強(qiáng)化基層采油廠安全環(huán)保管理的對(duì)策探析

金濤

近年來，我國對(duì)是石油資源的需求不斷增加，石油化工行業(yè)也有了很大進(jìn)展。社會(huì)各界人士都在關(guān)注石油化工業(yè)生產(chǎn)問題，特別是有關(guān)基層采油廠安全環(huán)保的問題，雖然多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了不斷的革新，但是依然還有一些問題沒有得到有效的解決。本文針對(duì)強(qiáng)化基層采油廠安全環(huán)保管理這一問題進(jìn)行了深入的研究，提出一些現(xiàn)階段存在的不足之處和有效的解決措施，希望可以給有需人士提供參考。

基層采油廠;安全管理;環(huán)保管

引言

油田企業(yè)歷來在我國能源產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著重要的地位，尤其是在國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)期，對(duì)于采油工作更是提出了新的要求。采油廠的作業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性，如果不加以有效控制，極有可能對(duì)作業(yè)人員的生命安全造成威脅;且由于石油資源的特性，如果安全環(huán)保工作力度不夠，將對(duì)于環(huán)境造成極其惡劣的影響。必須認(rèn)識(shí)到的是，近年來我國的采油作業(yè)取得了顯著的進(jìn)步，但是其中仍然存在著一些安全環(huán)保隱患，阻礙了油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注這些隱患，并采取針對(duì)性的有效對(duì)策，為新時(shí)期油田企業(yè)的突破性發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

1采油現(xiàn)場(chǎng)常見的安全環(huán)保隱患問題

1.1缺乏對(duì)于采油安全環(huán)保工作的重視

現(xiàn)階段，造成我國油田采油工作安全環(huán)保水平存在滯后性的根本原因就在于缺乏對(duì)于采油安全環(huán)保工作的足夠重視，因此，很難從根源上采用行之有效的策略，以實(shí)現(xiàn)提高安全生產(chǎn)水平、減輕環(huán)境污染程度的效果。具體來看，造成這一問題的原因主要表現(xiàn)為：其一：油田企業(yè)管理層缺乏對(duì)于安全環(huán)保工作的正確認(rèn)識(shí)，特別是在石油能源需求不斷擴(kuò)大的背景下，為了滿足社會(huì)化的供給需求，將工作重心放在了采油的絕對(duì)數(shù)量與相對(duì)效率上，而忽略了安全環(huán)保工作的重要性。這不僅會(huì)阻礙企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會(huì)為油田工作人員的生命安全造成極大威脅，也對(duì)于油田周邊的環(huán)境具有惡劣的影響。其二，油田基層工作人員缺乏對(duì)于采油安全環(huán)保工作的重視，在實(shí)踐中為了盡快完成相應(yīng)的工作任務(wù)，忽略了采油作業(yè)中所產(chǎn)生的廢物、廢渣的有效處理，日積月累，成為威脅油田企業(yè)安全環(huán)保水平的重要因素。

1.2安全環(huán)保管理制度不完善

現(xiàn)階段大多數(shù)基層采油廠采取的安全管理工作方法較為落后，廠內(nèi)的職能部門在工作過程中不能充分重視直線責(zé)任工作，缺少關(guān)于安全環(huán)保工作的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在實(shí)踐工作中沒有全面落實(shí)直線責(zé)任工作方面的管理內(nèi)容，對(duì)于基層采油廠安全環(huán)保管理工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致有些職能部門頻繁出現(xiàn)推諉責(zé)任的問題。其次，缺少完善的管理制度，導(dǎo)致廠內(nèi)日常檢查和巡視工作出現(xiàn)較多的漏洞，在安全環(huán)保管理方面遺留較多隱患問題。

1.3部分安全環(huán)保問題因故未徹底整改或整改緩慢

基層采油廠在對(duì)安全環(huán)保各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查的時(shí)候，也清查了采油廠存在的安全環(huán)保問題，并且向相關(guān)部門匯報(bào)存在的問題，并責(zé)令定期整改。但是在具體的整改中出現(xiàn)了一系列的問題，如資金比較缺乏、整改技術(shù)具有較大難度、安全事故發(fā)生率低而忽視其整改等，導(dǎo)致安全環(huán)保管理存在的問題沒有有效的進(jìn)行整改，對(duì)問題長期擱置，最終導(dǎo)致安全環(huán)保隱患的常年存在。

2強(qiáng)化基層采油廠安全環(huán)保管理的有效對(duì)策

2.1健全完善管理制度

健全完善管理制度可以在很大程度上保障日常作業(yè)安全、穩(wěn)定進(jìn)行，通過制度的約束讓員工做到職責(zé)明確、責(zé)任到位。工作人員要安全管理部門簽訂安全環(huán)保責(zé)任協(xié)議，做到責(zé)任同在、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，切實(shí)把安全環(huán)保責(zé)任和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系，并根據(jù)工作各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在實(shí)踐工作中，用總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定一套健全完善、切實(shí)可行的安全環(huán)保管理制度、工作實(shí)行準(zhǔn)則，用于規(guī)范指導(dǎo)其工作正常開展。其次，管理人員要高度重視、集中精力抓好安全監(jiān)督工作，把安全生產(chǎn)和保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位。

2.2加強(qiáng)對(duì)于采油安全環(huán)保工作的重視程度

只有高度重視采油安全環(huán)保工作，才能構(gòu)建起健全的科學(xué)處理體系，以應(yīng)對(duì)多樣化的采油安全環(huán)保隱患。首先，企業(yè)內(nèi)部尤其是管理層就要強(qiáng)化對(duì)于采油安全環(huán)保工作的認(rèn)知，從戰(zhàn)略層面肯定其對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的重要作用，從而逐漸形成科學(xué)化的安全環(huán)保工作離你那。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以可持續(xù)發(fā)展的眼光看待當(dāng)前的油田采油工作，不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)效益的取得，而應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)定市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，思考如何利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理手段及石油開采技術(shù)，推動(dòng)開采設(shè)備的更新迭代，在資金投入、規(guī)章扶持等方面給予安全環(huán)保工作適當(dāng)傾斜，為采油工作的有序進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

2.3創(chuàng)建了新的管理模式

通過系統(tǒng)化的隱患業(yè)務(wù)審核及展示查詢，取代傳統(tǒng)紙質(zhì)或碎塊化的隱患業(yè)務(wù)管理模式，具體如下3個(gè)方面管理模式提升：（1）建立了安全環(huán)保隱患治理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程;（2）確定了安全環(huán)保隱患治理各環(huán)節(jié)中業(yè)務(wù)審批權(quán)限;（3）約束了系統(tǒng)權(quán)限，不同權(quán)限人員登錄使用系統(tǒng)相應(yīng)功能。

2.4提高采油廠安全環(huán)保工作的技術(shù)水平

從技術(shù)層面來說，要想有效應(yīng)對(duì)采油廠安全環(huán)保隱患問題，需要從如下幾個(gè)方面入手：其一，提高對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)與控制技術(shù)，明確可能造成安全環(huán)保問題的危險(xiǎn)源，并及時(shí)根據(jù)其特點(diǎn)采取有效的預(yù)防策略，如定期開展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部件的排查工作，將機(jī)械傷害事故控制在合理的范圍之內(nèi);其二，推動(dòng)安全環(huán)?，F(xiàn)代化技術(shù)的創(chuàng)新，不斷引進(jìn)安全性能高、環(huán)境友好型的現(xiàn)代化工藝手段，尤其是要關(guān)注機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化水平，在減少因人為失誤而造成的安全生產(chǎn)問題的同時(shí)，以科學(xué)化的作業(yè)書評(píng)實(shí)現(xiàn)對(duì)于環(huán)保問題的動(dòng)態(tài)處理，減輕采油作業(yè)對(duì)于生態(tài)環(huán)境的影響。

2.5夯實(shí)基層采油廠安全環(huán)保工作基礎(chǔ)

強(qiáng)化基層采油廠安全環(huán)保管理，要不斷夯實(shí)基層采油廠安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)，建設(shè)好工作現(xiàn)場(chǎng)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作效果。其次，要根據(jù)實(shí)際情況找到存在的具體問題，按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)制定解決措施，保障問題整治活動(dòng)可以全面覆蓋，不斷提高處理問題的合格率，給基層采油廠安全環(huán)保工作的順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

2.6可視化交互隱患數(shù)據(jù)查詢

通過地圖的方式來查詢數(shù)據(jù)，替代現(xiàn)有傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表查詢模式，使得數(shù)據(jù)查詢更加簡潔明了，具體如下3個(gè)方面：（1）建立了以地圖展示隱患點(diǎn)數(shù)據(jù)的新的展示方式，（2）加載的高清地圖，豐富了隱患點(diǎn)周圍的參照物，更加直接的展示隱患點(diǎn)位置信息及所處區(qū)域（包括敏感區(qū)域和非敏感區(qū)域）;（3）地圖頁面數(shù)據(jù)交互查詢及查詢結(jié)果定位展示，使得數(shù)據(jù)查詢更加直觀簡潔。

結(jié)語

綜上所述，針對(duì)于采油廠作業(yè)中的安全環(huán)保隱患問題，油田企業(yè)必須予以足夠的重視，從戰(zhàn)略重視層面、制度落實(shí)層面、監(jiān)督管理層面、技術(shù)創(chuàng)新層面等多個(gè)角度進(jìn)行全方位的有效處理，以滿足油田企業(yè)在新時(shí)期的安全環(huán)保生產(chǎn)要求，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

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