中國(guó)校友會(huì)

周執(zhí) 金秋怡 薛曉虹 張曉曼

“任何事情不是一蹴而就的，需要一個(gè)過(guò)程和環(huán)境，需要前人鋪墊后人努力?！?月4日凌晨，始作俑者浙江大學(xué)法國(guó)校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)王曉杰終于開(kāi)了“金口”，在微博上發(fā)布了這樣一條語(yǔ)焉不詳?shù)男畔ⅲS后便人間蒸發(fā)。此時(shí)，距離“浙大校長(zhǎng)”風(fēng)波已過(guò)去了10天。

從重慶到杭州，一次例行的高校人事調(diào)整，卻演化成一場(chǎng)公共事件，令人始料未及。事件的“罪魁禍?zhǔn)住眮?lái)源于一封“反對(duì)現(xiàn)重慶大學(xué)校長(zhǎng)林建華擔(dān)任浙大校長(zhǎng)”的“聯(lián)名信”。這封在網(wǎng)絡(luò)瘋傳的公開(kāi)信正是根據(jù)王曉杰的一篇博文修改而成，落款處赫然留下了近40個(gè)地區(qū)、50多個(gè)浙大校友會(huì)負(fù)責(zé)人的共同簽名，分量不輕。

校友公開(kāi)反對(duì)校長(zhǎng)，這是新中國(guó)成立以來(lái)頭一遭，也是校友會(huì)第一次以獨(dú)立的姿態(tài)闖入公眾視野。叫好者一片，看熱鬧的也不少。身處漩渦中心的新校長(zhǎng)林建華被推到了懸崖邊上。一個(gè)為人所知的細(xì)節(jié)是，在走馬上任后的一次演講上，由于太過(guò)緊張，林甚至將“祝福浙大”說(shuō)成了“祝福重大”。坊間對(duì)事件的深層次原因一直眾說(shuō)紛紜：派系間的利益博弈、不明真相的本能抗拒、對(duì)學(xué)術(shù)治校式的反對(duì)……相關(guān)核心人士先后集體失語(yǔ)，讓探尋真相變得困難。

“求是、創(chuàng)新”本是浙江大學(xué)的校訓(xùn)。然而，羈絆無(wú)處不在。轉(zhuǎn)瞬即逝的風(fēng)波，沒(méi)有讓勇敢的浙大校友們拉開(kāi)一幅改革圖景，他們想走的依舊是一條少有人走的路。

風(fēng)波前奏

就在截稿前，本刊記者意外收到王曉杰發(fā)來(lái)的短信：“浙大人的優(yōu)點(diǎn)是求是，浙大人的缺點(diǎn)是太求是?！庇悬c(diǎn)突兀的“開(kāi)場(chǎng)白”似乎隱藏著未盡之言。

自2007年浙江大學(xué)法國(guó)校友會(huì)創(chuàng)立起，王曉杰就一直擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。那些首度踏上法蘭西的浙大學(xué)子，一出機(jī)場(chǎng)大門(mén)就能收到他親自送上的電話卡、地圖和地鐵票。因?yàn)榻M織得力、服務(wù)周到，王曉杰在校友中頗有些聲望。在推動(dòng)浙大與法國(guó)高校的校際交流上，法國(guó)校友會(huì)也做出了不俗的成績(jī)，并成功幫助浙大加入了中法兩國(guó)最大的教育合作項(xiàng)目“9+9”。浙江大學(xué)也成為該項(xiàng)目啟動(dòng)十年來(lái)，第一所加入的內(nèi)地高校。

未來(lái)校長(zhǎng)人選空缺多月，關(guān)心學(xué)校發(fā)展的校友們自然免不了八卦。5月底，新任校長(zhǎng)人選已定的消息從多個(gè)渠道傳出，并迅速成為網(wǎng)絡(luò)上浙大各地校友會(huì)討論的熱點(diǎn)。與此同時(shí)，一則“杰出校友”湯永謙在杭州病逝的噩耗，也引發(fā)了各地校友分會(huì)的極大關(guān)注。有人稱，這是新中國(guó)成立以來(lái)浙大歷史上，第一個(gè)能引起如此震動(dòng)的校友。

出生于上海的湯永謙，1940年畢業(yè)于浙江大學(xué)化工系，1945年赴美留學(xué)，創(chuàng)辦了特克里公司，成為優(yōu)秀的華裔實(shí)業(yè)家。在最近的十年里，他和愛(ài)人、同為浙大校友的姚文琴共為浙江大學(xué)捐款達(dá)十余次，總額多達(dá)近億元。兩位老人幾乎將自己所有的積蓄都捐給了母校。湯永謙為浙江大學(xué)捐建的玉泉校區(qū)永謙學(xué)生活動(dòng)中心，給許多同學(xué)留下了共同回憶。

2003年，他和夫人還出面邀請(qǐng)到當(dāng)代物理學(xué)家史蒂芬森·霍金來(lái)浙大作演講。當(dāng)時(shí)老校長(zhǎng)路甬祥十分得意地對(duì)不服氣的清華人道：“我們有個(gè)好校友?！贬槍?duì)浙大如何早日邁向世界一流大學(xué)行列，湯永謙和姚文琴夫婦不止一次地獻(xiàn)過(guò)自己的“張良策”——靠校友。二人多次鼓勵(lì)學(xué)弟學(xué)妹們，作為浙大人“該做的還是要做”。

湯永謙的故事啟發(fā)過(guò)許多人。王曉杰向記者表示，“雖然吾輩不及湯先生一輩，但是我們?nèi)杂米约旱姆绞奖磉_(dá)對(duì)母校的熱愛(ài)?！碑?dāng)時(shí)，校園內(nèi)對(duì)傳聞中新校長(zhǎng)的資格已經(jīng)流傳著一些看法，但老師學(xué)生們迫于身份，無(wú)一人敢言。

“實(shí)際上，在發(fā)布聲明之前，我們就非常清楚，聲明改變不了結(jié)果。我們也不求結(jié)果，只希望能表達(dá)出校友們的集體訴求?！彪S后王曉杰在博客上撰寫(xiě)了一篇“浙大人應(yīng)當(dāng)把握自己命運(yùn)”的文章，拉響了一場(chǎng)騷動(dòng)的前奏。

吸金工具

為何校友會(huì)被高校如此看重？

耶魯大學(xué)教授陳志武曾從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，分析過(guò)其中緣由。“學(xué)生愿意付、能夠付的學(xué)費(fèi)非常有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支撐現(xiàn)代大學(xué)的費(fèi)用，這本身說(shuō)明‘教育由市場(chǎng)定價(jià)的艱難，是一種系統(tǒng)性的扭曲。由于教育的無(wú)形無(wú)色無(wú)味，而且需要時(shí)間才能看出價(jià)值，即使是由學(xué)生親自定價(jià)，也很難知道今天所學(xué)是值1萬(wàn)元還是5萬(wàn)元。教育定價(jià)難最后可能迫使大學(xué)放棄許多學(xué)術(shù)研究，減少新知識(shí)的發(fā)現(xiàn)。而校友捐贈(zèng)則是對(duì)教育科研經(jīng)費(fèi)的重要彌補(bǔ)。不管是私立還是公立大學(xué)，校友捐款決定了各大學(xué)對(duì)學(xué)術(shù)研究、教學(xué)內(nèi)容和形式的投入水平，也是學(xué)術(shù)自由的財(cái)務(wù)保障?！闭蛉绱?，越來(lái)越多的學(xué)校將校友工作視為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的重要源泉。深諳此道的校長(zhǎng)們也絞盡腦汁創(chuàng)造著各種明目張膽的融資機(jī)會(huì)。

向華記得第一次與高中校友久別重逢是在畢業(yè)20年后的一場(chǎng)飯局上。母校湖南祁陽(yáng)一中的老師南下廣州做客，學(xué)生們便招呼散落各處的昔日同窗舉辦了一場(chǎng)聚會(huì)。幾杯酒下肚后，老校長(zhǎng)語(yǔ)氣委婉地暗示道：“學(xué)校即將迎來(lái)百年校慶，你們又都在發(fā)達(dá)地區(qū)事業(yè)有成，不妨回去做點(diǎn)貢獻(xiàn)。”大家一聽(tīng)都明白了。

打著學(xué)校的旗號(hào)搭臺(tái)唱戲不是什么壞事。很快，在國(guó)企掌舵的一名男同學(xué)便被推選為第一屆校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)。而當(dāng)過(guò)學(xué)生會(huì)副主席的向華則被推選為執(zhí)行秘書(shū)。拿著一份校方提供的名單，短短一個(gè)星期，向華聯(lián)絡(luò)上了100余名校友。到了最棘手的募款環(huán)節(jié)，校方給向華的意見(jiàn)是，在校友中物色幾個(gè)有錢(qián)人，讓對(duì)方一次性贊助，誰(shuí)的毛多就在誰(shuí)身上薅。這是一種常見(jiàn)的募款思路，聽(tīng)起來(lái)天經(jīng)地義。向華卻堅(jiān)持，既然是為母校服務(wù)，當(dāng)然要全員參與。

心懷熱忱的同學(xué)們自掏腰包，從數(shù)百元到數(shù)萬(wàn)元，最終給學(xué)校湊出了40萬(wàn)。蹊蹺的是，幾天后，向華卻接到了一名北京校友打來(lái)的電話，那邊劈頭蓋臉就問(wèn)：“聽(tīng)說(shuō)你們分會(huì)捐出了80萬(wàn)，是不是真的？”“怎么可能那么多，賬都在我這，我還不清楚？”后來(lái)她又陸續(xù)接到幾個(gè)類似的試探電話，對(duì)方得到的捐款數(shù)據(jù)都被夸大許多。向華懷疑是學(xué)校故意把風(fēng)聲放出去的，其目的就好比在拍賣會(huì)上找人抬價(jià)一樣。

果然校慶前夕，各地校友會(huì)圍繞捐贈(zèng)展開(kāi)了更加赤裸裸的攀比。深圳校友會(huì)的負(fù)責(zé)人是一名銀行行長(zhǎng)，據(jù)說(shuō)為達(dá)標(biāo)，他連工作都顧不上，開(kāi)著車一家一家上門(mén)去找貸款企業(yè)要錢(qián)。還有校友投機(jī)取巧，給學(xué)校捐來(lái)了一幅湘繡作品，看上去不是什么大制作，卻聲稱價(jià)值50萬(wàn)。這場(chǎng)暗流涌動(dòng)的“捐贈(zèng)競(jìng)賽”最終隨著校慶的華麗落幕而告終。學(xué)校無(wú)疑成了最大的贏家。

利用校友網(wǎng)絡(luò)，高校展現(xiàn)出了驚人的吸金能力。基金會(huì)中心網(wǎng)上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年資產(chǎn)排名前十的非公募基金會(huì)中，竟有7家來(lái)自高校教育基金會(huì)。其中浙江大學(xué)在當(dāng)年接收的校友捐贈(zèng)金額最多，達(dá)到了5.24億。僅步步高董事長(zhǎng)段永平一人就向浙大捐贈(zèng)了2.46億元，刷新了國(guó)內(nèi)校友捐贈(zèng)的最高紀(jì)錄。

中國(guó)式社交

校方有融資沖動(dòng)，校友有社交訴求。而那些被圈入校友名單的成功人士，就成了令人垂涎的“唐僧肉”。

想要接近權(quán)力中心的人，渴望著通過(guò)一層“校友”關(guān)系節(jié)節(jié)攀登、打開(kāi)局面。從山東南下經(jīng)商的王林毫不避諱地告訴記者，自己去參加一個(gè)山東高校的校友會(huì)，目的就是沖著該會(huì)會(huì)長(zhǎng)是省級(jí)高官去的?！袄蠈?shí)說(shuō)我連那所學(xué)校的門(mén)都沒(méi)進(jìn)過(guò)?！毕g，各路生意人將官員簇?fù)砥溟g，頻頻推杯換盞、觥籌交錯(cuò)，每個(gè)人都對(duì)“潛規(guī)則”心領(lǐng)神會(huì)。

哈佛大學(xué)北京校友會(huì)曾被形容為“中國(guó)‘政商最高的社會(huì)團(tuán)體”。這個(gè)精英俱樂(lè)部可謂將“政商路線”走到了極致。來(lái)自商界的領(lǐng)袖，以訪問(wèn)學(xué)者的身份去到哈佛自由選課。來(lái)自政界的精英則通過(guò)集體培訓(xùn)，參加由中組部和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心牽頭的哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃。一旦回國(guó)便躋身哈佛校友行列。在這個(gè)“哈佛幫”里，和你鄰座的可能是一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)區(qū)總裁或者上市公司的部門(mén)總監(jiān)。你能聽(tīng)到中國(guó)問(wèn)題研究專家傅高義的演講，也會(huì)在隨手翻開(kāi)的一本《哈佛中國(guó)評(píng)論》里找到曾蔭權(quán)或李肇星的文章，或者在一個(gè)高檔酒莊里一睹人大常委會(huì)常務(wù)副委員長(zhǎng)的真容?！肮鹦Ｓ选彼膫€(gè)字不是一個(gè)名詞，而是一個(gè)形容詞，代表著“高智商+成功人生”。如果能削尖腦袋擠進(jìn)去，那么至少看上去已經(jīng)成功了一半。

不可否認(rèn)，這些以校之名聚集起來(lái)的社交場(chǎng)，在幫助年輕校友規(guī)劃職業(yè)上確有可靠之處。尤其對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者而言，豐沛的人脈資源更像是久旱后落下的甘露。80后北大校友慧婷一直有個(gè)開(kāi)咖啡館的夢(mèng)想。利用校友網(wǎng)絡(luò)，她募集到了100萬(wàn)的原始資本。連天地壹號(hào)飲料有限公司董事長(zhǎng)陳生也向她伸出了橄欖枝?！熬琶拧鄙轿骼厦骛^的創(chuàng)始人管毅宏更親自帶上自己的執(zhí)行董事去給她出謀劃策?！叭绻麤](méi)有校友會(huì)出面，這樣的機(jī)會(huì)不可能落在年輕人身上?！?/p>

遺憾的是，校友會(huì)最應(yīng)扮演的“建言者”、“監(jiān)督者”角色在采訪中卻鮮少被人提及。在談到校友會(huì)與學(xué)校的關(guān)系時(shí)，一名不愿透露姓名的秘書(shū)長(zhǎng)如此回答：“在法律上肯定是平行獨(dú)立的，但我的理解應(yīng)該是一種總部和分舵的關(guān)系?！边@番解讀點(diǎn)中了校友會(huì)的“中國(guó)特色”。

從“父子”到“兄弟”

實(shí)際上，目前中國(guó)高校校友會(huì)基本上是在學(xué)校牽頭下成立的。這種自上而下的出身，本身就帶著基因缺陷。尤其是當(dāng)校友規(guī)模增大、服務(wù)質(zhì)量提升時(shí)，必然需要有專職人員和穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。例如，北京大學(xué)廣州校友會(huì)專職秘書(shū)的費(fèi)用，就是通過(guò)承接母校的遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目來(lái)獲得。這意味著校友會(huì)與母校之間只可能是一種“父與子”的隸屬關(guān)系。

在世界一流大學(xué)里，校友是一股強(qiáng)勁的力量，不但享有充分的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，甚至能影響學(xué)校決策。沒(méi)有獨(dú)立平等，校友很難發(fā)揮真正的作用。“我們的最終目的是要保持校友會(huì)的獨(dú)立性，但現(xiàn)行體制下幾難做到?！蓖鯐越芨锌ｏL(fēng)波之后，他曾面見(jiàn)過(guò)浙江大學(xué)黨委書(shū)記金德水。校方拿出的勇氣已算進(jìn)步，盡管整場(chǎng)會(huì)晤談得最多的還是個(gè)人感受與利益得失?！拔也幌胝勂渌麑用娴臇|西，也沒(méi)這個(gè)能耐。我只想輕輕地喚起眾多校友對(duì)學(xué)校的關(guān)注，所以才在網(wǎng)上對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們喊出‘前人鋪墊、后人努力。”

獨(dú)立之旅注定是任重而道遠(yuǎn)的。而世界的精彩之處恰恰在于，永遠(yuǎn)不缺探路者。

2006年9月2日，還在加拿大留學(xué)的劉志峰乘飛機(jī)飛到了美國(guó)波士頓。在哈佛大學(xué)見(jiàn)到了來(lái)自中國(guó)科技大學(xué)的校友周全和蔣華。那一天，是他職業(yè)生涯的新起點(diǎn)。幾個(gè)月后，劉志峰成為了中國(guó)第一個(gè)獨(dú)立的大學(xué)校友基金會(huì)—中國(guó)科大校友新創(chuàng)基金會(huì)（簡(jiǎn)稱新創(chuàng)基金會(huì)）的秘書(shū)長(zhǎng)。

劉志峰清楚地記得，那個(gè)上午，他們?nèi)俗谝婚g辦公室里，定下了兩個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)：每年有一萬(wàn)個(gè)校友捐款，哪怕每人只捐一塊錢(qián)，每年也能為母?；I措一億資金。周全提出要為科大建立一個(gè)三十年乃至上百年后仍然存在的校友組織?，F(xiàn)任IDG資本創(chuàng)始合伙人的周全，被業(yè)界認(rèn)為是中國(guó)最好的投資人之一。“他經(jīng)常說(shuō)一些挺簡(jiǎn)單、挺激進(jìn)的想法，事后都被證明是非常偉大而有遠(yuǎn)見(jiàn)的?！?劉志峰說(shuō)。

在此之前，張樹(shù)新、蔣澄宇等校友們?cè)蛶椭拼笾厮芷放七M(jìn)行過(guò)多次聚會(huì)。上世紀(jì)八十年代是科大的黃金時(shí)期。那時(shí)，全國(guó)各省區(qū)有近一半的高考狀元都被科大收入囊中。但近十年來(lái)，科大的輝煌已不復(fù)當(dāng)年，既沒(méi)有政府的資源傾斜，也沒(méi)有“清華北大”的社會(huì)認(rèn)可。那些出身“少年班”的學(xué)長(zhǎng)內(nèi)心多少是有些自負(fù)的。但感情替代不了現(xiàn)實(shí)，也挽不回頹勢(shì)，唯一的辦法只有行動(dòng)。據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)曾有校友提議將基金會(huì)取名“中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)校友振興基金”，這個(gè)響亮的名稱得到在場(chǎng)校友的一致響應(yīng)。但考慮到“振興基金”容易引起外界對(duì)科大“今不如昔”的誤解，最終被放棄。

盡管新創(chuàng)基金會(huì)的主要目標(biāo)是支持中國(guó)科大“創(chuàng)寰宇學(xué)府、育天下英才”的努力，但是從一開(kāi)始籌備小組就在章程中明確，與校方是“合作但獨(dú)立”的兄弟關(guān)系—不推動(dòng)校方不樂(lè)見(jiàn)之事，雙方也無(wú)行政隸屬。

現(xiàn)代化的“校友基金會(huì)”

劉志峰曾自嘲新創(chuàng)是一個(gè)“雜種”基金會(huì)—左手要捐贈(zèng)；右手做服務(wù)。七年來(lái)，新創(chuàng)全職員工從未超過(guò)三人，卻成為科大最活躍的校友服務(wù)提供商。他們借鑒了國(guó)外一流大學(xué)校友會(huì)的模式，舉辦校長(zhǎng)俱樂(lè)部、校友龍門(mén)陣、校友導(dǎo)師制、校友宣講團(tuán)等活動(dòng)，有時(shí)甚至連宣傳海報(bào)都照抄。新校友燒尾宴更是直接效仿北美著名大學(xué)通行“Dinner with 12 Strangers”（與12個(gè)陌生人共餐）的做法。

為了籌集更多的錢(qián)，新創(chuàng)基金會(huì)沒(méi)少花心思。與過(guò)去高校喜歡哭窮、傍大款不同，新創(chuàng)基金會(huì)更喜歡用創(chuàng)意吸納校友的小額捐贈(zèng)。去年的上海馬拉松賽，劉志峰與幾名校友簽訂了一套對(duì)賭協(xié)議。只要超過(guò)50個(gè)科大同學(xué)沖過(guò)全程馬拉松的終點(diǎn)，那么新創(chuàng)基金會(huì)就能收獲54萬(wàn)元的捐款。共有86位自詡為 “謝耳朵”的中科大技術(shù)宅男（女）們站上了跑道，其中還包括科大51歲的“魔鬼教授”丁澤軍。賭約中，還特別設(shè)立了一個(gè)“買(mǎi)馬”協(xié)議。只要捐贈(zèng)數(shù)額超過(guò)1000元的校友，就能指明一批“馬兒”來(lái)為他跑步。結(jié)果押在丁澤軍身上的賭注最多。而后基金會(huì)又一手策劃了“中國(guó)科大知性美女榜”。女校友們捐出生活照，男校友只要捐贈(zèng)達(dá)到或超過(guò)門(mén)檻就可獲得瀏覽權(quán)限。這個(gè)項(xiàng)目在“僧多粥少”的科大立即受到了追捧。

大膽的基金會(huì)還嘗試了幾件在傳統(tǒng)校友會(huì)里根本不可能完成的事。最威水的一次，劉志峰帶著會(huì)計(jì)師竟然親自跑去學(xué)校查賬，包括校長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都很配合。

2007年11月，新創(chuàng)基金會(huì)啟動(dòng)了意義深遠(yuǎn)的“口述校史”項(xiàng)目。該項(xiàng)目把關(guān)注重點(diǎn)鎖在1977年～1995年的科大歷史上。尤其是八十年代末科大校園發(fā)生過(guò)的幾起著名事件，也包括引起爭(zhēng)議的“少年班”教育模式的由來(lái)。當(dāng)時(shí)喜歡“較真、抬杠”的科大人對(duì)中國(guó)社會(huì)一度產(chǎn)生過(guò)重要影響。事隔多年，那些風(fēng)云過(guò)往已經(jīng)很難還原。新創(chuàng)基金會(huì)特別組織校友尋訪到了當(dāng)年的親歷者和重要見(jiàn)證人，力求為學(xué)校留住珍貴的史料。

次年3月底，新創(chuàng)基金會(huì)推出了“新創(chuàng)講席教授”，開(kāi)了國(guó)內(nèi)高校人才引進(jìn)的先例。講席教授制度是西方著名大學(xué)爭(zhēng)奪一流師資、提高教育和科研實(shí)力的重要手段之一。校友與校方共同組建專家委員會(huì)負(fù)責(zé)教授引進(jìn)和資格評(píng)審。受聘成功后，教授所享津貼的50%則由校友捐贈(zèng)。截至2010年3月，新創(chuàng)基金會(huì)已在中國(guó)科技大學(xué)推出三個(gè)講席教授職位。首批新創(chuàng)講席教授潘建偉2011年成功當(dāng)選為中科院院士，證明了校友捐贈(zèng)激勵(lì)的成果。

“可以毫不謙虛地說(shuō)，我們是科大乃至全國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代化的校友機(jī)構(gòu)?！睂W(xué)計(jì)算機(jī)出身的劉志峰幾乎動(dòng)用了一切新技術(shù)手段開(kāi)展工作，活脫脫一個(gè)數(shù)字“極客”。

2012 年，基金會(huì)的IT 研究中心在國(guó)內(nèi)率先研發(fā)出了一款“校友挖掘機(jī)”。兩會(huì)期間，挖掘機(jī)僅憑一份兩會(huì)代表名單，就精確定位出了數(shù)十位科大校友?！靶Ｓ压ぷ髌鋵?shí)就是情報(bào)工作。我的觀點(diǎn)是‘寧可錯(cuò)殺1000，絕不放過(guò)一人?！泵棵坑鲆?jiàn)校友，劉志峰總要畢恭畢敬地遞上名片，自我介紹道：“不好意思，我就是群發(fā)垃圾郵件最多的那個(gè)。”自從微信流行起來(lái)以后，他又開(kāi)始折騰起公共賬號(hào)，發(fā)布校友企業(yè)招聘信息、學(xué)校動(dòng)態(tài)以及各種未經(jīng)證實(shí)的“謠言”。例如，官方還未公布正式結(jié)果，有關(guān)“科大8名教授將獲得2013年國(guó)家杰青稱號(hào)”的小道消息就通過(guò)手機(jī)廣播到了世界各地。

最讓劉志峰得意的還要數(shù)基金會(huì)的捐贈(zèng)系統(tǒng)?！爸灰c(diǎn)開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，你可以在全世界刷任何一個(gè)國(guó)家的信用卡進(jìn)行捐贈(zèng)。這在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有幾家基金會(huì)能夠做到?！?012年，基金會(huì)為科大籌集到了500余萬(wàn)的善款，捐贈(zèng)人次超過(guò)了3000人次?！半x我們一萬(wàn)人的目標(biāo)，僅僅完成了三分之一，離一億元的目標(biāo)還差得遠(yuǎn)?？梢?jiàn)當(dāng)年的我們是多么傻呀，簡(jiǎn)直就是堂吉訶德。”

七年了，盡管有著現(xiàn)代理念和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，代表著民間力量對(duì)高校建設(shè)的參與，新創(chuàng)基金會(huì)的校友捐贈(zèng)并未贏得火箭式的增長(zhǎng)。兄弟院校的校友機(jī)構(gòu)卻往往能憑借向權(quán)威體系效忠獲得十億量級(jí)捐贈(zèng)。經(jīng)常有心急的校友跑來(lái)提出了各種看法甚至質(zhì)疑。劉志峰不是沒(méi)有沮喪過(guò)，但僅憑幾個(gè)人的力量就想改變強(qiáng)大的體制，談何容易。他比任何人都清楚，建立捐贈(zèng)體系的良性成長(zhǎng)機(jī)制遠(yuǎn)比數(shù)字來(lái)得重要。要迎來(lái)大額社會(huì)捐贈(zèng)的曙光，注定是要經(jīng)過(guò)漫漫長(zhǎng)夜。

2011年的基金會(huì)年報(bào)上，劉志峰把當(dāng)年捐贈(zèng)過(guò)的校友名字一一列在了“校長(zhǎng)致辭”的前面，用心良苦。在秘書(shū)長(zhǎng)感言部分，他這樣寫(xiě)道：“我想和校友一起證明校友基金之強(qiáng)絕非烏托邦的夢(mèng)想；我喜歡北島的《回答》：告訴你吧，世界。我不相信！縱使你腳下有一千名挑戰(zhàn)者，那就把我算作第一千零一名?！?/p>