市政工程施工通病分析與應(yīng)對對策分析

賈增琪

摘 要：近年來，隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的加快，市政工程建設(shè)數(shù)量越來越多。市政工程作是國家經(jīng)濟的發(fā)展命脈和社會發(fā)展的重要推進動力，市政工程基礎(chǔ)性質(zhì)量的高低與人民群眾的利益密切相關(guān)。隨著國家城鎮(zhèn)化的不斷推進城市化建設(shè)帶動了市政工程的快速發(fā)展，但隨之而來的市政工程問題也屢見不鮮。本文將著重分析市政工程施工通病，提出具體的施工解決對策，為我國的市政工程建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工通?。粦?yīng)對對策

總的來說，市政工程是一項關(guān)系社會民生、城市發(fā)展的重要工程項目，市政工程建設(shè)基本覆蓋了我們?nèi)粘Ｉ钪兴枰墓苍O(shè)施，而施工技術(shù)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，因此必須要始終秉持好“實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的原則理念解決好市政工程施工技術(shù)的通病，切實保障好廣大人民群眾的生命財產(chǎn)健康安全。

1、市政工程施工通病

1.1 施工人員的整體素質(zhì)比較低

通常來說，市政工程設(shè)計以及管理工作人員的素質(zhì)有很高的要求，在一定程度上會影響施工整體質(zhì)量。如果市政施工的工作人員整體素質(zhì)偏低，可能會導(dǎo)致一些細小的問題出現(xiàn)。尤其是在設(shè)計階段，設(shè)計圖紙和施工是決定施工質(zhì)量，應(yīng)該進行對專業(yè)人員進行培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

1.2 質(zhì)控意識不強

市政項目管理的質(zhì)量控制十分重要，只有指定嚴格的質(zhì)量監(jiān)測體系才能夠確保施工的每一個環(huán)節(jié)順利開展，提升整個市政工程的質(zhì)量。面對當前施工企業(yè)參差不齊的情況，在市政工程實際施工中盲目追求經(jīng)濟利益忽視施工質(zhì)量，為工程后期質(zhì)量管理留下隱患。市政施工項目的現(xiàn)場環(huán)境比較差，市政施工現(xiàn)場管理存在漏洞，導(dǎo)致施工人員的自身安全意識普遍較低，無法及時發(fā)現(xiàn)危險因素，發(fā)生諸多安全事故。

1.3 對工程管理細節(jié)不夠重視

市政工程的流程十分復(fù)雜，并且每一個流程都和前后流程環(huán)環(huán)相扣，任何一個細節(jié)上出現(xiàn)的問題都可能對后期工程建成后的投入使用造成巨大的負面影響。另外，還有一些潛在的問題，在前期不及時妥善處理的話，會對后期的施工和使用都產(chǎn)生威脅。但在目前的市政工程施工的過程中，管理人員對細節(jié)的重視度還是很低，在很多環(huán)節(jié)上的管控只是走個形式，沒有真正落實自己的工作，對可能出現(xiàn)的問題也沒有提前做好相應(yīng)的防控措施，甚至出現(xiàn)問題也不積極地采取措施應(yīng)對，對工程的運行造成了極大的阻礙。

2、市政工程施工通病的有效應(yīng)對對策

2.1 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

①應(yīng)該根據(jù)市政工程的要求建立起具有高素質(zhì)、高技術(shù)的專業(yè)施工團隊，相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)注重提高自身的專業(yè)理論知識與實踐操作經(jīng)驗，可以在市政工程建設(shè)中不斷查漏補缺的提高綜合技能；②市政工程的施工技術(shù)人員應(yīng)從測量到技術(shù)實施再到后期檢測，以及中間各項工作的協(xié)調(diào)做到了如指掌，還應(yīng)注重提升他們的靈活學(xué)習(xí)、反思能力；③市政項目的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)多鼓勵組織開展一些關(guān)于測量、實施、質(zhì)量檢測等方面的多元化實際操作工作，使其接觸到水文、地質(zhì)、風(fēng)向等知識，依靠自己的真才實學(xué)來攻克技術(shù)難點。

2.2 加強施工材料質(zhì)量管理

在市政施工之前，應(yīng)該進行做好準備工作，對施工材料質(zhì)量進行全面檢查和管理，因為材料質(zhì)量決定施工質(zhì)量。還一些素質(zhì)低的施工單位，為了獲取很多利益，采購一些比較廉價的材料，應(yīng)用到市政工程中，最后導(dǎo)致質(zhì)量問題，造成返工。因此，施工單位應(yīng)該按照施工材料的類型和采購時間等進行合理分配。在施工材料進場之前，應(yīng)該在監(jiān)理人員和工程技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，進行抽查，材料合格才能進場。

2.3 加強進度管理

市政工程施工的進度管理作為整個現(xiàn)場管理中的重要內(nèi)容，如果施工現(xiàn)場的管理出現(xiàn)問題，不但會影響整個施工工期，而且會增加施工的成本。所以在市政工程施工之前要進行周密的計劃，將施工進度不斷細化，將整個計劃分解到每一周、每一月。施工工作也要落實到每一個部門和個人，實行崗位責(zé)任制度，對計劃進行動態(tài)化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案，并且經(jīng)過技術(shù)人員進行分析討論，將一切問題想在前面，只有確認無誤才會進行實施，保證施工方案的科學(xué)實用性。工作人員將重點放在現(xiàn)場施工的關(guān)鍵工序中，通過優(yōu)化施工資源提高效率，確保各個環(huán)節(jié)順利有序進行連接，加強對施工的設(shè)計工作，確保工程施工的進度。

2.4 強化安全管理

市政工程施工作為市政施工企業(yè)的形象體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理工作的組成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，盡量做到封閉施工，避免外來人員進入施工現(xiàn)場。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企業(yè)通過對實際情況的調(diào)查來制定相應(yīng)的管理制度，例如施工中的要求、獎罰以及防火等方面需要著重注意，保證施工現(xiàn)場的安全性。想要加強市政施工的文明性，需要加強對現(xiàn)場施工人員的安全管理，不斷提升工作人員的安全意識，針對各項施工技術(shù)進行安全管理制度的宣傳和教育工作。不定期進行施工方面的各項檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理的問題并且及時提出整改建議，對于嚴重的安全問題需要停止施工進行整頓。

結(jié)語

隨著市政工程建設(shè)的快速發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛投入對于市政工程施工具有很大的推進作用。在提高市政施工的效率和施工質(zhì)量的同時有效的縮短工期、降低成本。為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求城市化建設(shè)刻不容緩，生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化對于提升人民群眾日常生活水平具有很大的促進作用，所以市政施工技術(shù)在于不斷革新施工理念，明確施工管理的有效目標。構(gòu)建專業(yè)的施工技術(shù)創(chuàng)新團隊，通過完善的施工管理理念促進施工技術(shù)的提升，為市政工程技術(shù)的創(chuàng)新提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，通過優(yōu)化市政建服務(wù)設(shè)為我國城市化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

參考文獻

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