摘要:對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō),積極開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià)工作具有十分重要的意義和作用。而做好企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)的前提是積極做好企業(yè)安全管理問(wèn)題的分析和整理,并且針對(duì)企業(yè)安全管理問(wèn)題的治理,最終提出針對(duì)有效的解決策略。本文以企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)和優(yōu)化對(duì)策為主題展開(kāi)探討,希望從全方位加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的控制。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;安全評(píng)價(jià);優(yōu)化對(duì)策
近些年,企業(yè)安全事故頻發(fā)引起了政府部門(mén)以及全社會(huì)的高度關(guān)注,如何加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理水平的提升,已經(jīng)成為企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作的主要內(nèi)容??v觀近些年來(lái)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,其主要暴露出企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位的弊端,只有積極尋找影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源和重要因素,才能對(duì)當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的評(píng)價(jià),進(jìn)而為企業(yè)的安全管理奠定良好的基礎(chǔ)。
一、關(guān)于企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)所起到的積極作用
(一)開(kāi)展企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)有助于企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的完善
在企業(yè)開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià)工作更有助于企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和完善,為企業(yè)的日后安全管理工作提供有效地支持和保障。通過(guò)實(shí)施安全管理評(píng)價(jià)工作,更有助于合理分配企業(yè)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,積極調(diào)動(dòng)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理工作的積極性,在有效完善安全管理制度的同時(shí),也有助于加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,避免因?yàn)榘踩a(chǎn)管理以外的事項(xiàng)挪用安全管理投入所需的資金。
(二)積極開(kāi)展企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)有助于企業(yè)安全管理技術(shù)水平的提升
當(dāng)前在企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)了較多的安全生產(chǎn)事故,主要是由于企業(yè)不到位的安全生產(chǎn)管理技術(shù)而導(dǎo)致的。例如,企業(yè)在安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定中存在缺陷,執(zhí)行的管理和監(jiān)督力度不夠標(biāo)準(zhǔn)、不夠嚴(yán)格等,這些都會(huì)引發(fā)一定的安全生產(chǎn)事故,最終給區(qū)域安全帶來(lái)一定的威脅。當(dāng)前企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展,就要以企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況為依據(jù),積極做好相應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理工作,這樣既可以讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有效保障,也能讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身在安全生產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題。圍繞企業(yè)生產(chǎn)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決防止因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)危險(xiǎn)源的失控和監(jiān)管而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故,最終有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)能力的提升,為各項(xiàng)安全技術(shù)的執(zhí)行和落實(shí)提供有力保障。
(三)在企業(yè)開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià)有助于積極提升安全管理機(jī)構(gòu)的完善
企業(yè)能否擁有完善的安全管理機(jī)構(gòu),并且在企業(yè)的日常生產(chǎn)和管理中具備全面的安全管理空間和范圍.這會(huì)對(duì)企業(yè)能否展開(kāi)全面的安全管理工作產(chǎn)生直接的影響。當(dāng)前部分企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的管理沒(méi)有給予足夠的重視,而是在企業(yè)管理中過(guò)多關(guān)注了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,企業(yè)內(nèi)部不是缺少安全管理機(jī)構(gòu)就是安全管理機(jī)構(gòu)缺少自身應(yīng)有的獨(dú)立性。在企業(yè)的管理中,企業(yè)積極開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià)工作,可以讓企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)于國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)得以更好地執(zhí)行,既確保安全管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立,又能保障企業(yè)安全管理制度的日漸完善。
二、優(yōu)化和加強(qiáng)企業(yè)安全管理的積極對(duì)策
(一)針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境管理有效提升其能力
為了有效提升安全管理制度和安全管理工作的效果,需要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理環(huán)境,積極構(gòu)建其應(yīng)有的架構(gòu)和框架。在積極構(gòu)建安全管理環(huán)境的工作中,首先,需要從企業(yè)安全評(píng)價(jià)的軟件層面入手,做好企業(yè)安全評(píng)價(jià)管理工作的相應(yīng)準(zhǔn)備,這樣既能從企業(yè)內(nèi)部抓起積極構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的文化,又能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供良好的氛圍,這樣才能有效提升安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生足夠的認(rèn)同和重視,企業(yè)一線生產(chǎn)員工才能認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例和要求;其次,企業(yè)要想順利提升安全生產(chǎn)管理和評(píng)價(jià)作用,就要從安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和管理的硬件設(shè)施入手,給予強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)支持和保障。企業(yè)只有具備較為完善和齊全的硬件基礎(chǔ)設(shè)施,才能在既滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需求基礎(chǔ)上,為企業(yè)積極構(gòu)建一個(gè)安全、穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)環(huán)境。總之,做好企業(yè)的安全評(píng)價(jià)管理工作,積極為企業(yè)打造良好的軟硬件基礎(chǔ)是企業(yè)提升安全管理水平的前提和基礎(chǔ)。
(二)積極做好企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理準(zhǔn)備
要想積極順利地開(kāi)展企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)工作,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理需要完善的安全設(shè)備管理制度和方案,在企業(yè)的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,做好安全生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)和檢查工作十分必要。例如,當(dāng)前部分企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程展開(kāi)積極有效的檢測(cè),在相關(guān)設(shè)備投入生產(chǎn)的過(guò)程中,才能有效提升其安全預(yù)警和安全監(jiān)控的能力和水平,這樣才能在企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)后,有效提升生產(chǎn)安全。從安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)出發(fā),積極做好各個(gè)方面安全設(shè)備有效管理的準(zhǔn)備工作是打好企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)和前提。
(三)積極做好企業(yè)生產(chǎn)人員的管理準(zhǔn)備
從企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需求出發(fā),積極加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)人員的安全管理培訓(xùn)力度,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,在企業(yè)的日常生產(chǎn)中,積極樹(shù)立企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這樣才能使得企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平得到有效提高,讓企業(yè)的各項(xiàng)安全管理都有據(jù)可依有規(guī)可行,才能有效提升企業(yè)安全管理工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)所有人員都應(yīng)該加強(qiáng)自身安全意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)企業(yè)逐漸加強(qiáng)的安全知識(shí)培訓(xùn),讓員工不斷提升自身崗位安全技能的同時(shí),逐漸提升有效操作各個(gè)設(shè)備的熟練程度和安全技能,同時(shí)要求員工完全按照相關(guān)規(guī)范來(lái)高效完成自身的崗位工作,從而有效減少安全事故的發(fā)生概率。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,當(dāng)前針對(duì)企業(yè)的安全管理展開(kāi)評(píng)價(jià)活動(dòng),有助于企業(yè)安全管理水平的迅速提升,通過(guò)合理優(yōu)化企業(yè)安全管理的各項(xiàng)措施,建立科學(xué)、長(zhǎng)效的安全管理體系和工作機(jī)制,才能逐漸提升企業(yè)員工安全生產(chǎn)和管理的意識(shí),積極為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造健康而有序的安全環(huán)境。
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作者簡(jiǎn)介:李志元(1991-),男,漢族,遼寧盤(pán)錦人,專(zhuān)業(yè):安全工程,學(xué)歷:大學(xué)本科,職稱(chēng):助理工程師。