• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    董事會(huì)類型、財(cái)務(wù)專長(zhǎng)與內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

    2019-09-10 07:22:44李慶玲沈烈
    財(cái)會(huì)月刊·下半月 2019年1期

    李慶玲 沈烈

    【摘要】以2014~2016年上市公司所披露的內(nèi)部控制缺陷定量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為樣本,實(shí)證考察董事會(huì)類型對(duì)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向(嚴(yán)格抑或?qū)捤桑┑挠绊?,并進(jìn)一步研究外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)董事會(huì)類型為外部董事主導(dǎo)型時(shí),董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),且在其他條件不變的情況下,相較于非財(cái)報(bào)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的財(cái)報(bào)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步研究外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)的調(diào)節(jié)作用,發(fā)現(xiàn)不同專業(yè)背景的外部董事在制定內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中發(fā)揮的職能作用不同:財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事更多地承擔(dān)咨詢專家的角色,利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)更好地發(fā)揮咨詢決策職能;非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事則更多地體現(xiàn)為“監(jiān)督者”角色,借助更為嚴(yán)格的缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范,加強(qiáng)對(duì)控股股東與管理層的監(jiān)督與約束。

    【關(guān)鍵詞】董事會(huì)類型;財(cái)務(wù)專長(zhǎng);內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);外部董事;內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-0994(2019)02-0050-13

    一、引言

    我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引與美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)發(fā)布的系列政策類似,僅就內(nèi)部控制缺陷分類和認(rèn)定做出原則性規(guī)定,并沒(méi)有一套行之有效的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱“內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”)的具體操作指南。2008年之后,有關(guān)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范文件才陸續(xù)頒布,從側(cè)重于定性標(biāo)準(zhǔn),到僅在試點(diǎn)企業(yè)明確定性與定量標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,逐步過(guò)渡到2014年在所有上市公司全面推行。為提高內(nèi)部控制信息披露水平,2014年1月3日,證監(jiān)會(huì)出臺(tái)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則第21號(hào)——年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的一般規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《21號(hào)文》),要求董事會(huì)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),根據(jù)內(nèi)控規(guī)范體系對(duì)本企業(yè)內(nèi)控缺陷區(qū)分財(cái)報(bào)和非財(cái)報(bào)、定量和定性,制定適用于不同等級(jí)缺陷的具體缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系明確董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全以及有效實(shí)施負(fù)責(zé),重大缺陷應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)予以最終認(rèn)定?!?1號(hào)文》要求董事會(huì)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),制定適用于本企業(yè)內(nèi)控缺陷認(rèn)定的定量與定性標(biāo)準(zhǔn)。因此,從內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的制定到內(nèi)控缺陷等級(jí)的認(rèn)定,董事會(huì)享有“充分裁量權(quán)”。

    作為公司治理機(jī)制的核心和企業(yè)戰(zhàn)略決策的主體,董事會(huì)是連接股東和管理層的橋梁。委托代理視角下,董事會(huì)通過(guò)其對(duì)管理層的監(jiān)督與激勵(lì),約束管理層的機(jī)會(huì)主義行為,最小化代理成本,從而實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化;資源依賴?yán)碚撘暯窍拢聲?huì)集合眾多董事資源,利用其專業(yè)知識(shí)、行業(yè)背景、聲譽(yù)機(jī)制、政治資本等為公司提供開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的人力資本和社會(huì)資本,發(fā)揮董事戰(zhàn)略決策與咨詢作用。國(guó)際上一般根據(jù)董事是否在公司擔(dān)任除董事以外的職務(wù)將其分為內(nèi)部董事和外部董事兩類。外部董事來(lái)源于公司外部,形式上獨(dú)立于管理層,與股東的利益取向一致,致力于公司利潤(rùn)最大化,具有實(shí)施監(jiān)督的動(dòng)機(jī)與獨(dú)立性;內(nèi)部董事任職于公司內(nèi)部,形式上不獨(dú)立于管理層,與股東利益可能不一致,監(jiān)督力度可能弱化。尤其是當(dāng)管理層的談判能力過(guò)強(qiáng)、內(nèi)部董事占比過(guò)高時(shí),就有可能削弱董事會(huì)的獨(dú)立性,使董事會(huì)的監(jiān)督效力大打折扣。然而,內(nèi)部董事任職于公司內(nèi)部,直接參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,相較外部董事又具有天然的信息優(yōu)勢(shì),可以更好地發(fā)揮咨詢與決策職能。外部董事所具有的行業(yè)專長(zhǎng)、任職經(jīng)歷與管理經(jīng)驗(yàn)等,同樣是董事會(huì)發(fā)揮監(jiān)督控制與咨詢決策職能所不可或缺的。保持信息傳遞暢通依然是外部董事有效履職的基本條件,只有與內(nèi)部董事和管理層進(jìn)行了充分的信息溝通,真正了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),外部董事才能有的放矢,提高決策的有效性。

    董事會(huì)獨(dú)立性一直以來(lái)被視為解決代理問(wèn)題的關(guān)鍵,提高外部董事比例是提高董事會(huì)獨(dú)立性的有效渠道,董事會(huì)中外部董事占優(yōu)往往被視為滿足監(jiān)管要求的“形式上”獨(dú)立。董事會(huì)屬于集體決策機(jī)構(gòu),無(wú)論是內(nèi)部董事還是外部董事,凡是擁有董事會(huì)控制權(quán)的一方均可以控制董事會(huì),從而呈現(xiàn)出不同的董事會(huì)治理效應(yīng)。董事會(huì)類型在相關(guān)法規(guī)中并沒(méi)有明確界定,理論研究較少。但常識(shí)告訴我們,董事會(huì)類型很大程度上取決于其內(nèi)在董事的類型及其構(gòu)成比例,也即取決于不同類型董事在董事會(huì)中的占比與董事會(huì)治理效應(yīng)的關(guān)系,本文將這一關(guān)系稱之為“董事會(huì)性態(tài)”。董事會(huì)依據(jù)其性態(tài)分類,可以分為“外部董事主導(dǎo)型”和“內(nèi)部董事主導(dǎo)型”兩大類。當(dāng)董事會(huì)構(gòu)成中外部董事居多,董事會(huì)控制權(quán)由外部董事主導(dǎo),其治理作用主要體現(xiàn)為監(jiān)督效應(yīng),董事會(huì)類型屬于“外部董事主導(dǎo)型”;當(dāng)董事會(huì)構(gòu)成中內(nèi)部董事居多,董事會(huì)控制權(quán)由內(nèi)部董事主導(dǎo),其治理作用主要體現(xiàn)為咨詢決策效應(yīng),董事會(huì)類型屬于“內(nèi)部董事主導(dǎo)型”。內(nèi)控缺陷是企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)面信息,企業(yè)趨利避害的本能在原則式缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向下,不同類型董事會(huì)的監(jiān)督職能與咨詢決策職能發(fā)揮程度不同,且不同職業(yè)背景的外部董事對(duì)董事會(huì)的咨詢決策職能與監(jiān)督職能的影響與側(cè)重也不同,從而對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的制定產(chǎn)生不同的影響。

    本文選取2014~2016年滬深主板上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告所披露的財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)、重大與重要缺陷定量認(rèn)定相對(duì)率標(biāo)準(zhǔn)作為研究對(duì)象,實(shí)證考察董事會(huì)類型對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向(嚴(yán)格抑或?qū)捤桑┑挠绊?,并進(jìn)一步研究外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)的調(diào)節(jié)作用,論證監(jiān)管部門關(guān)于公司治理機(jī)制與內(nèi)部控制制度權(quán)責(zé)設(shè)計(jì)有效的初衷,引導(dǎo)上市公司完善治理機(jī)制,合理制定內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。

    二、理論分析與假設(shè)提出

    (一)董事會(huì)類型與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

    股東通過(guò)向董事會(huì)派駐代表自已利益的董事來(lái)加強(qiáng)對(duì)管理層的監(jiān)督控制,董事會(huì)獨(dú)立性被視為解決代理問(wèn)題的關(guān)鍵。當(dāng)董事會(huì)成員主要來(lái)源于可信賴的外部董事時(shí),董事會(huì)決策效率會(huì)大大提升。Dalton等充分肯定外部董事有利于董事會(huì)咨詢職責(zé)履行,但也認(rèn)可董事會(huì)中應(yīng)當(dāng)有一定比例的內(nèi)部董事,這有助于緩解外部董事與其他成員之間的信息不對(duì)稱,有助于提高董事會(huì)的工作質(zhì)量和決策效率?;诖砝碚撘暯?,董事會(huì)職能體現(xiàn)為監(jiān)督職能,董事會(huì)成員與管理層之間是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系;基于資源依賴?yán)碚撘暯牵聲?huì)職能體現(xiàn)為提供戰(zhàn)略咨詢與建議,不再是傳統(tǒng)的監(jiān)督與控制。國(guó)內(nèi)有關(guān)董事會(huì)職能與治理效率的研究普遍基于委托代理理論與我國(guó)資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),更多聚焦于董事會(huì)監(jiān)督職能來(lái)探討不同類型董事監(jiān)督的有效性,專門研究董事會(huì)咨詢決策職能的文獻(xiàn)不多,基本上都是比較監(jiān)督職能與咨詢決策職能孰輕孰重。祝繼高等研究發(fā)現(xiàn),非控股股東董事和獨(dú)立董事在對(duì)控股股東和管理層監(jiān)督效率方面存在差異性。陸正飛、胡詩(shī)陽(yáng)認(rèn)為,相對(duì)于獨(dú)立董事,非執(zhí)行董事監(jiān)督管理層的效果更好。王斌等研究發(fā)現(xiàn),國(guó)有大股東非執(zhí)行董事提高了股東與管理層、大股東與中小股東之間的代理成本,降低了董事會(huì)的監(jiān)督效率。事實(shí)上,董事會(huì)類型不同,其監(jiān)督職能與咨詢決策職能的作用發(fā)揮不同,代理理論倚重董事的監(jiān)督與控制職能發(fā)揮,資源依賴?yán)碚搫t突出董事的戰(zhàn)略決策與咨詢建議職能。

    SOX法案頒布以后,國(guó)外關(guān)于內(nèi)部控制的研究主要聚焦于SOX法案實(shí)施的成本效益性分析,公司治理特征改善對(duì)內(nèi)部控制缺陷改進(jìn)的影響,以及內(nèi)部控制信息披露的影響因素和經(jīng)濟(jì)后果檢驗(yàn)等方面,關(guān)于內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的研究還存在較大空白,相關(guān)研究均跳過(guò)了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)研究,直接假設(shè)上市公司可以對(duì)內(nèi)控缺陷進(jìn)行專業(yè)認(rèn)定和披露,從而依據(jù)各自的研究角度對(duì)內(nèi)控缺陷進(jìn)行各種各樣的分類和認(rèn)定。國(guó)內(nèi)關(guān)于內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的研究剛剛起步,相關(guān)研究成果較少。

    內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是公司開(kāi)展內(nèi)控評(píng)價(jià)的一把“標(biāo)尺”,是公司高質(zhì)量披露內(nèi)控缺陷信息的依據(jù)和保證。內(nèi)控缺陷是內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種控制漏洞與目標(biāo)偏離,這些控制漏洞與目標(biāo)偏離很可能對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)造成不利影響。董事會(huì)在進(jìn)行缺陷等級(jí)認(rèn)定時(shí),普遍采用的是將內(nèi)控缺陷導(dǎo)致的潛在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、損失或影響金額與設(shè)定的內(nèi)控缺陷定量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重要性水平臨界值進(jìn)行比較,分類確定內(nèi)控缺陷等級(jí)(重大缺陷、重要缺陷、一般缺陷)。給定其他條件相同時(shí),內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重要性水平臨界值設(shè)置得越高(標(biāo)準(zhǔn)越寬松),一項(xiàng)業(yè)已存在的缺陷就越不容易達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)臨界值,董事會(huì)需要對(duì)外報(bào)告的重大或重要缺陷數(shù)量就越少;相反,內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重要性水平臨界值設(shè)置得越低(標(biāo)準(zhǔn)越嚴(yán)格),一項(xiàng)業(yè)已存在的缺陷就越容易達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)臨界值,董事會(huì)需要對(duì)外報(bào)告的重大或重要缺陷數(shù)量就越多。內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的嚴(yán)寬將直接影響內(nèi)控缺陷數(shù)量披露的多寡,而內(nèi)控缺陷數(shù)量披露多寡必然在資本市場(chǎng)中帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)后果。

    每位董事都身負(fù)監(jiān)督控制與咨詢決策的雙重使命,不可分割,只是代理理論倚重董事監(jiān)督與控制職能的發(fā)揮,資源依賴?yán)碚搫t突出董事的戰(zhàn)略決策與咨詢建議職能。當(dāng)董事會(huì)類型為外部董事主導(dǎo)型時(shí),董事會(huì)監(jiān)督職能突顯,董事會(huì)成員整體上與股東利益一致,追求企業(yè)價(jià)值最大化,具有提升企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的意愿,傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),及早警示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi),從而提高組織效率,減少與內(nèi)控報(bào)告相關(guān)的成本。在企業(yè)任職的內(nèi)部董事,他們的利益可能與股東不一致,是接受董事會(huì)監(jiān)督的一方,故制定寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)較符合管理層降低自身約束的預(yù)期。然而,內(nèi)部董事任職于公司內(nèi)部,直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,相較于外部董事又具有天然的信息優(yōu)勢(shì),可以更好地發(fā)揮咨詢與決策職能。資源依賴?yán)碚摫砻?,外部董事所具有的行業(yè)專長(zhǎng)、任職經(jīng)歷與管理經(jīng)驗(yàn)等,同樣是外部董事發(fā)揮監(jiān)督控制與戰(zhàn)略咨詢決策職能所不可或缺的。外部董事只有與內(nèi)部董事和管理層進(jìn)行充分的信息溝通,真正了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在,才能有的放矢,增強(qiáng)決策的有效性。董事會(huì)缺乏獨(dú)立性可能會(huì)形成“內(nèi)部人控制”問(wèn)題。尤其當(dāng)管理層的談判能力過(guò)強(qiáng)、內(nèi)部董事占比過(guò)高時(shí),就有可能侵蝕董事會(huì)的獨(dú)立性,使董事會(huì)的監(jiān)督效力大打折扣。新任管理層基于卸責(zé)動(dòng)機(jī),在其首個(gè)完整任職年份,更可能將內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)向?qū)捤煞较蛘{(diào)整。董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響是全方位的,因此,當(dāng)企業(yè)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一時(shí),關(guān)鍵董事與高級(jí)管理者重合,極易誘發(fā)機(jī)會(huì)主義行為,加重第一類委托代理問(wèn)題。家族企業(yè)控股股東和其他有影響力的股東多為自己的家族成員,進(jìn)駐董事會(huì)成員多為控股股東自身或其家族成員,關(guān)鍵高級(jí)管理者也多由控股股東自身或其家族成員擔(dān)任,更容易形成“一言堂”“內(nèi)部人控制”等局面,架空董事會(huì),第二類委托代理問(wèn)題更為突出。

    譚燕等實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),董事會(huì)監(jiān)督職能越強(qiáng),其制定的財(cái)報(bào)內(nèi)控缺陷定量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)越嚴(yán)格,董事會(huì)咨詢決策職能在后續(xù)定量標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中作用越明顯。因此,當(dāng)董事會(huì)類型為外部董事主導(dǎo)型時(shí),董事會(huì)監(jiān)督職能突顯,必然傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),以更好地對(duì)控股股東和管理層實(shí)施監(jiān)督。另外,上市公司管理層內(nèi)部控制評(píng)價(jià)基于全面內(nèi)部控制評(píng)價(jià),既要評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,也要評(píng)價(jià)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。然而,由于內(nèi)部控制審計(jì)所出具的報(bào)告更多基于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性進(jìn)行判斷,非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性僅當(dāng)存在重大缺陷時(shí)才予以對(duì)外披露,因此,相較于非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱“非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)”),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱“財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)”)?;谏鲜龇治觯岢鋈缦录僭O(shè):

    H1:在其他條件不變的情況下,當(dāng)董事會(huì)類型為外部董事主導(dǎo)型時(shí),董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

    H2:在其他條件不變的情況下,相較于非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

    董事會(huì)應(yīng)明確、確保和定期評(píng)估其履職所需的技能和專業(yè)知識(shí)。王躍堂等指出,我國(guó)董事會(huì)成員專業(yè)主要分為法律、財(cái)務(wù)、行業(yè)等三類,楊婧、鄭石橋研究表明,目前上市公司董事會(huì)成員職業(yè)背景主要分為法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、金融、計(jì)算機(jī)和工程等六類。董事來(lái)源的多維化與專業(yè)背景的多元化,必然使董事在行業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面形成差異,從而有利于拓寬董事會(huì)資本的深度與廣度,有助于董事會(huì)成員更好地發(fā)揮監(jiān)督控制與咨詢決策職能。資源依賴?yán)碚摫砻?,企業(yè)發(fā)展受制于資源獲取的有限性,外部董事所擁有的專業(yè)知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理才能等資源將降低企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境中面臨的諸多不確定性,減少對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的過(guò)多依賴。董事會(huì)職能的發(fā)揮可以經(jīng)由董事會(huì)里的財(cái)務(wù)專家予以強(qiáng)化,財(cái)務(wù)專家可能會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告更加挑剔,從而強(qiáng)化董事會(huì)的監(jiān)督職能,也可以向CEO提供更好的財(cái)務(wù)溝通策略建議,從而強(qiáng)化董事會(huì)的咨詢決策職能,或者董事會(huì)財(cái)務(wù)專家的存在可能會(huì)讓潛在的投資者和債權(quán)人放心,這將會(huì)更容易吸引新的財(cái)務(wù)資源,進(jìn)而強(qiáng)化董事會(huì)的資源依賴職能。SOX法案最初定義的審計(jì)委員會(huì)的財(cái)務(wù)專家僅僅包括會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專家,批評(píng)人士質(zhì)疑僅僅關(guān)注相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能,等于將大量合格的財(cái)務(wù)專家董事拒之門外。最終通過(guò)的SOX法案條款放寬了對(duì)財(cái)務(wù)專家的定義,還包括非會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專家,比如CEO、總裁或具有類似管理經(jīng)驗(yàn)的人士?!蛾P(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)明確要求各上市公司聘任適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任獨(dú)立董事,其中至少包括一名會(huì)計(jì)專業(yè)人士(會(huì)計(jì)專業(yè)人士是指具有高級(jí)職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的人士),《上市公司治理準(zhǔn)則》(簡(jiǎn)稱《治理準(zhǔn)則》)要求審計(jì)委員會(huì)中至少應(yīng)有一名獨(dú)立董事是會(huì)計(jì)專業(yè)人士。誠(chéng)然實(shí)務(wù)中董事會(huì)成員的專業(yè)來(lái)源呈現(xiàn)多元化,但監(jiān)管規(guī)則普遍要求董事會(huì)成員必須具備財(cái)務(wù)專長(zhǎng),我國(guó)上市公司相關(guān)的監(jiān)管規(guī)則也僅對(duì)財(cái)務(wù)專長(zhǎng)有硬性要求,且相應(yīng)的財(cái)務(wù)專家僅指會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專家,因此本文重點(diǎn)考察財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事在內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中的作用機(jī)理。

    《指導(dǎo)意見(jiàn)》《治理準(zhǔn)則》無(wú)不表明董事發(fā)揮監(jiān)督控制與咨詢決策職能必須具備兩大要素,分別為獨(dú)立性與專業(yè)專長(zhǎng),前者體現(xiàn)為形式上具備監(jiān)督動(dòng)機(jī),后者則體現(xiàn)為實(shí)質(zhì)上具備監(jiān)督與咨詢決策的能力。財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有甄別財(cái)報(bào)中欺詐性信息的能力,能夠識(shí)別盈余操縱手段,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制等實(shí)施有效的監(jiān)督。同時(shí),鑒于其專業(yè)知識(shí)涉及會(huì)計(jì)處理流程、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略提升、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理全程,財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事往往更能準(zhǔn)確把握公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部控制中存在的薄弱環(huán)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn),預(yù)先與管理層及內(nèi)部董事進(jìn)行溝通。相比于其他專業(yè)背景董事,管理層可能更愿意與財(cái)務(wù)專長(zhǎng)背景董事分享其面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題、內(nèi)控管理中如何對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施管控以及企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展所遭遇的瓶頸等信息,從而尋求更為專業(yè)的改進(jìn)建議,防患于未然,而不是在內(nèi)控缺陷等負(fù)面信息已成為既定事實(shí)的情況下,發(fā)揮事后治理效應(yīng)。事實(shí)上,事后的監(jiān)督與懲罰只能“破壞”內(nèi)部董事和管理層與外部董事分享“內(nèi)部信息”的主觀意愿,從而不利于其發(fā)揮咨詢決策與監(jiān)督控制職能。非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)董事是董事會(huì)成員發(fā)揮監(jiān)督職能中不可或缺的重要組成部分,往往是相關(guān)領(lǐng)域的專家,扎實(shí)的行業(yè)背景使其能夠深入了解行業(yè)的演化架構(gòu)和行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素,準(zhǔn)確評(píng)估公司發(fā)展戰(zhàn)略和參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力,約束管理層的違法行為,防范公司涉訴風(fēng)險(xiǎn),從而更好地發(fā)揮外部董事的監(jiān)督控制與咨詢決策職能。

    當(dāng)董事會(huì)類型為外部董事主導(dǎo)型時(shí),董事會(huì)的監(jiān)督職能突顯,財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事傾向于借助嚴(yán)格的缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范,加強(qiáng)對(duì)管理層的監(jiān)督。然而,正是由于財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事專業(yè)背景特殊,往往有利于其發(fā)揮咨詢決策職能,為內(nèi)部董事和管理層貢獻(xiàn)其財(cái)務(wù)專長(zhǎng)和信息優(yōu)勢(shì),從而更易于獲取管理層的信任,進(jìn)而降低信息不對(duì)稱程度,充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)所在,所以其也可能傾向于制定符合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事如果能夠在董事會(huì)會(huì)議中與管理層進(jìn)行充分溝通,降低信息不對(duì)稱程度,充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)所在,則傾向于制定符合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);如果溝通不暢,信息不對(duì)稱程度加深,非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事無(wú)法發(fā)揮有效的監(jiān)督與咨詢職能,則傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),借助于嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范,加強(qiáng)對(duì)管理層的監(jiān)督。基于上述分析,提出如下假設(shè):

    H3a:在其他條件不變的情況下,當(dāng)財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較高時(shí),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的意愿更強(qiáng)烈。

    H3b:在其他條件不變的情況下,當(dāng)非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較高時(shí),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的意愿更強(qiáng)烈。

    上市公司管理層內(nèi)部控制評(píng)價(jià)基于全面內(nèi)部控制評(píng)價(jià),既要評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,也要評(píng)價(jià)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。然而,由于內(nèi)部控制審計(jì)所出具的報(bào)告基于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性進(jìn)行判斷,非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制僅當(dāng)存在重大缺陷時(shí)才予以對(duì)外披露,因此,相較于非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)專長(zhǎng)(非財(cái)務(wù)專長(zhǎng))外部董事占比較高時(shí)傾向于制定更為嚴(yán)格的財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)?;谏鲜龇治觯岢鋈缦录僭O(shè):

    H4a:在其他條件不變的情況下,相較于非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較高時(shí),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)制定嚴(yán)格的財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的意愿更強(qiáng)烈。

    H4b:在其他條件不變的情況下,相較于非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較高時(shí),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)制定嚴(yán)格的財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的意愿更強(qiáng)烈。

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

    1.樣本選擇。上市公司內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)主要以相對(duì)率作為標(biāo)準(zhǔn)臨界值設(shè)定方式,內(nèi)控缺陷認(rèn)定相對(duì)率標(biāo)準(zhǔn)更容易消除上市公司規(guī)模差異,這種更為直觀的方式便于不同資產(chǎn)規(guī)模、不同行業(yè)上市公司之間缺陷標(biāo)準(zhǔn)的比較,也便于了解上市公司不同時(shí)期缺陷標(biāo)準(zhǔn)變化的方向和程度。因此,本文研究對(duì)象鎖定為2014~2016年滬深主板上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告所披露的財(cái)務(wù)報(bào)告重大、重要缺陷定量認(rèn)定相對(duì)率標(biāo)準(zhǔn)與非財(cái)務(wù)報(bào)告重大、重要缺陷定量認(rèn)定相對(duì)率標(biāo)準(zhǔn)。鑒于上市公司通常會(huì)采用多個(gè)內(nèi)控評(píng)價(jià)指標(biāo)多維度衡量?jī)?nèi)控缺陷定量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)臨界值,因此,為更好地考量與比較上市公司披露財(cái)報(bào)重大、重要缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),非財(cái)報(bào)重大、重要缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),僅僅基于上市公司分類年度標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法滿足本文分析需要,故將其細(xì)化至上市公司分類年度、財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)、分類評(píng)價(jià)指標(biāo)以及重大與重要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究。

    為了提高研究數(shù)據(jù)的可靠性與可比性,在初始樣本的基礎(chǔ)上做進(jìn)一步處理:剔除當(dāng)年度被ST、*ST的樣本公司;剔除標(biāo)準(zhǔn)披露存在明顯錯(cuò)誤與矛盾的樣本公司;剔除金融保險(xiǎn)行業(yè)樣本公司;剔除行業(yè)樣本量過(guò)少、不足以形成有效檢驗(yàn)結(jié)論的樣本公司;剔除數(shù)據(jù)缺失的樣本公司。最終得到基于“公司一年度一財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)一標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)一缺陷級(jí)別”有效觀測(cè)值共計(jì)19678個(gè),其中:2014年的觀測(cè)值為6266個(gè);2015年的觀測(cè)值為6460個(gè);2016年的觀測(cè)值為6952個(gè)。

    2.數(shù)據(jù)來(lái)源。上市公司內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)均來(lái)源于對(duì)巨潮資訊網(wǎng)披露的上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的手工整理。董事類型(內(nèi)部董事、控股股東董事、非控股股東董事、獨(dú)立董事)數(shù)據(jù)、外部董事專業(yè)特長(zhǎng)(財(cái)務(wù)專長(zhǎng)、非財(cái)務(wù)專長(zhǎng))基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于CSMAR“中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)研究”數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合手工整理上市公司發(fā)布的年度報(bào)告與董事會(huì)公告,以確定最終董事類型與行業(yè)特長(zhǎng)數(shù)據(jù)。其余的公司治理數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均來(lái)源于CSMAK數(shù)據(jù)庫(kù)。為了消除極端值的影響,本文對(duì)所有使用到的連續(xù)變量按上下1%進(jìn)行了Winsorize處理。數(shù)據(jù)處理采用Excel 2010、Stata 11.0軟件。

    (二)變量定義與說(shuō)明

    1.內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量。設(shè)置內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)均值寬嚴(yán)變量(Mrstd)。若上市公司當(dāng)年披露的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)小于同行業(yè)均值,表明其內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為嚴(yán)格,定義為1,否則為0。設(shè)置內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中位數(shù)寬嚴(yán)變量(Mdrstd)。若上市公司當(dāng)年披露內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)小于同行業(yè)中位數(shù),表明其內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)來(lái)說(shuō)嚴(yán)格,定義為1,否則為0。

    2.董事會(huì)類型變量。設(shè)定外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)變量(Out)。當(dāng)上市公司董事會(huì)外部董事占比超過(guò)50%、不存在董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、不屬于家族企業(yè)時(shí),定義為1,否則為0。設(shè)置外部董事占比變量(Outdrct),即外部董事人數(shù)占董事會(huì)總?cè)藬?shù)比例。其中,外部董事包括非控股股東董事和獨(dú)立董事。

    3.財(cái)務(wù)專長(zhǎng)變量。設(shè)置外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)均值變量(Maoutdrct),當(dāng)具有財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比高于均值時(shí),定義為1,否則為0;設(shè)置外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)中位數(shù)變量(Mdaoutdrct),當(dāng)具有財(cái)務(wù)專長(zhǎng)的外部董事占比高于中位數(shù)時(shí),定義為1,否則為0。

    4.內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)變量(Typeasse)。內(nèi)控缺陷認(rèn)定相對(duì)率標(biāo)準(zhǔn)所使用的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等。若觀測(cè)值屬于該類評(píng)價(jià)指標(biāo)則取值為1,否則為0。具體變量定義如表1所示。

    (三)模型設(shè)計(jì)

    為檢驗(yàn)董事會(huì)類型、財(cái)務(wù)專長(zhǎng)對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向的影響,構(gòu)建如下Logit模型:

    當(dāng)檢驗(yàn)H1和H2時(shí),直接采用上述模型進(jìn)行回歸,檢驗(yàn)外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向的影響;當(dāng)檢驗(yàn)H3和H4時(shí),分別基于外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)均值變量Maoutdrct和中位數(shù)變量Mdaoutdrct,分組回歸檢驗(yàn)財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向的影響。

    四、實(shí)證結(jié)果與分析

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)

    1.主要變量描述性統(tǒng)計(jì)。本文所涉及的主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)情況如表2所示。

    表2列示了主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果:內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量Mrstd與Mdrstd的均值分別為0.693和0.751,標(biāo)準(zhǔn)差分別為0.461和0.432,表明70%左右的上市公司制定內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)同行業(yè)來(lái)說(shuō)更為嚴(yán)格;董事會(huì)類型變量Out均值為0.572,標(biāo)準(zhǔn)差為0.495,說(shuō)明超過(guò)57%的上市公司屬于外部董事主導(dǎo)型董事會(huì);外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)變量Maoutdrct與Mdaoutdrct的均值分別為0.313和0.314,標(biāo)準(zhǔn)差同為0.464,說(shuō)明具備財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比為30%左右,非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比70%左右,表明外部董事職業(yè)背景多元化,差異化職業(yè)背景必然影響董事決策行為,引致不同的決策結(jié)果;財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)變量Financials的均值為0.719,標(biāo)準(zhǔn)差為0.450,說(shuō)明近72%的上市公司使用多維度評(píng)價(jià)指標(biāo)制定財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),僅28%左右的上市公司制定非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),由于內(nèi)控審計(jì)僅針對(duì)財(cái)報(bào)內(nèi)控發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),故上市公司更為關(guān)注財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的制定;董事會(huì)規(guī)模變量Sumb的均值為8.925,中位數(shù)為9,標(biāo)準(zhǔn)差為1.838,最小值為4,最大值為18,說(shuō)明大多數(shù)上市公司董事會(huì)規(guī)模滿足《公司法》關(guān)于董事會(huì)成員上、下限的要求,個(gè)別上市公司董事會(huì)規(guī)模過(guò)小可能與本文統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間有關(guān),相關(guān)董事會(huì)成員離任與就任日期銜接不到位;獨(dú)立董事占比變量Inddrct的均值為0.371,中位數(shù)為0.330,標(biāo)準(zhǔn)差為0.055,基本上滿足監(jiān)管規(guī)定,上市公司之間的差異性不明顯;股權(quán)集中度變量Shrcr1均值為0.364,中位數(shù)為0.340,表明上市公司股權(quán)集中度相對(duì)較高,實(shí)際支配上市公司有表決權(quán)股份30%以上,足以對(duì)董事會(huì)成員的選任產(chǎn)生重大影響;股權(quán)制衡變量Shrcr210均值為0.197,中位數(shù)為0.170,表明非控股股東隨著持股比例上升,在上市公司董事會(huì)中的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大,在一定程度上可以與控股股東及內(nèi)部董事制衡;資產(chǎn)規(guī)模變量Size均值為13.480,中位數(shù)為13.380,標(biāo)準(zhǔn)差為1.358,表明上市公司之間資產(chǎn)規(guī)模差異性明顯;內(nèi)控審計(jì)質(zhì)量變量IcbiglO的均值為0.584,標(biāo)準(zhǔn)差為0.493,表明接近60%的上市公司選擇“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

    2.單變量差異性檢驗(yàn)。主要變量區(qū)分董事會(huì)類型分組的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表3所示。

    表3列示了主要變量區(qū)分董事會(huì)類型的差異性檢驗(yàn)結(jié)果。從表3可知,內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量Mrstd和Mdrstd不論是均值T檢驗(yàn)還是中位數(shù)Z檢驗(yàn),其差異性檢驗(yàn)均達(dá)到了1%的顯著性水平,初步表明相對(duì)于內(nèi)部董事主導(dǎo)型董事會(huì)來(lái)說(shuō),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定更為嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)變量Financials不論是均值T檢驗(yàn)還是中位數(shù)z檢驗(yàn),其差異性檢驗(yàn)均達(dá)到了1%的顯著性水平,初步表明相對(duì)于內(nèi)部董事主導(dǎo)型董事會(huì)來(lái)說(shuō),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)采用多維度評(píng)價(jià)指標(biāo),制定多重財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)變量Maoutdrct與Mdaoutdrct不論是均值T檢驗(yàn)還是中位數(shù)z檢驗(yàn),其差異性檢驗(yàn)均達(dá)到1%的顯著性水平,初步表明相對(duì)于內(nèi)部董事主導(dǎo)型董事會(huì)來(lái)說(shuō),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)成員職業(yè)背景中具備財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事的占比相對(duì)較高。另外,在外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)樣本組與內(nèi)部董事主導(dǎo)型董事會(huì)樣本組差異性檢驗(yàn)中,除獨(dú)立董事占比變量Inddrct未通過(guò)顯著性檢驗(yàn)以外,其他主要變量不論是均值T檢驗(yàn)還是中位數(shù)z檢驗(yàn),其差異性檢驗(yàn)均達(dá)到1%的顯著性水平,這表明外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)與內(nèi)部董事主導(dǎo)型董事會(huì)樣本特征存在較大差異。

    (二)相關(guān)性分析

    表4列示了主要變量的相關(guān)系數(shù)。由表4可知,內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量Mrstd和Mdrstd與外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)變量Out之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系,表明外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量Mrstd和Mdrstd與外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)變量Mdaoutdrct之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系,初步表明外部董事傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);財(cái)報(bào)或非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)變量Financials與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量Mrstd和Mdrstd之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系,與外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)變量Out之間也呈顯著正相關(guān)關(guān)系,表明相對(duì)于非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn);其他變量的相關(guān)系數(shù)如表4所示,各變量之間相關(guān)系數(shù)不大,模型不存在嚴(yán)重的多重共線性問(wèn)題。

    (三)回歸結(jié)果分析

    1.董事會(huì)類型與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)回歸分析。表5列示了董事會(huì)類型對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定寬嚴(yán)影響的回歸結(jié)果。董事會(huì)類型變量Out與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)變量均顯著正相關(guān),顯著性水平均為5%,表明當(dāng)董事會(huì)類型為外部董事主導(dǎo)型時(shí),董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),H1得到驗(yàn)證;財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)變量Financials與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)變量均顯著正相關(guān),顯著性水平分別為1%和5%,表明在其他條件不變的情況下,相較于非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),H2得到驗(yàn)證。控制變量中,資產(chǎn)規(guī)模變量Size與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)變量均顯著正相關(guān),顯著性水平均為1%,表明資產(chǎn)規(guī)模越大的企業(yè),制定內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)越嚴(yán)格。其他控制變量沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn),恰恰凸顯了董事會(huì)在內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向上的影響力。

    2.董事會(huì)類型、財(cái)務(wù)專長(zhǎng)對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定寬嚴(yán)影響的回歸分析。表6列示了外部董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定寬嚴(yán)影響的回歸結(jié)果。表6第3、5、7、9列董事會(huì)類型變量Out與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著正相關(guān),顯著性水平為5%,表明當(dāng)財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較低時(shí),即當(dāng)非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較高時(shí),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),H3b得到證實(shí),表明財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事在內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中更多地承擔(dān)咨詢專家的角色,能利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)更好地發(fā)揮咨詢決策職能;非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事在內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中更多地體現(xiàn)為“監(jiān)督者”角色,借助于嚴(yán)格的缺陷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范,加大對(duì)控股股東與管理層的監(jiān)督力度。第5、9列財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)變量Financials與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著正相關(guān),顯著性水平為1%,而第4、8列未通過(guò)顯著性檢驗(yàn),說(shuō)明相較于非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較高時(shí),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定更嚴(yán)格的財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),H4b得到證實(shí)。第2、3列財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)變量Financials與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著正相關(guān),顯著性水平分別為10%和1%,相關(guān)系數(shù)分別為0.202和0.354,系數(shù)差異明顯;第6、7列財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)變量Financials與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著正相關(guān),顯著性水平分別為10%和1%,相關(guān)系數(shù)分別為0.201和0.354,系數(shù)差異明顯,H4b得到證實(shí)。

    控制變量中,第2、4、6、8列股權(quán)集中度變量Shrcrl與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)均顯著負(fù)相關(guān),顯著性水平分別為5%、10%、5%和10%,說(shuō)明第一大股東持股比例越高,越傾向于制定更為寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),這也證實(shí)了本文董事類型劃分的正確性。作為內(nèi)部董事的重要組成部分,控股股東董事傾向于制定更為寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),與管理層降低自身約束的預(yù)期一致。資產(chǎn)規(guī)模變量Size與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)均顯著正相關(guān),顯著性水平均在5%以內(nèi),表明資產(chǎn)規(guī)模越大的企業(yè),制定的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)越嚴(yán)格。

    (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    1.改變內(nèi)控缺陷相對(duì)率標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量的衡量方式。本文回歸分析采用的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量是基于“公司—年度—財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)—標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)—缺陷級(jí)別”維度并區(qū)分一級(jí)行業(yè)和二級(jí)制造業(yè)次類所產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量。在進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)時(shí),改變標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量的衡量方式,直接基于“公司—年度—財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)—標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)—缺陷級(jí)別”維度,不再區(qū)分行業(yè),研究結(jié)論與前文一致。

    2.采用內(nèi)控缺陷認(rèn)定絕對(duì)額標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量。本文回歸分析采用的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量均是相對(duì)率標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量。在進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)時(shí),采用絕對(duì)額標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)衡量方式,直接基于“公司—年度—財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)—標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)—缺陷級(jí)別”維度,生成絕對(duì)額標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)變量Mdastd。若上市公司當(dāng)年披露內(nèi)控缺陷認(rèn)定絕對(duì)額標(biāo)準(zhǔn)大于同行業(yè)中位數(shù),表明當(dāng)期內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)更為寬松,定義Mdastd為1,否則為0,進(jìn)一步證實(shí)本文研究假設(shè)。

    3.采用解釋變量滯后一期指標(biāo)。前文的分析基于解釋變量外生性假設(shè),考慮到董事會(huì)類型與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向之間可能存在內(nèi)生性問(wèn)題,此處采用解釋變量滯后一期指標(biāo)與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向變量進(jìn)行回歸,盡可能緩解內(nèi)生性問(wèn)題,研究結(jié)論與前文一致。

    (五)進(jìn)一步分析

    前文的回歸結(jié)果表明,外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范,加強(qiáng)對(duì)控股股東與管理層的監(jiān)督。本文從內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定的角度,探討外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)的治理效率,主要體現(xiàn)為監(jiān)督控制職能,而公司內(nèi)外部治理環(huán)境都會(huì)對(duì)監(jiān)督效率產(chǎn)生影響。國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)在治理模式、董事提名與委派、內(nèi)控建設(shè)進(jìn)程、審計(jì)師選擇等諸多方面存在差異,故此處本文將從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所等內(nèi)外部治理兩個(gè)重要維度,進(jìn)一步考察董事會(huì)類型對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定的影響。

    1.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、董事會(huì)類型與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。表7列示了產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對(duì)董事會(huì)類型與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定關(guān)系的影響的回歸結(jié)果。表7第(1)、(3)列董事會(huì)類型變量Out與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的系數(shù)未通過(guò)顯著性檢驗(yàn);第(2)、(4)列董事會(huì)類型變量Out與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著正相關(guān),顯著性水平為5‰說(shuō)明相對(duì)于國(guó)有企業(yè),非國(guó)有企業(yè)外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。第(1)、(3)列股權(quán)集中度變量Shrcr1與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著正相關(guān),顯著性水平分別為10%、5‰說(shuō)明國(guó)有企業(yè)大股東傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);第(2)、(4)列股權(quán)集中度變量Shrcr1與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著負(fù)相關(guān),顯著性水平為5%,說(shuō)明非國(guó)有企業(yè)大股東傾向于制定更為寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。這表明非國(guó)有企業(yè)代理問(wèn)題更為突出,大股東與管理層通過(guò)制定寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)減輕對(duì)自身的監(jiān)督約束,而外部董事則希冀借助于嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)管理層的監(jiān)督。

    2.“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所、董事會(huì)類型與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。表8列示了“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)董事會(huì)類型與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定關(guān)系的影響的回歸結(jié)果。表8第(1)、(3)列董事會(huì)類型變量Out與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著正相關(guān),顯著性水平為1%,第(2)、(4)列董事會(huì)類型變量Out與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)未通過(guò)顯著性檢驗(yàn),說(shuō)明相對(duì)于選擇非“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行內(nèi)控審計(jì)的上市公司來(lái)說(shuō),選擇“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所的上市公司其外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步說(shuō)明,董事會(huì)選擇聲譽(yù)較高的“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行內(nèi)控審計(jì),從強(qiáng)化外部監(jiān)督角度進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)督力度,改善內(nèi)部控制質(zhì)量,最終提升董事會(huì)治理效率。

    五、研究結(jié)論與政策建議

    (一)研究結(jié)論

    本文選取2014~2016年滬深主板上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告所披露的財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)、重大與重要缺陷定量認(rèn)定相對(duì)率標(biāo)準(zhǔn)作為研究對(duì)象,實(shí)證考察董事會(huì)類型對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向(更嚴(yán)格抑或更寬松)的影響,并進(jìn)一步研究財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事的調(diào)節(jié)作用。具體研究結(jié)論如下:

    董事會(huì)類型變量與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著正相關(guān),表明當(dāng)董事會(huì)類型為外部董事主導(dǎo)型時(shí),董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),且在其他條件不變的情況下,相較于非財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的財(cái)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

    進(jìn)一步研究財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事的調(diào)節(jié)作用,發(fā)現(xiàn)當(dāng)財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較低時(shí),也即當(dāng)非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事占比較高時(shí),外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明不同專業(yè)背景的外部董事在制定內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中發(fā)揮不同的職能作用,財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事更多地承擔(dān)咨詢專家的角色,利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)更好地發(fā)揮咨詢決策職能;非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)外部董事更多體現(xiàn)為“監(jiān)督者”角色,借助于嚴(yán)格的缺陷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范,加強(qiáng)對(duì)控股股東與管理層的監(jiān)督與約束。

    股權(quán)集中度變量與內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)顯著負(fù)相關(guān),說(shuō)明大股東持股比例越高,越傾向于制定更為寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),這也印證了本文董事類型劃分的正確性,作為內(nèi)部董事的重要組成部分,大股東(控股股東)董事傾向于制定更為寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),與管理層減輕自身約束的預(yù)期一致。

    在內(nèi)部控制建設(shè)方面,相對(duì)于國(guó)有企業(yè),非國(guó)有企業(yè)代理問(wèn)題更為突出,非國(guó)有企業(yè)大股東傾向于制定更為寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),大股東與管理層通過(guò)制定寬松的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),減輕對(duì)自身的監(jiān)督約束,而外部董事則希冀借助嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)管理層的監(jiān)督力度。

    相對(duì)于選擇非“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行內(nèi)控審計(jì)的上市公司來(lái)說(shuō),選擇“十大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所的上市公司的外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)傾向于制定嚴(yán)格的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。外部董事主導(dǎo)型董事會(huì)通過(guò)選擇聲譽(yù)較高的“十大所”執(zhí)行內(nèi)控審計(jì),從強(qiáng)化外部監(jiān)督的角度進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)督力度,提高內(nèi)部控制質(zhì)量,最終提升董事會(huì)治理效率。

    (二)政策建議

    結(jié)合本文的結(jié)論,提出如下對(duì)策與建議:

    引導(dǎo)我國(guó)上市公司合理制定內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。為完善我國(guó)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),在確保內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)選取一致性的基礎(chǔ)上,應(yīng)充分考慮未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,具備前瞻性與適度彈性。繼續(xù)完善非財(cái)報(bào)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)于非財(cái)報(bào)內(nèi)控目標(biāo),相較于財(cái)報(bào)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),非財(cái)報(bào)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定本身難度較大,涉及范圍較廣。故而,未來(lái)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化非財(cái)報(bào)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)可比性,保證重要性水平設(shè)定范圍合理等。還應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化我國(guó)上市公司內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)披露的規(guī)范性、可靠性與可比性。企業(yè)應(yīng)該規(guī)范執(zhí)行《21號(hào)文》,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),根據(jù)內(nèi)控規(guī)范體系制定適用于本公司的內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)范披露,內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)披露的不規(guī)范、不可靠,必然帶來(lái)內(nèi)控缺陷認(rèn)定等級(jí)的混亂、無(wú)所適從,甚至于“避重就輕”。

    我國(guó)《上市公司章程指引》(2016年修訂)規(guī)定由經(jīng)理、其他高管以及職工代表?yè)?dān)任的董事占比不得超過(guò)1/2。顯然,監(jiān)管部門已經(jīng)意識(shí)到內(nèi)部董事占比過(guò)高不利于董事會(huì)職能作用的發(fā)揮。因此,除強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事人數(shù)占比不低于1/3以外,還應(yīng)進(jìn)一步提高董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)中外部董事的比例并提高外部董事的地位。比如,參照SOX法案要求,將審計(jì)委員會(huì)成員全部設(shè)置為獨(dú)立董事,同時(shí)參照NYSE和NASD監(jiān)管要求,設(shè)置薪酬委員會(huì)和提名委員會(huì)中獨(dú)立董事人數(shù)的最小值,或者明確薪酬委員會(huì)和提名委員會(huì)中均由獨(dú)立董事?lián)握偌?,從而提高外部董事的地位?/p>

    本文的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)也表明,非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)的外部董事在內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中發(fā)揮了有效的職能作用,從而說(shuō)明非財(cái)務(wù)專長(zhǎng)也是外部董事發(fā)揮職能作用不可或缺的重要組成部分。上市公司應(yīng)充分吸收不同專業(yè)背景來(lái)源的外部董事,使董事會(huì)在行業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面形成資源差異,以此拓寬董事會(huì)資本的深度與廣度,更好地發(fā)揮董事會(huì)職能作用。

    (三)可能存在的創(chuàng)新與未來(lái)研究拓展

    本文可能的創(chuàng)新和貢獻(xiàn)體現(xiàn)在:拓展了內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定的影響因素,優(yōu)化了相關(guān)衡量指標(biāo)。不僅關(guān)注財(cái)報(bào)與非財(cái)報(bào)內(nèi)控缺陷定量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定的影響因素,還關(guān)注內(nèi)控重大缺陷與重要缺陷定量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定的影響因素;從代理理論與資源依賴?yán)碚撘暯浅霭l(fā),研究董事會(huì)獨(dú)立性、董事財(cái)務(wù)專長(zhǎng)對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)制定方向的影響,深入分析董事會(huì)的監(jiān)督控制職能與咨詢決策職能在制定缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中的作用機(jī)理。本文另辟蹊徑從內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的變化方向來(lái)研究不同類型董事的決策行為,檢驗(yàn)董事會(huì)治理內(nèi)部控制的有效性,拓展了關(guān)于驗(yàn)證董事會(huì)治理效率問(wèn)題的新研究視角。

    未來(lái)對(duì)內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的研究可向以下幾個(gè)方面拓展:研究樣本可以擴(kuò)充至內(nèi)控缺陷定性認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),以證實(shí)定性標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)定內(nèi)控缺陷過(guò)程中的重要性;可進(jìn)一步拓展董事會(huì)在制定嚴(yán)格內(nèi)控缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的其他方面的治理作用,比如提升企業(yè)價(jià)值、降低代理費(fèi)用等方面。

    岛国在线观看网站| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 欧美精品啪啪一区二区三区| 成熟少妇高潮喷水视频| 午夜福利在线观看吧| 色吧在线观看| 两个人的视频大全免费| 亚洲av片天天在线观看| 91麻豆av在线| a级毛片在线看网站| 波多野结衣高清作品| 亚洲真实伦在线观看| 免费看光身美女| 制服人妻中文乱码| 久久午夜亚洲精品久久| 黄频高清免费视频| av国产免费在线观看| 久久久久久九九精品二区国产| 黄色 视频免费看| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 欧美一级毛片孕妇| 国产亚洲av嫩草精品影院| 中文字幕熟女人妻在线| 九九久久精品国产亚洲av麻豆 | 国产精品1区2区在线观看.| 久久久久久久久免费视频了| 真实男女啪啪啪动态图| xxx96com| 精品久久久久久久久久免费视频| 日本黄色片子视频| 一进一出抽搐动态| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 制服丝袜大香蕉在线| 国产欧美日韩精品亚洲av| 1024香蕉在线观看| 亚洲18禁久久av| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 日本 av在线| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 在线播放国产精品三级| 两性夫妻黄色片| 亚洲性夜色夜夜综合| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 欧美三级亚洲精品| 久久久久久久久中文| 婷婷丁香在线五月| 亚洲成av人片免费观看| 国产黄色小视频在线观看| 97超视频在线观看视频| 国产男靠女视频免费网站| 日本成人三级电影网站| netflix在线观看网站| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 99国产精品一区二区三区| 一本综合久久免费| 91麻豆av在线| tocl精华| 久久这里只有精品中国| 国产综合懂色| 久久久久精品国产欧美久久久| www.熟女人妻精品国产| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 国产亚洲欧美98| 色综合欧美亚洲国产小说| 青草久久国产| 一本一本综合久久| 桃红色精品国产亚洲av| 给我免费播放毛片高清在线观看| 久久久色成人| 性色avwww在线观看| 亚洲国产欧美一区二区综合| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 制服丝袜大香蕉在线| 免费看美女性在线毛片视频| 色综合站精品国产| 九色成人免费人妻av| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 一级毛片女人18水好多| 欧美另类亚洲清纯唯美| 精品人妻1区二区| 午夜激情福利司机影院| 午夜福利在线在线| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 午夜福利欧美成人| 欧美一区二区精品小视频在线| www日本在线高清视频| 中文字幕高清在线视频| 99久久成人亚洲精品观看| 成人性生交大片免费视频hd| 精品久久蜜臀av无| 男女下面进入的视频免费午夜| 中文亚洲av片在线观看爽| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 成人特级av手机在线观看| 在线视频色国产色| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 男人舔女人的私密视频| 欧美日韩黄片免| 国产精品98久久久久久宅男小说| 不卡av一区二区三区| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 欧美高清成人免费视频www| 看片在线看免费视频| 偷拍熟女少妇极品色| 久久精品综合一区二区三区| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 视频区欧美日本亚洲| 亚洲精品美女久久av网站| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 欧美黑人欧美精品刺激| 长腿黑丝高跟| 国产亚洲欧美在线一区二区| 最近视频中文字幕2019在线8| 一个人免费在线观看电影 | 国内精品久久久久精免费| 国产av麻豆久久久久久久| 特级一级黄色大片| 婷婷精品国产亚洲av| 亚洲成人免费电影在线观看| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 国内精品美女久久久久久| 97碰自拍视频| 亚洲成人精品中文字幕电影| 日本 av在线| av在线蜜桃| 精品国产亚洲在线| 国产一区二区三区视频了| 午夜两性在线视频| 一二三四在线观看免费中文在| 亚洲欧美日韩东京热| 又黄又粗又硬又大视频| 在线国产一区二区在线| 特级一级黄色大片| 成人三级黄色视频| 午夜福利在线在线| 亚洲专区字幕在线| 少妇熟女aⅴ在线视频| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 国产极品精品免费视频能看的| 黑人操中国人逼视频| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 一二三四在线观看免费中文在| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 成在线人永久免费视频| 日本 欧美在线| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| av片东京热男人的天堂| 久久久久久久久免费视频了| 无限看片的www在线观看| 老司机在亚洲福利影院| 麻豆成人av在线观看| 99国产极品粉嫩在线观看| 亚洲真实伦在线观看| 午夜影院日韩av| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 久久精品国产清高在天天线| 九色成人免费人妻av| 亚洲av熟女| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 在线观看免费午夜福利视频| 久久草成人影院| xxx96com| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 少妇熟女aⅴ在线视频| 久久香蕉精品热| 人人妻人人澡欧美一区二区| 国产精品久久久人人做人人爽| 亚洲,欧美精品.| 久久久水蜜桃国产精品网| 一个人免费在线观看电影 | 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 伦理电影免费视频| 麻豆一二三区av精品| 婷婷精品国产亚洲av| 亚洲成av人片在线播放无| 国产黄片美女视频| 日韩欧美 国产精品| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 观看美女的网站| 久久久久久九九精品二区国产| av天堂中文字幕网| 国产午夜福利久久久久久| 精品人妻1区二区| 午夜福利欧美成人| 欧美在线黄色| 最新中文字幕久久久久 | 香蕉久久夜色| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 黄色成人免费大全| 老汉色∧v一级毛片| 搡老熟女国产l中国老女人| 免费看光身美女| 欧美激情久久久久久爽电影| 在线观看66精品国产| 国产午夜福利久久久久久| 婷婷精品国产亚洲av在线| 日本五十路高清| 精品乱码久久久久久99久播| 欧美丝袜亚洲另类 | 国产黄色小视频在线观看| 中亚洲国语对白在线视频| 最近在线观看免费完整版| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 精品日产1卡2卡| 91老司机精品| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 日韩中文字幕欧美一区二区| 精品人妻1区二区| 免费av毛片视频| a级毛片a级免费在线| 欧美激情在线99| www.www免费av| 久久久久性生活片| 黄色丝袜av网址大全| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 亚洲一区二区三区不卡视频| 国产精品1区2区在线观看.| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 午夜两性在线视频| 久久久久久人人人人人| 美女大奶头视频| 亚洲18禁久久av| 午夜亚洲福利在线播放| a级毛片在线看网站| 69av精品久久久久久| 91在线精品国自产拍蜜月 | 久久亚洲真实| 两性夫妻黄色片| 国产精品亚洲av一区麻豆| 国产久久久一区二区三区| 脱女人内裤的视频| 搞女人的毛片| 精品不卡国产一区二区三区| 国产男靠女视频免费网站| 国产私拍福利视频在线观看| 综合色av麻豆| 亚洲五月天丁香| 亚洲成a人片在线一区二区| 成人18禁在线播放| 99久久99久久久精品蜜桃| 国产视频一区二区在线看| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲av免费在线观看| 免费人成视频x8x8入口观看| bbb黄色大片| 天堂网av新在线| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 十八禁网站免费在线| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 校园春色视频在线观看| 中文字幕av在线有码专区| 日韩人妻高清精品专区| 老汉色av国产亚洲站长工具| 美女cb高潮喷水在线观看 | 日韩人妻高清精品专区| 国产精品久久久久久精品电影| av在线天堂中文字幕| 精品欧美国产一区二区三| 婷婷丁香在线五月| 91老司机精品| 婷婷精品国产亚洲av| 国产精品久久久av美女十八| 久久香蕉国产精品| 国产成人精品无人区| 99精品久久久久人妻精品| 国产一区二区在线av高清观看| 无遮挡黄片免费观看| 国产高清视频在线观看网站| 99国产综合亚洲精品| 香蕉国产在线看| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 免费观看精品视频网站| 一个人看视频在线观看www免费 | 亚洲九九香蕉| 日本精品一区二区三区蜜桃| 床上黄色一级片| 性色avwww在线观看| 日本黄色片子视频| 精品国内亚洲2022精品成人| 老司机深夜福利视频在线观看| 国产精品亚洲一级av第二区| 嫩草影视91久久| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 久久久水蜜桃国产精品网| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲成人久久爱视频| 欧美另类亚洲清纯唯美| 成人精品一区二区免费| 动漫黄色视频在线观看| 国产精品一及| 久久精品91无色码中文字幕| www.精华液| 国产伦一二天堂av在线观看| 国产午夜福利久久久久久| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 哪里可以看免费的av片| 性色av乱码一区二区三区2| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产精品久久电影中文字幕| 国产成人精品久久二区二区免费| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 婷婷六月久久综合丁香| 国产黄色小视频在线观看| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 九色国产91popny在线| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 日韩成人在线观看一区二区三区| 嫩草影视91久久| 1024香蕉在线观看| 久久久久国内视频| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 久久这里只有精品中国| 最近视频中文字幕2019在线8| e午夜精品久久久久久久| 亚洲av成人一区二区三| 午夜福利18| 最近视频中文字幕2019在线8| 可以在线观看的亚洲视频| 亚洲国产欧美网| 国产精品久久视频播放| 偷拍熟女少妇极品色| 成年人黄色毛片网站| 亚洲男人的天堂狠狠| 日韩中文字幕欧美一区二区| 99精品欧美一区二区三区四区| 国产伦精品一区二区三区视频9 | а√天堂www在线а√下载| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 国产男靠女视频免费网站| 婷婷六月久久综合丁香| 天堂√8在线中文| 久久精品综合一区二区三区| 最近视频中文字幕2019在线8| 日韩欧美免费精品| 两性夫妻黄色片| 亚洲欧美日韩高清专用| 国产69精品久久久久777片 | 女警被强在线播放| 男人的好看免费观看在线视频| 桃色一区二区三区在线观看| 黄色丝袜av网址大全| www日本在线高清视频| 亚洲专区中文字幕在线| 国产一区在线观看成人免费| 国产成人福利小说| 制服丝袜大香蕉在线| 男插女下体视频免费在线播放| 特大巨黑吊av在线直播| 亚洲av成人精品一区久久| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 99国产极品粉嫩在线观看| 男女床上黄色一级片免费看| 欧美成人性av电影在线观看| 一进一出抽搐动态| 黑人欧美特级aaaaaa片| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 免费在线观看影片大全网站| 热99在线观看视频| 淫秽高清视频在线观看| 桃红色精品国产亚洲av| 桃色一区二区三区在线观看| 日本一本二区三区精品| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 欧美黑人欧美精品刺激| 99久久无色码亚洲精品果冻| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产 一区 欧美 日韩| 一二三四在线观看免费中文在| 99re在线观看精品视频| 免费av毛片视频| 一二三四社区在线视频社区8| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 狠狠狠狠99中文字幕| 精品久久久久久久毛片微露脸| 99久久99久久久精品蜜桃| 国产精品98久久久久久宅男小说| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 成人特级黄色片久久久久久久| 国产又色又爽无遮挡免费看| 我要搜黄色片| 亚洲五月婷婷丁香| 久久午夜综合久久蜜桃| 精品电影一区二区在线| 一二三四社区在线视频社区8| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产精品乱码一区二三区的特点| 国产不卡一卡二| 性色avwww在线观看| 一级毛片精品| 少妇人妻一区二区三区视频| a级毛片在线看网站| 国产高清三级在线| 人妻夜夜爽99麻豆av| 中文字幕熟女人妻在线| 99久国产av精品| 亚洲成人免费电影在线观看| 美女黄网站色视频| 精品一区二区三区视频在线 | 亚洲在线自拍视频| 午夜福利在线在线| 两个人视频免费观看高清| 国产综合懂色| 97碰自拍视频| 久久中文字幕人妻熟女| 欧美另类亚洲清纯唯美| 国产一区二区三区视频了| 黄频高清免费视频| 真实男女啪啪啪动态图| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 一边摸一边抽搐一进一小说| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 在线观看一区二区三区| 成人av在线播放网站| 亚洲一区二区三区不卡视频| 黄色女人牲交| 亚洲成人久久爱视频| 欧美一区二区国产精品久久精品| 精品久久久久久久末码| 精品国内亚洲2022精品成人| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 最近最新免费中文字幕在线| 少妇的逼水好多| 国产真人三级小视频在线观看| 一本久久中文字幕| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 亚洲成人中文字幕在线播放| 好男人在线观看高清免费视频| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 免费av毛片视频| 深夜精品福利| 在线观看美女被高潮喷水网站 | www.精华液| 国内精品久久久久久久电影| 欧美日韩一级在线毛片| 听说在线观看完整版免费高清| 在线永久观看黄色视频| 老汉色av国产亚洲站长工具| 狂野欧美激情性xxxx| 亚洲专区国产一区二区| 成人特级av手机在线观看| 久久热在线av| 午夜福利欧美成人| 成人av在线播放网站| 国产精品99久久99久久久不卡| 欧美性猛交黑人性爽| 伦理电影免费视频| 欧美又色又爽又黄视频| 亚洲精华国产精华精| netflix在线观看网站| 色噜噜av男人的天堂激情| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 网址你懂的国产日韩在线| 国产精品九九99| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 男女午夜视频在线观看| 久久久久九九精品影院| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 波多野结衣高清作品| 久久伊人香网站| 免费看a级黄色片| 99精品久久久久人妻精品| 男人的好看免费观看在线视频| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 一区福利在线观看| 亚洲一区高清亚洲精品| 欧美一区二区精品小视频在线| 香蕉国产在线看| 国产一区二区三区视频了| 香蕉国产在线看| 日韩欧美 国产精品| 在线观看午夜福利视频| 99国产精品一区二区三区| 一a级毛片在线观看| 亚洲国产精品999在线| 偷拍熟女少妇极品色| av片东京热男人的天堂| 亚洲色图av天堂| 九色成人免费人妻av| 久久久久精品国产欧美久久久| 999精品在线视频| 亚洲五月天丁香| 欧美日本视频| 岛国视频午夜一区免费看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 99国产极品粉嫩在线观看| 十八禁人妻一区二区| 99久久精品一区二区三区| 亚洲国产精品久久男人天堂| 国产三级中文精品| 国产淫片久久久久久久久 | 亚洲国产高清在线一区二区三| av视频在线观看入口| 在线国产一区二区在线| 国产欧美日韩精品亚洲av| 成人18禁在线播放| 欧美av亚洲av综合av国产av| 黄色片一级片一级黄色片| 1000部很黄的大片| www.www免费av| 国产乱人伦免费视频| 91在线精品国自产拍蜜月 | 午夜日韩欧美国产| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 亚洲精品456在线播放app | 少妇人妻一区二区三区视频| 精品无人区乱码1区二区| 老汉色∧v一级毛片| 免费观看的影片在线观看| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 91av网站免费观看| 在线国产一区二区在线| 久久久久久国产a免费观看| 亚洲在线观看片| 久久久久久久久久黄片| 在线播放国产精品三级| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 国产97色在线日韩免费| 99国产极品粉嫩在线观看| 午夜激情欧美在线| 日本免费一区二区三区高清不卡| 国产亚洲av嫩草精品影院| 国产亚洲av高清不卡| 亚洲国产欧美一区二区综合| 亚洲欧美日韩东京热| av视频在线观看入口| 日韩精品中文字幕看吧| 成人午夜高清在线视频| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 亚洲无线在线观看| 成人一区二区视频在线观看| 亚洲av成人av| 亚洲人成网站高清观看| 久久中文看片网| 国产人伦9x9x在线观看| 国产主播在线观看一区二区| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 国产欧美日韩精品亚洲av| 中文字幕最新亚洲高清| 国产私拍福利视频在线观看| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 草草在线视频免费看| 日韩欧美在线二视频| 国产精品一及| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 在线观看一区二区三区| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 在线看三级毛片| 18禁观看日本| 在线观看免费午夜福利视频| 午夜视频精品福利| 在线观看日韩欧美| 亚洲专区中文字幕在线| bbb黄色大片| 精品电影一区二区在线| 观看免费一级毛片| 国产又色又爽无遮挡免费看| 亚洲男人的天堂狠狠| 久久亚洲精品不卡| 午夜成年电影在线免费观看| 国产高清激情床上av| 亚洲第一电影网av| 一进一出好大好爽视频| 国产 一区 欧美 日韩| 他把我摸到了高潮在线观看| 亚洲天堂国产精品一区在线| 深夜精品福利| 国产av麻豆久久久久久久| 国产一区二区在线av高清观看| 一级毛片高清免费大全| 综合色av麻豆| 中文资源天堂在线| 99国产综合亚洲精品| 老司机深夜福利视频在线观看| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 婷婷亚洲欧美| 国模一区二区三区四区视频 | 啪啪无遮挡十八禁网站| av天堂中文字幕网| 十八禁人妻一区二区| 两个人的视频大全免费| 国产麻豆成人av免费视频| 免费看a级黄色片| 99久国产av精品| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 久久国产精品人妻蜜桃| 波多野结衣高清作品| 成人精品一区二区免费| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 欧美黑人巨大hd| 国产精品久久久久久久电影 | 国产美女午夜福利| 日本与韩国留学比较| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 制服人妻中文乱码| 亚洲精品美女久久av网站| 亚洲成av人片在线播放无| 国产高清有码在线观看视频| 精品不卡国产一区二区三区| 1024手机看黄色片| 国产男靠女视频免费网站| 成人亚洲精品av一区二区|