論現(xiàn)階段事業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵與重要性

陳思思

摘要：事業(yè)單位是國家重要的承擔公共服務職能的機構，由于工作性質(zhì)原因，具有很高的專業(yè)性，因此認真做好事業(yè)單位人力資源管理相關問題的研究，明確管理的內(nèi)涵與重要性，對于促進事業(yè)單位的各項工作有著深遠的意義，本文通過對事業(yè)單位人力資源管理工作現(xiàn)狀的分析，為事業(yè)單位更好的開展人力資源管理工作提供參考。

關鍵詞：事業(yè)單位;人力資源管理;內(nèi)涵;重要性

事業(yè)單位具有很多社會公共服務職能，認真做好事業(yè)單位的管理，可以極大地促進社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的人力資源管理也要根據(jù)社會發(fā)展的需求不斷改進，因此認真展開對事業(yè)單位人力資源管理工作的研究，發(fā)現(xiàn)其工作中存在的問題并提出解決問題的方法，有助于更好的促進事業(yè)單位各項工作的開展。

一、事業(yè)單位人力資源管理的內(nèi)涵

事業(yè)單位是人們在生活中經(jīng)常會接觸到的機構，這些單位為人們正常的生活和工作提供公共服務，因此是很重要的機構，大多數(shù)都是參照公務員管理模式來管理的，所以事業(yè)單位人員的引進工作大多數(shù)情況下都是通過國家公務員考試來進行的，一方面說明國家對事業(yè)單位人力資源管理的重視。另一方面也體現(xiàn)出事業(yè)單位具有公共服務的職能。事業(yè)單位人力資源管理不僅僅局限于人員的引進，還更加注重對人員的培訓和考核，所以事業(yè)單位人力資源管理的具體內(nèi)容是從人員的招聘到人員的退休之間所進行的一系列工作，它具有豐富的內(nèi)涵，所以事業(yè)單位人力資源管理是一項非常重要的工作。

二、事業(yè)單位的人力資源管理工作存在的特征

事業(yè)單位涵蓋了人們生產(chǎn)生活的各個領域，人們無時無刻不在接受著事業(yè)單位的服務，正是因為如此，事業(yè)單位的人力資源管理工作存在著很多特點有別于社會上的其他機構。

（一）機構類型多

機構類型多是我國事業(yè)單位最主要的特點，因為隨著政府機構改革的不斷推進，很多社會公共服務職能都轉(zhuǎn)移到事業(yè)單位上，這就造成我國事業(yè)單位存在著機構類型眾多的現(xiàn)象，在日常生活中，到處都有事業(yè)單位的身影，無時無刻不再為人們提供這服務。

（二）科技含量高

事業(yè)單位有別于其他政府行政機構的最主要特點就是他們的科技含量高，由于事業(yè)單位很多承擔的都是專業(yè)性非常強的職能，比如醫(yī)院和科研院所，這些機構的從業(yè)人員大多具有非常高的學歷，是高科技的人才，因此對這些機構的人力資源管理必須要針對科技含量高的特點，開展有針對性的工作，以適應單位的需求。

（三）經(jīng)費來源不同

經(jīng)費問題是劃分事業(yè)單位的最主要依據(jù)，由于很多事業(yè)單位承擔著公共服務職能，因此國家必須要為這些機構正常工作的開展提供經(jīng)費保障，對于一些生產(chǎn)經(jīng)營性的事業(yè)單位，大多數(shù)都在不斷地進行著管理體制的改革，很多都逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽载撚澋钠髽I(yè)，這是隨著國家體制改革的不斷深化的必然結(jié)果。所以事業(yè)單位一定要認真思考單位的性質(zhì)，以積極的心態(tài)開展各項工作，不斷學習企業(yè)先進的人力資源管理經(jīng)驗，為將來更好的轉(zhuǎn)型做好準備。

（四）事業(yè)單位內(nèi)部缺乏競爭機制

由于很多事業(yè)單位的員工都具有國家正式的事業(yè)編制，他們是參照公務員法來管理的，因此他們的工作非常穩(wěn)定，這就導致在事業(yè)單位內(nèi)部普遍存在缺乏競爭機制的問題，很多員工對于工作積極性不高，因為在傳統(tǒng)的管理模式下，干的多干的少收入上差別不大，而且干得多還有可能因為犯錯而受到懲罰，這是很多單位都存在的問題，如果不能盡快改變，必然會阻礙事業(yè)單位的發(fā)展，這些都需要人力資源管理部門認真展開研究，針對自身存在的問題，不斷優(yōu)化管理的模式和方法，通過學習先進的管理經(jīng)驗，完善考核制度，使事業(yè)單位的員工在日常的工作中逐漸形成競爭機制，這對于更好的促進事業(yè)單位人力資源工作有很大的幫助。

三、認真做好事業(yè)單位人力資源管理工作的重要性

在我國事業(yè)單位是非常龐大的社會公共服務機構，它們承擔著科學、教育、文化、衛(wèi)生等許多行業(yè)的社會公共服務職能，因此，做好事業(yè)單位的人力資源管理工作，有助于促進事業(yè)單位各項工作的開展，這對于國家的和諧社會建設有著重要的意義，因此一定要認真展開對事業(yè)單位人力資源管理工作的研究，認真做好這項工作。

（一）有利于事業(yè)單位更好的履行社會公共服務職能

由于科教文等行業(yè)是科技含量非常高的行業(yè)，對員工的素質(zhì)有著很高的要求，所以對人力資源管理工作相應的也有著很高的要求，制定的各項政策必須要滿足這些高素質(zhì)人才對人力資源管理工作的需求，者由于與事業(yè)單位正常工作的順利開展，也有助于更好地履行公共服務智能。

（二）有利于事業(yè)單位的人才隊伍建設

人才是事業(yè)單位更好地開展服務的根本，因此要想使事業(yè)單位取得更大的發(fā)展，就必須要重視人才隊伍建設，而人才隊伍建設是人力資源管理工作的重要組成部分，因此必須要不斷加強人力資源管理工作的開展力度，認真展開事業(yè)單位的人才隊伍建設，只有如此才能為事業(yè)單位更好的發(fā)展奠定基礎。

（三）有利于事業(yè)單位引進高科技人才

對于一些科研型的事業(yè)單位，要想更好地開展科研工作，就必須要重視高科技人才的引進。在高科技人才引進的過程中，需要解決他們的崗位待遇、薪酬等各種問題，這些具體的工作都需要人力資源管理部門認真展開工作，做好溝通和協(xié)調(diào)，因此必須要認真對待事業(yè)單位的人力資源管理工作，積極做好高科技人才的引進，促進事業(yè)單位更好地發(fā)展。

四、結(jié)束語

事業(yè)單位的人力資源管理工作是一項意義重大的工作，它的開展必須要吸收和借鑒企業(yè)人力資源管理工作中的先進經(jīng)驗和方法，只有通過轉(zhuǎn)變工作思路和方法，積極學習先進的管理經(jīng)驗和方法，科學利用競爭機制，只有這樣才能搞好事業(yè)單位的人力資源管理工作。

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