變電站集控運(yùn)行管理模式探討

張程

【摘? 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及人們生產(chǎn)生活需要，對(duì)于電力工程建設(shè)及管理提出了更高要求。集控運(yùn)行管理模式是借助現(xiàn)代科技進(jìn)行電力管理的一種有效方式，通過對(duì)變電站進(jìn)行集控運(yùn)行管理，大大提升了變電站管理水平，也有利于電網(wǎng)智能化水平的提升。因此，文章圍繞變電站集控運(yùn)行管理模式展開探討。

【關(guān)鍵詞】變電站;集控運(yùn)行;管理模式

變電站集控運(yùn)行管理工作中，主要有監(jiān)控管理區(qū)域化、監(jiān)控和操作一體化以及監(jiān)控和操作分設(shè)化三種管理工作模式，利用相應(yīng)管理模式能夠全面處理系統(tǒng)中存在的運(yùn)行問題。本文主要就變電站集控運(yùn)行管理模式進(jìn)行分析，并進(jìn)一步解析了變電站集控運(yùn)行管理模式運(yùn)用中應(yīng)注意的問題。

一、變電站集控運(yùn)行管理模式分析

隨著電網(wǎng)配電網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，電力企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，務(wù)必要全面加強(qiáng)變電站運(yùn)維一體化的集控管理應(yīng)用。實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員務(wù)必要全面掌握變電站運(yùn)維一體化集控實(shí)施過程中普遍存在的問題，并針對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析，以便采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，只有這樣才能夠從根本上提升電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，從而進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。

（一）監(jiān)控管理區(qū)域化管理模式

此種管理模式主要就是將監(jiān)控與調(diào)度實(shí)現(xiàn)一體化，并且在調(diào)度中設(shè)立監(jiān)控，由相應(yīng)的監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控范圍進(jìn)行有效的調(diào)度，調(diào)度人員展開一定的監(jiān)控，因此，在運(yùn)用此種管理模式的時(shí)候，工作人員主要就是進(jìn)行操作與巡視。在運(yùn)用此種管理模式的時(shí)候，可以有效實(shí)現(xiàn)人力資源的利用，并且達(dá)到監(jiān)控與調(diào)度的統(tǒng)一，有效減少異常與事故處理的時(shí)間。

（二）監(jiān)控與操作一體化管理模式

此種管理模式就是指變電站值班人員必須做好所有工作，并且在開展監(jiān)控、巡視、調(diào)度、異常處理等工作的時(shí)候，還要對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)。在應(yīng)用此種管理模式的時(shí)候，需要值班人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)，并且其相應(yīng)的工作比較復(fù)雜，只適合應(yīng)用在很少的變電站中。

（三）監(jiān)控與操作分設(shè)化管理模式

現(xiàn)階段，監(jiān)控與操作分設(shè)化管理模式是變電站中運(yùn)用最普遍的，其主要就是在具備良好設(shè)備與技術(shù)的情況下進(jìn)行運(yùn)用。通過對(duì)集控中心的統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全部變電站展開遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控的效果，并且在監(jiān)控過程中，充分發(fā)揮操作職能與聯(lián)系職能，采取區(qū)域配置方式，對(duì)變電站運(yùn)行展開操作，就近展開操作、巡視、異常處理等工作。

二、變電站集控運(yùn)行管理模式的重要性

變電站運(yùn)行集控采用管理模式后，會(huì)極大地降低工作人員的工作量。現(xiàn)代化的信息技術(shù)將會(huì)代替工作人員處理海量的信息。首先，我國(guó)實(shí)行無人值守變電站的運(yùn)行方式，無人值守的變電站數(shù)量逐年增多，已形成一定的規(guī)模，這在一定程度上解決了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下的問題;其次，在電網(wǎng)的建設(shè)中，變電站是其中最為重要的環(huán)節(jié)。在以往的電網(wǎng)管理中，電力企業(yè)會(huì)消耗較大的人力資源來進(jìn)行變電站的管理。而現(xiàn)在，集控運(yùn)行管理模式可以降低變電站的運(yùn)行成本，同時(shí)還可以提高變電站運(yùn)行的可靠性和安全性?，F(xiàn)代化的信息技術(shù)和電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)，能夠?qū)鹘y(tǒng)、老舊的變電站管理變成無人值守的智能管理，從而實(shí)現(xiàn)減員增效、提高變電站自動(dòng)化的目的。管理成本的降低、運(yùn)行模式的改進(jìn)都會(huì)給電力企業(yè)帶來較大的利潤(rùn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再次，變電站的運(yùn)行需要不間斷的監(jiān)控，集控運(yùn)行管理模式可以很好的解決這一問題。一旦電網(wǎng)出現(xiàn)緊急情況，集控運(yùn)行管理模式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能夠迅速做出反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全控制。在平時(shí)，集控運(yùn)行管理模式可以監(jiān)控電網(wǎng)的運(yùn)行，及時(shí)調(diào)節(jié)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，保證電網(wǎng)處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，確保變電站的安全性與可靠性。

三、變電站集控運(yùn)行管理模式運(yùn)用中應(yīng)注意的問題

（一）監(jiān)控主站系統(tǒng)與信號(hào)分類

監(jiān)控主站系統(tǒng)是集控中心的核心，需要比較廣的適用范圍，相應(yīng)的配置也要靈活、實(shí)用、可靠，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集控系統(tǒng)的可靠操作、實(shí)時(shí)監(jiān)控、穩(wěn)定運(yùn)行。因此，一定要對(duì)收集的相關(guān)信息進(jìn)行分類分層與規(guī)范整理，規(guī)范信號(hào)工作中可以采取以下分類方式：一是告知信號(hào)，這種信號(hào)只是作為監(jiān)控人員普遍知道的信號(hào)，比如遠(yuǎn)方操作把手位置信號(hào)、一次設(shè)備位置信號(hào)等。二是異常信號(hào)，這種信號(hào)就是設(shè)備或者保護(hù)裝置出現(xiàn)了問題，并要及時(shí)處理，比如測(cè)控裝置異常、打壓超時(shí)、保護(hù)裝置異常、過負(fù)荷、小電流接地、控制回路斷線等。三是事故信號(hào)，這種信號(hào)就是變電站出現(xiàn)了跳閘事故等，需要立即進(jìn)行匯報(bào)，并進(jìn)通知相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)處理，比如煙霧報(bào)警裝置動(dòng)作、跳閘保護(hù)動(dòng)作、自動(dòng)裝置動(dòng)作、重合閘動(dòng)作等。通過對(duì)這些信號(hào)的規(guī)范，能夠減少監(jiān)控人員工作量，降低工作壓力。

（二）變電站接入與調(diào)試

集控中心的組建與變電站的接入并不是短時(shí)間內(nèi)可以完成的工作，一定要制定相應(yīng)的計(jì)劃，并且分化目標(biāo)，進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃。實(shí)際工作中可以采取以下調(diào)試方式實(shí)現(xiàn)：一是安全措施，脫開全部的遙控壓板，將開關(guān)的遠(yuǎn)方設(shè)置切換為就地位置，對(duì)開關(guān)進(jìn)行遙控實(shí)驗(yàn)。二是遙信調(diào)試，通常110kV及以上保護(hù)、測(cè)控裝置均是分開的，可以利用測(cè)控裝置輸入端的遙信短接方式和當(dāng)?shù)乇O(jiān)控機(jī)進(jìn)行遙信點(diǎn)號(hào)的核對(duì)，而35kV及以下保護(hù)、測(cè)控裝置均是一體化設(shè)置的，需要進(jìn)行停電申請(qǐng)，之后核對(duì)相應(yīng)的遙信點(diǎn)號(hào)。三是遙控調(diào)試，對(duì)于110kV及以上測(cè)控裝置而言，需要在其面板上進(jìn)行遙控點(diǎn)號(hào)的核對(duì)，對(duì)于35kV及以下保護(hù)測(cè)控一體化裝置而言，需要利用合格高內(nèi)阻萬用表，對(duì)遙控壓板上的遙控脈沖遙控點(diǎn)號(hào)進(jìn)行核對(duì)。

（三）調(diào)度模式轉(zhuǎn)變

變電站正常操作令可以先向集控中心下達(dá)調(diào)度預(yù)令，集控中心的值班人員將預(yù)令下達(dá)到操作人員，由操作人員進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作，并且在預(yù)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)操作地點(diǎn)，如果操作人員具有足夠的操作時(shí)間的時(shí)候，可以和有關(guān)調(diào)度進(jìn)行直接的聯(lián)系，在不滿足條件的情況下，可以和集控中心值班人員進(jìn)行聯(lián)系，由該值班人員和調(diào)度進(jìn)行聯(lián)系，并且對(duì)相關(guān)的調(diào)令進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。在出現(xiàn)事故的時(shí)候，可以由集控中心進(jìn)行故障信息的匯報(bào)與調(diào)度，并且通知操作人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開相應(yīng)的檢查，在操作人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)之后可以和有關(guān)調(diào)度進(jìn)行直接的聯(lián)系。

（四）規(guī)章制度制定

在分工制度方面，一定要明確集控中心和操作人員之間的職責(zé)與分工，保證各司其職，降低推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，可以各自完成自己的分工與職責(zé)。在值班制度方面，可以結(jié)合集控中心與操作人員的地理位置，采取一些值班人員白班制，強(qiáng)化工作繁忙階段的值班力量，同時(shí)改善三班倒的值班模式，調(diào)動(dòng)工作人員值班的積極性，提高值班時(shí)效性，減少?gòu)?qiáng)制性無工作值班時(shí)間，增強(qiáng)工作人員的值班效率。

（五）加強(qiáng)專業(yè)化管理

一般均是少數(shù)人員管理多個(gè)變電站，應(yīng)聘一些專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行站內(nèi)繁雜事務(wù)的處理，這樣可以提高值班人員的值班集中度。操作人員主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的巡視、操作、事故處理、正常維護(hù)等工作，其它一些比如，衛(wèi)生清潔、照明、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、綠化、消防、門衛(wèi)、車輛管理等工作，均是交由相關(guān)的專業(yè)主管人員處理。這樣的處理方式可以實(shí)現(xiàn)工作的有效分類，并且可以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，展開統(tǒng)一管理，也可以讓操作人員從繁雜的非生產(chǎn)性工作中脫離出來，在生產(chǎn)類工作中，投入更多的精力，實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行的高效性。

綜上所述，變電站采用集控運(yùn)行管理模式有著無可替代的重要作用，其不僅可以提高變電站運(yùn)行管理效率的提升，還能保證其變電站運(yùn)行的可靠性、安全性和穩(wěn)定性。因此，變電站需要結(jié)合自身的情況，完善集控運(yùn)行管理模式，使其發(fā)揮真正的作用。

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