企業(yè)政工工作效率優(yōu)化的途徑選擇

摘要：政工工作定位不明確、工作內(nèi)容單一化、工作方式滯后化、工作機(jī)制不完善與隊(duì)伍素質(zhì)薄弱化制約了企業(yè)政工工作效率提升，基于現(xiàn)狀，本文嘗試尋求企業(yè)政工工作效率優(yōu)化的途徑：加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確工作定位;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，豐富工作內(nèi)容;轉(zhuǎn)變工作思想，優(yōu)化工作方式;立足企業(yè)環(huán)境，完善工作機(jī)制;拓展培養(yǎng)渠道，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：政工;工作效率;優(yōu)化;路徑

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展轉(zhuǎn)型期，以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下人們思想價(jià)值觀的多元化發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)政工工作成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前，不少企業(yè)政工工作效率低下，與企業(yè)思想政治工作需要不相適應(yīng)，難以發(fā)揮企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，亟待企業(yè)政工工作根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步優(yōu)化政工工作，尋找適合的優(yōu)化路徑。

一、制約企業(yè)政工工作效率提升的問(wèn)題

（一）政工工作定位不明確

目前，不少企業(yè)由于思想認(rèn)識(shí)上存在偏差，對(duì)企業(yè)政工工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有將企業(yè)政工工作提升到一個(gè)新高度，從而導(dǎo)致企業(yè)政工工作定位不明確，不少企業(yè)將政工簡(jiǎn)單地定位為“勤雜工”，政工忙于瑣事，不能專(zhuān)心做好政工工作，導(dǎo)致企業(yè)政工工作效率低下。

（二）政工工作內(nèi)容單一化

隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境。但是不少企業(yè)政工工作內(nèi)容簡(jiǎn)單，不能將政工工作與企業(yè)面臨的環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來(lái)，脫離企業(yè)員工生活。單一化的工作內(nèi)容使企業(yè)政工工作效率得不到有效的優(yōu)化，工作效率處于低位徘徊。

（三）政工工作方式滯后化

企業(yè)政工工作對(duì)象是人，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的思想呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨向，這無(wú)疑加大了企業(yè)政工工作難度，但是企業(yè)政工工作方式并沒(méi)有做出積極的應(yīng)對(duì)，企業(yè)政工工作方式單一、陳舊，不能有效解決企業(yè)職工思想問(wèn)題，與新時(shí)期企業(yè)政工工作需要存在一定的差距。

（四）政工工作機(jī)制不完善

新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨著新的環(huán)境，面對(duì)著新情況、新形勢(shì)，需要企業(yè)政工工作進(jìn)一步完善工作機(jī)制。但是，不少企業(yè)政工工作機(jī)制相對(duì)落后，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展新情況做出相應(yīng)的調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)政工工作缺乏制度規(guī)范，也在一定程度上制約了企業(yè)工作效率提升。

（五）政工工作隊(duì)伍素質(zhì)薄弱化

政工工作的實(shí)施與推進(jìn)需要一支高素質(zhì)的政工工作隊(duì)伍，然而不少企業(yè)政工工作缺乏人才支持，政工工作隊(duì)伍素質(zhì)薄弱化，突出地表現(xiàn)在政工工作專(zhuān)業(yè)化程度不高，素質(zhì)結(jié)構(gòu)單一化，年齡結(jié)構(gòu)不合理，從而制約了企業(yè)政工工作效率進(jìn)一步的提高，達(dá)不到政工工作的預(yù)期效應(yīng)。

二、企業(yè)政工工作效率優(yōu)化的途徑選擇

（一）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確工作定位

新時(shí)期，企業(yè)政工工作效率提高必須要明確企業(yè)政工工作定位，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)政工工作頂層設(shè)計(jì)。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際與長(zhǎng)效發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將企業(yè)政工工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，明確企業(yè)政工工作內(nèi)容與職責(zé)，進(jìn)一步提升企業(yè)政工干部在企業(yè)中的地位，從而激活政工干部工作積極性.促進(jìn)企業(yè)政工工作效率提高。

（二）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，豐富工作內(nèi)容

企業(yè)政工工作內(nèi)容直接關(guān)系到工作的有效性，新時(shí)期企業(yè)政工工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新形勢(shì)，對(duì)既有的工作內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展。除了立足于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境推進(jìn)工作外，還要將工作內(nèi)容擴(kuò)展至企業(yè)外部環(huán)境，將工作延展至企業(yè)職工的生活，幫助企業(yè)職工解決一些力所能及的事情，消除企業(yè)職工后顧之憂(yōu)，從而間接地提高企業(yè)政工工作有效性。

（三）轉(zhuǎn)變工作思想，優(yōu)化工作方式

企業(yè)政工工作效率優(yōu)化關(guān)鍵要解決一個(gè)思想問(wèn)題，思想的轉(zhuǎn)變必將帶動(dòng)工作方式的轉(zhuǎn)變。在新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)政工干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思想，改變當(dāng)前居高臨下式的工作方式，變簡(jiǎn)單、粗暴為人性化，充分尊重企業(yè)員工自我需求，在實(shí)際工作中尋求企業(yè)利益與員工利益的平衡點(diǎn)，在工作中多一些服務(wù)思想，選擇感性化的工作方式，從思想深處促進(jìn)企業(yè)員工的自我轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的向心力。

（四）立足企業(yè)環(huán)境，完善工作機(jī)制

企業(yè)面臨著新的環(huán)境，這就需要企業(yè)根據(jù)新的環(huán)境進(jìn)一步審視企業(yè)政工工作機(jī)制，針對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、制約企業(yè)政工工作效率優(yōu)化的舊制度進(jìn)行變革，建立起與企業(yè)發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)的新機(jī)制，并強(qiáng)化政工工作機(jī)制的可操作性，能夠?qū)ζ髽I(yè)政工工作發(fā)揮引導(dǎo)作用，規(guī)范企業(yè)政工干部的工作。

（五）拓展培養(yǎng)渠道，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)

政工干部工作對(duì)象是人，這就需要企業(yè)政工干部具有較高的綜合素質(zhì);加上企業(yè)政工工作不斷發(fā)展變化，還需要企業(yè)政工干部能夠不斷優(yōu)化自身的知識(shí)體系。因此，企業(yè)要進(jìn)一步拓展政工干部培養(yǎng)渠道，優(yōu)化政工干部隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮傳統(tǒng)培養(yǎng)機(jī)制與新媒體學(xué)習(xí)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)干部自我發(fā)展，并提高政工干部準(zhǔn)入門(mén)檻，建設(shè)一支高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍。

三、結(jié)語(yǔ)

政工工作效率優(yōu)化是企業(yè)發(fā)展的必然訴求，也是企業(yè)面臨的新環(huán)境需求。企業(yè)政工干部要進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性，結(jié)合企業(yè)政工工作實(shí)際，不斷優(yōu)化企業(yè)政工工作，提升政工工作效率，使企業(yè)政工工作充分釋放企業(yè)人力資源效應(yīng)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

楊帆，長(zhǎng)春市軌道交通集團(tuán)有限公司，吉林長(zhǎng)春。