水利水電工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)分析

姜琳

摘 ?要：加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工過程的質(zhì)量控制，便于施工人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工中存在問題，并及時(shí)的采取有效的解決措施，這樣既減少了工程返工的可能性，又保障了水利水電工程施工質(zhì)量。為此，相關(guān)工作人員有必要做好檢測(cè)與管理工作，為工程管理人員強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目施工情況了解提供必要的參考與技術(shù)主導(dǎo)，從而推進(jìn)水利水電工程施工的順利進(jìn)行。真正做到防患于未然，最大限度的降低工程返工率，在水利水電工程質(zhì)量控制工作中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制是其首要任務(wù)，這就要求對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的檢測(cè)、管理，并以此來為工程管理人員各面了解項(xiàng)目實(shí)際施工情況提供便利與幫助同時(shí)，在水利水電工程施工過程中，如果對(duì)施工人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，有利于工程的順利進(jìn)行，避免各種質(zhì)量問題的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工質(zhì)量;控制措施

水利水電設(shè)施是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，水利水電工程的施工過程中，施工技術(shù)及質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)始終貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。工程施工的高質(zhì)量是保證工程順利開展施工的關(guān)鍵，也是水利水電工程得以健康發(fā)展的前提。因此施工質(zhì)量管理在水利水電工程中的重要性不斷凸顯。

為了保證水利水電工程的順利開展，我們就應(yīng)當(dāng)采取盡可能多的措施保證施工質(zhì)量安全。對(duì)此闡述了水利水電工程施工管理的重要意義及施工特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)施工質(zhì)量控制措施，旨在推動(dòng)水利水電行業(yè)施工質(zhì)量的提升。以下主要圍繞著水利水電工程施工質(zhì)量控制內(nèi)涵展開分析：

1水利水電工程施工質(zhì)量控制

1.1 工程施工質(zhì)量控制含義

水利水電工程是一項(xiàng)由國(guó)家投資與中央地方政府投資修建的民生工作，其主要用于防洪防旱、水利發(fā)電、供水圍墾以及除澇灌溉等。水利水電工程質(zhì)量具體指的是依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及水利工程合同中對(duì)水利水電工程安全、使用、經(jīng)濟(jì)以及美觀等各方面的特性綜合要求。施工質(zhì)量控制指的是強(qiáng)化對(duì)水利水電工程建設(shè)過程的質(zhì)量控制與管理，通過采用先進(jìn)的管理模式與管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量全方面控制，借助于先進(jìn)的工藝與科學(xué)技術(shù)，以科技為支撐實(shí)行對(duì)工程質(zhì)量控制，積極推進(jìn)工藝創(chuàng)新，從而為水利水電工程施工質(zhì)量提供重要保障。

1.2 水利水電工程施工質(zhì)量控制

項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)實(shí)行水利水電工程質(zhì)量控制體制，政府、施工單位以及監(jiān)理單位等保證工程施工質(zhì)量，一方面，建設(shè)單位肩負(fù)著保障水利水電工程質(zhì)量的職責(zé)，另一方面，施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位等要按照合同履行各自的職責(zé)，其中，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施政府部門的監(jiān)督職能。

2現(xiàn)階段水利水電工程施工質(zhì)量控制存在的主要問題

2.1缺乏質(zhì)量管理意識(shí)

許多的水利水電企業(yè)在工程建設(shè)中盲目的追求經(jīng)濟(jì)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，常常為了節(jié)約成本或者是趕工期等忽視強(qiáng)化對(duì)工程施工過程的質(zhì)量控制與管理，尤其是大多數(shù)水利水電企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)十分淡薄，導(dǎo)致無法保障水利水電工程的質(zhì)量，甚至埋下了許多的質(zhì)量安全隱患。

2.2尚未建立起完善的施工質(zhì)量管理體系

較之于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)水利水電事業(yè)起步非常晚，各方面都有待于成熟，尤其是缺乏完善的質(zhì)量管理體系，以至于水利水電工程施工中缺乏統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，造成施工治理管理部門時(shí)常陷入至混亂狀態(tài)，這樣一來，不僅造成經(jīng)常性的發(fā)生工程施工質(zhì)量事故，而且影響了水利水電工程施工質(zhì)量。

2.3缺乏專業(yè)的施工隊(duì)伍，施工人員素質(zhì)普遍偏低

施工人員作為水利水電工程施工的主要執(zhí)行者與實(shí)施者，其個(gè)人素質(zhì)高低直接影響著水利水電工程施工質(zhì)量。然而，就現(xiàn)階段水利水電工程施工人員隊(duì)伍來看，其主要存在的問題是施工隊(duì)伍專業(yè)性與穩(wěn)定性不高，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量的有效管理與控制。與此同時(shí)，由于施工質(zhì)量管理人員的匱乏，造成無法及時(shí)的開展水利水電工程施工質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致水利水電工程經(jīng)常性出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，最終無法保障水利水電工程施工的質(zhì)量與效果。

2.4施工材料質(zhì)量不合格

施工材料是水利水電工程施工中不不可少的內(nèi)容，其質(zhì)量好壞直接影響著水利水電工程質(zhì)量。其中，材料采購(gòu)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)以及存儲(chǔ)環(huán)節(jié)都將會(huì)影響施工材料質(zhì)量，極容易影響施工材料質(zhì)量。然而，部分處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的水利水電工程企業(yè)為了達(dá)到縮減施工成本，采購(gòu)質(zhì)量不過關(guān)的材料，最終影響了水利水電工程施工質(zhì)量。

3加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制的控制措施

3.1制定出較為完善的工程質(zhì)量保證體系

完善的質(zhì)量保障體系不僅提供水利水電工程施工管理必要的指導(dǎo)，而且是工程順利實(shí)施的重要保證。構(gòu)建其完善的質(zhì)量保證體系確保及時(shí)的解決水利水電工程施工中問題。為此，要想促進(jìn)水利水電工程管理水平提高，最為關(guān)鍵的是構(gòu)建起完善的質(zhì)量保障體系。所以，要重視加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工人員培訓(xùn)，積極建立起完善的質(zhì)量保障體系，加大水利工程管理的力度，強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，從而為水利水電工程施工質(zhì)量提供重要保障。

3.2加強(qiáng)施工項(xiàng)目技術(shù)方面的管理

工程項(xiàng)目技術(shù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，其主要包括下面幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，明確技術(shù)人員的職責(zé)，做好各個(gè)人員的工作分工，保障各項(xiàng)技術(shù)工作的落實(shí);第二，以撰寫施工日志方式做好水利水電工程施工中出現(xiàn)的問題及解決方案的記錄，并加強(qiáng)對(duì)施工日志的保存，從而為水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收提供重要依據(jù);第三，強(qiáng)化對(duì)施工圖紙的會(huì)審，實(shí)現(xiàn)將施工中出差概率降至最低目標(biāo)。倘若發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工中存在任何問題，要及時(shí)的予以改正，并做好技術(shù)檔案保存與管理工作;第四，組織開展多種形式的技術(shù)交流活動(dòng)，強(qiáng)化施工人員對(duì)施工工藝以及工程技術(shù)要求的認(rèn)識(shí)，從而提升水利水電工程施工的盲針對(duì)性與有效性;第五，對(duì)于施工材料進(jìn)行抽查，保證施工材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，從而為水利水電工程施工質(zhì)量提供重要保障。

3.3提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

為了保障水利水電工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵是提高施工管理人員對(duì)于水利水電工程質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，明確工程技術(shù)人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及具體工作人員的職責(zé)，提升各個(gè)工作人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格的審查施工人員的資質(zhì)，并加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查。除此之外，作為一名合格的工程管理人員除了要提高自身的項(xiàng)目管理能力，還應(yīng)在平時(shí)工作中積累工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)。此外，要重視強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)，全面提高技術(shù)人員綜合素質(zhì)，使其滿足崗位與市場(chǎng)發(fā)展需要。此外，要強(qiáng)化對(duì)各類人員的質(zhì)量控制意識(shí)的培訓(xùn)，建立健全質(zhì)量控制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程全方位質(zhì)量控制。

3.4加強(qiáng)對(duì)資金的管理

為了保障水利水電工程順利實(shí)施，有必要重視加大資金的投入力度。為此，要重視做好水利水電工程資金管理工作，在保障水利水電工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)上最大程度節(jié)約建設(shè)成本。除此之外，建設(shè)單位要重視強(qiáng)化對(duì)中標(biāo)單位審查，特別是要對(duì)工程投入方面實(shí)施全面的審查，從而提升資金管理的安全性與有效性。

綜上所述，通過對(duì)水利水電工程施工過程質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制進(jìn)行研究得出，加大對(duì)施工質(zhì)量控制，能夠有效提升工程施工效率，降低施工成本。因此，對(duì)于水利水電相關(guān)管理者來說，在實(shí)際施工過程中一定要加大對(duì)施工過程質(zhì)量的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施解決，從而確保工程施工的進(jìn)行。

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