發(fā)展服務(wù)，也才能把工作做得更好，為創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

1.堅持把促進職工的發(fā)展作為思想政治工作的重要課題

現(xiàn)代的競爭歸根到底是人才的競爭，任何一個的單位如果不注重人才的管理、挖掘和儲備，勢必會跟不上時代的發(fā)展。職工是人才的源泉，職工的發(fā)展是單位發(fā)展的基礎(chǔ)，也是競爭力增強的表現(xiàn)，因此，要在對職工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力提升職工的主人翁意識、思想素養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)，提高職工隊伍活力，努力建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊伍。職工的培訓(xùn)不只是為單位生存的需要，也是職工個人發(fā)展的需要，單位應(yīng)該為每一個職工提供個人發(fā)展的平臺，從基層的職工到團隊和項目的技術(shù)骨干再到管理人才，開展多層次、多梯度的培訓(xùn)，要形成制度，并且要根據(jù)單位的實際情況和崗位需求進行崗前培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)或是送出深造，特別要抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，使職工的知識不斷得到更新，技能不斷得到提高，人才能夠得到繼續(xù)發(fā)展。要把思想政治工作納入職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，突出抓好理想信念和公民道德教育，大力弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。要注重從感情上、待遇上、事業(yè)上吸引人才、留住人才，要給人才一定的優(yōu)惠待遇，這也是黨的思想政治工作的重要抓手。

2.堅持把關(guān)愛職工和維護職工合法權(quán)益作為思想政治工作的重要內(nèi)容

人是有感情的，思想政治工作者、包括單位的管理人員要重視感情的力量。單位管理既要有制度，又要體現(xiàn)人情味。單位關(guān)愛職工，職工也會關(guān)愛單位;單位善待職工，職工同樣會回報單位。在做職工的思想工作時，要從小事上去關(guān)心愛護職工，要帶著感情去做工作，理解、關(guān)心、尊重職工，切實從工作上、生活上、經(jīng)濟上了解職工的需求，并能保障職工的各種基本權(quán)益，誠心誠意為廣大的職工群眾辦實事、辦好事，解決好職工最困難、最操心、最憂慮的突出問題，只有這樣才能使職工感受到單位的關(guān)懷，才能踏踏實實為單位努力工作。一是管理要做到以人為本。人管人是一件很難的事，每一個人的性格各不相同，說話做事的方式也不一樣?，F(xiàn)代單位職工之間的競爭壓力也很大，同事之間和領(lǐng)導(dǎo)之間難免會有矛盾發(fā)生，誰也有心不順的時候。因此，思想政治工作要做到以情動人，要與職工多溝通，要用真情、真心和真誠去感動職工，讓職工從心理上去認(rèn)同你。要多做職工的心理疏通工作，使其能自然而然的釋放壓力，保持心通氣順、心情舒暢;要講究說話的方式方法，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，與職工談心要真心對待、敞開心扉，用真心實意去打動、感召職工;另外，管理者要善于換位思考將心比心，要處在職工的位置想問題、做事情，不能采取居高臨下的說教式的工作態(tài)度，同時，要了解職工的性格特點，因人而異、動之以情、曉之以理、對癥下藥，盡量為職工的工作生活營造平等自由、寬松和諧的氛圍，以充分發(fā)揮職工的積極性、能動性，從而精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。二是要保障和維護好職工的合法權(quán)益。其實職工的要求很容易滿足，很多職工在單位可能會工作一輩子，和單位的感情很深。因此，單位的管理者心里要裝著職工，以一切為了職工、為了職工一切的工作精神，認(rèn)真做好與職工利益相關(guān)的工作。

3.堅持把以職工為中心作為思想政治工作的根本遵循

職工是單位的主體，是行政事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展的決定性力量。一個具有積極性、創(chuàng)造性和凝聚力的職工群體，才能把單位的工作當(dāng)做自己的事，把單位的發(fā)展看成是自己的發(fā)展，在工作中才能干勁十足，時時為單位的發(fā)展著想。職工的工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力與單位的管理[1]、與單位領(lǐng)導(dǎo)對待群眾的態(tài)度有直接的關(guān)系。所以，作為單位的管理者，特別是思想政治工作者在想問題辦事情時必須堅持以職工為中心觀點，全心全意依靠職工辦單位，辦好單位，把黨的群眾路線貫徹到單位生產(chǎn)經(jīng)營的全部活動之中，把思想政治工作融入單位管理的全過程，充分發(fā)揮廣大的職工的聰明才智，堅持民主管理、民主決策，走群眾路線。在實際工作中，管理者要把形勢、任務(wù)和單位的發(fā)展謀劃原原本本告訴職工，包括單位發(fā)展中遇到的困難和曲折以及前景，讓職工知道單位的狀況，積極主動地為單位的發(fā)展出謀獻策，齊心協(xié)力辦好單位，避免出現(xiàn)脫離群眾、官僚主義和形式主義的管理方法。當(dāng)群眾中有不良情緒時管理者要細(xì)心體察，及時對其進行思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，理順情緒，提高認(rèn)識，從而調(diào)動廣大職工的積極性和主動性，讓廣大職工發(fā)自內(nèi)心的為單位的發(fā)展貢獻力量。

結(jié)論：

簡而言之，思想政治工作是行政事業(yè)單位保持穩(wěn)定發(fā)展的生命線。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變的新形勢下，堅持新發(fā)展理念，堅定發(fā)展信心，不斷提升行政事業(yè)單位的創(chuàng)新力和競爭力，促進單位高質(zhì)量發(fā)展，要堅持把以職工為中心作為思想政治工作的根本遵循;堅持把促進職工發(fā)展作為思想政治工作的重要課題;堅持把關(guān)愛職工和維護職工合法權(quán)益作為思想政治工作的重要內(nèi)容[2]。

參考文獻：

[1]李巖.新形勢下林業(yè)單位思想政治工作創(chuàng)新研究[J].單位文化，2017（08）.

[2]李健寧.淺談國有單位思想政治工作與單位文化的相互融合[J].經(jīng)貿(mào)實踐，20l8（6）：126.