高校財務(wù)管理應(yīng)對發(fā)展新趨勢研究

摘要：在現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展的背景下，高校財務(wù)管理逐漸向著程序化、規(guī)范化、信息化方向快速發(fā)展。其中財務(wù)管理制度逐漸完善，靈活性也快速提升。同時網(wǎng)上交易的興起，也在提升交易效率的基礎(chǔ)上，使得各種風(fēng)險逐漸增多。因此，文章針對高校財務(wù)管理應(yīng)對發(fā)展新趨勢進行分析，結(jié)合高校財務(wù)管理實際狀況，從多方面深入研究與探索，進而為高校財務(wù)管理應(yīng)對發(fā)展新趨勢提供寶貴意見。

關(guān)鍵詞：高等院校;財務(wù)管理;發(fā)展趨勢

在強化高校科研能力與教學(xué)效率期問，經(jīng)費極為重要，而只有通過高校財務(wù)管理才可確保經(jīng)費真正發(fā)揮出自身的優(yōu)勢與作用。因此，高校財務(wù)管理需要針對經(jīng)濟來源進行分析與研究，進而為強化高校教學(xué)效率與辦學(xué)能力提供有力支持。但隨著社會的快速發(fā)展，對于高校財務(wù)管理也有了更高的標準和需求，這就需要結(jié)合發(fā)展趨勢制定完善的應(yīng)對措施。

一、高校財務(wù)管理意義

從整體角度出發(fā)，對資金流動進行管理，科學(xué)調(diào)整資金與成本、收入與效益，為主體價值的形成提供基礎(chǔ)，同時根據(jù)實際需求進行科學(xué)分配就是高校財務(wù)管理主要內(nèi)容。其中針對收入與效益、資金與成本也應(yīng)進行合理有效的管理。通常情況下，高校財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)管理之問有著較高相似性，需要全面落實與遵守財務(wù)管理原則，進而保證財務(wù)管理工作逐漸成為高校運行效率快速提升的主要保障。一方面，完善的資金保障也是高校進行教育工作的出發(fā)點與基礎(chǔ)：另一方面，進行資金籌劃時，應(yīng)嚴格遵守政府部門制定的各種規(guī)章制度，并保證資金分配工作的合理性。同時，高?；I劃資金時也將會與政府部門、高校工作人員之間具有密切聯(lián)系，因此高校財務(wù)管理部門需要強化自身管理力度，在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，財務(wù)部門需全面調(diào)控高校資金籌劃與發(fā)展之問的關(guān)系，確保高校資金具有良好保障，并為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

二、高校財務(wù)管理發(fā)展趨勢

（一）管理機制更為完善

對高校資金支出進行規(guī)范，同時形成完善的約束管理體系，使得高校資金運行效率快速提升是財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容。其中財務(wù)管理在降低高校代理成本的基礎(chǔ)上，也可確保高校形成良好的向心力、合作力以及協(xié)調(diào)能力。而管理體系與激勵制度在有效控制風(fēng)險與代理成本的同時，還可促進高校具有全新的生命力，進而為綜合能力的形成奠定堅實基礎(chǔ)。通常情況下，高校有著較為明顯的代理特征，即代理人與委托人之問形成的契約關(guān)聯(lián)，其在針對高校所有利益進行綜合分析后，才可為積極性的形成與強化提供有利條件。在全面發(fā)揮代理人與委托人之問契約關(guān)系積極性的同時，應(yīng)提高對于契約關(guān)系的重視程度，制定完善的監(jiān)督管理體系。想要強化高校創(chuàng)新能力，實現(xiàn)經(jīng)濟全面發(fā)展，高校也應(yīng)制定財務(wù)管理機制，保證管理機制具有較強的靈活性，這才可為“以人為本”理念的落實提供條件，進而促進財務(wù)管理效率快速提升。高校還需對強化教師創(chuàng)新能力與積極性重點關(guān)注，使教師與工作人員真正認識與體會到自我價值，在促進工作效率提升的基礎(chǔ)上，也為核心競爭力的形成提供保障。另外，高校在制定激勵政策時，需要針對具有良好表現(xiàn)的教師與工作人員提供精神獎勵與經(jīng)濟獎勵，進而確保示范作用快速形成。

（二）提高財務(wù)安全管理重視程度

電子商務(wù)與經(jīng)濟一體化的逐漸興起，使人們的交易方式向著網(wǎng)上銀行、電子貨幣方向快速發(fā)展。在促進資本流動的同時，也使得信息的處理與傳播得到提升，這也在一定程度上使各種風(fēng)險因素快速形成。當(dāng)電子商務(wù)逐漸發(fā)展與完善時，資金交易有了較強便捷性，而資本決策的制定時問也明顯縮短。受到這種新趨勢的影響，高校財務(wù)發(fā)展與監(jiān)督體系之問的契合度明顯缺失，并通常體現(xiàn)在監(jiān)督機制缺乏監(jiān)督能力、各種業(yè)務(wù)發(fā)展與監(jiān)督管理體系之問缺乏及時的溝通協(xié)調(diào)。這些都屬于高校財務(wù)管理所面對問題。若無法緩解相關(guān)問題，就會使得高校財務(wù)安全性相對較弱。所以，高校應(yīng)快速強化財務(wù)風(fēng)險管理力度，制定完善的風(fēng)險應(yīng)對體系，進而針對各種不可控的財務(wù)管理風(fēng)險進行科學(xué)控制。

（三）以理財方法與網(wǎng)絡(luò)理財為基礎(chǔ)

傳統(tǒng)財務(wù)管理方法與網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理之問具有較大差異，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理以局域網(wǎng)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等為進行在線理財活動的基礎(chǔ)與出發(fā)點。同時兩者的不同點也主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，從高校角度出發(fā)，受到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境影響，各種業(yè)務(wù)都可進行遠程處理，這可為整理高校財務(wù)資源提供良好條件，使得高校具有較強的競爭力：另一方面，從時問角度出發(fā)，可確保所有活動全面實現(xiàn)實時報告，使得在線管理較為便捷，進而促進高校運行效率出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，當(dāng)高校部門較為豐富且復(fù)雜時，也可保證業(yè)務(wù)與財務(wù)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，使得資源配置具有最優(yōu)化特征，并為節(jié)約資源提供良好條件。

三、高校財務(wù)管理應(yīng)對發(fā)展新趨勢的方法

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)思想理念

在信息時代快速發(fā)展與興起作用下，高校財務(wù)管理需要針對管理方法與管理理念進行創(chuàng)新與優(yōu)化，進而保證高校財務(wù)管理方法與經(jīng)濟全面發(fā)展具有較強契合度。當(dāng)不斷強化財務(wù)管理力度與安全性時，應(yīng)確保高校硬件設(shè)施發(fā)展與強化教學(xué)效率等成為財務(wù)支出的主要內(nèi)容。首先，這是全面展示“樹德立人”理念的主要途徑，也是促進高校學(xué)生綜合素質(zhì)與素養(yǎng)符合社會需求的方法。其次，應(yīng)從市場與學(xué)校等角度出發(fā)進行財務(wù)管理工作，也就是使財務(wù)管理人員的工作理念得到創(chuàng)新，并真正使用科學(xué)、合理的財務(wù)管理方法。想要促進理財效益快速提升，還需要將資產(chǎn)時問價值作為基礎(chǔ)。這時需高校財務(wù)管理人員針對全新的財務(wù)管理知識進行學(xué)習(xí)，為強化現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟價值提供良好條件。在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展作用下，教育也逐漸向著產(chǎn)業(yè)化方向快速轉(zhuǎn)變，這時若重視資金風(fēng)險價值與時問價值，才可更好地促進財務(wù)管理力度不斷提升。同時完善風(fēng)險預(yù)防體系也可使得財務(wù)管理風(fēng)險得到良好控制，所以財務(wù)管理人員應(yīng)真正了解與掌握財務(wù)管理風(fēng)險，并對資金中存在的風(fēng)險進行評估，進而確保高校財力出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

另外，也應(yīng)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員籌資理念。政府撥款方法是傳統(tǒng)高校辦學(xué)的主要資金來源，其有著資金周轉(zhuǎn)速度較慢、支持力度較弱等特征。而隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，高校需要針對籌資途徑不斷進行優(yōu)化與創(chuàng)新，調(diào)整與完善傳統(tǒng)的籌資方法，將開源作為基礎(chǔ)，落實開源節(jié)流理念，確保高校資金來源途徑具有較強豐富性，并促進高校財力飛速提升。財務(wù)管理人員也應(yīng)突破依賴心理，結(jié)合資金緊張問題制定完善的應(yīng)對措施，其中可通過強化高校所有工作人員積極性，為制定籌資方法提供豐富的意見。財務(wù)管理人員還應(yīng)轉(zhuǎn)變思想與意識，確保各級領(lǐng)導(dǎo)對于籌資具有良好的支持力度，并大量使用社會力量確保資金來源途徑得到創(chuàng)新與拓展。

（二）科學(xué)運用金融工具

影響高?？蒲心芰εc教學(xué)能力發(fā)展的主要因素就是經(jīng)費的缺失，所以高校在獲取大量財政支持的基礎(chǔ)上，也需要科學(xué)合理的運用金融工具實現(xiàn)融資。高校在籌資時可優(yōu)先使用銀行信貸方法，主要原因就是高校可結(jié)合實際情況明確貸款金額，同時也可根據(jù)自身的可償還情況明確貸款額度。高校也應(yīng)針對自身的基礎(chǔ)建設(shè)程度、教學(xué)設(shè)施與科研設(shè)施建設(shè)程度、聘請專業(yè)人才等需要的資金狀況進行分析與探究，進而確保貸款額度具有較強合理性與科學(xué)性。南于銀行貸款利息相對較高，需要承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險，因此高校應(yīng)保持謹慎、細致的態(tài)度，運用可行性分析方法確保自身需要承擔(dān)的風(fēng)險不斷降低，從而防止自身貸款壓力較大。另外，高校也需要針對自身經(jīng)濟收支情況進行分析、預(yù)測與研究，進一步提升債務(wù)風(fēng)險控制能力。

為了促進高校經(jīng)濟收益快速提升，還需要使用各種項目實現(xiàn)融資，為提高學(xué)校財力提供有力支持。通常情況下，高校項目資產(chǎn)為同定資產(chǎn)的一種，對于其余財務(wù)不會造成任何直接影響，當(dāng)經(jīng)濟收益不符合預(yù)期目標時，對于學(xué)校的融資也不會產(chǎn)生影響。從高校角度出發(fā)，學(xué)校超市、寢室、食堂等都可成為良好的融資項目與方法，同時其形成的資金收益也經(jīng)常具有較強穩(wěn)定性，因此高?？稍谪攧?wù)管理工作期間，以這些融資項目為基礎(chǔ)進行融資處理，為強化高校財力提供良好條件?，F(xiàn)階段，多數(shù)高校都以實現(xiàn)自主辦學(xué)，同時也使得高校融資途徑與融資方法有著多元化特征，這也進一步使得高校經(jīng)濟來源較為豐富。

（三）確保財務(wù)信息化發(fā)展

在信息技術(shù)快速發(fā)展的作用下，高校財務(wù)的信息化發(fā)展也逐漸成為社會經(jīng)濟的主要結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，更是根據(jù)時代發(fā)展需求進行創(chuàng)新與完善的主要體現(xiàn)。只有高校根據(jù)實際情況將財務(wù)管理思維與財務(wù)管理方法和信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行有機整合，不斷針對全新的發(fā)展模式進行探索與研究，才可為高校財務(wù)管理逐漸向開放化、智能化與信息化的發(fā)展提供有力支持?，F(xiàn)階段，我國多數(shù)高校在財務(wù)管理期問都以實現(xiàn)了電算化工作模式，而與發(fā)達國家之問的信息處理能力仍有著較大差異，而在電子商務(wù)發(fā)展期問也可有效降低與發(fā)達國家之問的距離。主要原因就是電子商務(wù)可通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正突破時問與空問的約束，從而確保高校財務(wù)管理具有較強高效性與科學(xué)性。

四、結(jié)束語

綜上所述，想要確保高校財務(wù)管理符合社會發(fā)展需求，就需要通過確保財務(wù)信息化發(fā)展、科學(xué)運用金融工具以及轉(zhuǎn)變財務(wù)思想理念等方面制定完善的發(fā)展新趨勢應(yīng)對措施，進而保證高校財務(wù)工作逐漸完善，并為強化科研力量與教學(xué)能力提供良好保障。

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作者簡介：

王莉，海南工商職業(yè)學(xué)院，海南?？凇?/p>