淺談統(tǒng)計(jì)分析在火電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用

張海洋

【摘? 要】以電廠統(tǒng)計(jì)分析為研究對(duì)象，在分析統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)內(nèi)容與特點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法在火電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用情況進(jìn)行研究，希望論述后可以給該領(lǐng)域的研究者提供一些幫助。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析;火電企業(yè);生產(chǎn)經(jīng)營;應(yīng)用

前言

伴隨經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的高速發(fā)展，火電廠的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，資源緊缺、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等理念在電廠中落地生根，火電廠企業(yè)已由昔日的粗獷型生產(chǎn)全面向現(xiàn)代精細(xì)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保證健康、可持續(xù)發(fā)展的需要，由此統(tǒng)計(jì)分析工作的重要性日顯突出，火電廠企業(yè)在經(jīng)營需要充分的重視統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)管理工作，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析過程中，可以準(zhǔn)確的了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局的實(shí)際情況，了解局部的細(xì)節(jié)，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾和問題，及時(shí)采取針對(duì)性措施，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有利的支持條件。

一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析作用

（一）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作是企業(yè)管理的重要組成部分

綜合統(tǒng)計(jì)是電廠管理中不可或缺的一部分，能夠?qū)㈦姀S的資產(chǎn)、負(fù)債、生產(chǎn)經(jīng)營過程以及經(jīng)營業(yè)績(jī)?nèi)妗⒄鎸?shí)的反映出來。第一，反映生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)?；痣姀S通過全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握實(shí)時(shí)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，通過生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可以每天及時(shí)反饋重要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，如：發(fā)電量、煤耗、廠用電率、煤場(chǎng)庫存等指標(biāo)，供決策層及時(shí)了解電廠生產(chǎn)狀況;第二，及時(shí)對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的不足，采取措施，查漏補(bǔ)缺?，F(xiàn)代主流汽輪發(fā)電機(jī)組是大容量、高參數(shù)，發(fā)電機(jī)組是否在設(shè)計(jì)參數(shù)下健康運(yùn)行，這是火電廠提質(zhì)增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，通過全面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，可以系統(tǒng)的反映出機(jī)組的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，大到利潤、發(fā)電量、主再熱蒸汽溫度，小到凝結(jié)水過冷度、加熱器上下端差、煙氣含氧量等，通過機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)下的參數(shù)和設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，可以及時(shí)分析出未達(dá)設(shè)計(jì)值的指標(biāo)，制定有針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，提質(zhì)增效。

（二）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析是考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)

企業(yè)的“愿景和使命”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期、可持續(xù)發(fā)展不可或缺的核心價(jià)值觀，現(xiàn)階段，目標(biāo)責(zé)任制已在火電企業(yè)逐步形成，同時(shí)對(duì)管理者的責(zé)任目標(biāo)加大了考核力度，通過每月的月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲來兌現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的全面管理，例如目標(biāo)完成進(jìn)度、產(chǎn)量指標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全指標(biāo)、燃料量質(zhì)價(jià)、利潤及電費(fèi)回收等指標(biāo)，這都需要在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中得到全面的體現(xiàn)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析就是要進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全部過程的監(jiān)督、考核與管理，為企業(yè)經(jīng)營決策計(jì)劃的制定與落實(shí)完成奠定基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析方法在火電廠生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用

（一）普遍分析與特殊分析的結(jié)合

普遍分析通常也可以叫做是一般分析，其主要的作用就是對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營中的所有環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行一般分析，其可以掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量、生產(chǎn)效率與進(jìn)度以及材料損耗等等部分。特殊分析也叫做專題分析，比如重要設(shè)備的管理、生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化、重大事件（如跳機(jī)）的剖析等，對(duì)于這些工作進(jìn)行必要的專題分析，可以更好的掌握生產(chǎn)設(shè)備中的工作狀態(tài)，及時(shí)的糾正生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不必要浪費(fèi)，以及防范重大風(fēng)險(xiǎn)、避免事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)過程更加安全、經(jīng)濟(jì)。對(duì)于不同的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)象來說，企業(yè)需要考慮到這些要素之間的差別，選擇合適的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法，以保證工作的質(zhì)量達(dá)到要求。因此，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的普遍分析與特殊分析方法，二者之間結(jié)合起來切實(shí)提升生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量。

（二）定期分析與不定期分析的結(jié)合

定期分析主要有月度、季度、年度定期分析，是生產(chǎn)、經(jīng)營各主體責(zé)任部門定期進(jìn)行市場(chǎng)分析（包括電力市場(chǎng)、煤炭市場(chǎng)、國家宏觀政策）、生產(chǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析、經(jīng)營成果分析、產(chǎn)品銷售情況分析及主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測(cè)等，在正確的分析之后，企業(yè)管理者可以更好的了解生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題，總結(jié)出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略，全面消除經(jīng)營管理中的負(fù)面影響因素。不定期分析是根據(jù)日常經(jīng)營管理工作或突發(fā)性狀況需要進(jìn)行的專門分析，例如：日前河南省頒布了《河南省電力調(diào)峰輔助服務(wù)交易規(guī)則（試行）》文件，公司立即組織相關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行研究，分析公司機(jī)組最低運(yùn)行出力及報(bào)價(jià)能力，制定針對(duì)性措施更好適應(yīng)電網(wǎng)需求;分析迎峰度夏、迎峰度冬出現(xiàn)時(shí)期，結(jié)合當(dāng)年社會(huì)用電供求關(guān)系，分析制定公司迎風(fēng)度夏期間機(jī)組運(yùn)行方式，提前制定措施保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行;結(jié)合電網(wǎng)系統(tǒng)年度檢修計(jì)劃，分析制定確保公司完成年度電量目標(biāo)的不同月份的發(fā)電量計(jì)劃。市場(chǎng)環(huán)境不同，企業(yè)所實(shí)施定期與不定期的統(tǒng)計(jì)分析也會(huì)產(chǎn)生不同的效果。因此，企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要科學(xué)合理的選擇定期與不定期的分析方法，準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況，及時(shí)了解所存在的不足和問題，使得企業(yè)的經(jīng)營狀況更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

三、做好統(tǒng)計(jì)分析工作所需要的必備條件

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析隊(duì)伍建設(shè)

沒有一個(gè)高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)分析隊(duì)伍，就不可能有一個(gè)高水平的統(tǒng)計(jì)與分析工作。新時(shí)代統(tǒng)計(jì)與分析工作的特點(diǎn)決定了作為統(tǒng)計(jì)與分析人員要具備更多的專業(yè)知識(shí)和管理才能，如果能夠定期或者不定期的開展一些強(qiáng)化經(jīng)營分析、綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)，強(qiáng)化其業(yè)務(wù)能力，拓寬其其他領(lǐng)域知識(shí)，可以更有效的為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)和參考。

（二）進(jìn)一步完善企業(yè)MIS（發(fā)電公司集成生產(chǎn)信息系統(tǒng)）系統(tǒng)的建設(shè)

MIS系統(tǒng)的建設(shè)有利于提高公司的信息化水平，有利于管理層對(duì)電廠運(yùn)行狀況進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在此主要談MIS系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表這塊，就統(tǒng)計(jì)方面而言，電廠MIS系統(tǒng)有一個(gè)非常重要的功能：數(shù)據(jù)處理。在MIS系統(tǒng)的調(diào)試、試用過程中，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)報(bào)表管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜報(bào)表的定制功能，報(bào)表數(shù)據(jù)自動(dòng)取自SIS系統(tǒng)相關(guān)數(shù)值或取自數(shù)據(jù)庫，尤其是比較重要的、經(jīng)常統(tǒng)計(jì)的參數(shù)，例如：發(fā)電量、廠用電量、耗煤量、耗油量、耗水量、鍋爐蒸發(fā)量、常用變壓器耗電量以及6KV等動(dòng)力設(shè)備的能耗等，合理設(shè)計(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)表和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表格式，增強(qiáng)其實(shí)用性，全面性。盡量全面、廣泛的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)取值，為基層職工減負(fù)，同時(shí)減小人為錯(cuò)誤幾率，實(shí)現(xiàn)表格樣式和集團(tuán)公司、省公司報(bào)表樣式有效統(tǒng)一，增加系統(tǒng)的靈活性、適應(yīng)性和功能的有效性，同時(shí)做好數(shù)據(jù)備份。

（三）各司其職，加強(qiáng)公司各部門間的密切配合

統(tǒng)計(jì)分析包括生產(chǎn)和經(jīng)營兩個(gè)方面，需要公司各個(gè)部門相關(guān)人員通力配合，堅(jiān)決避免部門、人員間的推諉扯皮現(xiàn)象，提升工作效率。數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一使用EXCEL報(bào)表格式，工作總結(jié)、文字處理要用Word軟件，堅(jiān)決避免使用word軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。

四、結(jié)語

統(tǒng)計(jì)分析是電廠的一項(xiàng)重要、基礎(chǔ)性工作，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析方法的合理應(yīng)用，可以使企業(yè)管理者準(zhǔn)確的了解企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況、掌握市場(chǎng)變動(dòng)狀態(tài)，可以更好的促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升，給企業(yè)的生存與發(fā)展提供準(zhǔn)確的決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終也能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展。

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