王慶志 孔倩 鄭浩
在脫貧攻堅是頭等大事、第一民生工程、統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要時期,信陽市浉河區(qū)上下凝心聚力、高度重視,研究制定了《浉河區(qū)“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃》等一系列規(guī)范性文件,建立健全了脫貧攻堅責任體系,形成全區(qū)上下“一盤棋”的大扶貧格局。為了充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在脫貧攻堅中的積極作用,浉河區(qū)委、區(qū)政府立足實際,發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體扶貧帶貧作用,大膽創(chuàng)新,積極探索,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、強化技術培訓指導、建立完善利益聯(lián)結機制、培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增收脫貧典型范例等措施,促進了農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為浉河區(qū)精準扶貧的一支主力軍和貧困戶脫貧后奔小康的重要途徑。
一、十種推進模式
(一)龍頭企業(yè)對接貧困村幫扶模式
信陽市文新茶葉有限責任公司是一家集茶葉種植、加工、營銷、研發(fā)、茶文化等于一體的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。郝家沖村毗鄰文新茶葉加工園基地,是河南省省級貧困村,該村現(xiàn)有46戶貧困戶101名困難群眾亟待脫貧。2016年,公司與該村簽訂了《產(chǎn)業(yè)扶貧對接協(xié)議》,就扶貧對接達成三項協(xié)議:優(yōu)先優(yōu)價采收郝家沖村所轄貧困戶春季生產(chǎn)原料(鮮葉、毛茶);設立專項助學基金,扶貧期內每年為該村13戶貧困家庭的19名學子定向提供3萬元資助;公司黨支部成員全部責任到人,并抽調30名優(yōu)秀黨員與郝家沖村種植茶葉的30戶貧困戶實行結對幫扶,公司通過“輸血”與“造血”相結合的模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,在文新黨支部和郝家沖村黨支部的共同努力下,把郝家沖村打造成為依托產(chǎn)業(yè)脫貧致富的標桿,并形成示范效應。
(二)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)解決貧困戶就業(yè)模式
浉河區(qū)姚灣村有建檔立卡貧困戶94戶共240名困難群眾。村支書姚延軍引進農(nóng)業(yè)項目在本村建成13.33 hm2的葡萄園,葡萄成熟期是4個月,在村委會的牽線塔橋和組織下有30多戶貧困戶常年在這里務工7個月以上,平均每個貧困戶務工性收入在7000~8000元/年,解決了該村1/3貧困戶的脫貧難題。對姚灣村來說,讓貧困戶能在家門口就業(yè),達到不出門也能掙錢,也是村以后努力發(fā)展的主要方向。
(三)企業(yè)項目規(guī)劃實施消化貧困戶模式
浉河區(qū)董家河鎮(zhèn)十里崗林產(chǎn)品開發(fā)公司萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園區(qū)建設項目流轉河口村、十里崗村、駝店村、塔耳灣村、樓房村群眾山林0.33萬hm2,建設五曲峽森林公園,種植油茶、油牡丹等經(jīng)濟林木0.07萬hm2,扶持30多家農(nóng)家樂發(fā)展,項目設計安排70多個護林、管護等崗位,以此安置消化區(qū)域內70多戶貧困戶脫貧。
(四)流轉土地增收模式
信陽市響山農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司與東雙河鎮(zhèn)響山村15戶貧困戶和16戶困難家庭結對幫扶,公司基地建設流轉土地時,對貧困戶的土地優(yōu)先租賃,提前一次性支付5年的租賃費,貧困戶平均流轉土地0.13 hm2,每667 m2每年500元,貧困戶一次性可以領取5000元,以解決貧困戶的基本生活保障問題,實現(xiàn)貧困戶土地經(jīng)營有固定收入。
(五)企業(yè)對接貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)項目幫扶模式
信陽祥云茶業(yè)有限公司在自身發(fā)展壯大的同時,不遺余力地做好濟困扶貧事業(yè)。公司與吳家店鎮(zhèn)河頭村、余寨村54戶貧困戶建立利益聯(lián)結機制,發(fā)展“信陽10號”優(yōu)質茶園,聘請信陽農(nóng)林學院的有關專家對貧困戶開展茶葉生產(chǎn)技術專項培訓,對于貧困戶茶園的鮮葉在同等質量下以高出市場價位的20%收購。祥云茶葉有限公司可獲得其專利品種“信陽10號”茶葉的加工原料,貧困戶可增加茶園資產(chǎn)和產(chǎn)品收益。
(六)合作社吸納貧困戶入社幫扶模式
吳家店鎮(zhèn)興隆種植專業(yè)合作社吸納20戶貧困戶加入合作社,通過開展粳稻種植、稻蝦共養(yǎng)等技術培訓,為重點貧困戶墊資種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料,提供水稻拋秧服務,解決缺少勞動力的問題,提供小額資金幫其發(fā)展稻蝦養(yǎng)殖模式。
(七)企業(yè)統(tǒng)籌貧困勞動力入股幫扶模式
信陽市響山農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司對公司基地的葡萄、桃、獼猴桃等果園進行分類分棚管理,讓村里群眾尤其是貧困戶優(yōu)先以勞動力承包入股,不需要資金投入和承擔風險,只提供勞動力參與勞作和管理,就可享受相應管理地塊的果實銷售收入的30%。 2016年,公司先期對6.67 hm2果園進行勞動力入股試點并獲得成功,20戶貧困家庭每戶承包入股管理0.33 hm2果園,年分紅收入達到2萬元。
(八)吸納貧困戶務工創(chuàng)收模式
在《浉河區(qū)“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃》中有鼓勵新型經(jīng)營主體優(yōu)先吸納貧困戶在企業(yè)務工的優(yōu)惠政策,特別是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體更接地氣,有90%以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)、種植合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶參與吸納貧困戶務工行動。一方面,企業(yè)得到政策支持,利于企業(yè)發(fā)展;另一方面,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性,生產(chǎn)過程中仍需要技術含量低的簡單勞作(如除草、整支、除蔓等),這樣形成了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和貧困勞動力之間的相互需求。在區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的正確引導下,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極吸納貧困戶務工就業(yè),同等條件下貧困戶每月工資適當高于非貧困戶,并根據(jù)部分貧困戶家庭、生活等特殊情況制定計時、計件等工資結算措施,保障貧困戶持續(xù)增收,穩(wěn)步脫貧。
(九)企業(yè)主導電商扶貧模式
信陽市興達生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是浉河區(qū)省級龍頭企業(yè),在結對幫扶精準扶貧上積極推進網(wǎng)絡銷售平臺及電商物流工作,建設了自己的農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺,多渠道銷售當?shù)貎?yōu)質農(nóng)特產(chǎn)品。目前,公司輻射帶動十三里橋鄉(xiāng)葉灣村、蓮花村、左利村、黃灣村、小廟村、寺河村,東雙河鎮(zhèn)付河村,譚家河鎮(zhèn)靈官村等幫扶區(qū)貧困農(nóng)戶107戶,其中建檔貧困戶33戶,戶均增收1500元/年,效益良好。
(十)家庭農(nóng)場及專業(yè)大戶帶戶增收模式。
家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶是獨立的生產(chǎn)經(jīng)營實體,數(shù)量多、分布廣,農(nóng)業(yè)技術推廣部門在為其提供技術服務的同時,浉河區(qū)農(nóng)業(yè)局積極開展貧困人口技能培訓業(yè)務,使貧困戶熟練掌握1~2門與當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)相應的技能,使其能參與到當?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營中。
二、工作成效顯著
(一)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體盤活了農(nóng)村資產(chǎn)助推精準扶貧
在遵循“依法、自愿、有償”的原則下,引導貧困村貧困戶耕地承包經(jīng)營權向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉,集中通過土地有序流轉,不僅提高了土地附加值,增加了貧困農(nóng)民的財產(chǎn)性收入,盤活了農(nóng)村土地資產(chǎn),還為農(nóng)戶提供了在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體內就業(yè)的機會,增加了貧困戶的務工收入。
(二)建立完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困戶的利益聯(lián)結機制,實現(xiàn)貧困戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)中增收,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧
通過上聯(lián)市場、下聯(lián)基地和農(nóng)戶,建立貧困戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的經(jīng)濟利益共同體,探索出了龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶與貧困戶有機結合形成多種符合當?shù)貙嶋H情況和產(chǎn)業(yè)實際特點的扶貧模式,并在實踐中逐步完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困戶的利益聯(lián)結機制,實現(xiàn)貧困戶長期增收。
(三)探索出一批扶貧路徑
在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中,浉河區(qū)因地制宜、因業(yè)施策,抓好產(chǎn)業(yè)扶貧路徑設計,相關產(chǎn)業(yè)都有一套可復制的幫扶模式。各種模式在一個農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中既可獨立運作又可相互融合,形成合力發(fā)展,助推了龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶、本地農(nóng)戶、本地貧困戶的相互融合,搭建起了產(chǎn)業(yè)精準扶貧的大舞臺。
(四)促進了貧困戶穩(wěn)定脫貧
貧困戶通過入股、打工、租種等多種途徑在產(chǎn)業(yè)精準扶貧中增收,預計平均年收益的最低保障在6000元左右。同時,利用現(xiàn)有的區(qū)、鄉(xiāng)、村土地流轉平臺,推動貧困戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。根據(jù)貧困戶意愿,指導土地流轉。需要轉出的,幫助其規(guī)范合同,確保流轉利益;需要轉入的,幫助其分析風險,完善合同,爭取優(yōu)惠政策,實現(xiàn)規(guī)模效益。通過土地流轉每年可實現(xiàn)不低于1000元的穩(wěn)定收益。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)較好帶動了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展
文新茶葉有限責任公司、信陽祥云茶業(yè)有限公司、董家河鎮(zhèn)十里崗林產(chǎn)品開發(fā)公司等一大批龍頭企業(yè)緊密結合“三農(nóng)”發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目,建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟來源,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。他們按照國家“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展綱要,走在農(nóng)村集約化改革發(fā)展的前列,把投資重點轉移到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民發(fā)展上,建立了各自的相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地,有計劃地逐步流轉農(nóng)民土地,進行土地集約化經(jīng)營和農(nóng)副產(chǎn)品深加工,輻射帶動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,為貧困戶家庭收入增加后續(xù)財源,較好地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
三、存在的主要問題
(一)財政困難
由于浉河區(qū)財政困難,近年用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地基礎設施建設的資金較少,農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不足。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受制于自然因素的影響,產(chǎn)品質量、產(chǎn)量不穩(wěn)定,生產(chǎn)效益提升空間小,持續(xù)發(fā)展較為困難。
(二)農(nóng)業(yè)綜合效益較低
目前,全區(qū)大部分農(nóng)業(yè)種植模式依然粗放,傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)“優(yōu)勢不優(yōu),強項不強”。主要表現(xiàn)在品種單一、技術落后、品質不佳等,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,科技含量不高、市場競爭力不強、帶動農(nóng)民扶貧增收不穩(wěn)。
(三)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體層次不一,帶動能力不強
全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體工業(yè)化程度低,缺乏輻射帶動能力強的加工型龍頭企業(yè),加工產(chǎn)品大多處于初級加工階段,產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體雖然發(fā)展迅速,但整體看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營規(guī)模小、抗御風險能力弱,輻射帶動貧困戶增收的能力不足。
四、建議
(一)做大做強龍頭企業(yè),提高脫貧帶動能力
加大政府支持力度,整合財政涉農(nóng)資金,重點扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),做大做強結對幫扶項目,做到項目扶貧一村、見效一村、脫貧一村的效果。
(二)多措并舉,提升企業(yè)創(chuàng)收能力
結合《河南省人民政府關于擴大農(nóng)業(yè)對外開放促進食品農(nóng)產(chǎn)品出口的意見》要求,打造浉河區(qū)生態(tài)綠色茶產(chǎn)業(yè)及綠色蔬菜等出口農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū),加快綠色進港蔬菜基地建設,擴大浉河區(qū)進港蔬菜的種類和數(shù)量。借助河南省鄭州跨境電子商務試點、鄭歐班列、鄭州航空港等平臺積極創(chuàng)造條件,擴大茶葉、食用菌等浉河區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品向“一帶一路”國家擴大出口的可能。促進農(nóng)產(chǎn)品質量、數(shù)量和效益的提升,確保農(nóng)業(yè)企業(yè)扶貧動力可持續(xù)發(fā)展。
(三)積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
認真落實新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展相關的扶持政策,圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,提高其帶動貧困戶持續(xù)增收的能力。
(四)積極培育新型職業(yè)農(nóng)民
對全區(qū)種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負責人等進行系統(tǒng)培訓,使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營、會管理的“新型職業(yè)農(nóng)民”,成為農(nóng)業(yè)理念創(chuàng)新的“先鋒”、科技成果轉化的“平臺”與“橋梁”,使他們成為帶動浉河區(qū)貧困鄉(xiāng)村農(nóng)民脫貧致富的“生力軍” “帶頭人”。