會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本控制策略分析

申晉霞

隨著當(dāng)今社會(huì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸國(guó)際化，會(huì)計(jì)事務(wù)所面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在審計(jì)收費(fèi)的前提下，會(huì)計(jì)事務(wù)所只有充分挖掘內(nèi)部的成本潛力，控制審計(jì)成本，才能在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。本文主要提出籌備成本、審計(jì)項(xiàng)目成本、等審計(jì)成本管理的建議。

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本管理的基本涵義

審計(jì)成本的控制是成本控制的核心，審計(jì)成本指的是通過(guò)優(yōu)化資源配置，使審計(jì)成本盡可能的最小，有效實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的，采取各種有效的手段，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成本最小的目的，以最低的審計(jì)成本那出最真實(shí)的審計(jì)報(bào)告。審計(jì)會(huì)計(jì)事務(wù)所是要整合事務(wù)所的各種資源，使有限的審計(jì)資源最大限度的發(fā)揮作用，而不僅僅是節(jié)約成本，這種最大限度發(fā)揮資源與成本的方法，可以短期內(nèi)不用發(fā)揮作用，而在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，具有長(zhǎng)期的發(fā)展?jié)摿Α徲?jì)成本的控制表現(xiàn)為“開(kāi)源節(jié)流”：一方面，表現(xiàn)為如何對(duì)現(xiàn)有的資源與成本進(jìn)行有效的利用，擴(kuò)展其作用，增加對(duì)審計(jì)效果的利用;另一方面減少各項(xiàng)支出，節(jié)約現(xiàn)有成本，提高效率，不要浪費(fèi)資源。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，只有控制審計(jì)成本，提高效率，才能實(shí)現(xiàn)事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本控制策略分析

（一）審計(jì)籌備成本控制

會(huì)計(jì)事務(wù)所的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是審計(jì)工作，而審計(jì)工作的必須要對(duì)審計(jì)成本進(jìn)行控制。對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所開(kāi)展的審計(jì)業(yè)務(wù)，必須提前做相關(guān)的準(zhǔn)備，付出一定成本，因此，要籌備審計(jì)成本，可以從以下四個(gè)方面加強(qiáng)成本管理：第一方面：樹(shù)立正確的成本意識(shí)。不能為節(jié)約成本而節(jié)約成本，成本是在審計(jì)項(xiàng)目之前做出的預(yù)計(jì)成本，那個(gè)項(xiàng)目需要的成本基本上差別不是很大，審計(jì)人員要從全局出發(fā)，系統(tǒng)的判別在審計(jì)過(guò)程中那些是必要的成本，那些是可以節(jié)約的成本，樹(shù)立正確的審計(jì)意識(shí)，不能為了節(jié)約成本而使一些項(xiàng)目的實(shí)施出現(xiàn)困難。第二方面：加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的培養(yǎng)。審計(jì)人員是直接參與審計(jì)的人員，審計(jì)人員的基本業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)直接影響審計(jì)工作的完成的效率和質(zhì)量，通過(guò)對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，可以降低項(xiàng)目專門(mén)聘請(qǐng)審計(jì)人員的成本，還可以提升員工工作技能，增加事務(wù)所人員的向心力，使員工在工作上得到培訓(xùn)和發(fā)展，還可以減少人才的流失成本。第三方面：建立完善的客戶檔案。保管好之前客戶審計(jì)項(xiàng)目的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)于相似的新的審計(jì)項(xiàng)目可以參考，關(guān)注之前審計(jì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，哪些地方可以減少節(jié)約成本，提高效率，在新的審計(jì)項(xiàng)目中可以節(jié)約成本。第四方面：建立審計(jì)項(xiàng)目預(yù)算體系。事務(wù)所可以構(gòu)建一套完善的審計(jì)項(xiàng)目預(yù)算體系，經(jīng)過(guò)行業(yè)的研究，審計(jì)項(xiàng)目建立有效的審計(jì)預(yù)算體系，可以減少不必要的成本，根據(jù)單位的規(guī)模和工作量，測(cè)算出大概的審計(jì)成本。

（二）審計(jì)項(xiàng)目成本控制

一般意義的審計(jì)項(xiàng)目成本指的是由于事務(wù)所開(kāi)展的審計(jì)工作，增加人力，消耗的物力、財(cái)力。審計(jì)項(xiàng)目成本是審計(jì)項(xiàng)目中最容易量化的部分，是審計(jì)成本的最重要組成部分。加強(qiáng)審計(jì)成本管理是審計(jì)項(xiàng)目成本中最重要的一個(gè)方面的問(wèn)題，現(xiàn)在按照審計(jì)項(xiàng)目中的評(píng)成估成本、現(xiàn)場(chǎng)成本和復(fù)核成本討論如何加強(qiáng)審計(jì)成本：

第一：評(píng)估成本。在審計(jì)評(píng)估的階段，應(yīng)該選擇熟練熟悉的相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行審計(jì)工作，盡可能的選擇對(duì)于審計(jì)人員比較擅長(zhǎng)的審計(jì)工作，要對(duì)審計(jì)人員所擅長(zhǎng)的方向熟悉，然后進(jìn)行合理統(tǒng)籌的安排，發(fā)揮各個(gè)審計(jì)人員自己的特長(zhǎng)，更好的完成審計(jì)工作。

第二：現(xiàn)場(chǎng)成本。要具體分析現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)成本，靈活采用送達(dá)審計(jì)和就地審計(jì)的方式。加強(qiáng)交流與溝通，首先指的是各個(gè)審計(jì)人員之間的交流與溝通，使得資源共享，節(jié)約成本;其次是審計(jì)人員于被審計(jì)單位之間的溝通，審計(jì)人員應(yīng)該盡可能的了解被審計(jì)單位的需求，提高效率，少走彎路降低成本;再次是梳理好審計(jì)程序，形成程式化規(guī)范化的審計(jì)流程，減少不需要的環(huán)節(jié)，按照程序順利開(kāi)展審計(jì)工作，各人干各人的工作，為審計(jì)工作的順利完成做好自己的工作。審計(jì)工作的順利完成，既要達(dá)到良好的效果，又要在成本上達(dá)到最大化的利用，而沒(méi)有按照程序完成好的審計(jì)工作，其細(xì)節(jié)繁瑣，效率低下，資源浪費(fèi)，審計(jì)成本自然很高。因此，要認(rèn)識(shí)到控制審計(jì)成本的重要性，才能有效的減少審計(jì)成本。

第三：復(fù)核成本。復(fù)核是保證審計(jì)工作順利完成的關(guān)鍵。復(fù)核階段會(huì)計(jì)事務(wù)所可以改正錯(cuò)誤，保證審計(jì)質(zhì)量，因此復(fù)核階段的工作要細(xì)致嚴(yán)密的完成。復(fù)核階段要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度，保證審核工作的質(zhì)量，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)成本。

第四：審計(jì)后續(xù)成本管理。審計(jì)之后還會(huì)有后續(xù)的成本，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所聲譽(yù)形象維持成本、自查與接受行業(yè)檢查的成本、所出具報(bào)告對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所影響的成本以及不可預(yù)見(jiàn)的各項(xiàng)支出等。審計(jì)完成后續(xù)成本的控制，最重要的是之前審計(jì)工作完成的質(zhì)量，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。控制審計(jì)工作必須要從審計(jì)工作的預(yù)算制定審計(jì)程序等方面考慮，因此在審計(jì)工作最開(kāi)始的籌備階段，就要充分的考慮到審計(jì)成本和審計(jì)質(zhì)量的問(wèn)題。審計(jì)的質(zhì)量的提升，是一個(gè)會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)現(xiàn)自身管理和業(yè)務(wù)水平的前提，只有審計(jì)質(zhì)量提高，達(dá)到為審計(jì)單位的要求，才能最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)成本節(jié)約的目的。因此，在審計(jì)完成后，必須加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作底稿和檔案的保存工作，完善的底稿和檔案可以保護(hù)事務(wù)所，如果出現(xiàn)審計(jì)失敗，會(huì)計(jì)事務(wù)所可以根據(jù)底稿和檔案進(jìn)行核查，做出快速的反應(yīng)。此外，還要改變國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)對(duì)媒體的消極態(tài)度，要具有品牌意識(shí)，自我宣傳，加強(qiáng)品牌、公關(guān)，學(xué)習(xí)國(guó)外會(huì)計(jì)事務(wù)所的成功案例，召開(kāi)專題會(huì)議、對(duì)國(guó)內(nèi)新聞的專業(yè)點(diǎn)評(píng)、推廣自己的品牌形象等。通過(guò)這一系列的方式，樹(shù)立自己的正面的品牌形象，獲取公眾的信任。

三、結(jié)束語(yǔ)

審計(jì)成本控制直接影響著審計(jì)項(xiàng)目完成的效率和質(zhì)量，在會(huì)計(jì)事務(wù)所中具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用，對(duì)于審計(jì)成本的節(jié)約，要在審計(jì)質(zhì)量的前提下進(jìn)行，審計(jì)完成的目標(biāo)和效果直接影響著會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展，而在競(jìng)爭(zhēng)中，審計(jì)成本的控制對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。

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