孫異楠
摘 要:對于一個企業(yè)而言,企業(yè)文化是企業(yè)生命力的體現(xiàn),同時也是企業(yè)發(fā)展的動力。在實(shí)際的發(fā)展過程中,企業(yè)文化是企業(yè)的特色,能夠很大程度上體現(xiàn)企業(yè)的精神面貌以及自身發(fā)展情況。近年來,社會在不斷發(fā)展和進(jìn)步的同時,也讓市場競爭變得越來越激烈。因此,為了能夠跟上社會發(fā)展的潮流和步伐,在企業(yè)管理過程中,一定要加大企業(yè)文化的建設(shè),提升企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)管理;重要性;分析
在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)文化是企業(yè)管理的重中之重,深厚的企業(yè)文化可以很大程度上提升企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,在今后的發(fā)展過程中,企業(yè)的管理人員一定要加大企業(yè)文化的建設(shè),意識到這一工作的重要性,同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,有針對性的制定建設(shè)方案,從而保證企業(yè)可以在激烈的市場競爭中長久發(fā)展下去。
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
所謂的企業(yè)文化,其主要是企業(yè)在發(fā)展過程中,不斷的實(shí)踐、探索以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時對當(dāng)前的社會發(fā)展現(xiàn)狀,將其與企業(yè)自身優(yōu)勢合理的結(jié)合在一起,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。通常情況下,企業(yè)價值觀主要是指在企業(yè)的管理過程中,所呈現(xiàn)出的各種文化現(xiàn)象,同時也是企業(yè)以及企業(yè)的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。企業(yè)文化是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。在企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的可信度以及信譽(yù)度,還可以對企業(yè)未來發(fā)展方向進(jìn)行正確的引導(dǎo)增強(qiáng)可信度,而且還能引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。因此,隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,越來越多的的期企業(yè)也加大了對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,意識到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容,提升企業(yè)的核心競爭力以及凝聚力,從而保證可以為企業(yè)未來發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。
通常情況下,企業(yè)文化主要是由三個層次構(gòu)成,分別是表面層的物質(zhì)文化、中間層次的制度文化以及核心層的精神文化,其中,表面層的物質(zhì)文化指廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備等;中間層次的制度文化指領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系等各項(xiàng)規(guī)章制度;核心層的精神文化指各種行為規(guī)范、價值觀念等。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,管理人員不應(yīng)該只是注重文字形式,還要將其運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際發(fā)展中,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[1]。
二、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用
(一)能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的形象
對于企業(yè)而言,企業(yè)文化是其發(fā)展歷程的沉淀,同時也是企業(yè)的內(nèi)在體現(xiàn)。因此,在企業(yè)管理過程中,加大對企業(yè)文化的建設(shè),能夠很大程度上提升企業(yè)的形象,有利于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。新形勢下,科技在不斷的發(fā)展,使得各種媒體文化傳播的形式也越來越廣泛,人們接受和了解的信息也變得越來越多,大大提升民眾對企業(yè)的信任感,有利于提升企業(yè)的核心競爭力。同時,良好的企業(yè)文化建設(shè),能夠?qū)⑵髽I(yè)的整體情況明確展現(xiàn)出來,比如:企業(yè)員工的精神面貌等。由此可見,企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中具有十分重要的作用[2]。
(二)能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平
在企業(yè)管理過程中,企業(yè)文化建設(shè)是其非常重要的組成部分,對企業(yè)管理水平的提升以及企業(yè)發(fā)展,具有很大的促進(jìn)作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)文化會直接影響到企業(yè)管理的理念,二者具有十分密切的關(guān)系。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),可以對企業(yè)管理理念進(jìn)行不斷的完善,對管理中存在的不足進(jìn)行及時改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。自進(jìn)入21世紀(jì)以來,科技的發(fā)展速度逐漸加快,使得各大企業(yè)都加強(qiáng)了創(chuàng)新,以提升企業(yè)的核心競爭力。所以,在企業(yè)文化建設(shè)的推動下,企業(yè)員工的工作積極性以及各個部門的工作水平,都會得到很大提升,有利于企業(yè)管理水平的提高。由此可見,在企業(yè)管理中,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)可以摒棄一些陳舊思想,同時結(jié)合當(dāng)前的先進(jìn)理念,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[3]。
(三)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明方向
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)還可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向,提升企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)行決策時,經(jīng)常會受到各個方面因素的影響而猶豫不決,影響了企業(yè)的發(fā)展。但是,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就可以對其進(jìn)行合理的指導(dǎo),無論是在企業(yè)發(fā)展的何種階段,只要在保證不違背企業(yè)文化以及自身發(fā)展的情況下,都能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益,從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。
(四)促進(jìn)能夠促進(jìn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展
對于員工來說,大部分時間都是在企業(yè)度過的。企業(yè)的工作氛圍對他們的發(fā)展具有很大的影響作用。員工在選擇自己的工作的時候,會考慮企業(yè)的多個方面的因素,員工進(jìn)入企業(yè)之后在企業(yè)文化的影響下,會逐漸改變自身的價值觀念、行為觀念和待人處事方式,并逐步與企業(yè)文化的發(fā)展方向相結(jié)合,將自身融入于企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)員工的社會化過程能夠帶動企業(yè)文化的發(fā)展,從而營造出一個良好的企業(yè)文化氛圍。
結(jié)束語:
在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)文化建設(shè)無論是對企業(yè)管理水平的提升,還是企業(yè)的未來發(fā)展,都具有十分重要的意義和作用。因此,在今后企業(yè)管理過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)該給予企業(yè)文化建設(shè)工作應(yīng)有的重視,同時迎合時代的發(fā)展,積極的應(yīng)用先進(jìn)的手段和方法,提升建設(shè)的水平和效果,從而進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)
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