石油化工企業(yè)過(guò)程安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控探析

劉沛

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)石油化工產(chǎn)品的需要量不斷增加，各種石油化工企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重。由于石油化工生產(chǎn)的特殊性，需要接觸到各種易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)物品，如果沒(méi)有做好相關(guān)的安全管理工作，就容易導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。為此，我將要在本文中對(duì)石油化工企業(yè)過(guò)程安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行探析，希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)石油化工事業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);安全管理風(fēng)險(xiǎn);探析

一、前言

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，石油在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來(lái)越重要，對(duì)其需要量也是不斷增加。但石油化工行業(yè)是一個(gè)充分危險(xiǎn)性的行業(yè)，其安全施工率往往比較高，如果對(duì)各種安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就會(huì)造成各種問(wèn)題的發(fā)生。為了進(jìn)一步確保石油化工行業(yè)生產(chǎn)的安全性，需要認(rèn)真總結(jié)石油化工企業(yè)過(guò)程安全管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并做好相關(guān)的管控工作，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問(wèn)題[1]。

二、當(dāng)前石油化工行業(yè)在實(shí)際安全管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

由于石油化工生產(chǎn)的環(huán)節(jié)非常多，各種加工工藝非常復(fù)雜，任何一項(xiàng)工序進(jìn)行過(guò)程中，都存在著不小的安全隱患。受到我國(guó)長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，在安全管理模式上還存在著較大的不足。

當(dāng)前我國(guó)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高。受到各種歷史原因的影響，我國(guó)石油化工安全管理技術(shù)和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有著比較大的差距，在安全管理體系的構(gòu)建上，還存在著較大的不足。

很多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，存在著安全意識(shí)不足的現(xiàn)象。很多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，往往過(guò)于看重生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作，往往重視程度不夠，存在著安全管理過(guò)于形式化的現(xiàn)象缺乏足夠的安全管理應(yīng)對(duì)手段。此外，很多員工在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，往往沒(méi)有安全生產(chǎn)的概念，經(jīng)常認(rèn)為安全管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的事情，沒(méi)有將安全意識(shí)放在第一位[2]。

相關(guān)配套制度的建設(shè)也非常不完善。由于當(dāng)前責(zé)任追究體系不夠完善，很多人員在違反各種安全制度之后，并沒(méi)有及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，或者對(duì)相關(guān)人員的安全處罰較輕，無(wú)法讓安全管理確實(shí)發(fā)揮出自己的作用。

三、石油化工安全管理工作的重要性

化工企業(yè)安全管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而在實(shí)際化工生產(chǎn)的過(guò)程中，很多化工生產(chǎn)原料都具有比較高的危險(xiǎn)性，需要我們認(rèn)真做好安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能最大限度防止安全事件的發(fā)生。

四、做好石油化工行業(yè)安全管理的幾點(diǎn)措施

認(rèn)真做好安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。為了保證企業(yè)安全管理的效果，各種安全管理制度可以得到很好的落實(shí)，就需要構(gòu)建三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，讓且管理者擔(dān)任最終的決策人員，并全權(quán)對(duì)企業(yè)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)各部門需要認(rèn)真建立本部門的各種安全管理規(guī)程，嚴(yán)格按照要求對(duì)這些安全管理規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行，監(jiān)督各個(gè)車間對(duì)各種安全章程的實(shí)際落實(shí)情況。

做好安全評(píng)估體系的建設(shè)。石油化工企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，掌握生產(chǎn)中的各種安全隱患發(fā)生特點(diǎn)，并定期開展安全評(píng)估工作，及時(shí)對(duì)企業(yè)安全管理效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的高效利用，來(lái)為安全管理提供有效的依據(jù)，保證各種安全管理工作能夠得到切實(shí)的落實(shí)[3]。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患較多的生產(chǎn)部門和車間，還應(yīng)該認(rèn)真做好危險(xiǎn)隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排出。此外，還可以將先進(jìn)的安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)用到實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過(guò)各種傳感器的應(yīng)用，及時(shí)對(duì)收集現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)信息。通過(guò)對(duì)這些信息的處理，就可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中是否存在安全隱患，并更加及時(shí)進(jìn)行排除。

做好對(duì)各種設(shè)備的檢查工作。在石油化工生產(chǎn)的過(guò)程中，往往需要用到非常多的機(jī)器設(shè)備，對(duì)其依賴程度也不斷增加。隨著我國(guó)石油化工行業(yè)的高速發(fā)展，很多設(shè)備往往會(huì)處于高負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)，如果不及時(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)工作，容易在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障狀態(tài)，不僅影響生產(chǎn)，甚至引發(fā)安全事故的可能。為此，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)設(shè)備的實(shí)際使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)排除設(shè)備的各種故障，保證設(shè)備可以正常穩(wěn)定運(yùn)行。

在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念，從根本行消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素。通過(guò)技術(shù)手段，規(guī)避人為的誤操作行為，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，給生產(chǎn)帶來(lái)危害。生產(chǎn)的SCADA數(shù)字化管理系統(tǒng)的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標(biāo)，采用生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化來(lái)降低崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)安全管理設(shè)備和設(shè)施的研究和應(yīng)用，開發(fā)合理的有針對(duì)性的安全保障技術(shù)，并積極推廣期應(yīng)用，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級(jí)各類的安全事故。當(dāng)安全危險(xiǎn)因素?zé)o法采取有效的規(guī)避措施的時(shí)候，可以進(jìn)行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對(duì)高危的場(chǎng)所，可以防止人員接近，設(shè)置安全柵欄。也可以通過(guò)人體的防護(hù)措施，進(jìn)入到高危的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，如對(duì)有毒氣體高濃度的區(qū)域，操作人員需要穿戴防毒防護(hù)服裝，并戴上防毒面具，防止發(fā)生人員中毒的事件。

不斷推行HSE體系管理。在采油現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)該建立有效的HSE體系評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)監(jiān)督、考評(píng)、檢查、激勵(lì)等體系的建立和運(yùn)行，不斷落實(shí)相關(guān)人員的安全責(zé)任，有效提高員工的工作責(zé)任心。對(duì)于基層崗位人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)開展安全排查工作，在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患之后，應(yīng)該立即開展應(yīng)急預(yù)案，將事故造成的損失力爭(zhēng)減少到最小，有效提升石油化工生產(chǎn)的安全性。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)石油化工安全生產(chǎn)提出了更高的要求。針對(duì)當(dāng)前石油化工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全生產(chǎn)問(wèn)題，應(yīng)該引起足夠的重視，認(rèn)真分析和總結(jié)原因，不斷完善企業(yè)安全管理體系和制度，將各種先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)手段應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中。

參考文獻(xiàn)：

[1]高翔.石油化工企業(yè)過(guò)程安全管理評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究[J].石化技術(shù)，2018（12）：22-23.

[2]高雪琦，張曉華，于菲菲.過(guò)程安全管理要素——標(biāo)準(zhǔn)符合性研究[J].安全、健康和環(huán)境，2014（01）：37-38.

[3]于菲菲，王廷春，高雪琦，張曉華.過(guò)程安全管理關(guān)鍵要素——測(cè)量和指標(biāo)探討[J].安全、健康和環(huán)境，2014（01）：55-5b.