10kV及以下配網(wǎng)線損管理常見問題及措施

邢旭東

【摘 ?要】配電線路線損的問題一直困擾著運(yùn)維管理者，這個(gè)問題受到了運(yùn)維管理人員的高度重視。在對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，是兩個(gè)方面的原因造成的，一方面是技術(shù)性的問題，另一方面是管理類的問題。只有針對(duì)這兩個(gè)方面，制定相應(yīng)的方案才能解決配電線路的線損問題，線損問題的出現(xiàn)直接影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且浪費(fèi)了大量的寶貴資源。所以供電企業(yè)把如何控制線損作為了首要工作，采取一系列措施來解決這個(gè)問題。文章通過對(duì)線損的分析，提出了一些解決措施，希望對(duì)供電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益有所幫助。

【關(guān)鍵詞】配電線路;降低線損;技術(shù)與對(duì)策;探究

引言

線損率是評(píng)估電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行及管理水平的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)，如果不及時(shí)采取有效措施降損，不僅會(huì)造成電能浪費(fèi)，還有可能威脅到電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與可靠性。目前傳統(tǒng)抄表只能看到每個(gè)月線損率的波動(dòng)，無法實(shí)時(shí)展現(xiàn)供、售電量情況，導(dǎo)致線損管理中出現(xiàn)的問題難以被發(fā)現(xiàn)，線損對(duì)電網(wǎng)的監(jiān)控與指導(dǎo)作用不明顯?；陔娏Υ髷?shù)據(jù)的配網(wǎng)同期線損通過對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的實(shí)時(shí)融合，對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行分區(qū)、分壓、分元件和分臺(tái)區(qū)模型設(shè)定，通過各類模型的計(jì)算、分析，查找出線損異常的原因并及時(shí)處理，從而提高配網(wǎng)線損的精益化管理。

1影響10kV及以下配網(wǎng)線損的常見因素分析

①10kV及以下配網(wǎng)未及時(shí)改造，變壓器損耗高、設(shè)備陳舊、老化、線路過長(zhǎng)、線徑小、發(fā)熱節(jié)點(diǎn)多等導(dǎo)致配網(wǎng)自身?yè)p耗高。②未定期對(duì)變電站變壓器低壓側(cè)和10kV線路關(guān)口表，電流、電壓互感器等計(jì)量裝置進(jìn)行檢校等原因造成變電站母線電量不平衡，從而數(shù)據(jù)失真。③配變?nèi)萘颗c實(shí)際負(fù)荷需求不匹配，造成配變過負(fù)荷或負(fù)荷過輕，不能在合理工況運(yùn)行導(dǎo)致?lián)p耗增加。④三相負(fù)荷分配不合理、接地等原因致使三相電流不平衡、變壓器中性點(diǎn)偏移，零線帶電，出現(xiàn)零序電流，造成配變、線路發(fā)熱嚴(yán)重增加損耗。⑤由于受到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電壓、變電站出口電壓、配變分接開關(guān)位置、負(fù)荷增長(zhǎng)等因數(shù)的影響，導(dǎo)致配網(wǎng)或臺(tái)區(qū)的電壓較低、效率下降增加損耗。⑥未加裝無功補(bǔ)償裝置或已損壞、未及時(shí)啟動(dòng)等造成在電壓低需要無功補(bǔ)償時(shí)未能補(bǔ)償增加損耗。⑦樹竹、絕緣破損等造成的漏電損耗。⑧計(jì)量裝置老化、損壞、靈敏度低、誤差較大也是損耗高的重要原因。⑨當(dāng)今社會(huì)，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，降低成本、提高利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)的追求，而電能消耗是各個(gè)企業(yè)的重要成本支出，在利益的驅(qū)動(dòng)下，一些用戶偷電、竊電，而且隨著科技的發(fā)展，竊電的水平也不斷提高，甚至發(fā)明了竊電裝置，并形成了產(chǎn)業(yè)鏈，許多竊電設(shè)備出現(xiàn)在大眾的視野中;電力企業(yè)的個(gè)別員工為追求個(gè)人利益也摻雜其中，對(duì)電力部門的管理帶來了難度。而且個(gè)別中小用戶、居民用戶也存在僥幸心理而竊電;由于管理不到位，個(gè)別地方更是偷電成風(fēng)，形成規(guī)模。因此竊電也是10kV及以下配網(wǎng)高損耗的組成部分。⑩一些抄表人員存在消極怠工、以權(quán)謀私的行為，隨意抄寫用電量，甚至?xí)兄e報(bào)、瞞報(bào)的情況發(fā)生，導(dǎo)致所抄數(shù)據(jù)與實(shí)際用電量不相符的現(xiàn)象，這也是造成10kV及以下配網(wǎng)高線損的重要原因。輥輯訛隨著配網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在很多10kV線路均已形成環(huán)網(wǎng)，運(yùn)行方式也經(jīng)常在變化，負(fù)荷經(jīng)常在不同的線路中切換，而用戶檔案信息又沒有隨之改變，甚至臺(tái)區(qū)、用戶檔案信息錯(cuò)誤也不在少數(shù)，在統(tǒng)計(jì)售電量是就會(huì)數(shù)據(jù)失真從而影響線損。

2配網(wǎng)降損對(duì)策分析

2.1合理布局電網(wǎng)

在電網(wǎng)建設(shè)之初或在對(duì)區(qū)域電網(wǎng)進(jìn)行改造的過程中，應(yīng)該充分考慮到配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的布局，保證供電半徑在合理范圍內(nèi)，可通過將高壓深入負(fù)荷中心，縮短電源和有效負(fù)荷距離的方式實(shí)現(xiàn)。另外，為擴(kuò)大配網(wǎng)的供電容量，減小重載線路的負(fù)荷，減小線路的發(fā)熱損耗，可對(duì)部分線路進(jìn)行更換調(diào)整，擴(kuò)大線路上的載流量并增加出線的數(shù)量，從而提高供電質(zhì)量，降低線路損耗。

2.2加強(qiáng)對(duì)線損管理的績(jī)效考核

在對(duì)線損管理的考核工作中，首先應(yīng)根據(jù)技術(shù)線損的計(jì)算結(jié)果以及統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果制定合理的線損考核指標(biāo)，并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化，然后下達(dá)指標(biāo)到各個(gè)部門分級(jí)施行。此外，為了提高線損管理的有效性，可通過建立相應(yīng)的管理制度和考核機(jī)制來約束工作人員的行為。比如電力企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展創(chuàng)新電費(fèi)抄核收管理方法;電費(fèi)抄核收人員加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成工作;管理人員創(chuàng)新管理方式，建立完善的考核評(píng)價(jià)制度來提高員工的積極性。另外也可以成立專門的管理小組采取走訪的方式了解用戶在用電中出現(xiàn)的問題并及時(shí)解決，同時(shí)定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，使企業(yè)和用戶之間形成良性溝通，保證電費(fèi)回收，提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)性

通過同期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)檢配電線路線變掛接關(guān)系是否準(zhǔn)確、營(yíng)銷用戶檔案與戶臺(tái)對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)是否真實(shí)、采集電量信息是否完備等問題，強(qiáng)化了線損異常原因分析，有利于促進(jìn)調(diào)度、運(yùn)檢、營(yíng)銷等專業(yè)協(xié)同合作，解決關(guān)口管理、設(shè)備異動(dòng)管理、用戶檔案管理、電量采集管理等跨專業(yè)問題，促進(jìn)各專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量整體提升，提高營(yíng)配調(diào)貫通業(yè)務(wù)水平。

2.4增強(qiáng)對(duì)線損問題的管控意識(shí)

線損的問題對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展很不利，但是由于工作人員沒有相關(guān)知識(shí)，不了解線損問題形成的原因，沒有使用相應(yīng)的方法進(jìn)行解決，因此配電網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)了線損問題。一方面，因?yàn)榫€損的問題沒有引起工作人員的充分重視，除了必要的線損以外，又因?yàn)楣ぷ魅藛T的失誤而產(chǎn)生了額外的線損。作為電力企業(yè)的一名員工，他對(duì)工作的態(tài)度，自身的素質(zhì)，專業(yè)水平的高低都直接影響著線損問題的發(fā)生率。供電企業(yè)要減少線損的發(fā)生，就要提高員工對(duì)線損的高度重視，在各自的工作崗位上努力工作，避免額外的線損的問題出現(xiàn)。另一方面，供電企業(yè)要提高管理人員的管理意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)線損的管控能力，管理人員對(duì)工作人員的管理力度也要加大，避免因?yàn)槿藶榈脑蚨霈F(xiàn)線損的問題。

2.5合理布局電網(wǎng)

在電網(wǎng)建設(shè)之初或在對(duì)區(qū)域電網(wǎng)進(jìn)行改造的過程中，應(yīng)該充分考慮到配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的布局，保證供電半徑在合理范圍內(nèi)，可通過將高壓深入負(fù)荷中心，縮短電源和有效負(fù)荷距離的方式實(shí)現(xiàn)。另外，為擴(kuò)大配網(wǎng)的供電容量，減小重載線路的負(fù)荷，減小線路的發(fā)熱損耗，可對(duì)部分線路進(jìn)行更換調(diào)整，擴(kuò)大線路上的載流量并增加出線的數(shù)量，從而提高供電質(zhì)量，降低線路損耗。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)該重視降低線損的工作，認(rèn)識(shí)到線損偏高主要是由技術(shù)和管理2個(gè)方面存在問題而導(dǎo)致的，意識(shí)到降低線損是系統(tǒng)性工程，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)、計(jì)量管理和用電管理，并持續(xù)落實(shí)技術(shù)和管理綜合措施，保證資金和制度的支持，最后達(dá)到節(jié)能降損的目標(biāo)。在電力大數(shù)據(jù)支撐下的同期線損，可以實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線損的還原歸真，促進(jìn)企業(yè)的線損管理工作有效開展，提升線損精益化管理水平。大數(shù)據(jù)的支撐能夠確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，真實(shí)的線損情況可以體現(xiàn)出線損管理中的諸多問題，反映電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的真實(shí)水平，對(duì)于提高配網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性具有非常重要的作用，對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著重要意義。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)太原供電公司）