淺析低壓臺(tái)區(qū)線損不合格原因及改進(jìn)措施

李明琦

【摘 ?要】電力系統(tǒng)中的線損是供電部門(mén)重要的參考標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)線損能夠準(zhǔn)確的反映出供電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)以及安裝是否合理，同時(shí)也能夠直接反映供電企業(yè)供電水平，在線損管理的過(guò)程中必須要針對(duì)線損系統(tǒng)進(jìn)行有效管理，這樣才能夠促進(jìn)供電企業(yè)營(yíng)銷配電的水平與質(zhì)量，為用戶提供安全的電能。但是從目前來(lái)看，在低壓臺(tái)區(qū)，對(duì)于線損的治理過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題嚴(yán)重影響了線損管理的質(zhì)量，對(duì)此，文章就低壓臺(tái)區(qū)線損不合格原因及改進(jìn)措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】低壓臺(tái)區(qū);線損;不合格;原因;改進(jìn)措施

1低壓臺(tái)區(qū)線損管理的意義

對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而言，最為關(guān)鍵的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)就是臺(tái)區(qū)線損管理的水平，實(shí)施科學(xué)、合理的臺(tái)區(qū)線損管理可有效達(dá)到臺(tái)區(qū)降損的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的，且還能在一定程度上提升企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)際線損主要包含因管理因素而造成的線損及因技術(shù)因素而造成的線損。其中，技術(shù)因素包括計(jì)量裝置的配置不合理、供電半徑不合理等;管理因素包括因企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理水平不夠而產(chǎn)生的線損現(xiàn)象，例如未制定科學(xué)、合理的反竊電策略、未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行抄表等。在電力企業(yè)的管理過(guò)程中，能直接體現(xiàn)出其管理水平的就是降低線損的工作。根據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)每年的損失電量加上電力企業(yè)的電能損失，相當(dāng)于兩個(gè)三峽電站的電力供應(yīng)能力。因此，電力企業(yè)想要有效提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，就需采取科學(xué)、合理的有效措施，以降低或規(guī)避線損問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

2低壓臺(tái)區(qū)線損不合格原因

2.1計(jì)量失誤產(chǎn)生的低壓臺(tái)區(qū)線損

計(jì)量失誤產(chǎn)生低壓臺(tái)區(qū)線損的原因包括：由于配電設(shè)施、變電設(shè)施在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致的計(jì)量失誤，或數(shù)據(jù)有誤，需管理人員對(duì)故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的運(yùn)維管理，或是對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行更換;設(shè)備二次連線連接錯(cuò)誤或模塊失效，在明確問(wèn)題的前提下，應(yīng)用相位儀對(duì)故障模塊進(jìn)行測(cè)試，并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;終端分裝失誤，設(shè)備名稱與設(shè)備有誤，這種情況需要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，以進(jìn)行檔案更新。

2.2用電檢查管理力度不夠

用電檢查是供電所營(yíng)銷工作的一項(xiàng)重要工作，與線損管理息息相關(guān)。在線損核查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題較多，對(duì)臺(tái)區(qū)線損合格率造成嚴(yán)重的影響，主要由以下幾方面問(wèn)題：（1）關(guān)口計(jì)量裝置錯(cuò)接線。后臺(tái)人員通過(guò)采集系統(tǒng)核查發(fā)現(xiàn)表計(jì)接線問(wèn)題，指導(dǎo)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)有的表計(jì)相序接反，有的表計(jì)接線虛，有的CT進(jìn)出線接線反，有的端子盒CT短封連片未打開(kāi)，還有的缺一相電壓等，造成電量計(jì)量錯(cuò)誤。（2）客戶端計(jì)量裝置異常問(wèn)題。過(guò)負(fù)荷引起的CT燒毀、表計(jì)故障、缺相、失壓等過(guò)失原因;直接甩表、甩CT的故意竊電行為;部分甩表用電的竊電行為等。

2.3計(jì)量故障產(chǎn)生的低壓臺(tái)區(qū)線損

如果線網(wǎng)斷電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，一些電池容量不足或電池性能較差的低壓臺(tái)區(qū)用電量采集儀器采集的數(shù)據(jù)異常。出現(xiàn)這類異常的關(guān)鍵在于，電池能源耗盡導(dǎo)致儀器計(jì)時(shí)器產(chǎn)生偏差，從而影響對(duì)臺(tái)區(qū)線損的數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確性。除此之外，還有一種常見(jiàn)的計(jì)量故障就是遠(yuǎn)程信號(hào)不穩(wěn)定導(dǎo)致計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。在一些用電量采集偏遠(yuǎn)山區(qū)，由于通信基站較少，信號(hào)難以穩(wěn)定，電壓臺(tái)區(qū)用電戶的用電量計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)較大誤差。

3低壓臺(tái)區(qū)線損不合格的改進(jìn)措施

3.1建立線損分析工作機(jī)制，加強(qiáng)線損異常原因分析

成立線損核查小組，明確營(yíng)配部門(mén)分工，指標(biāo)責(zé)任到班組，考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。線損管理人員通過(guò)同期、上期的線損對(duì)比，對(duì)線損率異常的臺(tái)區(qū)后進(jìn)行分析，指導(dǎo)班組查找原因并采取有效的降損措施并對(duì)班組流轉(zhuǎn)處理情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)處理情況進(jìn)行核查，以保證核查結(jié)果落實(shí)整改。在管理過(guò)程中，爭(zhēng)取做到“誰(shuí)出錯(cuò)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”避免出現(xiàn)工作人員推卸責(zé)任的行為，實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)線損的合理有效管理。

3.2安裝合格的低壓臺(tái)區(qū)的考核表和計(jì)量表

在供電企業(yè)考量供電成本時(shí)應(yīng)將目標(biāo)放長(zhǎng)遠(yuǎn)，公用設(shè)施應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)始并安裝更好的評(píng)級(jí)表和計(jì)數(shù)器。在安裝檢查表和低壓站區(qū)域儀表時(shí)，必須使用技術(shù)過(guò)硬的電力人員，并且必須實(shí)施責(zé)任管理系統(tǒng)以安裝檢查表和計(jì)數(shù)器。為了管理低壓變電站區(qū)域的線路損耗，檢查和評(píng)估模塊必須包含在主要工作項(xiàng)目中。應(yīng)定期檢查低壓站區(qū)域的評(píng)估模塊和儀表。如果在評(píng)估表和計(jì)數(shù)器中確定線路異常應(yīng)做到及時(shí)的記錄，并通知負(fù)責(zé)人檢查并核實(shí)線路電損的原因，消除考核表的錯(cuò)誤評(píng)估和計(jì)數(shù)器本身故障，減少評(píng)估計(jì)數(shù)器的線損。

3.3夯實(shí)基礎(chǔ)，用足用好大數(shù)據(jù)

強(qiáng)化基礎(chǔ)資料動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)臺(tái)區(qū)網(wǎng)架變化、負(fù)荷調(diào)整、分布式電源接入等因素，及時(shí)維護(hù)臺(tái)區(qū)相關(guān)信息，確保線損率指標(biāo)動(dòng)態(tài)更新。加大用電信息采集系統(tǒng)深度應(yīng)用，依托采集系統(tǒng)對(duì)臺(tái)區(qū)電能量、表計(jì)狀況、采集情況等進(jìn)行智能管控，確保每日通報(bào)各站（所）數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。每月20日，根據(jù)采集系統(tǒng)預(yù)測(cè)當(dāng)月低壓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)情況，對(duì)異常臺(tái)區(qū)早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早解決。加強(qiáng)表計(jì)退庫(kù)末端管理機(jī)制，堵塞管理漏洞，防止因表計(jì)造成電能量損失。加強(qiáng)用電檢查人員技能培訓(xùn)，應(yīng)用用電信息采集系統(tǒng)開(kāi)展技術(shù)分析與研判，引入智能分析儀等先進(jìn)的儀器進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，精確評(píng)估竊電嫌疑點(diǎn)，提高打擊竊電精準(zhǔn)性。融合計(jì)量在線監(jiān)測(cè)、智能診斷、臺(tái)區(qū)線損分析、零電能量客戶分析，對(duì)失壓、失流、互感器變比、電能表開(kāi)蓋記錄等內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化異常篩選和現(xiàn)場(chǎng)核查。

3.4考核表、計(jì)量表抄表同期

為了供電企業(yè)低壓臺(tái)區(qū)線損管理的方便，供電企業(yè)應(yīng)該調(diào)整考核表和計(jì)量表的時(shí)間，爭(zhēng)取考核表和計(jì)量表同期，預(yù)防抄表因?yàn)闀r(shí)間前后的差異造成低壓臺(tái)區(qū)的線損現(xiàn)象。此外，供電企業(yè)應(yīng)該建立低壓臺(tái)區(qū)線損管理制度，對(duì)于考核表和計(jì)量表的抄表實(shí)施監(jiān)督與明確的制度管理，低壓臺(tái)區(qū)線損管理應(yīng)該實(shí)施責(zé)任制，尤其是抄表工作。抄表工作作為先訓(xùn)管理最基本的工作，沒(méi)有太多的技術(shù)含量，需要的是工作人員的耐心、細(xì)致和盡職盡責(zé)。抄表工作落實(shí)責(zé)任制以后在后期發(fā)現(xiàn)抄表失誤就可以找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)，這樣能夠提高抄表工作人員的責(zé)任意識(shí)，防治抄表過(guò)程中的漏抄或者少抄行為。與管理制度相對(duì)應(yīng)的應(yīng)該是工作人員的培訓(xùn)，供電企業(yè)應(yīng)該做定期的培訓(xùn)，提高低壓臺(tái)區(qū)線損管理工作人員的工作技術(shù)和工作品質(zhì)。

3.5技術(shù)層面的降損措施

從技術(shù)角度來(lái)看，通過(guò)提高測(cè)量裝置的精度和精度，規(guī)范測(cè)量管理，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安裝電表，嚴(yán)格控制精度水平，減少了線路造成的損失。主要工作包括以下內(nèi)容：第一，數(shù)據(jù)分析。供電企業(yè)必須分析每個(gè)站提供的線損數(shù)據(jù)和線損報(bào)告，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查儀表和電表。第二是系統(tǒng)和測(cè)量管理過(guò)程的改進(jìn)。供電企業(yè)必須不斷改進(jìn)和完善儀表管理系統(tǒng)和具體程序，嚴(yán)格控制儀表的使用，確保儀表安裝和使用沒(méi)有問(wèn)題。第三是網(wǎng)絡(luò)配置規(guī)劃。電力供應(yīng)公司應(yīng)以協(xié)調(diào)的方式進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃，充分考慮整個(gè)供電臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布，并嘗試將變壓器置于客戶負(fù)荷的中間，以減少過(guò)多的線路損耗。第四是更換測(cè)量裝置。定期更換客戶的儀器和測(cè)量設(shè)備，使用靈敏度損耗小的設(shè)備，制定客戶測(cè)量設(shè)備的輪轉(zhuǎn)程序。避免因設(shè)備老化而造成的低壓臺(tái)區(qū)的線損問(wèn)題的發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

低壓臺(tái)區(qū)線損管理是一個(gè)常態(tài)的、周而復(fù)始的工作，在降損管理工作中，要深度梳理自身問(wèn)題，精細(xì)管理，細(xì)化職責(zé)，“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”，做實(shí)、做真、做強(qiáng)，把線損管理工作當(dāng)作是企業(yè)的生命線來(lái)抓，企業(yè)的效益一定會(huì)有更大的提高。

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（作者單位：山西省電力公司大同陽(yáng)高供電公司）