淺談進(jìn)入21世紀(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享

張旋

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行各業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)問題一直是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，影響著企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)際上，隨著近年來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈化，企業(yè)財(cái)務(wù)問題越來越突出。財(cái)務(wù)共享這一財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)方式產(chǎn)生，是財(cái)務(wù)管理的一大創(chuàng)新，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比，具有巨大的優(yōu)勢(shì)?？梢哉f，企業(yè)財(cái)務(wù)共享為基礎(chǔ)，能在一定程度上優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)流程，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。通過本文的研究，加深相關(guān)理論研究的同時(shí)，在一定程度上為企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的建立與應(yīng)用提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;管理流程;創(chuàng)新

一、財(cái)務(wù)共享概述

財(cái)務(wù)共享指以新技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程化，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加合理、規(guī)范、高效，同時(shí)在一定程度上有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。財(cái)務(wù)共享這一概念在最早出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代的西方國家，進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國進(jìn)入世貿(mào)組織，我國加快與國際其它國家的合作與交流，財(cái)務(wù)共享在我國得到推廣，并逐漸在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到應(yīng)用。財(cái)務(wù)共享將財(cái)務(wù)工作細(xì)化與規(guī)范化，促使財(cái)務(wù)管理各種分工更加明確、相關(guān)工作更加完善與專業(yè)，實(shí)現(xiàn)信息化、專業(yè)化、高效化的財(cái)務(wù)管理模式。

二、21世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享必要性

（一）促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新

進(jìn)入21世紀(jì)，信息技術(shù)快速發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)生活發(fā)展巨大變化，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式弊端逐漸突出，取而代之的則是信息化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化的工作方式，隨之財(cái)務(wù)共享服務(wù)誕生，企業(yè)在財(cái)務(wù)共享的工作模式下，徹底改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)企業(yè)而言，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新，企業(yè)以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，多數(shù)的財(cái)務(wù)工作在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)，如數(shù)據(jù)庫、會(huì)計(jì)軟件、數(shù)據(jù)分析軟件等等，形成系統(tǒng)化、全方位的現(xiàn)代工作模式。可以說，在財(cái)務(wù)共享工作模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理取得巨大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與巨大發(fā)展。

（二）提升財(cái)務(wù)工作效率

財(cái)務(wù)共享能有效的提升財(cái)務(wù)管理的效率，大幅度節(jié)省時(shí)間，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比，表現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢(shì)。如企業(yè)員工的出差資金預(yù)支與報(bào)銷資金，員工可通過App進(jìn)行在線申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能及時(shí)查看，并快速進(jìn)行審查并下發(fā)相關(guān)費(fèi)用，大幅度的節(jié)省時(shí)間，高校的完成企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)于特殊情況的費(fèi)用支出，如員工在外辦公額外費(fèi)用的申請(qǐng)，可通過在線申請(qǐng)，方便、快捷的進(jìn)行費(fèi)用申請(qǐng)工作?？梢哉f，財(cái)務(wù)共享模式是21世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大特色，極大的促進(jìn)與提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率，更好的完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，能很好的解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題與不足之處，保質(zhì)保量的完成企業(yè)財(cái)務(wù)工作。因而，需關(guān)注與重視其一財(cái)務(wù)中心的建立，以財(cái)務(wù)共享為基礎(chǔ)，落實(shí)與完善財(cái)務(wù)共享工作模式。不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程、提升工作人員能力，以這三大對(duì)策，推動(dòng)財(cái)務(wù)共享的實(shí)施，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

三、進(jìn)入21世紀(jì)企業(yè)以財(cái)務(wù)共享提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

（一）落實(shí)財(cái)務(wù)共享工作模式

為了有效的改善與提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)需重視與關(guān)注財(cái)務(wù)共享中心的建立，落實(shí)財(cái)務(wù)共享工作模式，引入信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化的財(cái)務(wù)工作模式。企業(yè)在改革與創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方式時(shí)，需采用循序漸進(jìn)的方式，遇到一些問題與不足，需及時(shí)的處理，以推動(dòng)財(cái)務(wù)共享相關(guān)工作的實(shí)施，確保企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新工作能落實(shí)到實(shí)處，才能更好的解決財(cái)務(wù)中的一些問題，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量，以準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)工作支持保證企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，以財(cái)務(wù)共享為基礎(chǔ)，不斷的細(xì)化財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)，保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。能有效的解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一些細(xì)節(jié)照顧不到等問題，恰當(dāng)而即時(shí)的解決財(cái)務(wù)問題。企業(yè)財(cái)務(wù)共享實(shí)施下，所有的財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)與有關(guān)費(fèi)用的工作均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)化的工作，各個(gè)流程更加細(xì)分，流程逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，好比將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以共享中心為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的加工處理，并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。此外，在財(cái)務(wù)共享下，能有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控與風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避起到一定的積極促進(jìn)作用。因此，企業(yè)需重視財(cái)務(wù)共享工作模式，解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)問題，順利完成財(cái)務(wù)工作。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力

財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新與發(fā)展需要專業(yè)人才，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方式已不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。因而，進(jìn)入21世紀(jì)，信息化、現(xiàn)代化、智能化快速發(fā)展的今天，需重視與培養(yǎng)現(xiàn)代化技術(shù)人才，以人才為支撐，才能落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的提升：首先，企業(yè)需積極聘用高學(xué)歷、專業(yè)的財(cái)務(wù)人才，聚合人才、充分發(fā)揮人才的積極促進(jìn)作用，解決財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題與不足之處，建立與完善財(cái)務(wù)共享中心，落實(shí)財(cái)務(wù)共享相關(guān)工作;其次，對(duì)于在職人員，企業(yè)需定期進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)共享工作意識(shí)，培養(yǎng)相關(guān)技能，提升財(cái)務(wù)人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平，最終促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不斷完善，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)與發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)離不開財(cái)務(wù)管理，有效的財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)十分重要，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在進(jìn)入21世紀(jì)的今天，財(cái)務(wù)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化勢(shì)在必行，是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)需重視與建立信息化系統(tǒng)，逐漸實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享，擯棄傳統(tǒng)手工方式的財(cái)務(wù)工作，以現(xiàn)代化的方式完成財(cái)務(wù)工作，順利解決財(cái)務(wù)相關(guān)問題，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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