建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

韓斌

摘 要：建筑工程質(zhì)量管理直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，保證工程質(zhì)量，必須認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定。建設(shè)單位、承包人、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作，確保建設(shè)項(xiàng)目安全，確保建設(shè)項(xiàng)目正常運(yùn)行。擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量直接關(guān)系到施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;對(duì)策

前言：隨著建筑業(yè)的發(fā)展，我們國(guó)家的建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)建筑質(zhì)量的需求也在增加。建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇要求項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛袕?qiáng)大而復(fù)雜的能力。改進(jìn)工程項(xiàng)目管理需要不同政府之間不斷交流經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新研究，并總結(jié)過(guò)去管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，從成功管理中吸取教訓(xùn)，并不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理的能力，以便他們能夠管理和提供質(zhì)量。

一、基本特點(diǎn)

建筑工程管理是施工質(zhì)量的基本保證，有效的施工執(zhí)行有助于發(fā)展建筑工業(yè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，促進(jìn)建筑企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)建筑工程每個(gè)環(huán)節(jié)管理，避免或減少施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故，確保建筑施工質(zhì)量保證按期圓滿完成施工合同規(guī)定驗(yàn)收，確保有效利用施工目的，降低施工費(fèi)用。在建設(shè)過(guò)程中，建筑企業(yè)的管理相對(duì)廣泛，難以管理。建筑企業(yè)要按時(shí)、定量、及時(shí)完成工程，必須配備許多部門(mén)，如建筑、采購(gòu)、質(zhì)量控制、監(jiān)督等，這使得建筑管理更加廣泛。

二、建筑工程管理的影響因素

1.主觀問(wèn)題因素。在目前的施工階段，還沒(méi)有制定任何規(guī)則或規(guī)定來(lái)規(guī)范它們的執(zhí)行，部分建筑管理系統(tǒng)只是簡(jiǎn)單地監(jiān)督施工的執(zhí)行，沒(méi)有對(duì)建筑管理系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真的分析。原因是我們的建筑工人和工程師在他們的主觀意識(shí)中不愿意接受先進(jìn)的科學(xué)管理方法和理論。他們認(rèn)為只有傳統(tǒng)的管理方法才能滿足當(dāng)前施工管理階段的需要，沒(méi)有必要浪費(fèi)時(shí)間和精力去改變和改進(jìn)。因此，在施工管理過(guò)程中缺乏科學(xué)的強(qiáng)化阻礙了施工管理，在施工過(guò)程中也造成了許多問(wèn)題。很多企業(yè)在建設(shè)以及一些企業(yè)為了降低成本、減少人員費(fèi)用和裁員嚴(yán)重影響施工管理是建筑行業(yè)發(fā)展，此外，中國(guó)由于我們的工程和控制機(jī)構(gòu)的建設(shè)開(kāi)始晚了，而且進(jìn)展緩慢，從無(wú)形的意義上說(shuō)，這可能會(huì)影響建筑管理。

2.監(jiān)督管理。影響建筑管理的一個(gè)重要和客觀因素是公共建筑管理在監(jiān)督和管理方面相對(duì)落后。然而，由于許多原因，公共部門(mén)的管理職能并沒(méi)有得到充分執(zhí)行和執(zhí)行。此外，我國(guó)的建筑管理尚未充分利用資金、技術(shù)和管理工具，我們處于經(jīng)驗(yàn)和廣泛管理的低點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)激烈我國(guó)許多建筑合同和建筑企業(yè)的現(xiàn)代化和國(guó)際化程度低于許多外國(guó)建筑企業(yè)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。這首先表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)來(lái)看，目前施工企業(yè)在我國(guó)許多大型復(fù)雜建設(shè)，雖然有較全面的覆蓋，但太復(fù)雜，導(dǎo)致建筑服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

3.安全。許多現(xiàn)代建筑部門(mén)要求建筑工人在高層工作，工作安全管理問(wèn)題也應(yīng)引起高度關(guān)注，特別是在更危險(xiǎn)的建筑過(guò)程中，事故發(fā)生率總是很高。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在所有行業(yè)中排名第二的建筑業(yè)的死亡人數(shù)低于采礦業(yè)的危險(xiǎn)程度，這對(duì)建筑工人和建筑部門(mén)造成了重大損失，對(duì)建筑組織和業(yè)主也產(chǎn)生了負(fù)面的社會(huì)影響。重大事故的主要原因是技術(shù)故障和環(huán)境因素，超過(guò)90%的事故是由于違反規(guī)則和規(guī)章制度造成的，超過(guò)80%的事故是由不合格的農(nóng)業(yè)和臨時(shí)工造成的。這尤其是因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)者對(duì)安全問(wèn)題了解較少，安全系統(tǒng)不足，有關(guān)當(dāng)局沒(méi)有充分注意這些問(wèn)題，生產(chǎn)安全政策沒(méi)有得到執(zhí)行。

三、對(duì)策

1.在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)充分利用有關(guān)管理制度，切實(shí)執(zhí)行和執(zhí)行有關(guān)管理制度，有效地建立建設(shè)管理機(jī)制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，最終實(shí)現(xiàn)建筑工人的相互監(jiān)督和管理目標(biāo)。盡管存在人力和物質(zhì)資源，其結(jié)果和由此產(chǎn)生的好處當(dāng)然值得保證治理。顯然，需要改進(jìn)監(jiān)管體系。提高建筑人員的質(zhì)量建設(shè)是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型任務(wù)，是一個(gè)緊迫的時(shí)間項(xiàng)目，建筑企業(yè)必須對(duì)建筑工人專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任的建設(shè)具有直接或間接的影響。因此，建筑企業(yè)必須提高建筑工人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，提高建筑質(zhì)量和自身的嚴(yán)格管理，通過(guò)適當(dāng)?shù)姆珊头ㄒ?guī)來(lái)確保建筑質(zhì)量。

2.在建設(shè)中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的過(guò)程中，加強(qiáng)建設(shè)管理是發(fā)展規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的真正需要，需要全面提高有關(guān)人員的管理知識(shí)，有效地改進(jìn)有關(guān)管理機(jī)制，以便最終提高建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。在正常運(yùn)營(yíng)中，建筑管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的提高密切相關(guān)。在執(zhí)行管理措施時(shí)，應(yīng)注意有效的質(zhì)量管理。在管理質(zhì)量的過(guò)程中，必須特別注意建筑材料的質(zhì)量控制。建筑材料是建筑質(zhì)量的共同保證，在材料質(zhì)量控制水平上，必須充分關(guān)注材料的選擇和質(zhì)量檢查，以確保符合質(zhì)量和實(shí)際需要。在機(jī)械設(shè)備管理方面，還應(yīng)給予應(yīng)有的關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械維護(hù)的科學(xué)執(zhí)行，確保其正常運(yùn)行等等。這些管理功能被加強(qiáng)，以提高建筑管理水平。在實(shí)踐管理過(guò)程中，不難看出在建設(shè)后期，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人忽視了這一時(shí)期的管理工作，錯(cuò)誤地認(rèn)為沒(méi)有管理工作就可以安全度過(guò)。在管理后期，還應(yīng)根據(jù)工作的規(guī)模和特點(diǎn)采取更具體的管理措施，必要時(shí)采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施或刺激措施，以促進(jìn)有效完成，以便整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成有一個(gè)完美的點(diǎn)。

3.除了日常安全檢查外，建筑項(xiàng)目還需要定期和全面的項(xiàng)目檢查，如每周的小檢查和每月的大檢查。檢查期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)解決，必須按個(gè)人分類，改革項(xiàng)目必須接受安全風(fēng)險(xiǎn)管理所需的審查和監(jiān)督。此外，建筑工地還需要開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，特別是通過(guò)張貼海報(bào)和海報(bào)來(lái)開(kāi)展。只有設(shè)計(jì)出一個(gè)科學(xué)合理和安全的建筑項(xiàng)目，才能保證工作的安全。

結(jié)束語(yǔ)

因此，在實(shí)踐中，加強(qiáng)施工管理，提高所有員工的管理意識(shí)，注重施工班組安全建設(shè)的質(zhì)量和效率，以及多方面的管理制度和完善相關(guān)合理制定相應(yīng)機(jī)制，以真正提高建筑工程的整體質(zhì)量，從而確保建筑物的使用性能對(duì)促進(jìn)建筑企業(yè)在市場(chǎng)上迅速提高競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

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