電力企業(yè)財務預算管理的現(xiàn)狀以及強化管理措施

許濤

摘要：電力企業(yè)財務預算管理工作關乎著企業(yè)整體的經(jīng)濟利益，電力企業(yè)財務預算管理工作的順利開展有利于讓企業(yè)的資金流向更加明確，并且也有利于提高企業(yè)對電力工程資金的財務預算。電力企業(yè)財務預算管理工作實際上就相當于給企業(yè)資金的流動規(guī)劃出了既定的渠道，從而讓企業(yè)資金流動做到有據(jù)可依。但由于電力企業(yè)財務預算管理工作具有較強的專業(yè)性，因而其在具體操作過程中難免會出現(xiàn)一些問題，因而本文主要基于電力企業(yè)財務預算管理工作過程中常見的問題，進而提出相應的方法策略，以此為后續(xù)電力企業(yè)財務預算管理工作提供理論依據(jù)。

關鍵詞：電力工程預算;預算控制;常見問題;對策

一、前言

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國的電力工程項目發(fā)展速度也越來越快，其投資特點也日益多樣化。正因為企業(yè)承接的電力工程項目數(shù)量日益增多，很多的電力工程項目預算出現(xiàn)一定的虛假性，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于近年來此類情況出現(xiàn)的頻率越來越高，電力企業(yè)財務預算管理工作已成為企業(yè)預算管理中的一個重要環(huán)節(jié)。即使我國的電力企業(yè)財務預算管理工作在不斷地發(fā)展，但由于缺乏一定的財務預算經(jīng)驗以及各種外界因素的影響，在電力企業(yè)財務預算管理工作中仍然會出現(xiàn)許多問題，因而本文主要根據(jù)電力企業(yè)財務預算管理工作中出現(xiàn)的常見問題，提出相應的方法策略，以此不斷完善我國經(jīng)濟發(fā)展格局。

二、電力企業(yè)財務預算管理工作過程中較為常見問題分析

（一）因計量單位不同而導致預算不準確

電力工程項目成本常常由各類的小電力工程以及各色各樣的材料組成，因而其中就包含著各類的電力工程量計算以及單價計取問題。電力工程項目中的電力工程量計算主要是依據(jù)設計圖紙中項目規(guī)模以及所需材料進行制度，其需要精確的預估以及計算，唯有盡可能地把誤差縮小，才能讓預算工作更好地完成。而其中的誤差往往是由于計算單位的不統(tǒng)一形成的，計算單位的不統(tǒng)一直接導致了各類數(shù)據(jù)的小數(shù)點出現(xiàn)錯位現(xiàn)象：其次，也可能是人為因素導致的誤差，例如財務預算人員對電力工程量計算準則掌握程度也會直接影響到預算結果的準確性。再者則是工作人員對單價計取的準則不了解，進而導致一部分數(shù)據(jù)丟失，最終影響電力工程預算控制結果的精確性。

（二）電力工程預算控制缺乏恰當合理的方法選擇

在不同的電力企業(yè)財務預算管理工作中要選擇合理的財務預算方法，才能讓財務預算結果更加精確。由于不同的電力工程項目其規(guī)模和實際情況是有所差異的，因而在電力企業(yè)財務預算管理工作中必須因地制宜，根據(jù)實際情況進行財務預算，從而提高電力企業(yè)財務預算管理工作的高效性。但由于很多預算財務預算人員缺乏相關的財務預算經(jīng)驗，因而其尚末能在不同情況下轉(zhuǎn)化電力工程預算控制的方法，甚至出現(xiàn)生搬硬套則務預算方法的現(xiàn)象，最終影響財務預算結果出現(xiàn)較高的差錯率。因此，工作人員要不斷地在實踐中積累經(jīng)驗，靈活地轉(zhuǎn)換財務預算方法，進而提升財務預算結果的準確率。

三、解決電力工程預算控制中的常見問題的對策

（一）不斷健全和完善預算控制制度

在不同的電力工程預算控制過程中具有不同的標準制度，因而在具體的電力企業(yè)財務預算管理工作中，工作人員必須選擇與企業(yè)相符的高效率預算方式，進而縮短其中的重復計算過程，提高分析數(shù)據(jù)的效率，例如企業(yè)在業(yè)務穩(wěn)定時應采用固定預算的數(shù)據(jù)處理方式，而在業(yè)務波動較大的情況下，則應采用滾動的數(shù)據(jù)方式，對工程材料的耗費進行全方位的預估。因而，企業(yè)要不斷健全和完善預算控制制度，從而讓預算控制工作更順利地開展。電力工程預算的預算流程相對復雜，并且隨著現(xiàn)代電力施工材料的不斷變動，其單價和種類也在不斷發(fā)生改變，若一昧采用傳統(tǒng)的預算控制制度方式，則可能會讓電力工程預算和實際的施工投入形成較大的偏差，影響企業(yè)資金的正常流動

（二）不斷提升財務預算人員多方面的素質(zhì)能力

財務預算人員的專業(yè)素質(zhì)能力直接影響到電力工程預算控制結果的精確性。因而在對財務預算人員進行嚴格的篩選和培訓，進而不斷提升財務預算人員多方面的素質(zhì)能力，以此適應電力工程項目財務預算的變化。在篩選中，要重點考核電力工程預算財務預算人員的專業(yè)素質(zhì)能力以及職業(yè)道德素質(zhì)，對在職財務預算人員，企業(yè)則要對其進行定期的技能培訓，不斷提高其綜合素質(zhì)能力。唯有做到每個財務預算人員都具備良好的工作能力，才能從整體提高財務預算隊伍的建設水平。電力工程預算是一項學科專業(yè)性很強的崗位，其需要更多的技能人才對電力工程中可能出現(xiàn)的材料耗費進行合理預估，從而制定出一套合理的資金投入方案，提高資源的有效利用效率。

（三）嚴格根據(jù)施工環(huán)境進行預算

不同的電力工程項目在不同的施工環(huán)境中所投入的成本也會有所不同，這也導致施工的材料預算出現(xiàn)偏差，因而在做電力工程預算控制之前要加強對施工環(huán)境的考察，對其中可能出現(xiàn)的特殊情況進行成本估算。再者，則是對意外事故的預算，在電力工程建設過程中由于不同的地質(zhì)條件會對工作人員產(chǎn)生不同程度的傷害，因而在實地考察過程中要充分了解到意外發(fā)生的可能性，從而做好電力工程預算工作，以此確保工程投入能夠更加準確，提高電力企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。

四、結語

總而言之，影響電力工程預算控制準確性的因素是多樣的，因而要不斷地把握好財務預算工作中的關鍵點，提高電力工程預算的精確性。對于企業(yè)而言，電力工程預算控制直接關系到電力工程項目管理的有效性，唯有做好電力企業(yè)財務預算管理工作才能讓企業(yè)的資金流向更有據(jù)可依，便于企業(yè)的資金管理，同時也能讓電力工程預算在監(jiān)控中更具科學化和合理化，進而降低電力工程項目的建設成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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