提高工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量加強(qiáng)工程造價控制

張鵬飛

摘要：現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在現(xiàn)如今的建筑工程中，工程預(yù)結(jié)算是使用最多的成本結(jié)算方式。但是這種方式對人員的專業(yè)知識和能力要求極高。通常結(jié)算人員要通過施工設(shè)計圖和各種專業(yè)的技術(shù)，還有施工方式和成本預(yù)算等等方式，進(jìn)行綜合計算，以此來結(jié)算出工程成本。工程預(yù)算這項工程能夠直接反應(yīng)工程所需的具體造價，而且對日后工程造價提供了一個主要的依據(jù)。由于這項工作極其考驗工作人員的耐心和責(zé)任心。因此對于這項工作，各個施工單位都極其重視。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)結(jié)算;準(zhǔn)確性;影響因素

在工程施工的整個過程中，造價預(yù)算具有基礎(chǔ)作用，在工程具體的施工規(guī)劃方案中，工程預(yù)算給其提供科學(xué)的參考依據(jù)，事先對施工中所需要的費用進(jìn)行了估算。工程造價人員在對工程造價進(jìn)行控制的時候，一定要加大對細(xì)節(jié)的注意度，常言道：細(xì)節(jié)決定成敗，通常最容易被我們忽視的地方就是最關(guān)鍵的地方，例如在施工材料方面，因為材料購買渠道以及供應(yīng)商不同，所以價格也不同。

1建筑工程預(yù)結(jié)算編制的內(nèi)容

在建筑行業(yè)內(nèi)，工程的預(yù)結(jié)算主要是包括對建設(shè)施工環(huán)節(jié)與建設(shè)圖紙的預(yù)結(jié)算，施工圖紙的預(yù)算是集中體現(xiàn)在設(shè)計預(yù)算上的，是確定建設(shè)單位工程預(yù)算文件的主要依據(jù)，其根據(jù)預(yù)算造價文件的定額標(biāo)準(zhǔn)、建筑現(xiàn)行費用標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算基本費用、施工圖紙設(shè)計相關(guān)費用以及其他費用來編制，而建設(shè)施工預(yù)算是指建筑單位在施工前期，根據(jù)施工補充定額及勞動定額的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以單位工程為編制計算主體，對施工各工序各階段的直接生產(chǎn)費用、建筑材料費用、施工機(jī)械設(shè)備消耗用量以及建筑人工費用來綜合計量編制而成。其中，工程預(yù)結(jié)算工作管理的目標(biāo)是為加強(qiáng)工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過程中的控制管理，規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。

2我國工程預(yù)結(jié)算編制中存在的問題

2.1造價人員專業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)

工程預(yù)結(jié)算編制人員對于預(yù)結(jié)算審核工作內(nèi)容和相關(guān)計算原則未能做到全面掌握，在執(zhí)行具體工作時，常常憑借以往經(jīng)驗和理論知識，進(jìn)而使得高套、亂套等定額問題頻頻發(fā)生。另外，一部分工程預(yù)結(jié)算人員由于自身素質(zhì)偏低，所以在執(zhí)行本職工作時，也是不講職業(yè)道德，不堅持原則，甚至有的工作人員在面對利益時，會不惜一切代價進(jìn)行暗箱操作、高估冒算、弄虛作假等不良活動，進(jìn)而使得工程造價管理工作陷入到一片混亂的局面中，不僅降低了工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量，而且也給有關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成了巨大的損失。

2.2計算中存在的偏差

設(shè)計圖紙上信息的詳細(xì)程度，直接影響了工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。如果設(shè)計圖紙上的信息表達(dá)十分含糊，前后信息表達(dá)矛盾，或者是圖紙的信息不全等等問題，都會造成工程預(yù)算結(jié)果上產(chǎn)生偏差。另一方面在實際的工程施工中。

3提高建筑工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量的措施

3.1加強(qiáng)建筑項目設(shè)計階段的管理

加強(qiáng)建筑項目設(shè)計階段的管理、完善相應(yīng)的監(jiān)督體系，是確保建筑工程預(yù)結(jié)算的重要措施。由于當(dāng)下多數(shù)建筑設(shè)計單位人員對于建筑的設(shè)計理念還存在傳統(tǒng)觀念或是單一的結(jié)構(gòu)意識，從而忽略了建筑的節(jié)能型、環(huán)保型的特點，使得設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)與施工技術(shù)相脫離，從而造成部分地方投資的浪費。針對這一點，普及設(shè)計新理念的就刻不容緩了;另一方面，過分單一考慮安全的觀點也是設(shè)計階段的造價耗費，新型的建筑要具有布局合理、安全保證、技能環(huán)保等特點，設(shè)計單位自身改進(jìn)的同時，更要有完善的監(jiān)督體系來約束，這同樣重要。

3.2施工過程收集簽證階段

（1）在工程具體的施工中，要對相關(guān)技術(shù)資料、施工日志等進(jìn)行記錄;對停電停水的時間，供應(yīng)商材料的數(shù)量、進(jìn)場時間、質(zhì)量、規(guī)格等都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄;對于設(shè)計變成、工程量增加減少、技術(shù)核定等簽證手續(xù)進(jìn)行及時辦理;對于建筑單位以及建立單位的臨時決定、會議內(nèi)容、口頭交代等要及時進(jìn)行整理，并將其整理成文字信息;如果有必要，還要對施工過程中照相以及攝影當(dāng)做相應(yīng)資料。（2）對于甲方認(rèn)定和制定的施工材料，如果價格要比預(yù)算價格高，那么根據(jù)相關(guān)規(guī)定可以按實找差價，或者是對沒有預(yù)估計的新材料進(jìn)行使用，或者是對材料的質(zhì)量、規(guī)則進(jìn)行改變而導(dǎo)致材料發(fā)生較大改變等現(xiàn)象，都需要對價格簽證手續(xù)進(jìn)行辦理。（3）如果在施工的過程中使用新的施工技術(shù)、施工工藝以及施工材料，那么要對相關(guān)的施工數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，對預(yù)算定額完成編制與補充，然后經(jīng)過相關(guān)單位以及部門的認(rèn)可以后將其當(dāng)做結(jié)算依據(jù)。

3.3隱蔽工程驗收

在工程竣工之后，應(yīng)該保證所有隱蔽工作都具有詳細(xì)的記錄。而這項工作的基礎(chǔ)就是對工程內(nèi)在的實際情況記錄工作。在工程結(jié)算期間，一些圖紙上找不到的內(nèi)容均應(yīng)該記錄在此項工作中，同時，需要對數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性進(jìn)行保證。當(dāng)然，這些記錄文件也是需要經(jīng)過建設(shè)單位簽認(rèn)的。工程內(nèi)業(yè)是工程施工的整體檔案，在工程施工期間，所有施工人員都應(yīng)該對該項工作進(jìn)行重視。在對現(xiàn)場簽證進(jìn)行編制的時候，應(yīng)該對相關(guān)的原因進(jìn)行注明，在必要的情況下，可以附上圖片的形式來進(jìn)行解釋。發(fā)生費用應(yīng)該對具體的金額或者是預(yù)算書進(jìn)行注明，同時，需要經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位的批準(zhǔn)。對于工程內(nèi)業(yè)人員來說，應(yīng)該具備高度的責(zé)任心與使命感，保證隱蔽工程記錄的真實性與準(zhǔn)確性，并與相關(guān)技術(shù)人員的溝通交流進(jìn)行加強(qiáng)，避免因工作疏忽而對整個工程預(yù)結(jié)算工作產(chǎn)生不利的影響。

3.4全面培養(yǎng)工程預(yù)結(jié)算造價人才

盡管現(xiàn)下，新技術(shù)、新工藝、新材料等給建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，但是其所產(chǎn)生的相關(guān)問題也是十分明顯，尤其是市場價格差異懸殊問題，不僅會阻礙工程預(yù)結(jié)算工作的順利開展，而且也會給施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成巨大的損失。因此，為了改善這種現(xiàn)狀，工程預(yù)結(jié)算編制人員應(yīng)從自身抓起，不斷提升專業(yè)知識和專業(yè)能力，盡量在開展工作之前，親自深入到市場了解情況，進(jìn)而充分掌握第一手資料，對市場材料價格的變動進(jìn)行分析，以便可以制定出合理的預(yù)結(jié)算方案，為工程造價管理提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。此外，相關(guān)企業(yè)也要重視工程預(yù)結(jié)算編制人才的培養(yǎng)，通過開展專業(yè)培訓(xùn)和知識講座，來提升在職人員的工作能力和綜合素質(zhì)，進(jìn)以使其對現(xiàn)代化的工程預(yù)結(jié)算方法以及計算原則做到全面掌握，這樣才能從根本上提高工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量，避免各種問題的發(fā)生。

4結(jié)語

綜上所述，在工程項目的實施過程中，要加強(qiáng)工程造價控制，提高工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量，合理指導(dǎo)工程項目進(jìn)行成本控制，這樣才能有效控制項目成本從而降低成本，實現(xiàn)工程項目效益最大化。

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（作者單位：中建七局第四建筑有限公司）