無形資產(chǎn)對企業(yè)價值的影響研究

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，無形資產(chǎn)越來越成為影響企業(yè)價值的重要因素，雖然很多上市公司已經(jīng)知道無形資產(chǎn)在其中擔(dān)任的角色相當(dāng)重要，并且有一大部分公司已經(jīng)對無形資產(chǎn)增加了投入，但還是有很大一部分企業(yè)甚至行業(yè)對無形資產(chǎn)的特殊價值視若無睹。

關(guān)鍵詞：無形資產(chǎn);企業(yè)價值;引擎

一、無形資產(chǎn)對實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的意義

（一）無形資產(chǎn)是創(chuàng)造企業(yè)價值的重要來源

1.無形資產(chǎn)的質(zhì)與量是衡量企業(yè)價值的重要因素

在對企業(yè)的價值進(jìn)行衡量時，不僅需要考慮企業(yè)現(xiàn)狀的有形資產(chǎn)，還需要把無形資產(chǎn)考慮在范圍之內(nèi)。好比，企業(yè)在市場競爭中占有的市場份額、創(chuàng)造能力和科研能力、銷售渠道拓展等等。高通公司作為美國科技行業(yè)的典型案例，其在同行業(yè)中常年保持較高的地位，經(jīng)過對該公司分析之后發(fā)現(xiàn)，其對于無形資產(chǎn)的保護(hù)程度是我們不能想象的，并且該公司中國有非常多的技術(shù)性人才，為公司創(chuàng)新出很多產(chǎn)品。

針對美國最近幾年企業(yè)合并案例分析發(fā)現(xiàn)，真正起到?jīng)Q定性作用的就是企業(yè)所占領(lǐng)的市場份額、擁有的客戶群體、專利等等無形資產(chǎn)。在企業(yè)合并史上最典型的為美國IBM公司收購蓮花公司的案例。其在收購的過程中出價高于市場價格的20%收購的，所以比較明顯可以看出蓮花公司中的無形資產(chǎn)的存在，對企業(yè)價值提升很快。這也就反映出，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的價值在很大程度上是由無形資產(chǎn)的多少決定的。

2.無形資產(chǎn)是提升企業(yè)價值的重要步驟

在市場經(jīng)濟(jì)中，如果企業(yè)想要提高盈利能力，就必須反映無形資產(chǎn)的價值。根據(jù)調(diào)查顯示，在發(fā)達(dá)國家中，科技上取得的成就促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長竟然占經(jīng)濟(jì)總額的85%-90%由于成功獲得了消費(fèi)者信任，馳名商標(biāo)可以充分開拓市場，占領(lǐng)市場，推廣暢銷產(chǎn)品;企業(yè)擁有更多的專利，在一定程度上可以減少企業(yè)生產(chǎn)成本，同時還能保障質(zhì)量，提升該產(chǎn)品的市場價值，為企業(yè)創(chuàng)造收益。發(fā)展比較好的公司，利用完善管理方法為企業(yè)帶來活力和競爭力。在人才輩出的當(dāng)前，有很多發(fā)展比較好的公司，所擁有的無形資產(chǎn)不論是專利還是品牌效益等等，占比總價值很大一部分。

（二）無形資產(chǎn)是提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素

密歇根大學(xué)的相關(guān)教授在1990年，首次提出了企業(yè)核心競爭力理論。在競爭激烈市場的大環(huán)境下，企業(yè)需要讓技術(shù)和專業(yè)知識進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)，才能使企業(yè)的競爭力得到有效提升。核心競爭力是在企業(yè)長期的發(fā)展過程中形成的，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)核心產(chǎn)品或服務(wù)中隱含的知識和技能。核心競爭力是公司所獨(dú)有的資本，也是競爭對手很難以超越的對象，其可以作為企業(yè)立足市場的根本，也能給企業(yè)帶來豐厚的收益。

（三）無形資產(chǎn)是推動現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在引擎

市場是企業(yè)存活的根基.包括商業(yè)市場、經(jīng)濟(jì)市場、人才市場、勞動力市場等，企業(yè)想要在市場中得到很快的發(fā)展，就需要擁有一定的償還能力和創(chuàng)造能力。它發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的主要方式包括提高生產(chǎn)力，增加銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。這就需要企業(yè)所擁有的無形資產(chǎn)比較多，能夠應(yīng)對發(fā)展需求，無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的收益是不可以進(jìn)行估量的。高科技企業(yè)依靠其精湛的生產(chǎn)技術(shù)壟斷市場，使其成為行業(yè)的壟斷者，且品牌商品的市場價格要比無品牌商品的市場價格高出15%～30%;名牌公司的市場份額為35%，而其他產(chǎn)品品牌的市場份額不到4%。

二、實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)價值對企業(yè)價值的建議

（一）加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)力度

企業(yè)需要對無形資產(chǎn)的保護(hù)引起足夠重視，讓其可以在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用，同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。把無形資產(chǎn)的管理貫徹落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營日常中，提升對于無形資產(chǎn)的保護(hù)能力。要重視外部因素，這些外部因素主要來源于國家的政策和政府的行為。及時了解國家相關(guān)優(yōu)惠政策，關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，結(jié)合企業(yè)自身的情況，制定出適合發(fā)展的管理制度。從內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行改善，要在企業(yè)內(nèi)部建立專門的管理機(jī)構(gòu)，積極吸收專業(yè)管理人員，逐步建立健全無形資產(chǎn)管理責(zé)任制和內(nèi)部審計(jì)制度。

（二）加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的集約化核算

對于企業(yè)無形資產(chǎn)的集中核算管理來說，這是一個比較寬泛的管理概念。加強(qiáng)對企業(yè)無形資產(chǎn)的管理，可以增強(qiáng)企業(yè)對于內(nèi)部員工的管理，讓員工工作更加規(guī)范化。在某種程度上，集約化財(cái)務(wù)會計(jì)具有許多優(yōu)勢。它不僅在一定程度上降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，而且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起到了積極的作用。它還可以最大限度地提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，為以后的財(cái)務(wù)核算提供數(shù)據(jù)支持。

（三）加強(qiáng)無形資產(chǎn)在企業(yè)投資中的占比

目前，無形資產(chǎn)并沒有在我們的企業(yè)中扮演一個完整的角色，與外國企業(yè)相比，中國企業(yè)的無形資產(chǎn)占比仍然非常小。無形資產(chǎn)的總量和無形資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的比例相對較低，所以企業(yè)價值的提升不夠牢固。中國企業(yè)需要增加無形資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，并通過外部購買或增加無形資產(chǎn)內(nèi)部自我發(fā)展。如專利技術(shù)，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的價值，這樣它們就可以在有限的時間充分發(fā)揮它們的優(yōu)勢。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們可以利用無形資產(chǎn)的價值創(chuàng)造潛力，提高企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

作者簡介：

丁婕，山東師范大學(xué)，山東濟(jì)南。