變電站運(yùn)維一體化實(shí)施的問題和處理對(duì)策分析

關(guān)好紅

摘要：隨著人們生活水平的提高、生活質(zhì)量的優(yōu)化，人們的用電需求也逐漸增多，為了及時(shí)迎合人們的用電需要，實(shí)施變電站運(yùn)維一體化。但是，變電站在發(fā)展運(yùn)維一體化的過程中，存在一定問題，嚴(yán)重影響供電數(shù)量和質(zhì)量，采取有效措施緩解已存問題，能夠促進(jìn)電力系統(tǒng)健康、有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：變電站;運(yùn)維一體化;問題;對(duì)策

一、變電運(yùn)維一體化實(shí)施的意義概述

傳統(tǒng)變電站針對(duì)變電運(yùn)行與變電設(shè)備維修一般處于兩個(gè)相互獨(dú)立的概念，在相應(yīng)環(huán)境運(yùn)行中也因?yàn)榄h(huán)境領(lǐng)域的不同難以達(dá)到有效的統(tǒng)籌，促使在城市變電運(yùn)行中潛藏了變電設(shè)備中斷運(yùn)行的隱患，導(dǎo)致因?yàn)槭潞缶S修嚴(yán)重影響城市用電的穩(wěn)定性和安全性，更針對(duì)相應(yīng)變電設(shè)備維修工作加大了相關(guān)部門技術(shù)人員的壓力，促使后續(xù)城市電網(wǎng)在發(fā)展中受到一定限制。

而變電運(yùn)維一體化實(shí)施的概念主要是通過可協(xié)調(diào)的信息技術(shù)作為依靠，通過有效的識(shí)別系統(tǒng)，將相應(yīng)變電設(shè)備運(yùn)行中信息數(shù)據(jù)進(jìn)行傳遞，滿足相應(yīng)維修工作實(shí)施觀察的可能性，并將相應(yīng)設(shè)備問題做到充分預(yù)防，以低成本高效率作為城市建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)電業(yè)理念，從而實(shí)現(xiàn)城市生產(chǎn)與生活效益的有效貫徹。故而，有效的運(yùn)用變電運(yùn)維一體化理念，將現(xiàn)有傳統(tǒng)變電設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)功能部署，對(duì)現(xiàn)代城市用電環(huán)境而言具備實(shí)際意義。

二、變電站運(yùn)維一體化在實(shí)際運(yùn)作中的弊端

2.1變電站技術(shù)人員的不足

變電站運(yùn)維一體化的有效運(yùn)作，需要具有專業(yè)性極強(qiáng)的工作運(yùn)行人員的配合。但是我國當(dāng)前的變電站運(yùn)維一體化相關(guān)技術(shù)人員的缺失，為運(yùn)維一體化的有效制止帶來極大困難。例如，一個(gè)變電站利用以往的模式進(jìn)行運(yùn)作變電裝置，把變電裝置的維護(hù)和運(yùn)維系統(tǒng)分交給兩個(gè)不同的技術(shù)操作人員，但是由于技術(shù)人員相互并不熟悉相互的運(yùn)作體系和模式，進(jìn)而導(dǎo)致變電站的運(yùn)維和保護(hù)工作不能有效運(yùn)作，導(dǎo)致變電站運(yùn)作緩慢。

2.2管理體系的創(chuàng)新

變電站運(yùn)維一體化的管理體系自身存在其運(yùn)作優(yōu)勢(shì)和實(shí)用性，但是在運(yùn)行過程中，也有一些變電相關(guān)的原理無法再操作中形成鮮明對(duì)應(yīng)。管理體系是變電站運(yùn)維一體化的重要環(huán)節(jié)，因素要及時(shí)修補(bǔ)這種弊端。例如，一變電站裝置在運(yùn)行過程中，采用傳統(tǒng)的管理體系，導(dǎo)致變電裝置的運(yùn)作不能有效進(jìn)行，影響變電運(yùn)作精度，帶來極大不良影響。

2.3安全意識(shí)的滯后性

在變電站運(yùn)行活動(dòng)中，最重要的就是安全任務(wù)的完成。首先應(yīng)該提高變電站相關(guān)部門和運(yùn)行工作人員的安全意識(shí)，建立良好的安全體系基石。其次在運(yùn)行變電站運(yùn)行活動(dòng)，要積極采用約為有提花的方式來進(jìn)行運(yùn)作，但是隨和運(yùn)維一體化的發(fā)展一些弊端也產(chǎn)生，安全問題就是其中之一。例如，一變電站裝置在運(yùn)作變

電維修體系時(shí)，一般就是對(duì)變電裝飾進(jìn)行斷電源的任務(wù)。斷電的任務(wù)是要相關(guān)技術(shù)人員來操作的，包括倒閘部分的安檢任務(wù)。但是你由于變電站的運(yùn)維一體化被運(yùn)作，工資任務(wù)量和難度不斷增加，相關(guān)技術(shù)人員無法全面統(tǒng)籌兼顧，為有效的實(shí)施帶來困難。在變電站運(yùn)維一體化檢修活動(dòng)中，如果無法對(duì)其整體進(jìn)行全面的檢查和保護(hù)活動(dòng)，則會(huì)嚴(yán)重影響變電站的供電體系的任務(wù)實(shí)施。

三、變電站運(yùn)維一體化問題的處理對(duì)策

3.1加強(qiáng)專業(yè)人員訓(xùn)練

運(yùn)維人員是運(yùn)維工作的主要執(zhí)行主體，運(yùn)維人員專業(yè)技能的強(qiáng)弱、專業(yè)素質(zhì)的高低對(duì)運(yùn)維工作效果有直接影響。為了取得良好的運(yùn)維效果，應(yīng)對(duì)運(yùn)維人員重點(diǎn)培養(yǎng)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員對(duì)自身工作的重視程度，豐富員工的運(yùn)維知識(shí)，提高運(yùn)維工作素質(zhì)。為此，電力企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)的運(yùn)維人員組織培訓(xùn)工作，當(dāng)員工遇到運(yùn)維方面的問題時(shí)，專業(yè)運(yùn)維教師要耐心、針對(duì)性給予解答，直至員工消除疑慮。與此同時(shí)，電力企業(yè)還要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行日常訓(xùn)練，通過維護(hù)、檢修等演習(xí)練習(xí)，豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn)、提升工作技能。對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行上述工作訓(xùn)練后，員工能夠在鞏固理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化自身的實(shí)踐技能，并且，運(yùn)維員工會(huì)提升自身的專業(yè)水平，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)維工作積極性。

3.2創(chuàng)新管理模式

僅僅對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行專業(yè)化訓(xùn)練，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上，適當(dāng)創(chuàng)新管理模式。從上述分析中可知，傳統(tǒng)的管理模式有待創(chuàng)新，根據(jù)市場變化情況以及變電站實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)傳統(tǒng)管理模式存在不足之處進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)和創(chuàng)新，進(jìn)而提升傳統(tǒng)模式的適用性，使其更好的滿足實(shí)際需要。除此之外，還可以在傳統(tǒng)模式分析的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)慕梃b先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的發(fā)展情況，有選擇的進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，以此促進(jìn)運(yùn)維工作有序開展。

3.3提高對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)

對(duì)于變電站運(yùn)維中存在的安全問題，變電站管理者應(yīng)對(duì)此制定全面的、具體的工作制度，完善安全制度體系，開展運(yùn)維工作的過程中，應(yīng)根據(jù)安全管理制度的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作。為了將運(yùn)維工作中的安全問題有效解決，無論是管理者還是員工都應(yīng)將安全問題放在工作首位，提升對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)。除此之外，管理者還應(yīng)對(duì)運(yùn)維一體化工作進(jìn)行全面的安全性監(jiān)督，一旦在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，應(yīng)對(duì)隱患及時(shí)排除，避免因小失大。并且，還要對(duì)變電站的所有工作人員宣傳安全知識(shí)，強(qiáng)化安全教育，促使工作明確自身工作的安全職責(zé)，在運(yùn)維一體化管理中，促進(jìn)管理工作安全性、優(yōu)質(zhì)性進(jìn)行。

3.4健全管理體系

變電站良好運(yùn)行，需要健全的管理體系支持。建立健全運(yùn)維一體化管理體系，能夠促進(jìn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)有序、穩(wěn)定連接，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提高工作速度、優(yōu)化管理質(zhì)量，同時(shí)，能夠降低設(shè)備裝置的破損率，確保變電設(shè)備的完整性。在健全管理體系的過程中，應(yīng)全面考慮變電站的實(shí)際情況，在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行體系健全。如果變電站在完善體系前未充分考慮實(shí)際情況，那么變電站運(yùn)維后期會(huì)出現(xiàn)較多問題，影響變電站持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，變電站實(shí)踐運(yùn)維一體化的過程中，經(jīng)常存在專業(yè)人員數(shù)量少、管理模式傳統(tǒng)、安全問題認(rèn)識(shí)不足等問題，針對(duì)上述問題，采取加強(qiáng)專業(yè)人員訓(xùn)練、創(chuàng)新管理模式、提高對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)以及健全管理體系等具體措施，能夠促進(jìn)變電站有序運(yùn)行，能夠優(yōu)化運(yùn)維一體化的效果。

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[3]徐華躍.阿拉善電網(wǎng)變電站調(diào)控一體化運(yùn)維模式的探索與研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2015.

（作者單位：國網(wǎng)荊州供電公司檢修分公司）