杜帥
摘 要:隨著我國改革開放進(jìn)程的不斷推進(jìn),同時(shí)也使得我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到加快,人們對煤礦機(jī)電設(shè)備使用安全性的也提高了要求。煤礦企業(yè)為了對安全事故發(fā)生進(jìn)行縮減,高度重視機(jī)電技術(shù)的管理,但是在實(shí)際運(yùn)行的過程中,技術(shù)管理工作出現(xiàn)了諸多問題,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)也遭到了威脅。對此,為了對機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)進(jìn)行保證,本文就我國煤礦生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題,給與了一些意見和建議,僅供同行參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:機(jī)電技術(shù);安全管理;煤礦生產(chǎn)
在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,提高人們的物質(zhì)生活水平中,煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)揮的作用較大。但是近年來煤礦企業(yè)的在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故越來越多,不但使人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全遭受危害,并且也破壞和阻礙了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。依據(jù)研究研究及資料顯示,引發(fā)煤礦安全事故發(fā)生的因素,不僅包括一些客觀因素,同時(shí)人為因素也具有很大的相關(guān)性,但其最為主要的原因還是在煤礦資源生產(chǎn)過程中,安全保障工作及技術(shù)管理被施工企業(yè)所忽略,因此在煤礦的安全生產(chǎn)中留下了很大的安全隱患。
1 機(jī)電技術(shù)管理必要性
煤礦產(chǎn)業(yè)在能源市場中占據(jù)位置較重,只有對煤礦生產(chǎn)中發(fā)生的各項(xiàng)事故發(fā)生進(jìn)行避免,對煤礦生產(chǎn)進(jìn)行保障,以此才能為企業(yè)發(fā)展及各項(xiàng)效益提升提供保障??傊?,必須要對機(jī)電技術(shù)管理加以重視,以對各項(xiàng)生產(chǎn)工作進(jìn)行保障。
1.1 管理好機(jī)電技術(shù)能夠使產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效率得到提高
近幾年來,隨著各項(xiàng)的技術(shù)的進(jìn)步,機(jī)械化生產(chǎn)方式已在現(xiàn)代企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備大量引進(jìn),在煤礦應(yīng)用中,對技術(shù)管理和創(chuàng)新加強(qiáng)力度,大大提升新設(shè)備的生產(chǎn)效率[1]。因此,有效管理機(jī)電技術(shù),在煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中不但能企業(yè)生產(chǎn)效率及設(shè)備水平得到提升,還能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率的提升奠定良好的基礎(chǔ)。
1.2 管理好機(jī)電技術(shù)可為煤礦安全生產(chǎn)提供保障
近幾年來,隨著我國的經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,同時(shí)也使煤礦企業(yè)數(shù)量激增,規(guī)模也得到了擴(kuò)充,在這樣的發(fā)展趨勢下,生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益雖得到提高,但在煤礦生產(chǎn)中各項(xiàng)安全事故發(fā)生率也越來越高,因煤礦產(chǎn)業(yè)的具有特殊性,發(fā)生各種安全事故也不可避免,因此,優(yōu)化機(jī)電技術(shù)管理不但能使安全事故的發(fā)生得到降低,還能使煤礦生產(chǎn)的安全性得到大幅度的提升,促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的增長。
2 分析煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過程中的主要問題
2.1 煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理制度的不夠完善
對科學(xué)完善的管理體系進(jìn)行創(chuàng)建對企業(yè)管理而言意義重大。但通過相關(guān)研究及資料顯示,我國某些煤礦產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和應(yīng)用機(jī)電設(shè)備中,還存在許多局限性,影響了管理人員各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,在遭遇意外情況時(shí)也不能進(jìn)行有效的管理,對企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率產(chǎn)生了一定的影響。
2.2 機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人員的水平不夠
煤礦產(chǎn)業(yè)其重要作用日益凸顯,人們也加大了其的關(guān)注度和重視度,但因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特殊性,大部分從事此類工作的各項(xiàng)素質(zhì)水平都還不能滿足管理的要求,在機(jī)電的管理安全生產(chǎn)等方面意識不夠。因此在機(jī)電設(shè)備管理中,因缺少專業(yè)的管理人員,對機(jī)電設(shè)備的管理使用的安全性也不能進(jìn)行有效保障,煤礦的生產(chǎn)中存在著危險(xiǎn)性。
2.3 企業(yè)管理人員安全管理意識薄弱
傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展僅單純的追求經(jīng)濟(jì)利益,盡管在某些層面使企業(yè)得以正常生產(chǎn),但是由于機(jī)電技術(shù)管理意識薄弱,部分企業(yè)經(jīng)常發(fā)生安全事故,危及到了人們的生命。同時(shí),一些企業(yè)為了使企業(yè)的成本得到降低,對機(jī)電技術(shù)的和機(jī)電設(shè)備的安全問題和管理人員缺乏專業(yè)的知識裝作看不見,對企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成的影響較大。
3 煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略
3.1 健全的機(jī)電技術(shù)管理為企業(yè)的管理工作奠定了基礎(chǔ)
在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)前,為了讓管理人員對承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行明確,為后期管理工作的科學(xué)和有序提供保障,相關(guān)工作人員要對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確;在對機(jī)電技術(shù)進(jìn)行管理,為便于管理人員面臨突發(fā)情況,對生產(chǎn)的流暢性進(jìn)行確保,企業(yè)員工對可能遇到的情況進(jìn)行測評,并將解決的方法錄入管理制度之中;對嚴(yán)格的管理措施進(jìn)行制定,落實(shí)機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作方式[3]。
3.2 對管理人員安全管理意識進(jìn)行培養(yǎng)
對機(jī)電技術(shù)管理工作形成阻礙重要原因即是單純追求經(jīng)濟(jì)效益,因此為保障煤礦安全生產(chǎn),煤礦企業(yè)需要對管理人員思想教育進(jìn)行增強(qiáng),讓他們充分了解到安全生產(chǎn)的意義,實(shí)地檢查、招收專業(yè)人才等方式加強(qiáng)機(jī)電部門的工作。
4 結(jié)束語
總之,由于我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,機(jī)電管理技術(shù)會(huì)對煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)安全造成一定的影響,因此,為了對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效率進(jìn)行提升,為生產(chǎn)的安全性提供保障,在生產(chǎn)中,企業(yè)管理人員對機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理應(yīng)高度重視,并實(shí)際運(yùn)用到安全生產(chǎn)中,避免安全事故的發(fā)生,為煤礦企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]江荷麗.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,2016(5):75-76.
[2]王學(xué)科.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,2017(11):146-147.