在建筑業(yè)，最關(guān)鍵的是時(shí)間

許冰清

隨著土地成為城市中最有價(jià)值也最稀缺的資源，城市規(guī)劃者和設(shè)計(jì)師的工作變得越來(lái)越復(fù)雜。破舊與立新并進(jìn)的中國(guó)，也已成為各類規(guī)劃及發(fā)展理念落地的試驗(yàn)場(chǎng)。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)而言，如何以“人”為尺度，真正讓城市按照日常需求被設(shè)計(jì)，并服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，諸多從業(yè)者仍處于摸索平衡點(diǎn)的過(guò)程中。在Aedas主席及全球設(shè)計(jì)董事紀(jì)達(dá)夫（Keith Griffiths）看來(lái)，西方以人為本、注重文化的社區(qū)營(yíng)造理念仍有頗多可借鑒之處，但他更期待在不久的未來(lái)看到開放、高密度、富有活力的“中國(guó)解決方案”。

最關(guān)鍵的是時(shí)間。建筑不是一門科學(xué)學(xué)科，我們經(jīng)常出錯(cuò)。時(shí)間使我們能夠犯錯(cuò)、改正錯(cuò)誤并思考問(wèn)題。建筑本身也要隨著市場(chǎng)、文化、環(huán)境和使用者的變化而變化，時(shí)間能夠幫助塑造一個(gè)將生活和工作很好結(jié)合的成功社區(qū)。以倫敦的SOHO區(qū)和考文特花園為例，零售、辦公室、住宅、酒店等各種業(yè)態(tài)集中在幾平方英里的區(qū)域內(nèi)，充滿活力;每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，因?yàn)楹芏嗉彝ピ谶@里生活了一個(gè)世紀(jì)以上;這里還有很強(qiáng)的文化意識(shí)。所以在拆舊建新之外，城市更新的關(guān)鍵，應(yīng)該是保留一個(gè)地區(qū)的文化和日常歷史，保留身處文化中的人。現(xiàn)有的建筑物、生活方式、街道格局、步行線路……這些都是城市的記憶。在我們前進(jìn)的過(guò)程中，維護(hù)并持續(xù)發(fā)展城市結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的，而不是將這些全部抹掉、從頭開始。

在中國(guó)，“城市更新”這個(gè)概念可以有幾種不同的闡釋。比如在深圳，這是一個(gè)1980年代從零開始建設(shè)的城市，很多區(qū)域沒(méi)有什么規(guī)劃。但是居住在這些舊樓里的人，對(duì)這座城市有很強(qiáng)烈的歸屬感，創(chuàng)造了強(qiáng)大的社會(huì)文化。所以在深圳的更新過(guò)程中，建筑物沒(méi)那么重要，但要維護(hù)迅速發(fā)展的文化環(huán)境很難。另一種情況類似于倫敦的Regent Quarter的例子。那里的文化氛圍不強(qiáng)，但是有非常濃厚的建筑文化。這里的人行道和車道很窄、很密集，社區(qū)風(fēng)格的連續(xù)性很強(qiáng)。在更新過(guò)程中，我們重新利用了大部分原有的建筑，并加入了_一些新的高層建筑。盡管再利用的建筑物質(zhì)量不一定好，但它很可愛、很古樸、有歷史、有魅力。那種可以在街對(duì)面向鄰居揮手致意的感覺是不可思議的，也很難量化。城市更新的復(fù)雜性，就在于每個(gè)地方的情況都不一樣。像上海這樣的中國(guó)城市，可能會(huì)有從零售這種特定業(yè)態(tài)出發(fā)、高度針對(duì)性的解決方案，但城市除了市中心也有郊區(qū)，解決方案就有很大的不同。

建筑是城市的主體，運(yùn)用可持續(xù)設(shè)計(jì)理念和環(huán)保新型材料為建造低碳環(huán)保型的未來(lái)之城提供了可能性。

我覺得如此理想的結(jié)合案例是不存在的。在紐約、倫敦、巴黎，能找到很多將生活、工作、娛樂(lè)、文化、商業(yè)結(jié)合得很好的“低密度城市”案例。但中國(guó)城市需要的，應(yīng)該是高密度、高層建筑更多的城市樞紐。在西方，一般城市的人口密度為每平方公里5000人;但在中國(guó)，城市的人口密度高達(dá)每平方公里2萬(wàn)至3萬(wàn)人。我們無(wú)法在一個(gè)平面上解決問(wèn)題，但是我們需要10倍規(guī)模的人行道，那就需要在多個(gè)平面上解決。建造一堆塔樓、一個(gè)連通樓宇的平臺(tái)，以及可以讓人通行的購(gòu)物中心，僅僅是解決問(wèn)題的原始方法。未來(lái)的高層建筑物應(yīng)該要將4至5層樓的低層空間開放出來(lái)，讓它們不再是封閉的購(gòu)物中心，而是開放露天平臺(tái)的一部分。目前中國(guó)的一些商業(yè)區(qū)已經(jīng)形成了高密度的高層建筑群，但缺少了文化和生活的元素，很難讓人感覺自己屬于這個(gè)社區(qū)。中國(guó)需要向全世界展示如何創(chuàng)造出高密度、摩天樓集中、可持續(xù)發(fā)展，而且具有文化意識(shí)、將工作和生活很好結(jié)合的城市中心，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。

在歐洲，城市規(guī)劃的立法過(guò)程非常復(fù)雜，涉及到很多迭代、很多人和很多機(jī)構(gòu)。盡管物業(yè)是開發(fā)者的財(cái)產(chǎn)，但社區(qū)有很強(qiáng)的發(fā)言權(quán)。土地為公眾提供服務(wù)，公眾就有權(quán)利對(duì)土地的使用發(fā)表評(píng)論。現(xiàn)在在許多國(guó)家，公眾都擁有權(quán)利批準(zhǔn)一塊土地的使用方式，而不僅僅是政府。他們的意見是有價(jià)值的。所以對(duì)建筑設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，最重要的也是在設(shè)計(jì)之前就展開討論——這片土地需要什么？市民需要什么？只建一棟辦公樓就夠了嗎？是否需要一個(gè)社區(qū)中心？需要更多零售品牌嗎？引進(jìn)本地品牌還是國(guó)際大牌？如果我們盡可能滿足這一系列要求，那么自然就有了一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案，犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)也更少，政府和公眾都會(huì)得到他們想要的東西。

我想分兩個(gè)部分來(lái)回答。一方面，我們的設(shè)計(jì)方式發(fā)生了革命性的變化。過(guò)去我們要嘗試在二維的紙上畫圖創(chuàng)造三維的視角，但現(xiàn)在計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為一種真正的設(shè)計(jì)工具。我們可以在計(jì)算機(jī)中操縱空間、創(chuàng)建形狀非常復(fù)雜的建筑物模型，并實(shí)現(xiàn)可視化。另一方面，在亞洲、在中國(guó)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)性變革是高密度的高層建筑群。在設(shè)計(jì)城市方面，我們已經(jīng)不能再向西方學(xué)習(xí)，我們可以向西方學(xué)習(xí)文化和社區(qū)，但不能從設(shè)計(jì)高密度、高層建筑、多用途的商業(yè)城市的角度來(lái)學(xué)習(xí)。隨著中國(guó)開始城市建設(shè)，它開始意識(shí)到問(wèn)題并尋找解決方案，首先是新的建筑物類型，比如Loft;然后是新的建筑開發(fā)項(xiàng)目，比如商業(yè)綜合體。將人們聚集在一個(gè)高密度城市里，讓他們愉快地工作、生活和娛樂(lè)，并使他們感到幸福，實(shí)際上是非常困難的。我們目前用來(lái)解決問(wèn)題的工具非常簡(jiǎn)單，就像使用石頭的山頂洞人一樣，但問(wèn)題本身是更為復(fù)雜的。

可持續(xù)是一個(gè)整體問(wèn)題。當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)可持續(xù)建筑時(shí)，必須回過(guò)頭來(lái)討論能源是如何被消耗的。高層建筑利用鋼鐵和混凝土建造了巨大的框架，這是巨大的能源消耗，所以必須延長(zhǎng)建筑物框架的使用壽命，以便對(duì)其實(shí)施改裝和調(diào)整;此外，未來(lái)需要更多開放的、互相連接的、多用途功能的建筑，建筑物的基礎(chǔ)部分往往是變化的關(guān)鍵。所以在可持續(xù)建筑的設(shè)計(jì)過(guò)程中，首先要確保設(shè)計(jì)的框架具有適應(yīng)性。建筑物的運(yùn)營(yíng)成本也很關(guān)鍵。辦公樓中的照明曾經(jīng)是我們最大的煩惱，因?yàn)樗诤哪艿耐瑫r(shí)會(huì)產(chǎn)生大量熱量，還需要冷卻。有了功率很低、發(fā)熱量很低的LED燈之后，這就不是問(wèn)題了。比如外墻部分的玻璃，如何在保證照明和通透性的情況下，進(jìn)一步提高隔熱性？再比如朝向，朝西的建筑往往會(huì)很熱。實(shí)際上，中國(guó)是全球唯一一個(gè)對(duì)建筑物朝向要求嚴(yán)格的國(guó)家，所以，這可能是個(gè)好的開始。

Keith Griffiths是Aedas的主席、全球設(shè)計(jì)董事及創(chuàng)始人。Aedas已經(jīng)連續(xù)14年位列全球十大建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所之一，業(yè)務(wù)范圍覆蓋城市規(guī)劃、高層商業(yè)和住宅、機(jī)場(chǎng)和市政設(shè)施等各類項(xiàng)目設(shè)計(jì)。