淺析工程造價(jià)控制的重點(diǎn)

尹藝璇

摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在蓬勃發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化水平也在源源不斷的提升著，與此同時(shí)建筑工程的造價(jià)也成為了大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因?yàn)榻ㄖこ痰脑靸r(jià)問(wèn)題與政府進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)的造價(jià)有著密切的聯(lián)系，有效的建筑工程造價(jià)控制策略，不僅僅有利于建筑行業(yè)節(jié)約建筑成本，還有利于建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是良好的建筑造價(jià)控制策略還能夠幫助相關(guān)部門將現(xiàn)代化管理觀念運(yùn)用到日常的項(xiàng)目管理之中去。因此，本文從當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制中存在的主要問(wèn)題入手，著重分析了有效控制建筑工程造價(jià)的策略。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；建筑工程造價(jià)；控制策略；經(jīng)濟(jì)效益

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的程度不斷加深，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也在此機(jī)遇之下不斷的提高和發(fā)展，基于以上時(shí)代背景，我國(guó)的建筑工程造價(jià)在某種程度上也受到了很大的影響。眾所周知，建筑工程的完成往往需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期內(nèi)建筑工程所需要的各個(gè)生產(chǎn)要素的價(jià)格也是處于不斷的波動(dòng)之中的，這就造成了建筑工程成本的變化，因此工程造價(jià)也成為了建筑行業(yè)當(dāng)前關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格波動(dòng)以外，建筑工程所耗費(fèi)的時(shí)長(zhǎng)以及建筑工程的質(zhì)量也是影響建筑工程成本造價(jià)的重要部分。因此，建筑行業(yè)要積極探索控制建筑工程造價(jià)的有效路徑，以促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久、持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)控制中存在的主要問(wèn)題

1.1 建筑工程負(fù)責(zé)人缺乏控制建筑工程造價(jià)的管理意識(shí)

根據(jù)行業(yè)內(nèi)部的一些現(xiàn)象來(lái)看，大部分的建筑工程的負(fù)責(zé)人以及相關(guān)的管理人員都沒(méi)有樹(shù)立起對(duì)建筑工程造價(jià)的重要性的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)其的監(jiān)管力度也很小，因此建筑工程中的許多環(huán)節(jié)都處于建筑工程造價(jià)監(jiān)管的盲區(qū)，長(zhǎng)此以往，堆砌成巨大的成本漏洞。不僅如此，由于部分管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及素質(zhì)較低，他們對(duì)建筑工程造價(jià)管理的重點(diǎn)把握不清，單純的把建筑工程造價(jià)管理與建筑工程預(yù)算畫(huà)上等號(hào)，認(rèn)為在建筑過(guò)程中把成本和造價(jià)控制在給出的預(yù)算范圍內(nèi)就可以，但是事實(shí)上這二者存在著較大的區(qū)別。建筑工程造價(jià)管理相對(duì)于建筑成本預(yù)算來(lái)說(shuō)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的監(jiān)管過(guò)程，由于建筑工程耗時(shí)較長(zhǎng)的特殊性，建筑工程所需要的原材料以及所使用的勞動(dòng)力的價(jià)格都會(huì)產(chǎn)生不同程度上的波動(dòng)，但是預(yù)算就沒(méi)有辦法考慮到其波動(dòng)性。除此之外，國(guó)內(nèi)管理建筑工程造價(jià)的水平還比較落后，這也是導(dǎo)致我國(guó)建筑工程造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因之一。

1.2 建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠緊密

通常來(lái)說(shuō)，建筑工程所涉及的環(huán)節(jié)是比較長(zhǎng)的，這就導(dǎo)致建筑工程造價(jià)也要經(jīng)歷比較多的階段，大體上包括估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)和結(jié)算價(jià)、決算價(jià)等六個(gè)重要階段，這六個(gè)階段是緊密聯(lián)系著的，缺少了哪一步都不足以構(gòu)成完整的建筑工程的造價(jià)計(jì)算。但是由于種種的現(xiàn)實(shí)原因，企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理的時(shí)候，往往很難把這六個(gè)階段有效的緊密結(jié)合起來(lái)，有時(shí)候甚至是相互之間完全脫節(jié)。建筑工程不同階段的造價(jià)管理是由不同的人進(jìn)行管理的，每個(gè)階段上的負(fù)責(zé)人都是不一樣的，他們?cè)趯?duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候所使用的方式也存在著較大的差異，因此在建筑工程造價(jià)的管理過(guò)程中，沒(méi)有辦法去建立一個(gè)系統(tǒng)的、完整的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)。

1.3 建筑工程的造價(jià)相關(guān)信息流通性不夠強(qiáng)

建筑工程的造價(jià)問(wèn)題一直以來(lái)都是建筑行業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，由此可見(jiàn)建筑工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)的建筑工程來(lái)說(shuō)具有多么重大的意義，哪怕所實(shí)施的建筑工程已經(jīng)結(jié)束了，它在建筑工程造價(jià)上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)仍舊能對(duì)其他后來(lái)的建筑工程的造價(jià)問(wèn)題起到積極的作用，也仍舊值得其他的單位或者相關(guān)部門去借鑒和參考。也正是由于建筑工程造價(jià)的重要意義，導(dǎo)致建筑工程所在的部門或者單位并不愿意把這些資源以及信息分享出來(lái)，僅僅是在單位內(nèi)部進(jìn)行傳閱，這就不利于整個(gè)建筑行業(yè)的造價(jià)這方面的共同進(jìn)步和發(fā)展。除此之外，由于國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)的發(fā)展水平相對(duì)比較落后，大多數(shù)的建筑工程單位對(duì)于建筑工程造價(jià)的估算都還沿用一些靜態(tài)的估算方法，不能夠依據(jù)建筑工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題和情況去進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整，因此就會(huì)出現(xiàn)建筑工程后期的造價(jià)問(wèn)題與前期的估算不相符的現(xiàn)象。

2 建筑工程的有效控制策略

2.1 建筑工程從招標(biāo)開(kāi)始就要對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制

針對(duì)我們上述所分析的建筑工程造價(jià)管理中所存在的問(wèn)題及其發(fā)展的現(xiàn)狀，我們不難看出，導(dǎo)致建筑工程后期實(shí)際的造價(jià)控制方式與建筑工程前期估算階段出現(xiàn)脫節(jié)的重要原因就是建筑工程單位在造價(jià)的管理上缺乏動(dòng)態(tài)的管理手段，以至于前期所設(shè)計(jì)的造價(jià)管理的估算方案不能夠適應(yīng)建筑工程后期的發(fā)展。因此要想有效的對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制，從建筑工程的招標(biāo)階段開(kāi)始，就要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在招標(biāo)過(guò)程中，相關(guān)部門和單位要保證招標(biāo)投標(biāo)的公平和透明，不能夠因?yàn)橐患核嚼M(jìn)行不正當(dāng)?shù)陌迪洳僮餍袨?，在發(fā)布招標(biāo)信息的時(shí)候要秉承著真實(shí)、公開(kāi)以及及時(shí)的原則，除此之外，在招標(biāo)的時(shí)候還要著重對(duì)投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)度以及責(zé)任意識(shí)進(jìn)行考察，以確定最后的標(biāo)底預(yù)算。

2.樹(shù)立起對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的重要認(rèn)識(shí)

建筑工程的設(shè)計(jì)可以說(shuō)是建筑工程造價(jià)的決定性因素，建筑設(shè)計(jì)的水平的高低與否直接關(guān)系到建設(shè)所耗費(fèi)的費(fèi)用和時(shí)間，因此相關(guān)工程單位要樹(shù)立起對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的重要認(rèn)識(shí)，意識(shí)到建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵作用，以對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制。要想加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的控制，首先就要加強(qiáng)對(duì)圖紙質(zhì)量的監(jiān)督，這樣可以在某種程度上達(dá)到節(jié)約成本與保質(zhì)保量的雙重效果；其次，在對(duì)建筑工程進(jìn)行概算的時(shí)候，要采用科學(xué)的方式并且交由相關(guān)部門審核，這樣有利于規(guī)避不必要因素所帶來(lái)的損失；最后，建筑工程設(shè)計(jì)也要規(guī)定一個(gè)定額，以確定其造價(jià)在正常、合理的范圍之內(nèi)。

3 總結(jié)

建筑工程的造價(jià)管理實(shí)際上是滲透在建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中的，它貫穿了整個(gè)建筑工程，因此工程單位應(yīng)該從開(kāi)始到結(jié)束，都對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。不僅如此，由于市場(chǎng)的不確定因素，建筑工程的造價(jià)預(yù)算不應(yīng)該是一成不變的，這就導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)常常出現(xiàn)波動(dòng)，因此相關(guān)工程單位要以動(dòng)態(tài)的方式去管理造價(jià)。只有這樣，才能夠在最大程度上增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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