建筑工程消防管理在房地產(chǎn)項目建設(shè)中的運用

周軍祥 趙亞倫

摘要：近年來，我國隨著人們購房需求的增加，房地產(chǎn)項目建設(shè)不斷開展，不僅要保證施工環(huán)節(jié)順利進行，還要保證工程建筑質(zhì)量，但是部分施工單位在消防管理上依然存在一些問題，需要加以解決。本文對在房地產(chǎn)項目建設(shè)中加強消防管理的意義概述，討論房地產(chǎn)項目消防管理存在的問題，并分析如何在房地產(chǎn)項目建設(shè)中加強消防管理，希望對我國房地產(chǎn)項目建設(shè)提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程消防管理;房地產(chǎn)項目;建設(shè);運用

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及建筑業(yè)施工技術(shù)的不斷提升，建筑領(lǐng)域面臨著空前的市場競爭。房地產(chǎn)項目的建造方通過加強消防管理對保證施工進度和工程質(zhì)量有著重要意義，同時在有效的消防管理下還可以節(jié)約施工成本，進而保證工程獲取最大的經(jīng)濟效益，對社會的發(fā)展也大有益處。

一、在房地產(chǎn)項目建設(shè)中加強消防管理的意義

房地產(chǎn)項目具有施工周期長、使用材料和設(shè)備種類繁多、施工技術(shù)和工藝復(fù)雜的特點，如果在施工中缺乏科學(xué)的消防管理方法會導(dǎo)致以下問題：首先，容易造成施工材料的浪費;其次，容易導(dǎo)致施工人員操作失誤;再次，造成人員分配不當(dāng)和施工秩序混亂;最后，不能保證建筑安全使用。以上因素會綜合導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到保證，進而對工程的施工效益產(chǎn)生不利影響。因此，在房地產(chǎn)項目中需要加強消防管理，制定出階段性的施工目標，優(yōu)化設(shè)計方案，以此保證施工進度和工程質(zhì)量。

二、房地產(chǎn)項目消防管理存在的問題

（一）安全消防管理意識有待提升

部分施工單位的消防管理人員沒有樹立高度的消防安全意識，也沒有切實做好安全防范措施，比如安全檢查工作和施工監(jiān)督工作不夠深入，導(dǎo)致部分施工中的安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)。同時，施工人員自身缺乏安全意識以及自我保護能力，在施工中更多的依靠經(jīng)驗，隨意性較高，存在消防施工不佩戴安全設(shè)備的情況，用電不及時斷電的情況。

（二）質(zhì)量檢查不及時

消防管理施工質(zhì)量是房地產(chǎn)工程建設(shè)中需要高度重視的問題，但是部分施工單位沒有及時加強對施工期間的質(zhì)量消防管理，同時也缺乏詳盡的消防管理計劃和方案，施工人員也會使用質(zhì)量較差的材料，埋下一定的火災(zāi)隱患，往往是出現(xiàn)安全問題或者質(zhì)量問題才事后消防管理，這樣就容易導(dǎo)致返工，進而增加成本。

（三）工程造價消防管理不科學(xué)

在造價編制階段，沒有對工程支出情況進行評估，使得投資方存在一定的盲目性。同時，由于造價環(huán)節(jié)沒有科學(xué)把控，采用傳統(tǒng)的方法進行造價編制，導(dǎo)致預(yù)算制度不合理，使得造價缺乏可實施性，難以實現(xiàn)造價目標。

（四）施工單位的體系不健全

部分施工單位沒有結(jié)合施工的具體情況而科學(xué)安排施工，為了追求經(jīng)濟效益會壓縮工期。同時，存在施工人員和技術(shù)素質(zhì)不高或者數(shù)量不足的情況，導(dǎo)致在各環(huán)節(jié)的工作中缺乏協(xié)調(diào)性，建筑不能達到防火要求，使得施工問題和消防管理問題頻發(fā)。

三、如何在房地產(chǎn)項目建設(shè)中加強消防管理

（一）健全消防安全消防管理體系

常言道：“無規(guī)矩不成方圓。”在房地產(chǎn)施工中需要高度重視消防安全問題，這是保證施工順利進行，樹立施工單位良好形象的關(guān)鍵因素。因此，施工單位需要不斷完善消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成考核評價制度，這樣可以保證安全消防管理工作落實到位。首先，要根據(jù)施工計劃制定消防安全管理制度，要求消防管理人員形成責(zé)任制，加強現(xiàn)場監(jiān)管，出現(xiàn)安全問題要追究到個人;其次，需要對施工現(xiàn)場危險源開展排查工作，要求施工現(xiàn)場的人員佩戴齊全安全設(shè)備，要求高空作業(yè)、用電作業(yè)、機械作業(yè)人員具有相關(guān)資質(zhì)，加強檢查力度，并且保證施工現(xiàn)場消防安全標示齊全;最后，在制度中要完善培訓(xùn)和考核制度，施工單位要加強對全員的消防安全教育和技能培訓(xùn)，只有通過考核才能上崗。

（二）合理控制施工進度

在房地產(chǎn)項目施工進度消防管理中，質(zhì)量消防管理、安全消防管理和成本消防管理都會對此產(chǎn)生影響，任何一個消防管理環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題，都可能影響消防管理進度。因此，施工單位需要采取精細化消防管理措施，根據(jù)項目建設(shè)的各項指標綜合考慮，對施工進度進行合理安排，這樣可以避免由于壓縮工期或者延誤施工影響工程質(zhì)量。具體說來，在正式施工前應(yīng)對項目進行科學(xué)評估，各部門領(lǐng)導(dǎo)以及專家要通過會議的形式對施工提出意見，指出重點和難點環(huán)節(jié)，進而“集中力量解決主要矛盾”。在進度安排上，需要規(guī)劃好人員、設(shè)備和材料等各方面，根據(jù)施工計劃穩(wěn)步推進施工，避免出現(xiàn)延誤施工進度的情況。同時，要落實進度消防管理責(zé)任，每個施工小組都要對施工情況把控，接受監(jiān)管人員對進度和質(zhì)量的消防管理，及時對存在的問題進行解決。

四、結(jié)語

綜上所述，房地產(chǎn)項目建設(shè)關(guān)系到人們的生活質(zhì)量，更關(guān)系到人們的生命安全，需要在施工環(huán)節(jié)加強消防管理。因此，施工單位需要樹立高度的消防安全意識，完善消防管理體系，加強質(zhì)量檢查，并且合理控制施工進度，這樣不僅可以保證施工的順利進行，還能對施工人員的安全起到保證作用，在施工單位打造出精品工程的同時，也會樹立良好的社會形象，在激烈的市場環(huán)境下求得發(fā)展空間。

參考文獻：

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