大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理面臨的困境與解決對策

劉雅

摘要：大數(shù)據(jù)是信息化新時代發(fā)展的必然，對于提高社會整體水平具有重大作用。本文基于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理面臨的困境與解決對策展開論述。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理;面臨的困境與解決對策

企業(yè)要利用大數(shù)據(jù)時代背景，轉變傳統(tǒng)管理理念、豐富數(shù)據(jù)平臺、積極培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人才，不斷進行企業(yè)管理的創(chuàng)新和改革，有效利用大數(shù)據(jù)時代解決企業(yè)發(fā)展當中所遇到的困難和問題，從而能夠使自身在市場競爭中實現(xiàn)自身利益，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)，具體來說便是常規(guī)軟件在特定的時間內(nèi)不能利用有效手段進行處理和收集的數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)需要利用強有力的措施進行處理，并且需要利用相應的管理流程實施控制，以便將其存在的價值進行發(fā)掘，這種存在的價值在企業(yè)的發(fā)展中會起到重要的幫助作用，所以在各個行業(yè)當中有著非常理想的應用效果。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營管理的啟示

（一）企業(yè)經(jīng)營要注重數(shù)據(jù)的語言

在信息化時代，在企業(yè)內(nèi)部，任何一個企業(yè)銷售、生產(chǎn)、庫存全部信息都能以數(shù)據(jù)方式儲存起來，如果不讀懂這些數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營邏輯，根本談不上如何經(jīng)營決策;在企業(yè)外部，市場風險、監(jiān)管風險、消費者偏好，這些在傳統(tǒng)工業(yè)社會無法量化，只能依靠經(jīng)驗描述的指標，在大數(shù)據(jù)的時代背景下，能以更精確的方式呈現(xiàn)出來，學會運用數(shù)據(jù)的語言去分析思考，能顯著提升企業(yè)抵御風險的能力。

（二）企業(yè)經(jīng)營要學會整合數(shù)據(jù)

海量數(shù)據(jù)的挖掘與運用，歸根結底還是要依靠整合。在龐雜的數(shù)據(jù)面前，并不是所有的數(shù)據(jù)都有意義的，存在著大量的冗余數(shù)據(jù)，如何從無效的數(shù)據(jù)中挖掘出來，就成為企業(yè)經(jīng)營管理者的必備技能之一。任何數(shù)據(jù)都離不開人的理解，否則只是一堆無意義的數(shù)字堆砌。根據(jù)自身經(jīng)營企業(yè)的實際情況，將內(nèi)外部數(shù)據(jù)有效整合進企業(yè)管理模式中，可以說已經(jīng)構成了企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。

三、大數(shù)據(jù)時代背景下當前企業(yè)管理的主要問題

（一）當前管理思維與大數(shù)據(jù)時代要求之間的現(xiàn)實差距

在瞬息萬變的市場環(huán)境下，及時的高價值的市場信息，是企業(yè)獲得更大經(jīng)濟效益的重要資源，他能為企業(yè)做出正確的經(jīng)濟決策提供重要依據(jù)，所以各企業(yè)都要及時把握市場變化的動態(tài)信息并及時對管理方式和發(fā)展策略做出相應調(diào)整。在當前信息化全面覆蓋的時代背景下，企業(yè)必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術與工具廣泛收集各類非結構化的數(shù)據(jù)信息。然而當前很多企業(yè)依然處于傳統(tǒng)管理思維局限中，對大數(shù)據(jù)平臺的理解不夠深人，對現(xiàn)代化管理方式認識不到位，落后陳舊的管理理念跟不上時代發(fā)展的步伐對新時代的人才培養(yǎng)帶來較大阻礙。

（二）企業(yè)管理者不重視大數(shù)據(jù)的運用

當前大數(shù)據(jù)技術發(fā)展迅速，企業(yè)獲取信息渠道拓寬，一些企業(yè)已經(jīng)認識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，借助大數(shù)據(jù)力量調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向、創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品。借助大數(shù)據(jù)可以使企業(yè)在短時間內(nèi)得到大量有用的信息，從而發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。但是，有發(fā)展眼光的企業(yè)畢竟少數(shù)，還有很多管理者的思維停留在傳統(tǒng)管理模式，沒有認識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的作用，僅把實現(xiàn)企業(yè)信息化作為目標，或認識到大數(shù)據(jù)的作用，但是不知道該如何利用大數(shù)據(jù)增加企業(yè)效益、更新企業(yè)管理模式，這對企業(yè)發(fā)展而言是不小的阻礙。

（三）企業(yè)適應大數(shù)據(jù)管理要求的人才不足

大數(shù)據(jù)系統(tǒng)是一個多元化的信息集成的系統(tǒng)，它需要對非常龐大的信息資源進行分析和歸納，從大數(shù)據(jù)架構設計階段、大數(shù)據(jù)采集階段、大數(shù)據(jù)實施計算階段，直到大數(shù)據(jù)存儲階段，這每一個階段都需要運用到非常專業(yè)的信息化知識和管理技術手段，也就需要比較專業(yè)的技術性人才與之配備，然而當前的很多企業(yè)基于思想意識的不足，對于大數(shù)據(jù)的重視力度不夠，企業(yè)專業(yè)管理人才結構很不合理，人才儲備非常不足。四、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的實施路徑

（一）重視對大數(shù)據(jù)軟件環(huán)境的構建

對大數(shù)據(jù)而言，硬件固然重要，但與之匹配的軟件更是必不可少，從硬件到軟件都需緊密配合才能達到最優(yōu)性能，發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的海量處理優(yōu)勢。當然，隨著軟件正版化理念的推進，過去只重視硬件，不重視軟件的情況已有了很大改善，但隨之而來的是另一個突出問題，軟件的使用。應該看到，高度復雜的軟件是需要專業(yè)人才維護的，即使有了好的硬件與軟件，如果沒有專業(yè)人對數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，還是會降低大數(shù)據(jù)所應有的潛力。

（二）加強企業(yè)管理戰(zhàn)略的全局性

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理要充分把握市場發(fā)展的動向，利用大數(shù)據(jù)多元化和實效性與精確性的特點密切關注市場調(diào)研，企業(yè)在完善管理制度之時要在戰(zhàn)略上統(tǒng)籌全局，考慮長期的規(guī)劃?，F(xiàn)如今是信息化時代，企業(yè)要結合時代發(fā)展的特征制定符合企業(yè)發(fā)展的相關戰(zhàn)略，極強企業(yè)管理戰(zhàn)略要用全局的眼光去對待，經(jīng)濟發(fā)展固然是企業(yè)發(fā)展的最終目的，但是企業(yè)的人力資源管理以及成本戰(zhàn)略管理和規(guī)章制度的管理卻是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎，大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)要依靠自主創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的相結合。

利用大數(shù)據(jù)技術來挖掘和獲取更多的市場信息和企業(yè)信息，提升企業(yè)的整體管理經(jīng)營效率。作為現(xiàn)階段的各個行業(yè)企業(yè)來講，對于實時性的市場趨向都要予以全面關注，確保能夠妥善把握機遇并且開展多層次的市場信息預測。大數(shù)據(jù)手段在客觀上更加有助于把控市場動態(tài)，針對當前現(xiàn)有的客戶需求以及顧客偏好予以精確掌握。通過運用大數(shù)據(jù)方式，企業(yè)應當能夠擁有可行性更強的競爭策略。

五、結束語

當前的信息技術已經(jīng)非常普及，進入到了信息時代，網(wǎng)絡成為了人們生活中不可或缺的工具?，F(xiàn)在，人們每天產(chǎn)生的信息量非常大，利用網(wǎng)絡會對不同的信息進行獲取，因為信息數(shù)量的逐步提升，漸漸形成了大數(shù)據(jù)的時代，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響作用。在這樣的全新的時代發(fā)展下，企業(yè)需要借助大數(shù)據(jù)思考全新的管理模式，以便企業(yè)能夠迎合時代的發(fā)展腳步，取得更加理想的發(fā)展效果。

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