貿(mào)易風(fēng)向吹難定，千磨萬擊自堅勁！

徐長杰 王利 郭春花 劉嘉 夏小云

從2018年至今，中美貿(mào)易摩擦曲折反復(fù)。

對于今年的紡織品服裝出口形勢，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院在剛剛結(jié)束的2019年上半年紡織行業(yè)經(jīng)濟運行分析會上預(yù)測：受貿(mào)易環(huán)境不確定性上升、美國經(jīng)濟增長動力減弱等因素影響，全球經(jīng)濟及市場需求增長預(yù)期將有所放緩。目前中美貿(mào)易關(guān)系難以徹底緩解，貿(mào)易摩擦不排除有進(jìn)一步升級的可能，雖然僅涉及對美國單一市場的商品出口，但貿(mào)易環(huán)境惡化沖擊市場信心，將使紡織行業(yè)出口形勢更為嚴(yán)峻，出口總額在下半年恢復(fù)正增長的難度加大。

記者從中國紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟獲悉，盡管今年5月份以來中美貿(mào)易摩擦局勢有所升級，但從上半年行業(yè)出口表現(xiàn)看，我國紡織品服裝最主要的出口市場仍是美國。不過，我國對非洲出口增長較快，實現(xiàn)同比增長5.24%，尤其是紡織品出口增長10.06%；對“一帶一路”沿線國家出口紡織品服裝金額為447.99億美元，其中出口紡織品303.34億美元，同比增長3.23%，中國紡織服裝業(yè)出口市場的多元化正在顯現(xiàn)。

雖然經(jīng)貿(mào)摩擦給中國紡織服裝行業(yè)增加了不確定性，但在2019年中國紡織品服裝貿(mào)易展覽會（紐約）上，不少美國業(yè)內(nèi)人士表示，不會停止同中國相關(guān)企業(yè)的合作。同時，隨著中國企業(yè)積極創(chuàng)新升級并向海外布局，中國紡織服裝行業(yè)仍將在今后較長時間內(nèi)在國際市場保持競爭力。展會期間，多位美國采購商表示，他們對中國產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率非常滿意，將與中國供應(yīng)商攜手應(yīng)對風(fēng)險，不會考慮改變供應(yīng)商。美國時裝品牌Vince控股公司執(zhí)行副總裁馬克·恩格布雷森表示，公司對中國合作方有承諾，將同中國合作方一起應(yīng)對任何可能發(fā)生的不利情況，“大家都會盡一份責(zé)任?！?/p>

但我們也不否認(rèn)，中美貿(mào)易摩擦確實對中國紡織企業(yè)產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響，一些企業(yè)從年初開始感受到訂單減少，甚至到下半年開啟，也有一些企業(yè)面臨無單可接的現(xiàn)狀。

中美貿(mào)易摩擦無疑將是一次曠日持久的拉鋸戰(zhàn)，但卻也能倒逼行業(yè)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。比如在對沖外部經(jīng)濟環(huán)境的過程中，紡織服裝行業(yè)要積極去爭取自己的利益，在內(nèi)需增長的增量里爭取自己的空間；在中美貿(mào)易摩擦的情況下，行業(yè)的分化和集中將加速進(jìn)行，因此要繼續(xù)提高行業(yè)供應(yīng)鏈的效率，同時通過產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新，將可替代性的產(chǎn)品做到不可替代，這是未來紡織服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一條路徑。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲曾表示，共同發(fā)展是我們的社會責(zé)任，中國紡織業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了全球紡織產(chǎn)業(yè)的合作共贏。過去幾年，我們做到了合作發(fā)展，與緬甸、柬埔寨、巴基斯坦、東盟等鄰國和地區(qū)合作，同時也和埃及、埃塞俄比亞積極對話，把中國的經(jīng)驗介紹給他們以供借鑒，助力其提高經(jīng)濟增長水平與生活發(fā)展水平。同時，發(fā)布了《中國紡織服裝行業(yè)負(fù)責(zé)任海外投資指引》，促進(jìn)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)協(xié)作持續(xù)發(fā)展。

作為中國經(jīng)濟的先驅(qū)產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)如何應(yīng)對中美貿(mào)易摩擦呢？同樣是要做好自己的事。孫瑞哲指出，中國紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展表現(xiàn)在制造智能化、渠道多元化、責(zé)任全球化三大方面。中國紡織工業(yè)將會繼續(xù)圍繞科技創(chuàng)新發(fā)力，關(guān)注新興纖維、高端裝備等基礎(chǔ)研究，同時跨界合作，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換到醫(yī)療衛(wèi)生、安全防護、生態(tài)環(huán)保、交通環(huán)保、航天基建等其他領(lǐng)域。并且還將發(fā)揮時尚和文化的引領(lǐng)作用，加強品牌建設(shè)；以責(zé)任為導(dǎo)向，綠色發(fā)展，兼顧人本責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、市場責(zé)任；此外還要整合資源，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，建設(shè)世界級的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。

我們必須認(rèn)識到中美貿(mào)易摩擦是中國崛起過程中的必然事件，不可回避。在此背景下，中國企業(yè)必須具備前瞻思維，自立自強，創(chuàng)新發(fā)展，積極應(yīng)對不確定因素，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。因而我們必須堅定信心，主動作為，以此倒逼企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。

我們相信，依靠資源稟賦以及紡織產(chǎn)業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和基礎(chǔ)設(shè)施，在機遇與挑戰(zhàn)并存的大時代下，勤勞、智慧、自信的紡織人，定能為行業(yè)找到新的機遇點。

·集群智慧·

為應(yīng)對貿(mào)易摩擦貢獻(xiàn)紡織力量

無論外部風(fēng)云如何變幻，對中國來說，最重要的就是做好自己的事情，不斷深化改革，擴大開放，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。對于此次不斷演變的中美貿(mào)易摩擦，不少紡織產(chǎn)業(yè)集群地政府通過各種積極舉措，引導(dǎo)并帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造新機遇，開拓新市場，為應(yīng)對貿(mào)易摩擦貢獻(xiàn)出集群智慧。

柯橋： 內(nèi)修功力，外拓市場

中美貿(mào)易摩擦對于中國紡織行業(yè)而言，無疑是一場“危機”，然而有人只看到了“?！保腥藚s把握住了“機”。柯橋作為國內(nèi)紡織集群之首，通過政企聯(lián)動的積極舉措，率先探索出其中的機遇。

最新數(shù)據(jù)顯示，今年1～6月紹興市柯橋區(qū)出口額達(dá)396.11億元，同比增長15.41%，高于全國平均9.3個百分點，出口產(chǎn)品絕大部分來自紡織業(yè)。在中美貿(mào)易摩擦背景下，柯橋外貿(mào)出口逆勢上揚，與紡織業(yè)內(nèi)修功力，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，外拓市場，加速布局“一帶一路”沿線市場的多元化發(fā)展舉措密不可分。

圍繞打造新時期“國際紡織之都”總目標(biāo)，柯橋區(qū)對內(nèi)積極放大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、印染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級兩大省級試點效應(yīng)，以智能制造為主攻方向，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的深度融合，以“創(chuàng)意+實體”領(lǐng)跑“產(chǎn)業(yè)+市場”；對外積極搶抓“一帶一路”建設(shè)、改革開放再深化、長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展、深度融杭接滬聯(lián)甬戰(zhàn)略機遇，區(qū)域經(jīng)濟保持穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。

在2018首屆世界布商大會上，柯橋區(qū)面向全球發(fā)布“絲路柯橋·布滿全球”行動計劃。今年以來，“絲路柯橋·布滿全球”行動通過海外巡展、走進(jìn)集群、走進(jìn)品牌等形式，加快“走出去”步伐，同時加強與國內(nèi)紡織集群、服裝品牌的交流互動、合作共贏，推動柯橋區(qū)以大開放促大發(fā)展。

盛澤： 避免依賴單一市場，早已做好準(zhǔn)備

雖然美國的訂單可以向越南、墨西哥、印度轉(zhuǎn)移，但是產(chǎn)品質(zhì)量很難保證優(yōu)于中國。對于盛澤企業(yè)而言，原產(chǎn)地優(yōu)勢明顯，且技術(shù)成熟、品質(zhì)優(yōu)異，甚至可以根據(jù)不同的市場需求開發(fā)不同的產(chǎn)品，這已經(jīng)得到全球客商的認(rèn)可。

中國東方絲綢市場管理辦公室綜合科科長沈宇恩在接受記者采訪時分析說，全世界的化纖長絲生產(chǎn)多數(shù)在盛澤。美國如真的對紡織服裝提高關(guān)稅，羊毛依然出在羊身上，龐大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)將轉(zhuǎn)嫁給他們的企業(yè)及消費者。

眾所周知，美國是北美重要的市場，中國出口北美的紡織品需要經(jīng)過美國進(jìn)行中轉(zhuǎn)，而實際上，受市場成本因素影響，盛澤紡織業(yè)并未與美國有直接貿(mào)易聯(lián)系，而是更多地加強與美洲及其他國家的貿(mào)易聯(lián)系。不過，隨著中美貿(mào)易摩擦不斷升級，美方很有可能在中國企業(yè)參加行業(yè)展會的過程中設(shè)置阻礙，盛澤企業(yè)的參與度可能會受到影響。沈宇恩說，今年，盛澤將進(jìn)一步“走出去”，參加巴西展、加拿大展和埃塞俄比亞展，這將進(jìn)一步展現(xiàn)中國紡織在全球的影響力，同時彌補美國造成的空缺。

同時他表示，盛澤企業(yè)在新時代新形勢下，一定要有新觀念，不能墨守陳規(guī)，要勇于接受新事物，培養(yǎng)新客戶，更新產(chǎn)品類別。如目前盛澤鎮(zhèn)大力推廣針織行業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)自動化程度，節(jié)約人力成本，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

實際上，為了避免依賴單一市場，盛澤面料早已做了充分準(zhǔn)備。今年年初，盛澤就舉辦了江蘇盛澤·羅馬尼亞紡織服裝面料專場對接會，來自羅馬尼亞的服裝采購商與盛澤商家開展了面對面對接。沈宇恩說，羅馬尼亞是中國面料出口的重要市場和東歐地區(qū)的紡織品集散地，也是歐洲具有重要作用的代加工市場，很多“法國制造”、“意大利制造”其實出自該國，中國每米8元的布，在那里可以賣到100元。

大朗： 倒逼毛織企業(yè)加快轉(zhuǎn)型

面對2018年以來中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)影響，大朗毛織產(chǎn)業(yè)積極采取應(yīng)對措施，下大力度將貿(mào)易摩擦的負(fù)面影響降到最低。比如鼓勵企業(yè)開拓“一帶一路”沿線國家市場，舉辦企業(yè)開拓“一帶一路”市場推介會，并幫助企業(yè)了解“一帶一路”市場，推動大朗制造和大朗品牌“走出去”。同時，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建品牌，開拓內(nèi)銷市場，認(rèn)真落實好《大朗鎮(zhèn)推進(jìn)“商標(biāo)品牌強鎮(zhèn)”工作方案》，鼓勵企業(yè)培育以品牌、技術(shù)、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量為核心的國際競爭新優(yōu)勢；辦好大朗毛衣國內(nèi)行活動，積極幫助企業(yè)抱團開拓國內(nèi)市場。

此外，大朗還鼓勵企業(yè)加大研發(fā)力度，擴大商品利潤空間或拓展新的清單外產(chǎn)品。激勵企業(yè)積極依托大灣區(qū)的區(qū)域間合作，把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量升級作為發(fā)展方向。值得一提的是，大朗還注重提升企業(yè)服務(wù)能力，特別是組展服務(wù)能力，幫助企業(yè)加強國際市場開拓，通過境外展會、信用保險、跨境電子商務(wù)等舉措引導(dǎo)企業(yè)多元化開辟國際市場，降低貿(mào)易摩擦帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

還有就是加強幫扶，著力解決資金技術(shù)問題。充分利用2億元的毛織產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺解決企業(yè)融資難、創(chuàng)新難等問題。幫助企業(yè)機器換人，特別是使用更先進(jìn)的一體化智能機，促使大朗成為全球先進(jìn)毛織機械最密集的地區(qū)。

要素成本上升、訂單外流以及貿(mào)易摩擦的大環(huán)境，倒逼大朗毛織業(yè)加快轉(zhuǎn)型，部分企業(yè)轉(zhuǎn)型成效已體現(xiàn)，能夠較好應(yīng)對當(dāng)前的形勢。

大唐： 掌握核心技術(shù)，提高產(chǎn)品附加值

不斷演變的中美貿(mào)易摩擦，給企業(yè)帶來什么影響？企業(yè)該如何應(yīng)對？美國訂單較多的大唐襪企給出了答案。諸暨市湖湘針織有限公司成立于2003年，公司90%的業(yè)務(wù)來自美國。隨著中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級，該公司總經(jīng)理尹小梅從去年開始，就慢慢有了借牌開拓國內(nèi)市場的想法。今年以來，湖湘針織花費400多萬元，先后摘得“BOSSSUNWEN”和“PLAYBOY”兩個國際大牌的襪子類別的國內(nèi)代理權(quán)。目前，湖湘針織已在長沙設(shè)立了第一個營銷中心，短短一個多月，簽單金額已超1000萬元。

作為一家上規(guī)模的襪企，諸暨市億衡襪業(yè)有限公司在業(yè)界擁有良好的口碑，主要為一些國際知名品牌襪做代加工，其中美國訂單占60%。從2016年開始，該公司開始慢慢向“ODM”模式轉(zhuǎn)型。對于一直持續(xù)的中美貿(mào)易摩擦，該公司總經(jīng)理韓楊玲認(rèn)為，可能有部分基本系列的訂單會往東南亞國家轉(zhuǎn)移，但是東南亞產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，因此，走差異化路線，做一些別人做不了的訂單，是一條切實可行的路子。

目前，越來越多的襪業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識到，只有通過自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，提升品牌價值，才能見招拆招，從容應(yīng)對風(fēng)云變幻的國際市場。

·企業(yè)對策·

華孚控股有限公司：紡企應(yīng)不失信心，做好規(guī)劃定位

早在去年11月，華孚控股有限公司、華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺就在浙江省紡織行業(yè)協(xié)會的常務(wù)理事擴大會議上，對中美貿(mào)易摩擦提出了自己的見解：中美貿(mào)易摩雖會持久，但紡企應(yīng)不失信心，做好規(guī)劃定位。

現(xiàn)在的世界貿(mào)易保護主義、孤立主義抬頭，預(yù)期不樂觀，不確定性越來越強，所以大家才會緊張。但孫偉挺認(rèn)為，從消費的角度看，中美貿(mào)易摩擦不會給消費帶來很大變化，主要變化是流通與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的庫存，這種局面還會長期存在。

對中美貿(mào)易摩擦的演變，孫偉挺提出，企業(yè)要在不同的環(huán)境下，轉(zhuǎn)換觀念、思路。他分析中美貿(mào)易摩擦其實是美國的一個借口，美國抓住了一點——中國是一個商品輸出國。中國國企越來越強，中國制造2025重點發(fā)展中國弱勢、美國強勢的產(chǎn)業(yè)，中國對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度不夠……所以美國要求中國開放，要打壓中國的出口貿(mào)易。

孫偉挺分析，中美貿(mào)易關(guān)系具有長期性、復(fù)雜性與多變性。貿(mào)易摩擦?xí)B(tài)化，不是3年、5年，而是10年甚或更長，它是兩國關(guān)系的綜合反映，而不是正常貿(mào)易規(guī)則所致。全球生意要三分看，中國市場、美國市場、其他市場，你如果致力于做大做強，那就要三分天下布局，這樣平衡性會相對好些；想做中美之間的貿(mào)易，可以通過第三國，比如越南。

當(dāng)然，每個企業(yè)面臨的情況不一樣，所以各自的商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃也不一樣，究竟該怎么走，企業(yè)冷暖自知，應(yīng)選好定位。

浙江金晟紡織有限公司：竹構(gòu)藍(lán)天，以環(huán)保之名定義新時尚

浙江金晟紡織有限公司是一家擁有近百臺織機的工貿(mào)一體大型進(jìn)出口企業(yè)，專業(yè)從事男裝面料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、中東、東南亞等全球各地。據(jù)了解，今年上半年，金晟紡織外貿(mào)出口額達(dá)1200萬美元，占公司總銷售額的70%，同比增長25%，在中美貿(mào)易摩擦背景下，出口額不減反增。該公司采購經(jīng)理黃凱麗表示，隨著“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn)，企業(yè)將目標(biāo)鎖定沿線市場，而叩開市場的“敲門磚”是最新研發(fā)的竹纖維面料。

眾所周知，竹纖維作為天然環(huán)保纖維，主要應(yīng)用于襯衫、內(nèi)衣褲、襪子等領(lǐng)域，而金晟紡織大膽打破常規(guī)，通過研發(fā)克服了竹纖維面料不夠挺括的難題，成為全球首家將竹纖維面料運用到西裝領(lǐng)域的企業(yè)，為紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了新方向。該公司因此還被授予“國家差別化滌粘男裝面料產(chǎn)品開發(fā)基地”榮譽稱號。

此外，作為第一批入駐“絲路柯橋·米蘭館”的企業(yè)，該公司的竹纖維面料很快引發(fā)了意大利服裝品牌的關(guān)注。今年6月底，金晟紡織還前往米蘭，參加“絲路柯橋·米蘭館”新品推介會，不同風(fēng)格、質(zhì)地的竹纖維紡織品，吸引了諸多海外設(shè)計師的目光，未來該公司面料將在海外設(shè)計師手中呈現(xiàn)更多不同的可能性，為企業(yè)發(fā)展注入強勁的新動力。

以新材料為突破口，向紡織業(yè)傳遞出健康、環(huán)保、時尚的發(fā)展理念，金晟紡織的創(chuàng)新之道為柯橋傳統(tǒng)紡織業(yè)應(yīng)對中美貿(mào)易摩擦貢獻(xiàn)出企業(yè)智慧。黃凱麗表示，接下來將繼續(xù)加大對新材料的科研投入，增加面料附加值，踐行社會責(zé)任感，將更多具有中國標(biāo)準(zhǔn)、中國元素的新型面料推向世界。

未雨綢繆，做好規(guī)劃和準(zhǔn)備

此次美方挑起的貿(mào)易摩擦，對中美雙方企業(yè)都造成了不同程度的影響。就中國紡企而言，從總體上看，影響有限，風(fēng)險可控。我國紡織工業(yè)經(jīng)過改革開放以來的發(fā)展，已經(jīng)建成了門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整、裝備水平先進(jìn)、產(chǎn)品檔次高、質(zhì)量優(yōu)等具有較強國際競爭力的行業(yè)。且隨著人民生活水平不斷提高，我們擁有對紡織品需求不斷增長的內(nèi)需市場，以及快速發(fā)展中的新興市場和“一帶一路”沿線國家日益增長的國際市場需求。

但隨著此次中美貿(mào)易摩擦的演變，不排除我國紡織行業(yè)整體受影響的可能性。特別是我國的服裝產(chǎn)業(yè)是對美出口大戶，下一步被全部或部分列入最終限制的商品清單的可能性極大。為此，不少優(yōu)秀企業(yè)早已未雨綢繆做出了相應(yīng)的規(guī)劃和準(zhǔn)備。

東莞升麗針織有限公司：積極升級生產(chǎn)技術(shù)，承接高價訂單

東莞升麗針織有限公司是香港冠新公司在大陸投資的全資子公司。升麗針織在2008年金融危機之后就主動轉(zhuǎn)型，積極提升生產(chǎn)水平，轉(zhuǎn)為承接高價訂單。記者了解到，升麗針織絕大部分生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口設(shè)備，同時升麗針織在2018年開始組建了一個30臺島精一體成型電腦橫機車間，目前，一體成型的設(shè)計、操作人員的培訓(xùn)也已到位。

此外，升麗針織的ERP管理、數(shù)字化設(shè)計水平也較高。有了上述基礎(chǔ)，該企業(yè)能夠接到國外高端品牌的訂單，企業(yè)出廠產(chǎn)品的單價能達(dá)到100～200元人民幣，訂單和工人穩(wěn)定。目前工廠生產(chǎn)排單已到10月份。對于接下來的市場競爭，該企業(yè)表現(xiàn)出了足夠的信心。據(jù)了解，該公司2019年第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入1520萬元，同比增長139%。

浙江凡特思紡織品有限公司：提升品質(zhì)“硬核”，深化對外開放

邊喝咖啡邊挑面料，談笑間國際訂單紛至沓來。作為柯橋外貿(mào)的龍頭企業(yè)，浙江凡特思紡織品有限公司主營針織產(chǎn)品，集設(shè)計、銷售、質(zhì)量檢測于一體。2500平方米面料展廳，15000多款面料色彩斑斕、整齊劃一地懸掛在樣品桿上，隨時接受客戶挑選。自2012年起，該公司外貿(mào)出口額就保持著10%～20%的增長速度，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲等全球80多個國家和地區(qū)，多次榮膺柯橋外貿(mào)冠軍稱號。

提升面料品質(zhì)“硬核”，是打開發(fā)展“門窗”的金鑰匙。凡特思每年用于產(chǎn)品研發(fā)的投入近千萬元，包括從新型原材料研發(fā)、花型設(shè)計、面料織造、后道工藝處理等，公司每年開發(fā)的新品達(dá)上萬種，年獲專利30多項。此外，公司還在紹興市紡織企業(yè)中率先斥資500多萬元成立一流的紡織品控制檢測中心，通過檢測的產(chǎn)品性能指標(biāo)可達(dá)到國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。公司還特別安排200多名員工開展人工檢驗，確保出貨的每一米面料都無瑕疵。

凡特思一直致力于成為全球客戶的VIP供應(yīng)商，是POLO、H&M、CK、ZARA等國際品牌的長期面料供應(yīng)商。公司每年都會參加柯橋政府支持推介的十余場各類展會，積極“走出去”，前往美國、法國、俄羅斯、迪拜等各國參展，進(jìn)一步加強與客戶的粘性和溝通，實現(xiàn)雙方互利共贏。

凡特思董事長傅光懌認(rèn)為，靠品牌和產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能把市場留在手里。數(shù)據(jù)顯示，“凡特思”的品牌供應(yīng)訂單占出口總額的40%左右，卻帶來了70%左右的利潤。創(chuàng)新為核、品質(zhì)為基，不斷深化對外開放，“凡特思”的快速發(fā)展是柯橋區(qū)紡織行業(yè)以積極姿態(tài)應(yīng)對中美貿(mào)易摩擦的縮影。

煙臺明遠(yuǎn)家用紡織品有限公司：內(nèi)外兼修，加強國際供應(yīng)鏈管理

作為應(yīng)用國際供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)意設(shè)計家紡企業(yè)，煙臺明遠(yuǎn)家用紡織品有限公司積極關(guān)注國際動態(tài)，及時調(diào)整發(fā)展方向，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展，逆風(fēng)上揚。

作為一家外向型家紡企業(yè)，明遠(yuǎn)家紡不斷增強全球意識，立足長遠(yuǎn)，順應(yīng)經(jīng)濟全球化，助推“一帶一路”發(fā)展，使企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、新材料研發(fā)等方面，始終處于國際領(lǐng)先地位。

尤其是近年來，明遠(yuǎn)家紡與巴基斯坦面料供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，在孟加拉建立了良好的原料供應(yīng)基地，在柬埔寨及中國建立生產(chǎn)基地和倉儲中心……企業(yè)國際供應(yīng)鏈領(lǐng)域管理日臻成熟，國際市場影響力持續(xù)擴大。

去年，在國際貿(mào)易普遍下滑的大背景下，明遠(yuǎn)家紡?fù)赓Q(mào)出口1.2億美元，保持住了年外貿(mào)出口凈增10%的勢頭。也就在這一年，明遠(yuǎn)家紡榮獲山東工業(yè)設(shè)計中心、山東瞪羚企業(yè)等榮譽稱號，明遠(yuǎn)智能家居分公司被認(rèn)定為高科技企業(yè)，公司高端純棉床品出口在中國排名前五、山東省內(nèi)第一。

相較2018年，今年中美貿(mào)易摩擦不斷升級，明遠(yuǎn)家紡未雨綢繆，先行一步研究美國法律與法治環(huán)境。今年1～6月份，明遠(yuǎn)家紡借助多位國際律師，對97項涉美貿(mào)易爭端進(jìn)行了高層推演，研究美國法律，做到知法、懂法、守法和用法。

事實上，明遠(yuǎn)家紡在國際貿(mào)易的這十年中，也相對熟悉美國的原產(chǎn)地規(guī)則，同時利用國際供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢，使貿(mào)易摩擦帶來的不利影響降到了最小。學(xué)習(xí)了解美國聯(lián)邦和各州法律，也最大可能地保障了美國客戶的利益。

同樣，明確中美兩國法律規(guī)定的差異性，在遭受風(fēng)險時才能及時借助法律手段，化被動為主動，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險。