建筑施工企業(yè)“工匠精神”培育探析

張力

[摘 要] “工匠精神”作為一種文化形態(tài)已延續(xù)上千年。隨著時(shí)代發(fā)展，社會(huì)對(duì)“工匠”的關(guān)注度日益增長(zhǎng)。2016年，“工匠精神”更是首次被寫入政府工作報(bào)告，培育精益求精的“工匠精神”，弘揚(yáng)勞模精神蔚然成風(fēng)。作為建筑施工行業(yè)中的勁旅，水電七局經(jīng)過五十多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)板塊從傳統(tǒng)水電建設(shè)走向多元綜合，企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模也不斷突破。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的不計(jì)得失、默默奉獻(xiàn)，還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展中形成的“五個(gè)特”精神，抑或是新時(shí)代“樂成文化”所包含的七局文化內(nèi)涵，都體現(xiàn)著七局人匠心筑夢(mèng)的品質(zhì)。論文從工匠精神的概念、內(nèi)涵及價(jià)值，水電七局工匠精神形成的過程及價(jià)值，當(dāng)前工匠精神培育面臨的實(shí)際、存在的問題及難點(diǎn)，新時(shí)代背景下七局工匠精神培育思考四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。以水電七局為例，來(lái)探究“工匠精神”的形成軌跡，在施工行業(yè)的具體表現(xiàn)，以及在社會(huì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下，如何在新時(shí)期對(duì)“工匠精神”的進(jìn)行培育，對(duì)水電七局乃至行業(yè)的工匠培育都具有一定的理論意義和實(shí)踐意義。

[關(guān)鍵詞] 工匠精神 水電七局 培育路徑

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

一、“工匠精神”概念、內(nèi)涵及價(jià)值

（一）工匠精神釋義：源于技藝，終于“道”

“工匠”一詞由來(lái)已久，我國(guó)古籍《周禮·考工記》《天工開物》中便已經(jīng)開始記載工匠們純熟的技藝。千百年的綿延發(fā)展，工匠們?cè)缫炎猿梢慌?，擁有屬于自身的?dú)特精神氣質(zhì)。2016年，“工匠精神”首次被寫入政府工作報(bào)告，2017年的政府工作報(bào)告再次提出，要大力弘揚(yáng)“工匠精神”，厚植工匠文化，培育更多“中國(guó)工匠”。2018年政府工作報(bào)告中三度提出，全面開展質(zhì)量提升行動(dòng)，推進(jìn)與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，弘揚(yáng)工匠精神，來(lái)一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命。

隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)于工匠精神的釋義不斷催生出新的蘊(yùn)意。工匠精神原指手工工匠們出于對(duì)行業(yè)及手藝的熱愛和追崇，精益求精，不斷追求完美、在保持祖?zhèn)骷夹g(shù)傳承的情況下，追求技術(shù)革新以達(dá)到更好的效果、生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。此時(shí)的“工匠精神”凝結(jié)在工匠身上。發(fā)展至今，“工匠精神”不僅是一種專業(yè)精神，更是一種信仰，工匠精神生產(chǎn)出的產(chǎn)品和服務(wù)是帶有溫度的?！肮そ尘瘛碧觥肮そ场钡娜ψ?，凝結(jié)在具有制作或工作中追求精益求精的態(tài)度與品質(zhì)的所有人身上，不單指手藝人，還有使用現(xiàn)成的技術(shù)工具利用創(chuàng)新精神解決各種問題的發(fā)現(xiàn)者和發(fā)明家。

所以，“工匠精神”不僅具有高超的技藝、精湛的技能和超前的思想，而且還要有“尚巧”的創(chuàng)新精神、“求精”的工作態(tài)度、“道技合一”的人生理想，以及對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

（二）工匠精神內(nèi)涵與外延：專業(yè)與人文的統(tǒng)一

不論是學(xué)界還是業(yè)界，對(duì)工匠精神的內(nèi)涵與外延都做了許多探討。學(xué)者分別從精神范疇、文化范疇、理論層面、行為層面等角度對(duì)工匠精神作了多方面探討。將工匠精神的內(nèi)涵分為專業(yè)精神、職業(yè)態(tài)度、人文素養(yǎng)三個(gè)維度。專業(yè)精神即敬業(yè)，對(duì)所從事的職業(yè)有一種敬畏之心，視職業(yè)為生命；職業(yè)態(tài)度即“精業(yè)”，精通自己所從事的職業(yè)，技藝精湛，精益求精；人文素養(yǎng)即奉獻(xiàn)，對(duì)所從事的職業(yè)有一種擔(dān)當(dāng)精神、犧牲精神、奉獻(xiàn)精神。從思想行為的層面來(lái)講，工匠精神指愛崗敬業(yè)、持之以恒、精益求精、守正創(chuàng)新。

總的來(lái)說，學(xué)者們認(rèn)為“工匠精神”是一種職業(yè)精神，包括職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)理念等，是專業(yè)與人文的統(tǒng)一，為不斷挖掘工匠精神的內(nèi)涵提供了重要的參考借鑒。

二、水電七局工匠精神的形成過程及價(jià)值

（一）發(fā)展的三個(gè)階段

1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的孕育與初顯：踏實(shí)勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的整體風(fēng)貌

1965年，為響應(yīng)毛主席、黨中央“三線建設(shè)要加快”的號(hào)召，“好人好馬”分批次共5000人來(lái)到四川，水電七局在這一歷史背景下應(yīng)運(yùn)而生。在生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力都相對(duì)匱乏的年代，懷著振興民族工業(yè)的激情，第一批七局水電人用100把鐵錐、200把鋼釬、60盞馬燈投身龔嘴電站火熱的施工中。從龔嘴到銅街子，可以說是水電七局篳路藍(lán)縷、艱苦立局的時(shí)期，同時(shí)也是工匠精神在七局的孕育與初顯階段。

由于“自給自足”的施工模式，相對(duì)集中的生產(chǎn)環(huán)境，這一時(shí)期的職工具有高度的主人翁意識(shí)、集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和忘我拼搏的精神，崇尚勞動(dòng)，勞動(dòng)光榮的思想深入人心。在職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上，焊工、鉆工、電工、汽車修理工等一系列技能型人員占據(jù)主導(dǎo)，他們成為工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，在施工條件極為艱苦的時(shí)期，以他們?yōu)榇淼穆毠に宫F(xiàn)的“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)”的“五個(gè)特”精神，反映出這一階段工匠精神的典型特征，在這種氛圍下，踏實(shí)勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)是職工所呈現(xiàn)出來(lái)的整體精神面貌。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的承襲與發(fā)展：狹義內(nèi)涵的式微與廣義內(nèi)涵的延展

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，水電七局在傳統(tǒng)水電施工領(lǐng)域繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)的勢(shì)頭下，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)入高速高效的發(fā)展時(shí)期。隨著施工項(xiàng)目的暴發(fā)式增長(zhǎng)和機(jī)械化、工業(yè)化的發(fā)展，相對(duì)集中的勞動(dòng)密集型施工方式被打破，引入更為高效的分包管理模式，是應(yīng)對(duì)發(fā)展規(guī)模不斷壯大的必然選擇。打破“大鍋飯”，接受“找米下鍋”市場(chǎng)挑戰(zhàn)后，精益管理創(chuàng)效尤為重要。這一時(shí)期，水電七局對(duì)管理型人才的需求急劇上升，學(xué)歷起點(diǎn)較低，從事專業(yè)技術(shù)工種的工人，獲得感和存在感不強(qiáng)，“重文化、輕技藝”的用人導(dǎo)向使得技術(shù)工人在職業(yè)晉升和經(jīng)濟(jì)待遇上有落差。一方面，職工對(duì)從事技術(shù)工種的熱度減弱，而另一方面，伴隨施工技術(shù)的改進(jìn)，對(duì)技能人才能力水平提出了更高的要求。經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的涅槃，這一階段是水電七局工匠精神的承襲和發(fā)展階段，以體現(xiàn)技能工種施工技藝的狹義的工匠精神在弱化，而以體現(xiàn)所有勞動(dòng)者身上所呈現(xiàn)的追求卓越、精益求精的工作態(tài)度和精神品質(zhì)的廣義的工匠精神得到了延展。

3.新時(shí)期的厚植與升華：提煉固化為普遍的價(jià)值遵循

2015年，水電七局成立五十周年，《水電七局企業(yè)文化手冊(cè)》發(fā)布，“服務(wù)工程建設(shè) 筑造美好生活的”企業(yè)使命，“為顧客創(chuàng)造精品，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為出資人創(chuàng)造利潤(rùn) ，為員工謀取福祉”的企業(yè)核心價(jià)值觀，“忠誠(chéng)、敬業(yè)、堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)”的員工行為規(guī)范，將五十年長(zhǎng)足發(fā)展中，企業(yè)在各個(gè)方面的價(jià)值遵循進(jìn)行了提煉和固化，工匠精神的內(nèi)涵和價(jià)值也在企業(yè)文化的闡釋中得到完滿的展現(xiàn)，迎來(lái)了厚植與升華期。

（二）工匠精神的價(jià)值意義

第一，工匠精神涵養(yǎng)了企業(yè)“樂成文化”的優(yōu)秀基因。50多年前，七局人一腔熱忱入川，憑著手上的技藝、“五個(gè)特”的精神和集體凝聚力闖出一番天地，這是工匠精神的初露鋒芒，也是“樂成文化”的涵養(yǎng)之源。第二，工匠精神支撐了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)風(fēng)向的變化，使得企業(yè)不得不迅速對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展。此時(shí)對(duì)于市場(chǎng)“工匠”的力量在逐漸弱化，但工匠精神成為企業(yè)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期最強(qiáng)勁的推動(dòng)力。第三，工匠精神是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)期，社會(huì)呼吁工匠精神再次回歸，國(guó)家要進(jìn)步、企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都離不開工匠精神。

從大的方面說，時(shí)代的發(fā)展在呼喚、社會(huì)在期待工匠精神；往小了說，個(gè)人、企業(yè)的成長(zhǎng)也離不開工匠精神，不論是從精神還是行為層面，工匠精神對(duì)于塑造新時(shí)代勞動(dòng)者的內(nèi)在品質(zhì)與外在作為都具有強(qiáng)大力量。

三、當(dāng)前工匠培育面臨的問題及原因

一是工匠群體的弱化。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從單一產(chǎn)業(yè)到業(yè)務(wù)多元，經(jīng)營(yíng)環(huán)境、管理模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的同時(shí)，人才結(jié)構(gòu)、職工隊(duì)伍構(gòu)成也相應(yīng)地經(jīng)歷了以勞動(dòng)型、技能型人才為主到以知識(shí)型、管理型職工為主的轉(zhuǎn)變。最能孕育技能人才的“八大工種”也在這種現(xiàn)實(shí)條件下式微，走向了逐漸弱化的道路。以水電七局三大土建分局三分局為例，2009年技能人員約為190人，占職工總?cè)藬?shù)的30%；而2019年，技能人員約為280人，占職工總?cè)藬?shù)的23%。十年里，技能人才總?cè)藬?shù)僅增加了90余人，而管理人員增加了近一倍。雖然廣義的工匠精神代表著所有勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)精神，但并不是所有工作者都可以被稱之為工匠，技術(shù)工人可以說是我們最廣泛的工匠群體，而這個(gè)群體在數(shù)量上逐漸縮小。

二是工匠培養(yǎng)的斷層。生產(chǎn)工人崗位工資較低，晉升局限，加之企業(yè)對(duì)管理人員的需求增大，具備能力的生產(chǎn)工人轉(zhuǎn)崗為管理人員，不再?gòu)氖戮唧w工種的相關(guān)工作，不再繼續(xù)精進(jìn)自己專業(yè)的道路，難以成長(zhǎng)為高素質(zhì)技能型人才。企業(yè)招聘門檻的不斷抬高，人才需求變化等，對(duì)技能型人才引進(jìn)的數(shù)量偏少，渠道不暢，都造成了工匠培養(yǎng)的斷層。

三是技能培訓(xùn)的欠缺。生產(chǎn)工人因?yàn)閷W(xué)歷問題（初始學(xué)歷多為技校、高中），參加各種職業(yè)資格考試受限，考試通道局限在技師這一條道路上，針對(duì)他們的培訓(xùn)占比不到30%，理論培訓(xùn)、知識(shí)更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上技能、設(shè)備革新的腳步，在實(shí)踐操作的培訓(xùn)上，多是參加某項(xiàng)技能競(jìng)賽前的突擊臨時(shí)集訓(xùn)，沒有形成常態(tài)，技能實(shí)操水平也很難有突破。在參與大型技能競(jìng)賽和各種尋找工匠的評(píng)選中，依托我們現(xiàn)有的技能人才資源，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

四、新時(shí)代背景下七局工匠精神培育對(duì)策

2017年2月6日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十二次會(huì)議通過了《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，會(huì)議提出了要按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，針對(duì)影響產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)，暢通發(fā)展通道，依法保障權(quán)益，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”，會(huì)議關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的重要論述為我們企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革指明了方向，技能工人作為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中的重要的一部分，遵循總體思路，結(jié)合水電七局自身特點(diǎn)，提出以下對(duì)策：

（一）打破偏見，崇尚勞動(dòng)光榮

“萬(wàn)般皆下品，唯有讀書高”“勞心者治人，勞力者治于人”，中國(guó)傳統(tǒng)思想“重道輕器”的價(jià)值取向使得從事手工藝的匠人一直不被重視。受這種傳統(tǒng)觀念的影響，這類頑固的職業(yè)價(jià)值觀一直活躍于大眾的思想里。要讓“工匠精神”真正發(fā)揮出自身作用，轉(zhuǎn)變思想觀念勢(shì)在必行。

要樹立崇尚勞動(dòng)的價(jià)值導(dǎo)向，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神。水電七局作為國(guó)企，本就是大國(guó)重器，“工匠精神”經(jīng)歷了三個(gè)階段的沉浮，如今重回大眾視野，更要大力倡導(dǎo)，摒除“重道輕器”的老套思想，管理與技術(shù)都具有同等重要的地位，大力弘揚(yáng)“匠心”，提升“匠術(shù)”，從思想上扭轉(zhuǎn)偏見，增強(qiáng)“工匠”的自豪感與幸福感。

工匠精神不是喊口號(hào)，而是存在于思想里，根植于每個(gè)人的價(jià)值觀中。只有加強(qiáng)思想引領(lǐng)，讓人人愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位做出不凡的業(yè)績(jī)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，提升工作能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）完善體制，暢通發(fā)展渠道

首先，是完善機(jī)制方面?？梢詫?duì)已有的技能人才進(jìn)行梳理，對(duì)仍然長(zhǎng)期從事技能工作的職工，應(yīng)當(dāng)建立培養(yǎng)機(jī)制，暢通晉升渠道，引導(dǎo)技能人才精進(jìn)技術(shù)，向高質(zhì)量技能人才轉(zhuǎn)變。同時(shí)也要完善激勵(lì)機(jī)制，為培育“工匠精神”提供動(dòng)力支撐。通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神嘉獎(jiǎng)兩種方式讓真正的“匠人”勞有所獲有所得，加強(qiáng)精神上的激勵(lì)，讓他們獲得成就感、榮譽(yù)感，繼續(xù)努力在職場(chǎng)上再攀高峰。

其次，是機(jī)制創(chuàng)新方面。從企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)技能人才的需求減少不可避免，但伴隨可能出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)，例如涉及一些保密的工程，這類工程如果沒有自己的職工隊(duì)伍，可能會(huì)存在一些隱患。因而技能人才的儲(chǔ)備是很有必要的，處在已有職工隊(duì)伍中，除了通過機(jī)制的完善儲(chǔ)備人才外，還可以通過技能競(jìng)賽的方式，選拔一些政治素質(zhì)高、大賽成績(jī)優(yōu)異、對(duì)企業(yè)認(rèn)同感強(qiáng)的人才進(jìn)入正式職工行列，不僅可以補(bǔ)充人員上的不足，還能提升企業(yè)對(duì)外技能競(jìng)賽水平。

（三）多種方式，培養(yǎng)工匠人才

自覺踐行“工匠精神”是培育與傳播的落腳點(diǎn)，通過各式各樣的培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)和形式促進(jìn)“工匠精神”落地。職業(yè)技能大賽是檢驗(yàn)“技能”掌握的最佳方式，也是踐行“工匠精神”的有效載體。通過競(jìng)賽的方式，以賽促學(xué)、以賽促練、以賽提質(zhì)，錘煉職工技能，奠定人才基礎(chǔ)。

在技能競(jìng)賽方面，由于技能工人逐年減少，近年來(lái)，水電七局所舉辦的大型技能比賽較少，涉及工種不多。而在舉辦的競(jìng)賽中，選手們普遍的能力水平與省級(jí)大賽水平還有一定差距。因此，在充分調(diào)研技能人才人數(shù)、技能水平等現(xiàn)狀后，定期開展技能競(jìng)賽，通過技能競(jìng)賽讓他們?cè)诓煌＞M(jìn)自己的技藝的同時(shí)，以個(gè)人晉升通道與大賽成績(jī)掛鉤，提升他們的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，讓他們有更多的獲得感、成就感。學(xué)校與企業(yè)是培養(yǎng)“工匠精神”最主要的搖籃。

除了技能大賽，更應(yīng)該加強(qiáng)校企合作，依托眉山工程技師學(xué)院，水電七局有優(yōu)勢(shì)去實(shí)現(xiàn)“校企結(jié)合”，達(dá)到定制人才的需求，提前鎖定政治素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有大賽經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，引進(jìn)企業(yè)，補(bǔ)充技能人才的不足，提升技能人才隊(duì)伍總體素質(zhì)。

在工匠傳承上，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮“老匠人”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助“導(dǎo)師帶徒”制度，傳授經(jīng)驗(yàn)，傳承技藝，傳遞精神。

（四）加強(qiáng)宣傳，傳播工匠精神

“工匠精神”是對(duì)職業(yè)執(zhí)著、精益的態(tài)度是一種追求、一種信仰?！肮そ尘瘛毙枰恳粋€(gè)人去感知、去理解、去認(rèn)同，只有價(jià)值觀的認(rèn)同才能牢固樹立“工匠精神”的意識(shí)。

科技的發(fā)展使得傳播技術(shù)先進(jìn)多樣，大眾傳播成為最廣泛、最主要的一種傳播方式。大眾傳播肩負(fù)著涵養(yǎng)大眾媒介素養(yǎng)的使命，更是傳播“工匠精神”的主陣地?！肮そ尘瘛钡膫鞑ィ幌抻趩畏N傳播渠道，綜合口碑傳播、組織傳播、大眾傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等方式，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的傳播格局。加大對(duì)電視、互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)“工匠精神”的宣傳力度，運(yùn)用傳統(tǒng)紙媒、廣播做專題報(bào)道。結(jié)合弘揚(yáng)主旋律，連續(xù)進(jìn)行報(bào)道，多媒體、多平臺(tái)展示。“工匠”公開評(píng)選便是一種較好的傳播方式。2019年首屆“成都工匠”評(píng)選活動(dòng)，呼應(yīng)弘揚(yáng)“工匠精神”，“成都工匠”“四川工匠”的評(píng)選讓“工匠”從幕后走向臺(tái)前，讓“工匠精神”到達(dá)每一個(gè)人，傳遍每一個(gè)角落。

企業(yè)應(yīng)利用已有的傳播資源力所能及地?cái)U(kuò)大、加深“工匠精神”的影響。水電七局擁有官方網(wǎng)站、報(bào)紙雜志、微信公眾號(hào)、抖音等傳播渠道，自上而下表達(dá)對(duì)“工匠精神”的重視程度。對(duì)職工獲評(píng)“成都工匠”的事跡進(jìn)行專題傳播，營(yíng)造“工匠精神”的激勵(lì)氛圍，勉勵(lì)其他職工腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，以“工匠精神”作為職業(yè)引領(lǐng)，在崗位上建功立業(yè)。

企業(yè)之所以需要工匠精神、重視工匠培養(yǎng)，一方面是提倡工匠精神所代表的價(jià)值追求，另一方面，能工巧匠在助推企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。例如，在水電七局承建的豐寧抽水蓄能電站中，成都工匠化寶明、四川五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者杜旺輝成立了“輝明勞模工匠創(chuàng)新工作室”，在兩位勞模的帶領(lǐng)下，結(jié)合工程實(shí)際，在技術(shù)創(chuàng)新、新工藝應(yīng)用、師帶徒等工作中發(fā)揮作用。他們參與的提高窄巖臺(tái)巖壁吊車梁開挖一次成型合格率、提高巖錨梁混凝土外觀質(zhì)量合格率等課題，獲得電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)及業(yè)主豐寧公司表彰；世界上在建的最大規(guī)模水電站白鶴灘水電站在施工中，被譽(yù)為“焊接之星”的水電七局焊接工吳顥憑借精湛的焊接技術(shù)，在左岸引水隧洞8條豎井管壓力鋼管安裝中，突破傳統(tǒng)的手工電弧焊，結(jié)合多年的焊接經(jīng)驗(yàn)采用半自動(dòng)二氧化碳保護(hù)焊，優(yōu)化焊縫外觀成型，在檢測(cè)中，焊縫外觀成型全優(yōu)良、一次探傷合格率高達(dá)99.6%。相比手工電弧焊接在相同時(shí)間設(shè)備人員投入減少了一半，節(jié)約了設(shè)備和人工的投入，在世界級(jí)的工程中，保質(zhì)保量完成了豎井環(huán)縫的焊接施工任務(wù)。

本文從對(duì)工匠精神的內(nèi)涵進(jìn)行了分析，從水電七局不同的發(fā)展時(shí)期、職工隊(duì)伍構(gòu)成進(jìn)行總結(jié)，提出了培育中存在的問題，并結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)提出了應(yīng)對(duì)策略，對(duì)工匠精神的現(xiàn)實(shí)意義給出了具體的實(shí)例。工匠精神的回歸不僅是時(shí)代的呼喚，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的精神動(dòng)力，文中的一些思考、分析的深度和廣度或許還不夠，但基于“工匠精神”這個(gè)意蘊(yùn)豐富的價(jià)值追求，結(jié)合水電七局實(shí)際進(jìn)行探析，卻是一次很有意義的梳理和嘗試。