電力工程的造價管理與控制對策探析

聶曉鵬

【摘 ?要】近年來，隨著我國現代化城市的發(fā)展，電力工程建設數量逐漸增加。電力工程造價在電網建設中起到非常重要的作用，然而，目前由于原材料價格上漲及環(huán)境變化等因素導致工程造價費用不斷升高。為了可以推動電網企業(yè)的不斷發(fā)展，就要做好電力工程造價管理和控制工作，進而有效降低工程造價。本文就對電力工程的造價管理與控制對策進行深入探討。

【關鍵詞】電力工程;造價;管理;控制

電力工程關系著多個環(huán)節(jié)、多個方面，要想合理控制電力工程的造價，需要對工程建設的整個過程進行有效的管理，掌握經濟、法律以及施工等多種方式，從而合理控制電力工程的造價，有效利用資金進行建設，確保電力工程的質量。對電力工程施工建設的各個環(huán)節(jié)進行有效控制，節(jié)約資源，確保經濟效益最大化?？茖W的管理能夠確保電力工程順利實施，并進一步提高工程的經濟效益，實現工程的可持續(xù)發(fā)展，確保項目投資效益的提升，同時能夠確保建設單位能夠更好地完成工程。造價管理與控制能夠確保在建設單位在合理利用資金的前提下，確保工程建設的效率與質量，從而滿足人們對于電能的需求。

1、電力工程的造價管理與控制的意義

第一，隨著社會的發(fā)展下，物價上漲的越來越快，這對于工程建設來說，有巨大的影響，如果不對其進行管理控制，形勢的發(fā)展不可估量，因此，我們要及時對其進行管理控制，防止其形勢的惡化，而我們沒有應對之策。第二，我國一直在提倡勤儉節(jié)約，而工程建設需要的材料也是一筆可觀的支出。因此，我們對其工程造價進行控制和管理，會科學化的節(jié)約出不需要的材料，與此同時，還可以降低工程造價，擴大企業(yè)的效益。第三，社會競爭激烈，各個企業(yè)都在努力，而電力工程造價管理控制就是電力企業(yè)取得勝利的重要因素，控制好工程造價，在保證質量的同時，這就大大提高了其競爭能力和名譽，促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2、電力工程造價管理與控制中存在的問題

2.1管理制度不完善

經過近年來，施工單位在電力工程造價管理上的探索發(fā)現，對電力工程造價進行管理和有效的控制，能夠有效地確保電力工程建設單位在獲得最大利益的同時，減少資金的浪費。但在這個探索的過程中，出現了一系列的問題，這些問題主要出現在電力工程造價和工程資金預算上，嚴重的影響了電力工程造價管理工作的全面進行。隨著電力工程建設的快速發(fā)展，造價管理作為對電力工程建設成本進行管理和控制的主要方法，也逐漸受到電力工程的重視。但在電力工程造價管理工作實施的同時，電力工程造價管理還涉及到多個因素的影響，這也使得電力工程造價管理的工作無法全面有效的進行。電力工程造價管理制度的不完善，導致各個部門都能隨意的插手對工程造價的管理，影響到電力工程造價管理的效率，影響到電力工程施工單位的發(fā)展。

2.2造價控制人員的綜合素質水平較低

隨著電力工程的快速發(fā)展，企業(yè)需要更多的工程造價人員。但是有些企業(yè)忽略了電力工程的系統(tǒng)性和全局性，電力工程造價人員的引入制度存在較大的紕漏，導致企業(yè)造價人員的綜合素質參差不齊。對于造價人員來說，不僅需要其掌握深厚的專業(yè)基礎知識，而且需要對相關的經濟、法律等方面的知識有深入的理解。而現如今我國的造價人員中，雖然對理論知識的掌握較為扎實，但是其實踐經驗、現場控制能力以及實操能力較為缺乏，難以對工程造價作出有效的管理和控制。

2.3隨意變更計劃

在實施電力工程教師工作之前，需要政府機關對電力工程施工計劃進行審批，對工程的完成可能性進行評估。有一些企業(yè)未對工程所需的資金流、設計的合理性進行準確的評估，導致工程施工后期，投入的資金過大、超出原定的估計資金用額。在工程施工后期，更改工程建筑施工計劃，使用廉價的施工材料，降低資金的消耗，無法確保電力工程的質量，最終電力工程無法達到施工標準，無法正常投入使用。當前造價人員的當務之急是如何監(jiān)督管理設計變更，同時利用科學合理的制裁方式處理問題，并界定各方責任。

3、現行電力工程造價管理應對策略

3.1加強對項目成本的管理力度

以前人們的傳統(tǒng)觀念對對電力企業(yè)管理層的看法是，企業(yè)成本管理就是企業(yè)高層的職責，成本管理與下屬員工沒有絲毫關系，下屬員工完成交代的基本任務就可以了。在現在看來這種觀點似乎過于片面，就像以往有些傳統(tǒng)的工作人員覺得技術和管理完全是兩個不相干的方面，甚至兩者還有點相互排斥，但這種思想是要不得的，這是在與時代發(fā)展的趨勢相脫軌。現如今企業(yè)部門要做到鼓勵更多的員工參與到企業(yè)的大決策當中來，在面臨大方向的抉擇時適當考慮各方意見，讓員工不只是覺得自己是在為某個人或某個利益集團打工，而是要讓每一個員工有屬于自己的參與感，每一個員工都能意識到自己的存在，自己是被這個企業(yè)所需要的，自身崗位能為企業(yè)創(chuàng)造積極的影響，完全摒棄原先干多干少都固定工資的消極情緒，每一個員工都覺得自己是整個企業(yè)大集體不可分割的一份子。

3.2培養(yǎng)專業(yè)的電力人才

人才在企業(yè)中，使企業(yè)正常運行的基礎，是企業(yè)發(fā)展的保障。因此，電力人才在電力工程中的重要性不言而喻。因此，我們要加強對電力人才的培訓力度，使其電力知識更加廣泛，更夠勝任本職工作。除此之外，還要對電力工程的造價管理與控制工作人員進行培訓，培訓其嚴格性，嚴格完成工作程序，減少差錯的出現，并給予高度重視，增多電力工程造價管理控制的人才，提高管理能力，降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的經濟效益，使他們最大化發(fā)揮作用，從而促進電力行業(yè)的發(fā)展。還要提高工作人員的素質，加大宣傳力度，重視道德教育，保證工作的真實性。

3.3制定合理的造價管理方法

制定合理的造價管理方法能夠有效的提高電力工程造價的管理效率，對電力工程造價管理工作的開展有著重要的作用，直接的影響電力工程造價管理的成效。在電力工程造價管理中應當結合多重技術，針對電力工程中的各個環(huán)節(jié)制定出具有針對性的管理方法，加強對電力工程造價的管理和控制。綜合考慮多方面的因素，制定出合理的造價管理方法，對電力工程建設的成本進行有效的控制，加強對電力工程造價的管理與控制，確保電力工程造價管理的質量與效率得到大幅度提升。應用科學、合理的管理方法對電力工程的各個環(huán)節(jié)進行強化管理，確保電力施工單位的利益最大化。

3.4加強信息化建設

將造價管理工作中，信息化建設是重要的發(fā)展內容。在目前我國科學技術與網絡技術不斷發(fā)展的背景下，通過現代信息化技術推動造價管理工作的發(fā)展是十分有必要的。在傳統(tǒng)的評估工作中，為了確保評價結果的準確性，評估人員需要通過多途徑采集數據，從而對數據進行分析與處理，但是由于采集數據的準確度較低，這對造價管理工作也造成了一定的影響。通過現代化信息處理技術在數據信息處理中的利用，能夠有效提高評估工作。因此需要加強信息化技術的管理，從而獲得準確的分析結果，減少預測結果與實際情況之中的誤差。此外，需要通過信息化技術組成數據庫，從而對工程進行策劃和評估，加緊每個環(huán)節(jié)之中的練習，從而確保電力工程的順利開展，也為造價管理工作提供有力支持，提高電力工程建設的經濟效益。信息化技術不僅僅是將信息數字化，更是要利用信息化技術，通過大數據技術對過往數據進行分析，從而做好決策管理工作。管理者需要謹記這一點，加強信息化建設，從而推動造價管理工作有效性的切實提升。

4、結束語

總之，有效的電力工程造價管控機制是保證電力行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證。在實踐過程中，要不斷總結實踐經驗，及時發(fā)現工程造價中存在的問題，采取相應的措施予以控制和解決，從而為電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎，維護社會的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]薛振國.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2017（12）：47～48.

（作者單位：臨汾臨能電力工程勘察設計有限公司）