土建工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施分析

張忠?guī)? 王俊程

【摘 ?要】目前土建工程競爭逐漸激烈，其競爭從本質(zhì)來說是質(zhì)量的競爭。質(zhì)量問題是建筑工程的重中之重，質(zhì)量的把控涉及到工程的各方各面，有施工管理制度的完善，監(jiān)察隊(duì)伍的盡職盡責(zé)，施工人員的高度責(zé)任感，原材料使用施工控制要點(diǎn)的層層把關(guān)，施工工序的有序進(jìn)行，驗(yàn)收工序的嚴(yán)格規(guī)范施行等。本文對土建工程的發(fā)展現(xiàn)狀和施工質(zhì)量的重要性進(jìn)行了概述，也對土建工程的質(zhì)量控制影響因素和控制措施進(jìn)行了詳盡的分析。本行業(yè)相關(guān)人員可據(jù)此對土建工程的質(zhì)量問題做出一定的改進(jìn)和完善。

【關(guān)鍵詞】土建工程;質(zhì)量控制要點(diǎn);控制措施

1土建工程發(fā)展現(xiàn)狀和施工質(zhì)量重要性概述

建筑業(yè)一直是國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民生活水平提高和行業(yè)行情使得其一直呈現(xiàn)高速發(fā)展的事態(tài)，質(zhì)量的好壞與否直接決定了其價(jià)值效益和使用感受，影響著施工單位的口碑進(jìn)程，嚴(yán)重的質(zhì)量問題甚至?xí)?dǎo)致人員的傷亡人力物力的極大消耗損失。每一起建筑事故背后追根溯源可能是為了減少成本而偷工減料，或?yàn)榱丝s減工期而草率完工，導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合安全質(zhì)量指標(biāo)。只有完善施工質(zhì)量規(guī)范體系，嚴(yán)格進(jìn)行施工管理，準(zhǔn)確把控建設(shè)施工各要點(diǎn)才能將隱藏的巨大安全問題防患于未然?？茖W(xué)有效的土建工程施工質(zhì)量管理體系是企業(yè)存活的有效市場競爭力，是高質(zhì)量建筑工程完成的保障，是受眾群體滿意度高贊揚(yáng)度高的基礎(chǔ)。如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，相應(yīng)的建設(shè)成本建造工期都會(huì)增加，也很難使客戶安心享用居住。土建工程最終成品以使用者各項(xiàng)生活需求為導(dǎo)向，業(yè)主的多指標(biāo)要求決定了施工的復(fù)雜程度。影響土建工程施工質(zhì)量的因素大致可以分為三個(gè)部分，分別為施工前的質(zhì)量規(guī)范包括圖紙的繪制工期的預(yù)計(jì)人員數(shù)量等方面，施工中的過程監(jiān)督涉及到原材料存放工序管控設(shè)備維修等內(nèi)容，施工后的質(zhì)量驗(yàn)收跟蹤服務(wù)保障等跟進(jìn)，這幾部分也是施工質(zhì)量中的控制要點(diǎn)。

2土建工程質(zhì)量的影響因素

2.1對材料的管理不恰當(dāng)

在土建工程的施工過程中，材料是土建工程質(zhì)量最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的部分，但是在土建工程的施工過程中，某些施工單位只是為了去追求經(jīng)濟(jì)利益，而不顧及施工質(zhì)量，就會(huì)去使用較為廉價(jià)的建筑材料，這樣會(huì)導(dǎo)致土建工程質(zhì)量存在重大的安全問題。管理人員對建筑施工材料管理不恰當(dāng)，這樣材料使用起來也會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象，而且如果使用不恰當(dāng)，也會(huì)形成很多安全隱患，從而使土建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且會(huì)流失大量的錢力人力。

2.2土建工程施工中各個(gè)工作種類之間缺乏純熟的連接和配合

土建工程的施工是一項(xiàng)全方面的工程，土建工程的施工包含工程的投標(biāo)招標(biāo)，勘察檢測，設(shè)計(jì)圖紙，以及工程項(xiàng)目的驗(yàn)收等許多環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)做的不夠好不夠到位，都會(huì)大大影響土建工程的施工質(zhì)量。

2.3土建工程施工之前的準(zhǔn)備措施做的不夠完善

土建工程施工之前的準(zhǔn)備工作是極為重要的，也是最基礎(chǔ)的。只有做好了準(zhǔn)備工作，接下來的施工才有可能順利完成，才可能會(huì)實(shí)現(xiàn)施工結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.4土建工程施工技術(shù)不過關(guān)

土建工程的施工技術(shù)是土建工程質(zhì)量確保的重要保證，在土建工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橥两üこ碳夹g(shù)不過關(guān)而造成的質(zhì)量問題。并且如果土建工程的材料利用或者管理不恰當(dāng)，也會(huì)造成土建工程的技術(shù)問題。要確保土建工程施工質(zhì)量，必須要有土建工程專業(yè)人員，研究和使用新的施工技術(shù)。

3加強(qiáng)土建工程質(zhì)量管理與控制的措施

3.1加強(qiáng)全局的管理及控制

在土建工程建設(shè)過程中，存在的外界干擾因素及內(nèi)在干擾因素都比較多，再加之土建工程的工期一般都比較長，在對其進(jìn)行質(zhì)量管理及控制的過程中很難將全局都進(jìn)行有效掌控。因此，在施工過程中，相關(guān)的管理人員以及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在施工之前，對各種干擾施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行全面分析，包括地形、地質(zhì)、地貌以及施工人員的素質(zhì)等各個(gè)方面。同時(shí)，應(yīng)對施工流水線上的所有工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免由于小問題而引起的重大施工事故。

3.2提高管理人員的整體素質(zhì)

面對土建工程施工中大量的施工人員，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這些施工人員及質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作，從工作標(biāo)注、職業(yè)道德、安全管理等方面，進(jìn)行全面的教育及學(xué)習(xí)，保證每一名參與土建工程建設(shè)的人員，都能夠具備良好的職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)的工作技能。同時(shí)，應(yīng)多展開一些關(guān)于土建工程質(zhì)量管理方面的交流會(huì)議，大家能夠在會(huì)議上暢所欲言，將自己對土建工程質(zhì)量管理及控制的想法充分發(fā)表出來，互幫互助，相互學(xué)習(xí)。此外，施工單位也應(yīng)針對土建工程的施工質(zhì)量管理工作，定期召開學(xué)術(shù)研討會(huì)，并召集相關(guān)的專家學(xué)者，提出自己專業(yè)性的意見，進(jìn)一步促進(jìn)土建工程的建設(shè)及發(fā)展。

3.3完善相應(yīng)的規(guī)范制度

為了能夠有效完成施工質(zhì)量管理工作，必須先建立相應(yīng)的管理制度，并針對所有施工環(huán)節(jié)，制定具體的要求與規(guī)范，保證每一個(gè)施工管理流程都能夠有章可循。同時(shí)，由于土建工程的建設(shè)規(guī)模較大，其施工流程非常復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)眾多。因此，在施工過程中應(yīng)制定責(zé)任制，并進(jìn)一步落實(shí)。要保證一旦施工質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)任何問題，都能夠找到具體的負(fù)責(zé)人，并及時(shí)召開會(huì)議，研究出合理的解決辦法。此外，應(yīng)建立人事資源管理制度。一般在土建工程的施工過程中，會(huì)有大量的施工人員，對這些施工人員進(jìn)行管理是非常重要的工作環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)針對工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定人事資源管理制度，為保證土建工程的順利施工提供保障。

3.4加強(qiáng)施工材料的管理與控制

在土建工程的施工過程中，施工材料管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對土建工程來說，只有先保證其施工材料的質(zhì)量符合施工要求，才能夠保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，由于土建工程的建設(shè)規(guī)模一般都比較大，工程建設(shè)中所需的施工材料也非常多。因此，大量的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦在管理過程中沒有有序、分批次地進(jìn)行管理，極可能出現(xiàn)材料管理混亂的情況。而一旦出現(xiàn)這種情況，不同的材料放在一起，其就可能相互影響，從而破壞某些施工材料的質(zhì)量。鑒于上述情況，施工材料的管理人員一定要加強(qiáng)施工材料的管理工作按照合理的順序?qū)⑹┕げ牧线\(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，并嚴(yán)格控制施工材料的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及保管工作，避免由于管理不當(dāng)引起的材料質(zhì)量變差或材料損失的情況。

3.5加強(qiáng)控制土建工程施工技術(shù)

在土建工程施工過程中需要嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目，管理好對土建工程施工工作，加強(qiáng)控制土建工程中的施工技術(shù)完善，還要改善土建工程技術(shù)性問題。比如液壓滑模問題要求模版內(nèi)混凝土的自重。必須大于模板與混凝土的摩擦阻力，就不會(huì)因?yàn)榛炷列∮谀Σ磷枇Χ荒０嫔仙^程中拉斷。土建工程施工的全部過程都要按照國家相關(guān)的文件規(guī)定來進(jìn)行，通過合理專業(yè)的管理體系，完善土建工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理。

4結(jié)束語

綜上所述，土建工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的生活質(zhì)量，更是與各行各業(yè)的發(fā)展與建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系。因此，應(yīng)當(dāng)對土建工程的施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。施工單位及相關(guān)的管理人員應(yīng)意識(shí)到施工質(zhì)量控制的重要性，從實(shí)際施工情況出發(fā)，全面分析產(chǎn)生問題的原因，以便能夠從源頭上徹底解決施工質(zhì)量管理中存在的問題?？傊?，施工質(zhì)量管理及控制工作是土建工程建設(shè)過程中的核心部分，希望通過對這一環(huán)節(jié)的不斷加強(qiáng)，能夠?yàn)橥两üこ痰捻樌┕さ於己玫幕A(chǔ)。

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