消毒供應(yīng)室應(yīng)用顏色標(biāo)識(shí)管理呼吸機(jī)管路的效果觀察

王莉華 呂寶勝

[摘要]目的：探討應(yīng)用不同顏色標(biāo)識(shí)管理不同病區(qū)呼吸管路對(duì)消毒供應(yīng)室工作的整體影響與改進(jìn)效果。方法：抽取2018年3月-2019年2月我院供應(yīng)室工作人員處理的呼吸機(jī)管路為對(duì)象，根據(jù)顏色標(biāo)識(shí)管理實(shí)施前后將其分為實(shí)施組（2018年9月-2019年2月）和對(duì)照組（2018年3月-8月），統(tǒng)計(jì)實(shí)施顏色標(biāo)識(shí)管理前后呼吸機(jī)管路問題發(fā)生率和處理呼吸機(jī)管路所使用的時(shí)間。結(jié)果：實(shí)施組問題發(fā)生率為5.33%，處理呼吸機(jī)管路所使用時(shí)間，均明顯低于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：使用不同顏色標(biāo)識(shí)對(duì)不同病區(qū)呼吸機(jī)管路進(jìn)行管理，優(yōu)勢(shì)顯著。

[關(guān)鍵詞]消毒供應(yīng)室，顏色標(biāo)識(shí)，呼吸機(jī)管路，工作質(zhì)量

[中圖分類號(hào)]R472 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2096--5249（2019）16-0298-01

醫(yī)院消毒供應(yīng)室中心擔(dān)負(fù)著整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的重要責(zé)任，是醫(yī)院的重要組成部分。在呼吸機(jī)消毒供應(yīng)中，因呼吸機(jī)管路及配件零散并且復(fù)雜，在處理過程中易發(fā)生裝錯(cuò)包裝、遺漏小配件等問題，易發(fā)生安全隱患。為了提高消毒供應(yīng)中心護(hù)理人員的工作質(zhì)量，需采用一種有效的管理方法對(duì)消毒供應(yīng)中心的護(hù)理人員實(shí)施管理?，F(xiàn)使用不同顏色標(biāo)識(shí)膠帶區(qū)分各科室的呼吸機(jī)管路與細(xì)化交接單相結(jié)合方法進(jìn)行管理，探討使用顏色管理消毒供應(yīng)中心呼吸機(jī)管路的效果，報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料取2018年3月-20195122月我院供應(yīng)室工作人員處理的呼吸機(jī)管路為對(duì)象，根據(jù)顏色標(biāo)識(shí)管理實(shí)施前后將其分為實(shí)施組（2018年9月-2019年2月）和對(duì)照組（2018年3月-2018年8月）。醫(yī)院感控科與護(hù)理部進(jìn)行不定期檢查，通過護(hù)士長每日抽查、崗位組長每日質(zhì)量控制檢查等方法將呼吸機(jī)管路質(zhì)量問題進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

1.2方法（1）對(duì)照組采用常規(guī)管理。（2）實(shí)施組則給予標(biāo)簽管理，具體方法和內(nèi)容如下：成立呼吸機(jī)管路管理小組。由護(hù)士長任組長，各區(qū)域長擔(dān)任督導(dǎo)員，旨在增強(qiáng)各項(xiàng)措施的正確執(zhí)行和落實(shí)，具體實(shí)施：①細(xì)化呼吸機(jī)管路交接單：將呼吸機(jī)管路分為五大部分，再將五大部分徹底拆分至最小單位，每個(gè)單位都在交接單上有體現(xiàn)。②做標(biāo)識(shí)：將各部分使用新型的防水絕緣、耐高溫、超薄等特點(diǎn)的色彩多樣的標(biāo)識(shí)膠帶進(jìn)行標(biāo)志。將顏色與科室對(duì)應(yīng)的圖譜塑封后掛在回收區(qū)與包裝區(qū)，便于護(hù)士記憶和定期更換。③加強(qiáng)培訓(xùn)：將各個(gè)最小單位進(jìn)行拍照，做成課件圖文并茂的進(jìn)行培訓(xùn)。除了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)外，對(duì)職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心、使命感進(jìn)行教育。④加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理：分類清洗時(shí)各種小部件按科室不同放在不同的精密筐作明確標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)分，如分類清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題30分鐘內(nèi)與臨床科室溝通核實(shí)。分類清點(diǎn)、包裝等環(huán)節(jié)都要做到雙人核對(duì)并簽字確認(rèn)。⑤開展座談會(huì)：本科室內(nèi)部各區(qū)域小組成員之間、各臨床科室與消毒供應(yīng)室之間開展交流互動(dòng)，對(duì)新增加的管路和不常見的管路或部件進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，切實(shí)做到臨床科室工作人員與消毒供應(yīng)室工作人員之間的有效溝通，促進(jìn)消毒供應(yīng)室工作的持續(xù)改進(jìn)。

1.3指標(biāo)觀察比較兩組問題發(fā)生率與處理管路用時(shí)（從分類清點(diǎn)、裝機(jī)清洗、分科包裝過程所使用的時(shí)間）。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理計(jì)算軟件為SPSS20.0，處理管路用時(shí)以（x±s）表示，t檢驗(yàn)，問題發(fā)生率以（%）表示，x²檢驗(yàn)，P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1呼吸機(jī)管路管理問題率實(shí)驗(yàn)組問題發(fā)生率為5.33%，低于對(duì)照組20.66%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。詳見表1

2.2處理管路所使用時(shí)間試驗(yàn)組處理管路所使用的時(shí)間較對(duì)照組縮短，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。詳見表2。

3討論

在呼吸機(jī)消毒供應(yīng)中，各科室之間的管路沒有明顯的區(qū)別，組裝中存在不匹配情況，頻繁的重新組裝增加了管路的磨損，也降低了組裝包裝的速度，同時(shí)容易引起各科室管路之間的混淆。

顏色管理也叫可視化管理，是利用形象直觀而又色彩適宜的視覺信息進(jìn)行管理，方法簡單快捷，能從很大程度上提高管理工作效率。我院使用不同顏色標(biāo)識(shí)膠帶作為區(qū)分各科室之間的呼吸機(jī)管路與細(xì)化交接單相結(jié)合方法進(jìn)行管理，問題發(fā)生率明顯減少，且處理呼吸機(jī)管路所使用時(shí)間縮短，表明通過顏色標(biāo)識(shí)膠帶作為區(qū)分各科室之間的呼吸機(jī)管路，有助于管理不同科室的管路，可經(jīng)識(shí)別顏色而快速對(duì)管路進(jìn)行按科分類，再根據(jù)細(xì)化后的各科室交接單，明顯縮短了分類、組裝、包裝的時(shí)間，提高工作人員的工作效率，并且能直觀的提醒不同科室之間的管路混淆問題，減少了因分類不正確導(dǎo)致重新組裝的幾率，避免了人為損耗的同時(shí)也保證了分科包裝的正確性，提高了工作人員的工作質(zhì)量。

綜上所述，通過使用顏色標(biāo)識(shí)與細(xì)化交接單相結(jié)合方法對(duì)呼吸機(jī)管路進(jìn)行管理，效果明顯，有借鑒作用值得推廣。