淺談市政工程項目施工管理控制要點

何勇

【摘? 要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下，我國的相關(guān)部門也越來越重視對城市基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)，在人力物力財力投入方面也在不斷增加。城市的基礎(chǔ)工程設(shè)施建設(shè)越來越完善，隨著市政工程建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模越來越大，市政工程的安全管理也面臨越來越多的困難。市政工程建設(shè)的安全事故也時常發(fā)生。因此研究市政工程安全管理是非常有意義的。基于此，以下對市政工程項目施工進(jìn)行了探討，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市政工程項目;施工管理;控制要點

中圖分類號：TU99???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

何謂市政工程，只要與城鎮(zhèn)居民生活相關(guān)。供水、取暖、橋梁、公路以及地鐵交通等諸多方面，均屬于市政工程管理范圍。而市政工程管理工作，主要是施工過程中的工程管理控制，內(nèi)容涉及市政工程管理流程、指揮、協(xié)調(diào)以及各部門組織管控等等。市政工程現(xiàn)場管理工作，對保證工程質(zhì)量，縮短施工周期以及優(yōu)化施工工藝均能起到?jīng)Q定性作用。面對當(dāng)前城鎮(zhèn)對于可持續(xù)規(guī)劃的大背景下，市政工程管理工作必須與時俱進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化，從過去只保證工程質(zhì)量，向增加企業(yè)效益，縮短市政工程施工周期，為工程質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)，為城市發(fā)展提供便利。

1市政工程管理工作的含義

何謂市政工程，只要與城鎮(zhèn)居民生活相關(guān)。供水、取暖、橋梁、公路以及地鐵交通等諸多方面，均屬于市政工程管理范圍。而市政工程管理工作，主要是施工過程中的工程管理控制，內(nèi)容涉及市政工程管理流程、指揮、協(xié)調(diào)以及各部門組織管控等等。市政工程現(xiàn)場管理工作，對保證工程質(zhì)量，縮短施工周期以及優(yōu)化施工工藝均能起到?jīng)Q定性作用。面對當(dāng)前城鎮(zhèn)對于可持續(xù)規(guī)劃的大背景下，市政工程管理工作必須與時俱進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化，從過去只保證工程質(zhì)量，向增加企業(yè)效益，縮短市政工程施工周期，為工程質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)，為城市發(fā)展提供便利。

2市政施工管理中存在的問題分析

2.1管理制度需要不斷的更新完善

管理制度的完善、質(zhì)量管理目標(biāo)和流程以及具體操作方法的確立，需結(jié)合實際情況，結(jié)合工程建設(shè)的需要和要達(dá)到的控制目標(biāo)。明確工作人員工作內(nèi)容及職責(zé)，使之管理應(yīng)對工作良好的開展，確定好的各項管理制度的實施則需加強，對工作人員的工作能力更加重視，加強學(xué)習(xí)，使工作人員工作能力加強，讓施工人員了解并熟知基礎(chǔ)的規(guī)范保障，再去進(jìn)行各項工作。為市政工程質(zhì)量管理的開展提供良好的先決條件。

2.2施工管理人員綜合素質(zhì)欠缺

當(dāng)前城鎮(zhèn)工程項目多使用新工藝，新技術(shù)以及新型管理方式，在一定程度上促進(jìn)市政工程領(lǐng)域的發(fā)展。但實際情況卻是，工程施工技術(shù)雖得到更新，但現(xiàn)場管理人員知識儲備、管理經(jīng)驗得不到更新，使得市政工程管理一旦出現(xiàn)問題或是安全隱患，管理人員無法進(jìn)行判斷和做出相應(yīng)處理，使得市政工程現(xiàn)場管理工作收到阻礙或影響，市政工程的被動性，最終加大突發(fā)事件發(fā)生以及工程質(zhì)量安全均收到影響。

2.3作業(yè)環(huán)境差，施工作業(yè)方法多樣性。

大部分的市政工程是需要在露天環(huán)境下進(jìn)行的，因此自然環(huán)境對市政工程的施工和生產(chǎn)安全會產(chǎn)生很大的影響。另外，有一些市政工程是在市內(nèi)，比如，城市市政高架、橋梁施工，需要大量的高空作用，同時施工地點的下方兩側(cè)道路又是車輛、行人通行的交通場所，對腳手架安全、高空吊裝等都造成了很大的影響。并且如果一旦發(fā)生事故就可能會給過往的車輛和行人帶來傷害，影響范圍比較廣，同時造成很大的負(fù)面影響。在地理環(huán)境和地質(zhì)環(huán)境的影響下，即使相同的作業(yè)類型，也需要進(jìn)行調(diào)整和改變，進(jìn)一步導(dǎo)致市政工程建設(shè)安全技術(shù)和安全管理方面的差異。

3市政施工管理中問題優(yōu)化措施分析

3.1加大監(jiān)督管理力度。

開會審查即將施工的圖紙方案，并確立目標(biāo)，技術(shù)交底的重要工作也需要盡快的落實，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷作出改進(jìn)，完善其中的問題，為施工過程質(zhì)量控制方面做好鋪墊。施工過程中，工藝管理尤為重要，工藝操作要求也需要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，不能因為工藝操作從而影響工程的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。每道工藝完成需要及時檢查，在檢查完成并確認(rèn)后再進(jìn)行下一道工藝的施工，通過保證每道工藝都達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量控制的水準(zhǔn)。更要在施工過程設(shè)立工程質(zhì)量的動態(tài)管控體系，使之從施工開始每一個環(huán)節(jié)一直到最后竣工都要進(jìn)行管理，在過程中，及時的對工程質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行剖析進(jìn)行比對，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題是可以最快速的加以改進(jìn)并完善。應(yīng)嚴(yán)格落實要求，加強防范可能會出現(xiàn)的問題，經(jīng)常檢查各個環(huán)節(jié)質(zhì)量是否達(dá)到要求，使事故胎死腹中，不給事故發(fā)生的機會。

3.2重視勘察設(shè)計工作對于工程質(zhì)量管理的作用分析

觀察設(shè)計是市政工程開展的第一步，其對于工程質(zhì)量有著最為基礎(chǔ)的影響。重視這一環(huán)環(huán)節(jié)，就是要求在施工前要做好施工現(xiàn)場調(diào)查、地形勘察等相關(guān)工作，并根據(jù)這一勘查結(jié)果來進(jìn)行工程施工方案的設(shè)計為工程施工質(zhì)量的提升提供基礎(chǔ)保障。此外，同時需要做好對勘察設(shè)計工作的管理和考核，從而充分發(fā)揮勘察設(shè)計的作用，為工程的施工建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。

3.3加強施工現(xiàn)場和施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理

不同種類的建設(shè)施工原材料在市政工程項目的建設(shè)施工過程中必不可少，所以能否合理的利用市政工程建設(shè)的施工材料和配件等將會直接影響到市政工程項目的建設(shè)施工質(zhì)量。因此，要做好市政工程施工前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工建設(shè)工程中所需的全部建設(shè)施工原材料，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，在通過質(zhì)量檢測后對建設(shè)施工原材料依據(jù)材料進(jìn)購時間等其他要求標(biāo)準(zhǔn)對其妥善保管、合理存儲。施工材料在現(xiàn)場施工使用前也要做好現(xiàn)場的抽檢工作，抽檢合格后才能在現(xiàn)場施工中使用。除加強施工材料的質(zhì)量監(jiān)督管理外，還要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理能夠及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題并進(jìn)行補救，能夠掌握各種施工質(zhì)量問題，便于施工技術(shù)人員加以應(yīng)對、解決，將問題影響降至最低。

3.4提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)

質(zhì)量管理人員的個人技術(shù)水平和個人素質(zhì)將會直接影響到市政工程項目施工的進(jìn)行，所以要定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)，提高質(zhì)量管理人員的工作能力，提升整體質(zhì)量控制水平。在對質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期專業(yè)化培訓(xùn)時要結(jié)合施工質(zhì)量管理工作中的具體問題設(shè)置重點培訓(xùn)內(nèi)容，提高質(zhì)量管理人員責(zé)任意識和綜合素質(zhì)，提高市政工程施工質(zhì)量管理水平。因此，隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷的加快以及城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，要想做好市政工程項目的工程質(zhì)量管理和施工管理控制，那么就要求施工企業(yè)要在注重施工效率的同時注重工程質(zhì)量管理，才能提升人民群眾的生活質(zhì)量和生活水平，才能提高市政工程施工質(zhì)量管理水平。

結(jié)束語

當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)揮在那的大棒的指引，導(dǎo)致城市在于關(guān)乎城市未來發(fā)展大局的市政工程建設(shè)項目的匆匆上馬，從而迅速在形式上加速了現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程，然而這一缺乏嚴(yán)格審核項目的開工建設(shè)在施工管理上或多或少的存在一些問題，導(dǎo)致市政工程建設(shè)質(zhì)量難以得到保證。針對這一局面就需要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行深度分析，并基于此提出優(yōu)化策略，促進(jìn)問題的改善或解決

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