房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管控淺析

劉明飛

摘?要：在房地產(chǎn)建筑工程施工中，健全以及監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系，為房地產(chǎn)建筑工程的施工質(zhì)量管控而奠定了一定的基礎(chǔ)。促使現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量來(lái)控制理論，以此推進(jìn)本身質(zhì)量的控制。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);工程質(zhì)量;質(zhì)量管理

一、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理注意問(wèn)題

（一）材料問(wèn)題

材料作為房地產(chǎn)建設(shè)中非常重要的一部分，被譽(yù)為是房屋建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)。在進(jìn)行房地產(chǎn)建設(shè)時(shí)，通常其建筑施工的材料費(fèi)要占據(jù)房屋總體的40%左右，甚至有時(shí)會(huì)到70%，被稱為房地產(chǎn)建筑中成本比較高的部分。建筑物質(zhì)量的好壞也密切聯(lián)系著建筑材料的質(zhì)量。很多房地產(chǎn)商與建筑商為了自己的一己之私，粗制濫造、敷衍了事，在進(jìn)行建設(shè)地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，運(yùn)用的建筑材料存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，致使建筑物在建設(shè)質(zhì)量方面存在不合格情況，在一定程度上對(duì)房屋建筑質(zhì)量造成一定的影響。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和建筑商中非常重要的工作就是對(duì)材料的合理挑選，怎樣挑選出優(yōu)質(zhì)的建筑材料是采購(gòu)員必須要學(xué)會(huì)的一項(xiàng)技能，同樣也是依照采購(gòu)人員的專業(yè)素養(yǎng)與對(duì)待工作的態(tài)度來(lái)判斷，挑選建筑材料質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)左右建筑施工工程能否順利進(jìn)行。所以要更進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員素質(zhì)與技能的培訓(xùn)，可在一定程度上控制各種建筑材料的技能，并對(duì)材料中存在的質(zhì)量好壞作出準(zhǔn)確的辨別。另外，要提高采購(gòu)人員的專業(yè)素養(yǎng)，不能為了一己之利，使得建筑存在一定的安全問(wèn)題。

（二）設(shè)備問(wèn)題

建筑施工在工程速度與建筑質(zhì)量以及建筑設(shè)備的安全與先進(jìn)方面有非常直接的聯(lián)系，良好的建筑設(shè)備與先進(jìn)的建筑工藝能在一定程度上促使房地產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)省成本，提升建筑效率，同時(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)行建筑施工途中要注意對(duì)建筑機(jī)械質(zhì)量的有效使用，加強(qiáng)施工人員的職業(yè)技能，并對(duì)施工機(jī)械化水平進(jìn)行提高，能在一定程度上推進(jìn)建筑行業(yè)機(jī)械設(shè)備的有效升級(jí)。為了有效的使用設(shè)備，要適當(dāng)?shù)膶?duì)設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)與保養(yǎng)，可使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備消耗，確保建筑施工工程的有效進(jìn)行。

（三）環(huán)境問(wèn)題

一般在房地產(chǎn)工程的施工過(guò)程中，要定期對(duì)建筑和推土以及填土進(jìn)行大范圍建筑作業(yè)，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)有大量的塵土揚(yáng)起，導(dǎo)致四周空氣受到污染。在車(chē)輛進(jìn)行運(yùn)輸建筑材料時(shí)，路邊散落的殘?jiān)臀勰鄷?huì)粘覆到車(chē)輪上，當(dāng)車(chē)輛在路上不斷的來(lái)回碾壓會(huì)致使四周環(huán)境發(fā)生污染。許多房地產(chǎn)商為了達(dá)到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效率，不能及時(shí)對(duì)建筑廢料運(yùn)用有效的處理措施，致使項(xiàng)目周?chē)K亂不堪，在一定程度上污染了城市環(huán)境，同時(shí)對(duì)市容造成一定的影響。通常在進(jìn)行工程施工途中要合理運(yùn)用施工機(jī)械，比如：推土機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等，在進(jìn)行工作途中會(huì)相應(yīng)的產(chǎn)生噪音，并會(huì)影響四周居民的生活健康。施工監(jiān)管人員要注重房地產(chǎn)建筑環(huán)境的影響，并提出一些相應(yīng)的解決方案。例如;施工管理人員對(duì)四周環(huán)境因素的重視程度不高亦或是缺少對(duì)于環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)能力，在一定程度上影響了建筑質(zhì)量。

（四）符合國(guó)家規(guī)定

開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)規(guī)范以及合同的約定。開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工程建設(shè)各階段的質(zhì)量和安全協(xié)調(diào)管理工作更好的負(fù)責(zé)，并遵守合同約定，從而督促建設(shè)工程各參建單位，將質(zhì)量和安全管理責(zé)任落實(shí)，對(duì)建設(shè)過(guò)程和保修階段建設(shè)工程質(zhì)量缺陷和事故加以處理。

二、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管控形式

（一）建立完善的管理制度

房地產(chǎn)建筑管理制度對(duì)建筑工程施工速度與施工質(zhì)量有著一定的影響，要組建完善的管理監(jiān)督制度，實(shí)行有效的安全質(zhì)量監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督以及外部監(jiān)督都稱之為質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)視與考證。在完善管理制度時(shí)，察覺(jué)已經(jīng)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的狀況偏離時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行反饋，采取相應(yīng)的改正措施，使得施工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。在確保施工項(xiàng)目控制體系有效運(yùn)行時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督時(shí)最有效的辦法，建立完善的管理制度，加大管理機(jī)制，能在一定程度上降低重大質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，推進(jìn)組織房地產(chǎn)建筑施工中各個(gè)部門(mén)有效的落實(shí)此項(xiàng)規(guī)定。

（二）掌控工程參加過(guò)程

房地產(chǎn)建筑施工規(guī)劃管理，同時(shí)也是房地產(chǎn)建筑工程施工質(zhì)量控制和管理工作中的主要內(nèi)容就是影響工程施工質(zhì)量。當(dāng)進(jìn)行施工規(guī)劃工作時(shí)，由于自身致使工程施工質(zhì)量產(chǎn)生各種問(wèn)題的發(fā)生已經(jīng)是常見(jiàn)事情，使之變?yōu)橛绊懡ㄖこ淌┕べ|(zhì)量的主要原因之一。在進(jìn)行建筑施工途中，要完全確保建筑施工中各部門(mén)和建筑各個(gè)程序的有效協(xié)調(diào)和有序開(kāi)展，確保建筑工期在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。房地產(chǎn)建筑有關(guān)部門(mén)要加大兩者間的溝通和聯(lián)系，進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和積極的配合，并通過(guò)施工建設(shè)投資和監(jiān)管單位以及物業(yè)管理公司進(jìn)行嚴(yán)格的審核和驗(yàn)收。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

在工程正式開(kāi)始施工前，相關(guān)工作人員應(yīng)確定此次施工所需技術(shù)以及相關(guān)材料，在對(duì)其有了簡(jiǎn)單了解后，建筑施工企業(yè)一定要組織此次施工人員正式開(kāi)始進(jìn)行施工規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃內(nèi)容為：施工材料、設(shè)備存放問(wèn)題、設(shè)備養(yǎng)護(hù)問(wèn)題、科學(xué)規(guī)劃問(wèn)題等，進(jìn)而更好地滿足工程施工中的多種需求，為后續(xù)工程施工質(zhì)量提供保障。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的建筑施工人員必須要將現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性加以明確，盡可能的避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違規(guī)行為。除此之外，建筑工程材料運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及應(yīng)用也都屬于現(xiàn)場(chǎng)管理工作范圍，現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員一定要嚴(yán)格的檢查以及管理這次施工工具以及材料，在管理過(guò)程中，應(yīng)確保管理時(shí)效性，進(jìn)而更好的發(fā)揮管理自身作用。

（四）提高工程人員素質(zhì)

在房地產(chǎn)建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工程管理人才的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于其最終施工安全管理質(zhì)量也有著不可忽視的重要意義。除了要對(duì)管理工作的重視程度提高外，還應(yīng)定期組織培訓(xùn)，對(duì)建筑施工工程人員個(gè)人能力與專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升與培訓(xùn)，提升施工人員的工作熱情，進(jìn)而提升其工作效率。同時(shí)，在管理過(guò)程中要尤其注意自身管理理念，應(yīng)依照當(dāng)前施工人員的實(shí)際情況制定出針對(duì)性的管理方式，進(jìn)而更好的培養(yǎng)創(chuàng)造性人才。目前，在建筑施工中專業(yè)型、管理型人才相對(duì)較為匱乏，在管理過(guò)程中應(yīng)將施工監(jiān)管體制為基礎(chǔ)，對(duì)培養(yǎng)建筑施工專業(yè)人才、管理人才的關(guān)注程度加大，切實(shí)提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而更好地推進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

（五）提高管理工作重視程度，并進(jìn)行創(chuàng)新管理理念

要將施工質(zhì)量的安全管理提升，一定要確保擁有強(qiáng)有力的制度。另外，機(jī)制的完全和健全是要管理理念做支撐，這兩者相互聯(lián)系、缺一不可。要將管理工作的重視程度提升，對(duì)于管理理也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，與此同時(shí)，要提高創(chuàng)新管理理念并加以提高重視，將傳統(tǒng)的管理觀念釋放出來(lái)，使其不受約束，進(jìn)行接收新的理念，將其管理實(shí)施的更加完美。

（六）加大工程現(xiàn)場(chǎng)管理，增加管理工作的有效性

在工程管理工作中，現(xiàn)場(chǎng)管理工作是非常重要的內(nèi)容，需要有關(guān)工作人員提高一定的重視度。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，預(yù)防各種不合理的施工行為發(fā)生，另外，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中還涵蓋了工程材料的運(yùn)輸和保管以及使用等狀況，針對(duì)材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理需要擁有一定的有效性，并合理發(fā)揮自身的職能。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，一定要考慮到各個(gè)階段的建筑質(zhì)量，從而實(shí)施有效的控制和監(jiān)控，在各個(gè)政府部分的監(jiān)督下，能夠滿足建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)，對(duì)高質(zhì)量的房地產(chǎn)建筑所制造，進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)不斷向健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳詩(shī)一，王祥.融資成本、房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)與貨幣政策傳導(dǎo)[J].金融研究，2016（03）：1-14.