基于新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合

石潔瀅

摘要：財務會計是日常管理的核心組成部分。管理會計是隨著經(jīng)濟發(fā)展而出現(xiàn)和發(fā)展的新課題。在經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景下，公司面臨更加敵對的外部競爭環(huán)境。財務會計和管理會計的整合有助于改善公司治理，并成為不可阻擋的趨勢，為會計行業(yè)以及會計人員都提供了一個創(chuàng)新理論與實踐發(fā)展思路。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合

隨著社會不斷發(fā)展，信息化水平已成為當代企業(yè)發(fā)展的重要衡量標準，正因為如此，促使現(xiàn)代企業(yè)進行不斷革新。會計作為企業(yè)內部重要的管理部門，尤其在當代企業(yè)發(fā)展中有不可替代的作用。但是在新形勢下社會發(fā)展迅猛，會計職能正在悄然發(fā)生改變。例如，以往的會計工作重點在于監(jiān)督，而當前卻朝著管理和服務靠攏，不得不說這是一項行業(yè)進步，同時需要應對即將到來的挑戰(zhàn)。

一、為什么要對財務會計與管理會計進行融合

在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，企業(yè)需要認真審視自身所處的社會環(huán)境，不可采取故步自封的方式應對發(fā)展，改革已成為當前社會越來越繞不開的話題;要發(fā)展，必須做出改革。就企業(yè)內部的財務管理而言，對于財務會計和管理會計的融合必須進行深入思考，只有通過二者的有效結合，才能使企業(yè)在社會中的立足位置更加穩(wěn)固，同時也能有效協(xié)調內部關系，在經(jīng)濟效益提升的同時優(yōu)化內部結構，最終提高企業(yè)競爭力。

從以往發(fā)展分析，在企業(yè)中，競爭力是永遠繞不開的話題，無論有多種提高方式，但總體而言都離不開自身完善，也就是說在提高企業(yè)自身經(jīng)濟實力和運營能力后，競爭力才能相應提升。單從這兩個方面分析，財務會計與管理會計進行融合正好符合這一特征。另外可以看到，在當前社會發(fā)展中，合作共贏為時代發(fā)展的主旋律，這一理念早已滲透進各行各業(yè)，并且得到社會各界一致認可，但最為可貴的是，通過合作我們已看到無數(shù)成功案例。因此，將財務會計與管理會計融合的舉措是對當前時代形勢的順應，同時也對企業(yè)內部結構起到優(yōu)化作用，通過完善的財務管理，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

二、財務會計與管理會計的關系

在企業(yè)內部，財務會計的內容為針對資金運作進行核算監(jiān)管，當完成這一過程后，需要建立完善的財務報表進行體現(xiàn)，清晰反映本季度企業(yè)各項收支差異。但同時需要考慮，財務會計同樣是企業(yè)的基礎性工作，因為在后續(xù)企業(yè)運作中，對財務報表體現(xiàn)出的內容進行整理和細分，然后形成某項決策，該決策直接影響到企業(yè)盈虧，因此重要性同樣不言而喻。在對會計進行管理時，需要采取科學手段對資料內容進行加工整理，從中提取有用信息，根據(jù)顯現(xiàn)出的有用數(shù)據(jù)參與企業(yè)決策，從而為企業(yè)提供更高的經(jīng)濟效益。

在新形勢下對二者進行分析時需要考慮以往中存在的不足之處，因為傳統(tǒng)的財務會計模式很難適應今后的發(fā)展現(xiàn)狀。由于改革開放后，我國大力推行社會主義市場經(jīng)濟，在當前市場環(huán)境繁榮的前提下，若在企業(yè)發(fā)展中僅僅重視財務會計，而忽略其管理的意義，其會計職能將不足以維系公司運作，對企業(yè)發(fā)展會起到反作用。因此在新形勢下的企業(yè)發(fā)展中，必須交財務會計和管理會計進行統(tǒng)一，將兩者融為整體。而只有如此，才能有效提高會計信息質量，在未來發(fā)展過程中，兩者之間形成橋梁實現(xiàn)信息共享，通過提供更加準確的數(shù)據(jù)，才能為企業(yè)決策帶來保障，變相的促進企業(yè)發(fā)展。

三、促成企業(yè)的財務會計與管理會計融合的原因分析

（一）財務會計與管理會計融合的可行性分析

在對財務會計和管理會計融合的可行性分析時，首先，需要對兩者內容的專業(yè)性進行分析?？梢钥闯?，無論財務會計還是管理會計，兩者對經(jīng)濟的處理流程類似，擁有較高的一致性，而該流程運作的基礎都建立在企業(yè)的流轉情況之上，最終對整個企業(yè)的經(jīng)濟情況進行監(jiān)督和反饋。其次，在當前流行的會計法下資金流動的投資決策，對于企業(yè)內部會計的科學合理性要求日益提高，通過單方面的會計職能很難完成這一目標，因此二者的融合勢在必行。另外考慮到增值會計模式下，兩者的服務對象和目標得到統(tǒng)一，這就為其信息共享提供有利條件。最后，由于當前社會不斷發(fā)展，信息的種類不斷繁多，各類現(xiàn)代化平臺日益豐富成熟，這為二者的融合提供有利契機。

（二）企業(yè)管理的發(fā)展需要

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新的歷史時期，我國的企業(yè)發(fā)展也得到了長足的進步，在這種新形勢下，必須做更深探索。由于財務會計與管理會計是在特定的社會背景下分離的，但是隨著社會意識形態(tài)的發(fā)展，企業(yè)所要面臨的市場環(huán)境對于企業(yè)的長期有效發(fā)展也提出了諸多新的要求，如果只采用單一的會計方式，不僅不利于企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中得到有效的發(fā)展，而且在會計事業(yè)發(fā)展方面，也產生著非常不利的影響。因此，只有將兩種會計方式進行融合，才能從根本上提高企業(yè)管理工作的工作效率，并在此基礎上實現(xiàn)企業(yè)的長期有效發(fā)展。

四、財務會計與管理會計融合的基本原則

遵循優(yōu)勢互補原則和循序漸進原則兩個基本原則，目前很多企業(yè)僅僅強調財務會計的管理，而忽略了管理會計的存在。實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合，并將其運用到企業(yè)財務管理之中，不但符合新形勢下的發(fā)展需求，而且還可以更加有效地發(fā)揮出會計的作用，推動企業(yè)的進步和發(fā)展。

五、新形勢下財務會計與管理會計的融合策略分析

（一）加深企業(yè)對會計工作的認識

談及企業(yè)對會計工作的認識，切入點必須從管理層考慮。就一個企業(yè)內部的財務工作而言，其發(fā)展方向主要取決于企業(yè)管理層，可以說，財務會計與管理會計的融合完全在于管理者做出何種決策，而融合的前提必須是經(jīng)過管理者的批準同意，這種同意需要思想發(fā)生轉變，對傳統(tǒng)的舊觀念進行創(chuàng)新。因此在新形勢下，要求管理者必須著眼于當前的經(jīng)濟發(fā)展狀況，各企業(yè)內部部門之間必須加強交流合作，財務部門同樣不例外，要積極落實融合理念。在融合大方向落實后，需要財務部門工作者承擔起實質的融合責任，根據(jù)本公司實際的財務情形制定今后的運行規(guī)范，使融合在運行過程中逐漸發(fā)生，并非一蹴而就，在有了前提和基礎的預熱后，融合效果會更加良好。

（二）培養(yǎng)復合型會計人才

要想使得財務會計向管理會計轉型與融合過程中信息的真實與準確，其中很重要的一點就是要提高會計從業(yè)人員對企業(yè)業(yè)務的了解度，在提高會計從業(yè)人員對企業(yè)業(yè)務的了解度方面，如企業(yè)可以開展企業(yè)業(yè)務了解培訓班，定期為企業(yè)內部的財務工作人員講解業(yè)務知識，來幫助其專業(yè)素質提升。

（三）加強會計信息化建設

財務會計與管理會計融合模式在優(yōu)化過程中，出于風險管理的要求，需要加強相關信息系統(tǒng)管理和控制，保證公司財務信息的安全和穩(wěn)定。信息系統(tǒng)安全性的提升需要從方方面面展開，例如聘請計算機專家設置專業(yè)防火墻，同時對防火墻進行定期維護。此外，建立統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)也是重中之重，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫可以保障系統(tǒng)運行過程的穩(wěn)定性，保證管理經(jīng)營決策所用數(shù)據(jù)的來源統(tǒng)一性和準確性。

六、結束語

近年來，通過社會不斷發(fā)展，我國企業(yè)面臨著眾多嚴峻考驗，在此情形下，需要對傳統(tǒng)的財務模式做出革新。就目前來看，財務會計與管理會計的融合是革新的大勢所趨，對企業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用，可以有效幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益;通過對企業(yè)內部會計系統(tǒng)做進一步完善，從而為決策者提供更加有利的決策信息，在競爭激烈的市場環(huán)境中尋找發(fā)展方向，全面推動企業(yè)發(fā)展。

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[3]王陸航.論新形勢下管理會計與財務會計的融合途徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（12）：231.

作者簡介：

石潔i瑩，黃河科技學院，河南鄭州。