殷聿明
摘要:隨著電商平臺的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)和個人加入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的平臺,快遞行業(yè)作為電商行業(yè)的末端產(chǎn)業(yè),其發(fā)展中遇到的困難應(yīng)引起各大管理者、運營者、加盟者的高度重視。本文便基于電商環(huán)境下的快遞末端網(wǎng)點建設(shè)模式展開探討。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);末端網(wǎng)點;建設(shè)模式;快遞配送
電商環(huán)境下的物流有著多樣化的運營模式,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的飛速發(fā)展,基于電商環(huán)境下的快遞末端網(wǎng)點的建設(shè)也有著許多優(yōu)點和弊端,我們必須深知末端網(wǎng)點建設(shè)存在的問題并提出解決措施加以實行。
一、電商環(huán)境下的常見的物流模式
隨著電子商務(wù)行業(yè)的繁榮發(fā)展促進了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興旺,快遞行業(yè)作為電子商務(wù)行業(yè)的一個分支在近幾年的商務(wù)環(huán)境來看,快遞行業(yè)的發(fā)展與電子商務(wù)行業(yè)運行息息相關(guān)。在電子商務(wù)環(huán)境下,快遞末端網(wǎng)點的分布與建設(shè)則促進且制約著電子商務(wù)行業(yè)的運行。
電商環(huán)境下的物流模式主要有四種:第一種模式是企業(yè)(集團)自營配送模式,這種模式是目前國內(nèi)生產(chǎn)、流通或綜合性企業(yè)(集團)廣泛應(yīng)用的一種模式。這種模式的特點是商品的生產(chǎn)以及配送都是由企業(yè)或集團獨立運行,例如我們熟知的“京東”則有“京東自營”“京東配送”,還有蘇寧、亞馬遜等;第二種模式是第三方物流配送模式,這個模式是除“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人之外的第三方來專門承擔(dān)企業(yè)的物流活動。這一模式的優(yōu)點則是極大提高了企業(yè)的運營效率,將快遞承包給第三方完成。這就是我們最熟知的“淘寶”,淘寶和各大物流業(yè)合作來提高整體的運營效率;第三種模式是物流一體化配送模式,所謂的物流一體化是以物流系統(tǒng)為核心的運營模式,這一模式包含了生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、物流企業(yè)、消費者的產(chǎn)業(yè)鏈運作,具有系統(tǒng)化和整體化的特點;第四種模式是共同配送模式,共同配送模式是各大物流公司聯(lián)合負(fù)責(zé)物品的運輸,也是為了提高物流效率對某一地區(qū)的消費者集中配送模式,這一模式主要體現(xiàn)了物流行業(yè)之間的合作服務(wù)。
二、快遞末端網(wǎng)點建設(shè)現(xiàn)狀
(一)快遞末端網(wǎng)點分布情況
快遞末端網(wǎng)點的分布主要取決于區(qū)域劃分的快遞業(yè)務(wù)量,例如在人口集中區(qū)、商業(yè)繁榮區(qū)、高校區(qū)會設(shè)置快遞配送的服務(wù)站,解決了大部分消費者商品運輸?shù)膯栴}。各快遞行業(yè)根據(jù)地區(qū)現(xiàn)狀分配自己的快遞便民點,這一舉措確實幫助絕大多數(shù)消費者解決了收發(fā)快遞的問題,但仍然存在許多問題。例如,小型快遞公司的運營則專注于自身核心產(chǎn)品的配送,由于小型快遞公司的商務(wù)數(shù)額比較少,人口分布不集中地區(qū)則很少設(shè)有快遞服務(wù)站,這樣就會給客戶帶來許多不便。大型快遞公司雖然幾乎在各地區(qū)都有設(shè)服務(wù)站,但由于共同配送模式的運營可能會使得消費者在尋求售后服務(wù)時遇到困難。除此之外,特別是遇到例如“雙11”“雙12”“6.18”這樣的大型電商節(jié)日時,快遞網(wǎng)點的人員分配就更加重要,如果不及時制定相應(yīng)的計劃,就容易出現(xiàn)爆倉、網(wǎng)點癱瘓等問題。
(二)快遞末端網(wǎng)點經(jīng)營形式
我國快遞末端網(wǎng)點的經(jīng)營形式聯(lián)系與企業(yè)的經(jīng)營模式來看分為加盟式和直營式。加盟式的快遞末端網(wǎng)點經(jīng)營相對來說較為獨立。消費者通常很難直接聯(lián)系到配送商,加盟商的運營成本也較大,需要自己投入的建設(shè)成本和配送成本等加大了資金投入。而直營式的快遞末端網(wǎng)點經(jīng)營則便于快遞公司的管理,企業(yè)由上到下監(jiān)控貨物運輸,企業(yè)能夠直接與客戶取得聯(lián)系,客戶也可實時獲取自己的貨物信息并及時反饋。
(三)快遞末端網(wǎng)點信息化程度
快遞企業(yè)在確認(rèn)訂單、攬件、配送、派件、簽收貨物的過程中采用的物流核心技術(shù)主要有GPS系統(tǒng)、條形碼技術(shù)、射頻識別技術(shù)、自動分揀派件技術(shù)等等。基本上每家快遞企業(yè)都使用了快遞核心技術(shù),這些技術(shù)的使用也是標(biāo)志著信息化科技化時代的一步步推進。這些技術(shù)的運用可以實時跟進貨物的最新信息,也可以減少工作人員因為失誤所帶來的不必要麻煩,不管是對消費者還是發(fā)貨商或是配送方來說都是十分便利的。信息技術(shù)與設(shè)備在快遞運輸過程中的運用標(biāo)志著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展水平,不僅提高了企業(yè)的管理效率,更是促進了整個快遞行業(yè)的發(fā)展。
三、基于電商環(huán)境的快遞末端網(wǎng)點建設(shè)模式建議
(一)快遞末端網(wǎng)點建設(shè)分布不合理
雖然快遞分配的一級分配中心和二級分配中心的模式已逐漸完善,但快遞最后運輸?shù)绞肇浀倪^程卻出現(xiàn)了一些問題。由于一些快遞并未設(shè)有快遞點,導(dǎo)致民眾取貨難、收貨難、退換貨難。而有些快遞公司為了競爭而重復(fù)設(shè)立快遞便民點,導(dǎo)致繁榮地區(qū)出現(xiàn)快遞多區(qū)域覆蓋的現(xiàn)狀,影響了快遞行業(yè)的整體發(fā)展。隨著城鎮(zhèn)化的推進,道路的重新規(guī)劃,快遞公司頻繁更換末端網(wǎng)點,甚至隨意設(shè)立收攬點。在高校門口、社區(qū)門口隨意堆放,容易出現(xiàn)丟件、少件的情況,影響了客戶的購物體驗,影響了快遞行業(yè)的營運水準(zhǔn)。還應(yīng)該建立公平合理的激勵機制,獎罰嚴(yán)明,獎勵適度,為員工創(chuàng)造晉升和深造的機會,保持隊伍的穩(wěn)定性,同時在新員工的錄用上要嚴(yán)格審查機制,對員工的素質(zhì)提出更高的要求,這樣才能為民營快遞業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)快遞人員的服務(wù)水平有待提高
快遞從業(yè)人員處在快遞末端網(wǎng)點的配送環(huán)節(jié),是與客戶直接接觸的快遞行業(yè)工作人員。而大多數(shù)客戶反饋的不好的購物體驗則絕大多數(shù)是與快遞配送人員的服務(wù)態(tài)度有關(guān)。近年來,隨著快遞事業(yè)的蓬勃發(fā)展情況,快遞從業(yè)人員的數(shù)量極大地增加,快遞從業(yè)人員的文化程度較低,沒有樹立較強的服務(wù)人民的意識,也不了解快遞行業(yè)的整體發(fā)展,低服務(wù)質(zhì)量水平的快遞人員在快遞行業(yè)向前發(fā)展的路上并沒有很好的貢獻自己的一份力量。所以,定期開展對快遞服務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)是十分有必要的,且要保障每一位快遞員都能夠遵守職業(yè)道德,不隨意拆開消費者的快遞,保護消費者隱私等等。
(三)快遞投遞的方式方法有待加強
快遞配送員在配送貨物時會遇到一些困難,比如,送貨上門時消費者不在家,快遞車輛不允許進入小區(qū)和單位,消費者可能會聯(lián)系配送員將貨物直接放在門衛(wèi)或是出現(xiàn)二次投遞以及多次投遞的現(xiàn)象.這樣無疑會加大快遞投遞的成本,并且對快遞的安全性沒有辦法監(jiān)控。那么這就需要建設(shè)相應(yīng)的智能快遞箱,例如在小區(qū)前后門分別建立一個快遞箱,當(dāng)快遞員聯(lián)系不到消費者時,就可以將快遞放在箱子內(nèi),并通過短信的方式告知消費者。這樣不僅能節(jié)約快遞員的投遞時間,且能夠降低快遞丟件或是損壞的概率,對于站點來說也是節(jié)約了人力資源和成本。
四、總結(jié)
快遞行業(yè)作為電子商務(wù)行業(yè)的末端行業(yè),快遞行業(yè)的末端網(wǎng)點設(shè)置直接影響著電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。而網(wǎng)店的管理不僅是經(jīng)營模式上的提升,還需要快遞人員綜合素質(zhì)的提升。所以,我們必須確定快遞末端配送模式的選擇,不斷優(yōu)化快遞網(wǎng)點運營中的問題,解決電商背景下的配送難題.來促進電商快遞的協(xié)同發(fā)展。
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作者簡介:
殷幸明,安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,安徽蕪湖。
項目名稱:2019年安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“三平臺兩基地”項目,快遞末端網(wǎng)點智能化建設(shè)研究,項目編號:2019ZDF14o