芻議房建工程質(zhì)量控制中的施工現(xiàn)場管理

韋長松 蔣金穎

摘要：在房建工程施工管理過程中，房建的施工質(zhì)量管理是非常重要的一項工作。要想提高房建施工質(zhì)量的科學(xué)性，必須從全面的角度來考慮問題。不僅要對房建工程的各個施工階段進行全方位的控制，還要考慮到有可能會遇到的各類復(fù)雜問題以及特殊情況，這些都會對施工造成一定的影響。為了有效提升房建工程的現(xiàn)場施工管理水平，本文針對房建工程質(zhì)量控制中的施工現(xiàn)場管理進行了探討。

關(guān)鍵詞：房建工程;質(zhì)量控制;施工;現(xiàn)場管理

在房建工程現(xiàn)場管理過程中，工程的建設(shè)是重中之重，是整體工程的靈魂。隨著當(dāng)前改革的不斷深化與發(fā)展，社會也隨之進步，科學(xué)技術(shù)也在不斷提高。與此同時，房建工程中的設(shè)備、技術(shù)也在跟隨時代的潮流進步。所以，在深化改革的背景之下，相關(guān)部門必須加強對工程質(zhì)量的管理，定期進行監(jiān)督?？傊?，為房建行業(yè)的良好發(fā)展和人民需求度的滿足以及社會效益的增加，必須重視房建工程現(xiàn)場管理及其質(zhì)量的發(fā)展。

1房建工程施工現(xiàn)場管理的重要作用

由于社會經(jīng)濟與人民生活水平的不斷提高，人們對于建筑施工的要求不再簡單的滿足于住行，而是有了更高檔舒適的需求，這也是對于施工水平的一個考量，以及步入一個新臺階的標(biāo)志，那么更高要求的建筑主體也意味著更高的安全水平，以及更合理的經(jīng)濟規(guī)劃，所以施工現(xiàn)場的管理就顯得尤為主要，其中房建工程的施工現(xiàn)場管理是與我們的生活最息息相關(guān)的一項技術(shù)類型，它可以將許多不合格的建設(shè)規(guī)則和途徑從根本上阻斷開來而較為嚴(yán)格的施工管理促進了市場競爭，完成了社會所要求的協(xié)同生產(chǎn)任務(wù)，對于整個施工過程都有許多積極作用和現(xiàn)實意義?？紤]到施工管理方法在整個房建工程中，都起到了如此重要的作用，因此本文就重點對施工管理進行分析，包括其中存在的一些問題，針對于此，給出相應(yīng)的解決方案，據(jù)此指導(dǎo)房屋建筑工程今后的建設(shè)重點和側(cè)重，以提高施工綜合效應(yīng)，保證施工收益。

2房建工程質(zhì)量控制中的施工現(xiàn)場管理方法的作用

2.1確保施工材料和設(shè)施的質(zhì)量

房建工程的施工需要準(zhǔn)備充分的材料以及設(shè)施設(shè)備，這些材料和設(shè)備的質(zhì)量需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入使用，才能夠確保房建工程建成之后能夠令業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場的管理對象就是施工材料和設(shè)施設(shè)備。一般企業(yè)都擁有一套材料和設(shè)施設(shè)備的審查體系，經(jīng)過細(xì)致的檢查，把控這些東西的質(zhì)量。針對材料的購買渠道，運輸方法以及儲存方法都會加以控制把關(guān)。關(guān)于施工所需要的機械設(shè)備的規(guī)格、材質(zhì)以及型號和性能都會詳細(xì)記錄并存檔，還會配備相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)方案。施工現(xiàn)場管理還會防止施工材料的浪費和不當(dāng)使用，為企業(yè)的施工降低成本。

2.2優(yōu)化施工方案

房建工程的施工方案的科學(xué)性能夠保證最終建成的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為此施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括了對施工方案的優(yōu)化和完善。在施工過程當(dāng)中一些設(shè)計方案由于沒有充分考慮到實際問題而出現(xiàn)了錯誤，無法應(yīng)用到實踐當(dāng)中。這時候施工管理人員需要及時與設(shè)計人員溝通和聯(lián)系，及時針對問題加以糾正。此外在一開始施工管理人員拿到設(shè)計圖紙之后要與相關(guān)的組織和人員展開會審，明確設(shè)計圖紙中的重點和難點，并在會審過程當(dāng)中落實施工的方法和技巧。通過此處理方法使后面的具體施工更加順利，加快工程的進度，同時提升施工的技術(shù)水平，為房建工程的質(zhì)量提供保障。

2.3協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場施工人員在企業(yè)的要求下可能存在趕進度，壓縮工期的情況，這種時候施工現(xiàn)場管理能夠及時制止這種行為，從而達(dá)到保障房建工程質(zhì)量的目的?，F(xiàn)場施工問題復(fù)雜多變，比如一些施工人員在混凝土沒有完全凝固的時候就開始進行到下一個施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。這一類的現(xiàn)場問題還有很多，為此需要科學(xué)的管理方法加以控制和處理。施工現(xiàn)場管理方法可以保證整體施工更加全面科學(xué)，并確保每一個施工環(huán)節(jié)和階段都具有組織性和紀(jì)律性。這樣一來施工現(xiàn)場的規(guī)范形成，施工的進度和質(zhì)量都能夠得到保障，這才是控制施工企業(yè)成本的方法。

2.4增強施工人員意識

施工現(xiàn)場管理的對象是施工人員，采用科學(xué)的管理方法可以提升施工人員的安全意識，質(zhì)量意識以及責(zé)任意識。施工人員作為建筑工程的重要主體，他們參與到施工當(dāng)中，他們的行為和素質(zhì)會直接對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工過程當(dāng)中施工管理人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及時培訓(xùn)施工人員，提升他們的綜合素質(zhì)，同時要通過一系列的管控方法增強他們的安全意識和責(zé)任意識，一來可以確保施工人員的人身安全，二來能夠確保施工人員在施工過程中嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)施工。引入新工人之前要針對其進行安全生產(chǎn)教育，教育的內(nèi)容要全面科學(xué)，應(yīng)當(dāng)包括安全知識以及勞動技能。并且當(dāng)新工人經(jīng)過了一定時間的培訓(xùn)之后要進行考核，確定合格才能夠令其進入施工現(xiàn)場施工。施工過程當(dāng)中管理人員仍然要及時發(fā)現(xiàn)施工人員存在的問題，并給予糾正和指導(dǎo)。

2.5提升房建工程施工現(xiàn)場安全管理工作

對目前的房建行業(yè)而言，施工的安全問題已經(jīng)不能忽視，逐漸成為重點工作。施工工作只有在確保安全的基礎(chǔ)上才能提升房建的現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。在進行施工現(xiàn)場管理時制定了以下方案：第一，建立施工安全的現(xiàn)場管理組織，成立一個現(xiàn)場管理小組，選擇4～5名有責(zé)任心的人員在現(xiàn)場對施工的安全進行檢查，包括對腳手架、腳手板等進行仔細(xì)的檢查分析，小組成員先自己學(xué)習(xí)好現(xiàn)場管理方式以及施工要求，并開始對現(xiàn)場的施工人員進行培訓(xùn)，使其都能夠認(rèn)識到安全的重要。第二，利用現(xiàn)有的資源，運用現(xiàn)今的現(xiàn)場管理技術(shù)對安全現(xiàn)場管理進行全面的掌控，為房建安全提供最基本的保證，實現(xiàn)房建工程的現(xiàn)場掌控能力，加強員工對安全的重視，為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展做好基礎(chǔ)。

3結(jié)語

我國建筑行業(yè)的發(fā)展前景越來越廣闊，在今后將會對我國經(jīng)濟的發(fā)展形成巨大動力。房建施工提升自身的管理和施工水平是提高其競爭力的關(guān)鍵，只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理方法和體系，提升員工的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)增速發(fā)展，才會令建筑企業(yè)在競爭激烈的社會中立足，獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展機會。

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（作者單位：天津水利工程有限公司）