淺談農(nóng)村水利工程管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向

羅松

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家對(duì)農(nóng)村水利工程管理的關(guān)注逐漸增多，水利工程管理有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得新的發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。農(nóng)業(yè)是我國(guó)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，而水利工程對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，在近些年逐漸得到了重視。本文對(duì)農(nóng)村水利工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了幾點(diǎn)農(nóng)村水利工程管理方面的改進(jìn)意見(jiàn)，以促進(jìn)農(nóng)村水利工程管理的高效進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;水利工程管理;問(wèn)題;改進(jìn)方向

一、農(nóng)村水利工程管理中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)于農(nóng)村水利工程的管理觀念薄弱

現(xiàn)階段，國(guó)家雖然對(duì)農(nóng)村水利工程的管理逐漸重視，但是對(duì)相關(guān)管理工作的認(rèn)識(shí)還不夠全面，整體上的管理觀念比較缺乏，管理的方式比較傳統(tǒng)。對(duì)水資源不能進(jìn)行充分合理地利用，浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，農(nóng)民對(duì)水利工程的重視程度不夠，不利于農(nóng)村水利工程管理工作的展開。對(duì)水利工程不夠重視，使相關(guān)的水利設(shè)施不能得到較好的保護(hù)，受到破壞后難以得到及時(shí)的修復(fù)，私用水現(xiàn)象屢次出現(xiàn)，影響了水利工程的順利供水。水利工程的管理不健全，會(huì)影響到水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（二）農(nóng)村水利工程管理體系不完善

對(duì)于農(nóng)村水利工程的管理主要集中在用水的方面，相關(guān)的管理體系不夠完善，管理體系沒(méi)有及時(shí)的更新，管理的模式較為單一，造成基礎(chǔ)設(shè)施配備不完善等一系列的問(wèn)題。對(duì)水資源管理方面缺乏一定的重視，對(duì)梁堤的挖掘與修復(fù)工作做得不夠完善，水利工程的私自用水現(xiàn)象較為嚴(yán)重，降低了水資源的利用效率。

要促進(jìn)農(nóng)村水利工程管理工作的順利進(jìn)行，需要完善相關(guān)的監(jiān)督體制，目前監(jiān)督力度缺乏，監(jiān)督工作沒(méi)有深入進(jìn)行，缺乏實(shí)地性的考察，結(jié)論過(guò)于片面，使監(jiān)管工作難以全面兼顧，影響了整體效果。

（三）相關(guān)人員的專業(yè)能力較低

相關(guān)的水利工程管理部門的責(zé)任不夠清晰，分工不明確，缺乏專業(yè)的技術(shù)型人才，對(duì)水利工程的資源配置不合理。水利工程管理人員的管理水平有限，缺乏專業(yè)的人才隊(duì)伍，綜合素質(zhì)偏低，使水利工程的管理效果難以得到保證。農(nóng)村地區(qū)的條件比較差，專業(yè)人員的相關(guān)權(quán)益難以得到保障，對(duì)人才的吸引力較差，使農(nóng)村水利工程的管理缺乏專業(yè)的人才。缺乏相應(yīng)的考核制度，使管理人員的技術(shù)水平得不到保障，工作的經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏解決具體問(wèn)題的能力。人才的培養(yǎng)脫離水利工程管理的實(shí)際情況，使相關(guān)工作無(wú)法快速推進(jìn)[1]。

（四）農(nóng)村水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施缺乏保護(hù)

對(duì)農(nóng)村水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)工作缺乏重視，整個(gè)工作向開發(fā)、建設(shè)傾斜，造成了水利工程設(shè)施常年失修的情況，相關(guān)的工程破損嚴(yán)重，缺乏維護(hù)。設(shè)備的老化會(huì)導(dǎo)致水資源過(guò)渡滲漏，降低水利工程的水資源利用效率，一定程度上造成了隱患，有可能發(fā)生危險(xiǎn)。水利設(shè)施會(huì)受到天氣情況、自然災(zāi)害的影響，對(duì)于不同農(nóng)村地區(qū)的水利工程的管理要具體情況具體分析，建立起完善的管理體制，提高重視，促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行。

（五）在農(nóng)村水利工程上投資有限

對(duì)于農(nóng)村水利工程的重視程度不夠，也導(dǎo)致了資金的投入有限，財(cái)政上缺乏支持，對(duì)水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不利。在資金相對(duì)不足的情況下，水利工程管理難以維持，效果得不到保障，不僅降低了工程的質(zhì)量，也影響了工程的速度，會(huì)造成不同程度的損失。

二、農(nóng)村水利工程管理的改進(jìn)方向

（一）健全農(nóng)村水利工程的管理體系

要促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行，需要健全農(nóng)村水利工程的管理體系，不僅要把相關(guān)的制度規(guī)范合理化，還要明確各部門的分工，進(jìn)行有秩序的管理，提高水利工程的管理效率。對(duì)于水利方面的政策要積極的貫徹落實(shí)，將水利工程的管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，要對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行約束，強(qiáng)化責(zé)任理念。積極鼓勵(lì)農(nóng)民參與到水利工程管理中來(lái)，節(jié)約人力資源成本，完善相關(guān)的水利設(shè)備，減少政府壓力，提高農(nóng)民的參與意識(shí)。

（二）加大對(duì)相關(guān)人員的培養(yǎng)

要對(duì)農(nóng)村的水利工程管理工作進(jìn)行改進(jìn)，需要加大對(duì)相關(guān)人員的培養(yǎng)力度，人是管理工作的主體，管理人員素質(zhì)的提升，有利于提高水利工程管理的效果。相關(guān)部門要嚴(yán)格把控人才選拔的相關(guān)制度，根據(jù)實(shí)際情況選擇相適合的工作人員。要積極開展培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，不斷的提高管理人員的綜合能力。管理人員要主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)與深造，積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)農(nóng)村水利工程管理工作的高效進(jìn)行。要積極適應(yīng)市場(chǎng)度需求，根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷完善自身，解決水利工程所要面對(duì)的問(wèn)題，適應(yīng)水利工程管理的工作要求[2]。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

要進(jìn)一步加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施管理制度，要做好管理協(xié)調(diào)工作，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套工作。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好網(wǎng)上檢測(cè)，建立起科學(xué)規(guī)范的管理制度，加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的抵御能力。

（四）加大對(duì)農(nóng)村水利工程管理的投資

要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水利工程管理的重視，加大投入，使管理工作能夠得到足夠的資金支持。要促進(jìn)農(nóng)村水利工程的平穩(wěn)發(fā)展，根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)政支持，要鼓勵(lì)相關(guān)部門擴(kuò)展投資渠道，引導(dǎo)人們廣泛參與，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的自主性。要加強(qiáng)對(duì)水利工程管理資金的資源配置，促進(jìn)資源安全，進(jìn)行監(jiān)督使資金的使用合理化、科學(xué)化[3]。

（五）促進(jìn)農(nóng)村水利工程管理的科學(xué)規(guī)范

在農(nóng)村水利工程管理時(shí)，要注重先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與調(diào)整，和水利工程管理工作相適應(yīng)。進(jìn)行數(shù)據(jù)化的管理，有利于提高工作效率，正確引導(dǎo)水利工程管理工作往現(xiàn)代化方向發(fā)展。要加強(qiáng)水利工程的信息的智能化與自動(dòng)化建設(shè)，建立起水利信息管理平臺(tái)，掌握當(dāng)?shù)厮こ痰臓顟B(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。

三、總結(jié)

農(nóng)村水利工程的建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用，對(duì)水利工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)階段，農(nóng)村方面的水利工程管理意識(shí)較為淺薄，相關(guān)管理人員的專業(yè)水平有限，水利工程的管理體系不夠完善，對(duì)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)不當(dāng)，投資有限，不利于管理工作的進(jìn)行。要對(duì)水利工程管理進(jìn)行改進(jìn)，需要加強(qiáng)人才培訓(xùn)，完善管理體系，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理，加大資金方面的投入，充分發(fā)揮農(nóng)村水利工程的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李得龍.淺談水利工程信息化管理[J].現(xiàn)代農(nóng)村科技，2018（04）：105.

[2]楊洪衛(wèi).淺談基層水利管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（11）：223.

[3]華金偉.關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的分析[J].四川水泥，2015（12）：299.