淺析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的優(yōu)化措施

摘 ?要：在社會(huì)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中，房地產(chǎn)行業(yè)得到迅速發(fā)展，逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著人民群眾生活質(zhì)量的不斷提高，工程建設(shè)進(jìn)入高峰期，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工程施工技術(shù)的復(fù)雜性不斷增加，由于市場(chǎng)監(jiān)管不到位、工程管理工作無(wú)法得到有效落實(shí)，導(dǎo)致建筑產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題日益凸顯，為了有效地改善這一問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)需要做好建筑工程管理和施工質(zhì)量控制等工作，以此提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：TU712 ???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A????文章編號(hào)：2096-6903（2019）02-0000-00

0引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制直接影響著工程項(xiàng)目建設(shè)、使用和發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革、政治管理策略創(chuàng)新的大背景下，我國(guó)建筑行業(yè)取得了一定的發(fā)展成果，但建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，為建筑行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了改善這一現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)需要全面加強(qiáng)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制力度，提升建筑工程施工管理水平，確保建筑工程建設(shè)成果的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性。

1建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的原則

1.1標(biāo)準(zhǔn)化

在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中，相關(guān)管理人員需要遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則，其主要原因是建筑工程施工涉及內(nèi)容較多，各部分的施工質(zhì)量和施工水平在很大程度上影響著建筑工程的整體質(zhì)量。為了提升建筑工程的整體質(zhì)量，相關(guān)部門(mén)需要制定相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化原則要求各個(gè)部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，以此滿足計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

1.2科學(xué)性、合理性

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，管理人員和技術(shù)人員都是施工人員，需要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按照相關(guān)的規(guī)章制度施工，還需要引進(jìn)科學(xué)、有效的技術(shù)手段和操作方式，充分利用建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)設(shè)備和器材，充分發(fā)揮其在施工中的作用，提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。

1.3經(jīng)濟(jì)效益水平

在建筑行業(yè)的快速發(fā)展中，建筑企業(yè)不僅要注重工程建設(shè)質(zhì)量，還需要重視建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，尤其要注重經(jīng)濟(jì)效益水平的提升。經(jīng)濟(jì)效益管理和控制是工程項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵內(nèi)容，為了提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)人員需要充分考慮各項(xiàng)影響因素，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，引進(jìn)更多先進(jìn)的施工技術(shù)，加大對(duì)施工原材料的管理力度，減少工程建設(shè)成本投入。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)

2.1建筑材料

施工材料管理是建筑工程質(zhì)量控制和管理中的關(guān)鍵，建筑企業(yè)需要樹(shù)立為民服務(wù)的思想，合理地選擇高質(zhì)量的建筑材料。在社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展中，很多企業(yè)在建筑材料管理中存在偷工減料等問(wèn)題，很多質(zhì)量不合格的建筑材料在實(shí)際施工中的應(yīng)用，威脅著人民群眾的生命安全，國(guó)家政府部門(mén)嚴(yán)懲建筑企業(yè)為了節(jié)省成本通過(guò)偷工減料而牟取暴利的行為。

2.2建筑設(shè)備

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中存在很多復(fù)雜因素，因此為操作人員施工管理工作帶來(lái)了一定的難度。通常情況下，建筑施工是根據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的，相關(guān)工作人員需要針對(duì)設(shè)備使用流程和規(guī)范，定期開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行和操作培訓(xùn)活動(dòng)，提高操作人員的緊急處理能力，將設(shè)備運(yùn)維工作落實(shí)到實(shí)際管理工作中。

2.3施工環(huán)境

在建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，受施工環(huán)境影響，如天氣濕度、溫差和地理環(huán)境等都會(huì)對(duì)建筑工程施工帶來(lái)一定影響因此工程項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，施工人員需深入分析施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如建筑工程施工帶來(lái)的噪聲影響，會(huì)對(duì)周圍居民的生活造成很大影響，還會(huì)威脅施工人員的身心健康，影響施工進(jìn)度。因此，相關(guān)管理人員需要重視建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)境，降低對(duì)人民群眾的影響。

3建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的優(yōu)化措施

3.1新型材料的推廣和使用

在科學(xué)技術(shù)水平快速發(fā)展的大背景下，許多新型建筑材料應(yīng)運(yùn)而生并被應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)中，因此建筑物的整體功能有所完善，減少了建筑工程質(zhì)量等通病。例如，改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、塑鋼門(mén)窗等新型建筑材料的應(yīng)用，在很大程度上改善了傳統(tǒng)門(mén)窗易變形等問(wèn)題，同時(shí)在一定程度上提升了建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，技術(shù)人員在應(yīng)用新型材料的同時(shí)，需要了解建筑材料的特性和作用，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況，全面調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件，以此為基礎(chǔ)合理地選擇施工材料，在新產(chǎn)品和其他產(chǎn)品共同應(yīng)用過(guò)程中，需要做好調(diào)試工作和實(shí)驗(yàn)工作并大力推廣和使用新型材料，提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

3.2引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)

在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中，建筑企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，如BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目全周期進(jìn)行控制，有效提升了建筑工程管理水平，BIM技術(shù)具有較強(qiáng)的信息處理能力、信息整合能力，在建立模型的基礎(chǔ)上為工程設(shè)計(jì)和施工人員提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，從建筑工程設(shè)計(jì)到施工需要持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，而B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用使得質(zhì)量管理呈現(xiàn)出全壽命周期性特點(diǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中，相關(guān)管理人員需要注重以下內(nèi)容：第一，應(yīng)用建筑施工中的共享信息;第二，掌握建筑施工動(dòng)態(tài)信息;第三，規(guī)劃建筑施工工期;第四，明確建筑施工流程。因此，在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中，BIM技術(shù)和建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理相融合，提升了建筑工程質(zhì)量管理的整體水平。

3.3重視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)需要?jiǎng)?chuàng)新并優(yōu)化現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系，定期針對(duì)施工人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使其掌握更多專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。建筑企業(yè)需要實(shí)行施工質(zhì)量管理責(zé)任制，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人需要加強(qiáng)和施工人員的交流，將責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)際施工中，還要將施工質(zhì)量和施工全過(guò)程的管理人員聯(lián)系起來(lái)，建立完善的獎(jiǎng)懲制度。除此之外，建筑企業(yè)需要加大對(duì)施工質(zhì)量檢查力度，建立完善的工程驗(yàn)收體系，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的管理，及時(shí)上報(bào)并處理施工過(guò)程中的不良現(xiàn)象，將責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人身上。相關(guān)管理人員還需加強(qiáng)對(duì)原材料購(gòu)入和進(jìn)場(chǎng)的控制，嚴(yán)禁質(zhì)量不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.4做好各方的協(xié)調(diào)工作

在建筑工程施工管理和質(zhì)量控制過(guò)程中，普遍存在分包現(xiàn)象，為了解決該現(xiàn)象就需要各個(gè)參建單位的協(xié)調(diào)和配合。此外在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系密切，但由于施工單位有所不同，這就使得施工過(guò)程中的銜接質(zhì)量問(wèn)題不斷突顯出來(lái)。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)管理部門(mén)需要建立完善的項(xiàng)目管理制度，將各個(gè)項(xiàng)目單位連接起來(lái)，并將施工活動(dòng)分成不同部分，明確施工單位在施工過(guò)程中的權(quán)力和職責(zé)。除此之外，相關(guān)管理部門(mén)還需要優(yōu)化管理模式，建立完善的協(xié)調(diào)管理程序，為施工活動(dòng)的順利開(kāi)展提供基礎(chǔ)支撐。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程管理和質(zhì)量控制是其中的關(guān)鍵內(nèi)容，為了提升工程項(xiàng)目的整體管理水平，相關(guān)部門(mén)需要深入分析施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制，為施工環(huán)節(jié)的有效銜接提供支持。同時(shí)，建筑企業(yè)需要制定完善的管理制度和管理體系，重點(diǎn)審查建筑工程項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵內(nèi)容，以此提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張輝.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）2019（07）：32+34.

[2]夏強(qiáng).建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（12）：259-260.

[3]王月紅.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制策略分析[J].四川建材，2019，45（06）：186-187+189.

收稿日期：2019-05-13

作者簡(jiǎn)介：盛元明（1964—），男，浙江衢州人，本科，高級(jí)工程師，研究方向：建筑工程管理。

Optimization Measures for Construction Project Management and Construction Quality Control

SHENG Yuanming

（Department of Housing and Urban-Rural Development， Qujiang District， Quzhou City， Zhejiang Province， Quzhou ?Zhejiang ?324022）

Abstract： In the development of modern society， the real estate industry has developed rapidly and has gradually become a large-scale pillar industry for economic development. With the rapid improvement of the quality of life of the people， the construction of the project has entered a peak period， and the scale of project construction is constantly expanding， which makes The complexity of the internal and external environment and construction technology of construction projects is increasing. Due to the inadequacy of market supervision and the inability to effectively implement project management， the quality of construction products is becoming more and more serious. In order to effectively improve this problem， relevant departments need to do a good job in construction. Engineering management and construction quality control work to improve the overall quality of construction projects.

Keywords：construction engineering management;construction quality control; optimization measures