劉寅杰
摘 要:基層是行業(yè)發(fā)展的根基,是行業(yè)全部工作的基礎(chǔ)?;鶎雨?duì)伍人員數(shù)量多、素質(zhì)參差不齊等實(shí)際,導(dǎo)致某些基層單位員工隊(duì)伍常常存在“散”的問題,主要表現(xiàn)為紀(jì)律觀念不強(qiáng)、活力不足、工作效率不高等?;诖?,本文主要對(duì)增強(qiáng)基層黨委支部凝聚力策略進(jìn)行了簡要的分析,希望可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:基層黨委支部;關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);凝聚力;策略
引言
黨支部建設(shè)對(duì)我們黨具有重要意義。我們黨是世界上最重視基層的政黨,作為黨的基礎(chǔ)組織的支部尤其受到重視。革命時(shí)期我們黨提出“把支部建在連上”,支部成為黨密切聯(lián)系群眾的組織載體;執(zhí)政后支部成為黨在社會(huì)組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。此外,我們黨有近9000萬名黨員,是世界上規(guī)模最大的政黨,黨員分布在400多萬個(gè)基層黨支部中,使得抓基層打基礎(chǔ)尤為重要。基于此,本文對(duì)如何抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)增強(qiáng)基層黨委支部凝聚力進(jìn)行了簡要的分析。
1 統(tǒng)一思想共識(shí)
貼近實(shí)際、緊貼工作抓團(tuán)結(jié),往往最能聚攏思想、把住方向。要統(tǒng)一好“怎么看”的問題。眾人拾柴火焰高。只有班子團(tuán)結(jié)好,單位才能有好發(fā)展,個(gè)人才能有好前程。正確評(píng)估單位建設(shè)水平,準(zhǔn)確把握發(fā)展建設(shè)矛盾問題,凝心聚力破解難題、推動(dòng)發(fā)展。要統(tǒng)一好“干什么”的問題。任務(wù)就是號(hào)角,目標(biāo)就是方向。結(jié)合營連建設(shè)形勢(shì),確定工作重點(diǎn),明確工作方向,用目標(biāo)整合凝聚人心。要統(tǒng)一好“怎么干”的問題。不干半點(diǎn)馬克思主義也沒有。結(jié)合“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題教育,整合單位紅色資源、凝聚官兵戰(zhàn)斗意志、聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展難題,切實(shí)形成思想共識(shí)。
2 提升“三會(huì)一課”質(zhì)量
一是實(shí)行周通報(bào)與月考核相結(jié)合。把落實(shí)“三會(huì)一課”情況納入每周大交班內(nèi)容,由黨委委員、黨辦政工干部通報(bào)每周檢查發(fā)現(xiàn)的“三會(huì)一課”問題,黨委書記直接在會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出整改意見。同時(shí),將問題劃分等級(jí)納入日??己耍龠M(jìn)黨支部(總支)履職盡責(zé),提升“三會(huì)一課”質(zhì)量。二是實(shí)行單項(xiàng)評(píng)比與綜合評(píng)估相結(jié)合。建立和完善黨課、活動(dòng)等單項(xiàng)評(píng)比機(jī)制,通過“支部自評(píng)、組織考評(píng)、黨員測評(píng)”等方式,每月評(píng)出最佳黨課、最佳活動(dòng)等,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),實(shí)行黨支部(總支)書記年度述職制度,每年逐人撰寫述職報(bào)告,召開專題會(huì)議進(jìn)行述職,專項(xiàng)報(bào)告“三會(huì)一課”內(nèi)容,由黨委書記、黨委委員按照分管范圍進(jìn)行提問、點(diǎn)評(píng),檢驗(yàn)工作效果,并把工作效果與年度評(píng)選、提職晉級(jí)有效結(jié)合起來,形成“想干事的人有舞臺(tái),能干事的人有崗位,干成事的人有地位”的良好導(dǎo)向。三是提高工作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合新形勢(shì)下“三會(huì)一課”特點(diǎn),從會(huì)議內(nèi)容、程序、形式、評(píng)價(jià)、總結(jié)、臺(tái)賬管理等方面進(jìn)行梳理,查漏補(bǔ)缺,優(yōu)化創(chuàng)新,形成機(jī)制。
3 以紀(jì)律加強(qiáng)硬約束
沒有規(guī)矩不成方圓。只有強(qiáng)化全員的紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)紀(jì)律的落地執(zhí)行,隊(duì)伍才能保持好的精神狀態(tài),企業(yè)才能打造出攻堅(jiān)克難的“鐵軍”。規(guī)章制度是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石,是每一名員工都必須遵守的紀(jì)律,任何人都不得隨意違反紀(jì)律、破壞紀(jì)律,一旦出現(xiàn)違紀(jì)情況,必須不打折扣嚴(yán)肅處理。在守紀(jì)律方面,企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長要負(fù)起責(zé)任、做好表率,做各項(xiàng)紀(jì)律的自覺遵守者和堅(jiān)定維護(hù)者。
4 以文化凝聚向心力
企業(yè)文化建設(shè)的成效,最終體現(xiàn)在基層一線員工的日常行為中。因此,企業(yè)文化建設(shè)必須將基層隊(duì)伍作為重要一環(huán),切實(shí)下大力氣把工作做實(shí)做好。要積極開動(dòng)腦筋,將企業(yè)文化理論、框架轉(zhuǎn)換成基層員工易于接受理解的形式和內(nèi)容。其中,應(yīng)當(dāng)適時(shí)舉辦職工喜聞樂見的文體活動(dòng),宣貫企業(yè)文化宗旨,展現(xiàn)員工特長才藝,增進(jìn)同事間溝通交流,增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感,激發(fā)員工工作和生活的能動(dòng)性、創(chuàng)造性。這無疑會(huì)有效提高工作質(zhì)量和企業(yè)效益。
5 形成合力,適當(dāng)放權(quán)不包攬
黨委支部成員的戰(zhàn)位就好比下象棋,每個(gè)成員當(dāng)好車、馬、炮,就會(huì)走活一盤棋。要切實(shí)擺正位置,各委員清楚自己的“責(zé)任田”,本著向黨委支部負(fù)責(zé)、向營連負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照黨委支部決議充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,完成交給的各項(xiàng)任務(wù);要細(xì)化責(zé)任分工,特別是在完成野外駐訓(xùn)、實(shí)彈演習(xí)、安全管理等重大任務(wù)和經(jīng)常性工作上,按照誰組織誰負(fù)責(zé)、誰在場誰負(fù)責(zé)的要求,把板子打在具體人身上;要形成干工作的閉合回路,按照會(huì)議決策、分工落實(shí)、跟進(jìn)指導(dǎo)、定期匯報(bào)、檢查整改、搞好回頭的程序,營造件件有落實(shí)、事事有督查的格局。
6 黨群聯(lián)動(dòng)平臺(tái) 做好“服務(wù)+”
黨群共建,信息互通,黨建和群眾工作同步開展;工作聯(lián)動(dòng),關(guān)愛職工,共同為群眾排憂解難;活動(dòng)聯(lián)辦,整合資源,不斷豐富黨群聯(lián)動(dòng)內(nèi)涵。團(tuán)結(jié)群眾、教育群眾、服務(wù)群眾,技培中心黨委著實(shí)費(fèi)了心思、下了大功夫?!鞍褠坌乃偷郊摇笔呛笄邳h支部服務(wù)群眾的活動(dòng)平臺(tái),支部黨員采取志愿服務(wù)的方式,定期走訪受助群體,利用后勤服務(wù)自身的優(yōu)勢(shì),為群眾解決實(shí)際問題。近年來逐步完善了相關(guān)制度保障,形成了支部延伸服務(wù)的長效機(jī)制。開展把“愛心送到家”“潤心行動(dòng)”和“支部有約”等一系列活動(dòng),豐富了黨群聯(lián)動(dòng)平臺(tái)內(nèi)容,架起了黨委和群眾的連心橋,使黨組織充分發(fā)揮了推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心的良好作用。
7 一以貫之,做好表率不胡來
黨委支部成員的模范作用直接影響和決定班子的形象。具體講就是:不偷懶,對(duì)于一些急難工作,做到親自籌劃部署,親自組織實(shí)施,親自檢查講評(píng)。比如上級(jí)黨委賦予一項(xiàng)任務(wù)要帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)文件、研究落實(shí)計(jì)劃等,組織實(shí)施要到有情況的地方掌握實(shí)情、到力量薄弱的地方具體指導(dǎo)、到有困難的地方深入一線。不耍滑,堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,做到不弄虛作假、不欺上瞞下,敢于正視難題,敢于揭露矛盾,堅(jiān)決防止和克服形式主義、表面文章。不違規(guī),帶頭聽招呼、帶頭講規(guī)矩、帶頭守紀(jì)律,自覺純潔工作圈、生活圈、交往圈,做到慎始慎微慎獨(dú)慎終,以過硬班子形象帶動(dòng)官兵工作積極性。
結(jié)束語
綜上所述,本文主要對(duì)強(qiáng)基層黨委支部凝聚力策略進(jìn)行了簡要的分析,希望可以為相關(guān)人員提供一定的借鑒。
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(作者單位:中國石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司新鄉(xiāng)輸油處武陟輸油站)