相青青
摘要:我國(guó)的《工傷保險(xiǎn)條例》已經(jīng)廣泛的在社會(huì)中實(shí)施,并且取得了很好的成效。我們的廣大參保職工的切身利益得到了保障的同時(shí),也促進(jìn)了社會(huì)更好的發(fā)展。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要了解現(xiàn)階段工傷保險(xiǎn)管理中的不足之處,并進(jìn)行積極的改進(jìn)和創(chuàng)新探索,以便工傷保險(xiǎn)能夠更好的服務(wù)于人民。鑒于此,本文對(duì)工傷保險(xiǎn)管理創(chuàng)新思維進(jìn)行了分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:工傷保險(xiǎn)管理;創(chuàng)新思維;探析
中圖分類號(hào):F272 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
國(guó)家近些年對(duì)于社會(huì)保障方面的問(wèn)題越來(lái)越重視,也逐漸加大了投入的力度。在整個(gè)保障制度中,工傷保險(xiǎn)占據(jù)非常重要的位置,對(duì)工傷保險(xiǎn)的內(nèi)控管理進(jìn)行完善,能夠有效促進(jìn)保障制度的發(fā)展。但是,由于我國(guó)發(fā)展的時(shí)間比較短,相比較發(fā)達(dá)國(guó)家還存在很大的差距,有些地區(qū)的內(nèi)控管理存在很多的漏洞,這就使工傷保險(xiǎn)基金的運(yùn)作埋下了很大的安全隱患,對(duì)保障制度的實(shí)施有非常大的影響。
1工傷保險(xiǎn)規(guī)范化管理的意義
自從1987年養(yǎng)老保險(xiǎn)成為了事業(yè)單位享有的待遇,隨后又增加了失業(yè)保險(xiǎn),生育保險(xiǎn),意外保險(xiǎn)以及工傷醫(yī)療保險(xiǎn)也就是我們現(xiàn)在講的五險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)不用多說(shuō),就是在員工退休后可以享受的養(yǎng)老金,失業(yè)保險(xiǎn)在公司倒閉等主觀原因辭退員工時(shí),就可以對(duì)員工進(jìn)行補(bǔ)償。生育保險(xiǎn)更不用說(shuō)對(duì)于女性職工非常有福利,可以有三個(gè)月產(chǎn)假,還有18個(gè)月都在照顧期內(nèi),給予送奶時(shí)間。工傷醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)于所有人來(lái)講都是必不可少的,人都不能避免生病或者住院,如果有保險(xiǎn)可以為我們承擔(dān)一部分,那么相對(duì)來(lái)說(shuō)就可以減輕醫(yī)療壓力。意外保險(xiǎn)也是必不可少的,在發(fā)生意外情況時(shí)給予補(bǔ)償。但是,現(xiàn)在還有很多企業(yè),對(duì)于這么好的福利待遇沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范化的管理,如果對(duì)于職工造成損失,是非常不必要的。所以對(duì)于工傷保險(xiǎn)規(guī)范化管理是十分必要的。
2工傷保險(xiǎn)管理問(wèn)題
2.1工傷保險(xiǎn)宣傳不足
首先,很多國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層不重視工傷保險(xiǎn)管理工作的重要性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往將工作的重點(diǎn)放在了企業(yè)生產(chǎn)以及成本控制等方面,而忽略了工傷保險(xiǎn)管理工作對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生的影響,最終導(dǎo)致很多國(guó)有企業(yè)的工傷保險(xiǎn)管理工作出現(xiàn)了嚴(yán)重滯后的問(wèn)題。其次,企業(yè)職工對(duì)工傷保險(xiǎn)管理工作認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了誤區(qū)。這一問(wèn)題的出現(xiàn)與國(guó)有企業(yè)工傷保險(xiǎn)管理工作人員專業(yè)知識(shí)的不足存在著密不可分的聯(lián)系。由于工傷保險(xiǎn)管理工作人員對(duì)自身工作價(jià)認(rèn)識(shí)不深刻,導(dǎo)致其沒(méi)有全身心的投入到工傷保險(xiǎn)管理工作中。所以影響了工傷保險(xiǎn)管理制度的落實(shí),影響了工傷保險(xiǎn)管理工作的有效開展。
2.2工傷保險(xiǎn)制度不完善
人員流動(dòng)缺乏有效保障是我國(guó)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題,而企業(yè)自身不重視工傷保險(xiǎn)管理工作是導(dǎo)致這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。再加上工傷保險(xiǎn)管理制度不完善,增加了職工利益與企業(yè)改革之間的矛盾和沖突,影響了企業(yè)改革措施的有效落實(shí)。
2.3工傷保險(xiǎn)管理人員素質(zhì)有待提高
企業(yè)工傷保險(xiǎn)管理工作的順利開展離不開工傷保險(xiǎn)管理人員。尤其是現(xiàn)如今的工傷保險(xiǎn)管理工作在區(qū)域的劃分上更加細(xì)致化,對(duì)工傷保險(xiǎn)管理人員更是提出了較專業(yè)的要求。因此,想要做好這項(xiàng)工作,工傷保險(xiǎn)管理人員就必須具備相對(duì)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu),從而順利地完成相應(yīng)的任務(wù)。然而,以往企業(yè)的工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)種相對(duì)較少,在工傷保險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)上并沒(méi)有投入太大精力,很多企業(yè)甚至缺乏專業(yè)的工傷保險(xiǎn)管理人員,以至于在面對(duì)如今專業(yè)化的工傷保險(xiǎn)管理工作要求時(shí),出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,影響了工傷保險(xiǎn)管理工作的有效開展。
3工傷保險(xiǎn)管理創(chuàng)新思維分析
3.1加強(qiáng)工傷事故的預(yù)防管理
我們的工傷保險(xiǎn)管理是一種事后的補(bǔ)救和服務(wù),為了能夠從根本上保障廣大職工的切身利益,我們的用人單位要在日常工作中,加強(qiáng)對(duì)職工人身安全和健康的保護(hù)。我們的相關(guān)管理部門也要不斷的進(jìn)行安全檢查等,以此來(lái)督促用人單位對(duì)職工的保護(hù)工作。首先,我們的用人單位要對(duì)一些危險(xiǎn)崗位的操作人員進(jìn)行有效的安全培訓(xùn),使職工能夠具備相應(yīng)的操作技能和安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。用人單位還要給職工配備安全防護(hù)用具,例如,安全帽、手套、膠鞋、工作服、口罩等,使職工在工作過(guò)程中能夠得到保護(hù)。其次,對(duì)于一些容易發(fā)生職業(yè)病危害的行業(yè),用人單位要定期為職工進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)職工出現(xiàn)職業(yè)病現(xiàn)象,要及時(shí)匯報(bào)給管理部門,并將患病職工及時(shí)送去就醫(yī)。我們的監(jiān)督部門也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,避免發(fā)生隱瞞不報(bào)的情況。第三,用人單位要根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《社會(huì)保障法》等,建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)條例,并對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和條例進(jìn)行宣傳,印制安全手冊(cè),并進(jìn)行有效的安全事件演習(xí)等,減少工傷事故的發(fā)生,促進(jìn)了單位對(duì)職工的保護(hù)。
3.2對(duì)社保制度體系進(jìn)行完善,提升社會(huì)保障水平
首先,牢牢抓住相關(guān)規(guī)章制度出臺(tái)的機(jī)遇,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的社保制度體系進(jìn)行完善,使其可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。其次,需要不斷改進(jìn)社會(huì)社保制度。對(duì)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度進(jìn)行積極主動(dòng)的貫徹落實(shí),針對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)有效的解決。把創(chuàng)建基本養(yǎng)老保險(xiǎn)作為基礎(chǔ),保證養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的多層次性。并且,企業(yè)還需提高相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)控力度,對(duì)談判機(jī)制進(jìn)行不斷探索,進(jìn)而使相關(guān)機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮出制約作用。此外,還需創(chuàng)建相關(guān)基本信息,包括工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等等,進(jìn)而對(duì)其政策和程序進(jìn)行規(guī)范。根據(jù)相關(guān)條例,對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)制度進(jìn)行繼續(xù)完善,對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行不斷規(guī)范與改進(jìn),進(jìn)而使失業(yè)保險(xiǎn)充分發(fā)揮作用,最終促進(jìn)員工的就業(yè)與再就業(yè)。
3.3提高工傷保險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)。
工傷保險(xiǎn)管理工作的良好實(shí)施離不開工傷保險(xiǎn)管理人員的努力,可以說(shuō)工傷保險(xiǎn)管理人員的工作水平會(huì)直接影響到工傷保險(xiǎn)管理工作的開展。所以,要想切實(shí)做好工傷保險(xiǎn)管理工作,就必須要遵循以人為本這一原則,做好工傷保險(xiǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)。為此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工傷保險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)工作,也就是說(shuō)要將工傷保險(xiǎn)管理人員組織起來(lái),開展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),五險(xiǎn)合一網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn),等等。從不同的業(yè)務(wù)角度出發(fā)提高工傷保險(xiǎn)管理工作人員本身的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作水平,使其本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠滿足當(dāng)前工傷保險(xiǎn)管理工作的切實(shí)需求。同時(shí),企業(yè)還要多多開展服務(wù)意識(shí)的宣傳,切實(shí)提高工傷保險(xiǎn)管理人員的服務(wù)意識(shí)。從某種角度而言,工傷保險(xiǎn)管理工作其本質(zhì)就是為企業(yè)員工服務(wù)的一項(xiàng)工作,所以工傷保險(xiǎn)管理人員自然需要擁有一個(gè)良好的服務(wù)意識(shí),在日常工作中更是要多多進(jìn)行換位思考,要將員工們的事情當(dāng)成是自己的事情來(lái)看待,對(duì)于一些存在社保知識(shí)盲點(diǎn)的員工要進(jìn)行主動(dòng)解答,耐心講解,注意多使用文明用語(yǔ),從而使工傷保險(xiǎn)管理工作真正成為為員工服務(wù)的一項(xiàng)滿意工程。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,應(yīng)當(dāng)深入的分析和認(rèn)識(shí)該院工傷醫(yī)療保險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,然后制定出針對(duì)性的改善策略,同時(shí)注意隨著醫(yī)療環(huán)境的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,提出新對(duì)策,促進(jìn)工傷醫(yī)療保險(xiǎn)管理水平的提高,爭(zhēng)取讓患者及家屬用較少的費(fèi)用,得到優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療、醫(yī)保服務(wù)。
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(作者單位:中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司人力資源處)