踐行初心使命 抓實抓細(xì)上下聯(lián)動工作

習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會上鮮明提出，“各地區(qū)各部門各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)造性開展工作”，“努力取得最好成效”。成都市發(fā)改委辦公室在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、以文輔政職能定位作用，所在支部創(chuàng)造性地開展有特色、可操作、見實效的主題教育工作，以強化發(fā)改系統(tǒng)上下聯(lián)動、營造協(xié)同協(xié)作合力為抓手，系統(tǒng)化建章立制，分門類深度研究，清單化有序落實，回頭看鞏固成效，構(gòu)建全鏈條系統(tǒng)上下聯(lián)動工作閉環(huán)，努力推動重大戰(zhàn)略重大部署在蓉落地落實。

系統(tǒng)建立完善工作機制，下好上下聯(lián)動抓落實先手棋

把完善聯(lián)動工作機制擺在突出位置，加強規(guī)范化、流程式管理，嚴(yán)格按制度辦事。一是完善制度設(shè)計。深入貫徹落實國家發(fā)展改革委《關(guān)于加強發(fā)展改革系統(tǒng)上下聯(lián)動完善改革工作機制的意見》，以推動重大部署落地、服務(wù)基層發(fā)改部門為導(dǎo)向，研究形成全市發(fā)改系統(tǒng)上下聯(lián)動工作方案，從統(tǒng)籌重點領(lǐng)域改革、深化重大問題研究、爭取重要試點示范、強化信息交流宣傳、加強自身能力建設(shè)等方面做好系統(tǒng)設(shè)計。二是建立工作臺賬。以抓實抓細(xì)抓深為導(dǎo)向，精心篩選發(fā)改系統(tǒng)聯(lián)動事項，建立市發(fā)改委向上爭取工作和市縣（區(qū)、市）聯(lián)動工作“兩套臺賬”，安排專人定期梳理重點聯(lián)動事項，并對各個事項進行細(xì)化分工，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗、時間到天。三是建立督查機制。以持續(xù)跟蹤、及時反饋為導(dǎo)向，將系統(tǒng)聯(lián)動工作納入年度考核，以黨組會、專題會等形式，定期聽取工作進展情況匯報，表揚先進、鞭策后進，推動形成比學(xué)趕超、奮勇爭先濃厚工作氛圍。

堅持分類分級加強研究，出好上下聯(lián)動抓落實關(guān)鍵招

堅持分類處理、高效解決的工作原則，分領(lǐng)域、分主次、分方式，加強研究協(xié)調(diào)力度，推動聯(lián)動事項高效落實、有序解決。一是嚴(yán)格細(xì)分領(lǐng)域。按重大項目、重要政策、重大資金、重要試點、重要機制等領(lǐng)域，分類梳理匯總對上爭取事項，今年以來，已有報批城市軌道交通第四期建設(shè)規(guī)劃、發(fā)行優(yōu)質(zhì)主體企業(yè)債券和境外債券、物流樞紐城市試點、數(shù)字經(jīng)濟試驗區(qū)等14項對上爭取事項得到國家、省發(fā)改委大力支持，優(yōu)化區(qū)（市）縣產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃布局、下放企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目核準(zhǔn)權(quán)限、建設(shè)綜合性國家科學(xué)中心、重大項目進入國家、省“總盤子”等20余項市縣聯(lián)動事項有序推進。二是著力分清主次。區(qū)分事項輕重緩急，堅持急事急辦、要事快辦、特事特辦，發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)帶頭、處室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、具體人員經(jīng)辦，層層抓好落實，加快推動形成工作實物量，近年來，發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)帶隊向上級發(fā)改部門匯報對接重大事項爭取重大部署成為工作常態(tài)。三是創(chuàng)新工作方式。以專人蹲點、全程跟進等方式抓好重大戰(zhàn)略與重要試點落地，先后派遣多名同志到上級發(fā)改部門掛職幫助工作;以實地踏勘、現(xiàn)場辦公等方式對接重大項目和資金，數(shù)次統(tǒng)籌安排全委赴各區(qū)（市）縣實現(xiàn)全市域重點工作重點項目實地調(diào)研;以座談研究、頭腦風(fēng)暴等方式爭取重大政策與試點，先后多次召開年輕干部座談會、專題研討會研究規(guī)劃編制、區(qū)域協(xié)同、政府投資等，集思廣益，眾人拾柴火焰高。

堅持項目化清單化推進，打好上下聯(lián)動抓落實攻堅戰(zhàn)

“一分部署、九分落實”。發(fā)揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲，把落地見效當(dāng)做檢驗聯(lián)動工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對照清單逐項推動落實。一是堅持“事項就是項目”。踐行項目化工作思維，今年以來，城市軌道交通第四期順利獲批，400余億元優(yōu)質(zhì)主體企業(yè)債券獲得授信，成都天府國際機場建設(shè)、成渝城市群建設(shè)、中央預(yù)算內(nèi)資金爭取等工作成效明顯，為推動發(fā)展改革工作奠定基礎(chǔ)。加快營商環(huán)境改革、推行企業(yè)投資項目承諾制、中小城市綜合改革試點等工作獲國家發(fā)改委在全系統(tǒng)宣傳推廣。二是堅持“一張清單”盯住抓到底。踐行清單化工作方式，掛圖作戰(zhàn)、及時反饋，滾動更新、銷號銷賬，支持雙創(chuàng)示范基地建設(shè)、臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)以及成甘工業(yè)園、金堂工業(yè)園發(fā)展等19項事項順利協(xié)調(diào)落實，20余項工作任務(wù)正上下統(tǒng)籌有序推進，將有力為區(qū)（市）縣經(jīng)濟社會發(fā)展增勁助力。

聚力做好持續(xù)跟蹤督導(dǎo)，打好上下聯(lián)動抓落實持久戰(zhàn)

堅持久久為功，持續(xù)用力加強跟蹤，切實加強過程督導(dǎo)、成效反饋和結(jié)果運用。一是強化過程督導(dǎo)。緊盯工作清單，結(jié)合全委年度工作計劃，嚴(yán)格按時間節(jié)點打表，以委督辦通知的形式，及時提醒、精準(zhǔn)告知，將督導(dǎo)“指揮棒”貫穿到系統(tǒng)聯(lián)動工作全過程、各環(huán)節(jié)。二是強化成效反饋。統(tǒng)籌做好工作動態(tài)梳理匯總，要求各單位采取“簡報”+“專報”的方式上報辦公室，整理后第一時間呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示;以黨組會、辦公會或?qū)ｎ}會定期聽取系統(tǒng)聯(lián)動工作匯報，由處室負(fù)責(zé)人如實匯報、分管領(lǐng)導(dǎo)“辣味”點評、主要領(lǐng)導(dǎo)提工作要求，全面反映聯(lián)動工作成效、明確下步工作打算。三是注重結(jié)果運用。將工作成效作為年度考核的重要依據(jù)，對強聯(lián)動抓落實成績突出的，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗做法;對工作進展較緩的，限期做好整改落實，情況嚴(yán)重的進行約談問責(zé)，確保各個事項真落實、真見效。

抓落實是檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的最重要標(biāo)尺。我們將不斷踐行并完善發(fā)改系統(tǒng)上下聯(lián)動工作機制，努力打通決策部署“最先一公里”和政策落實“最后一公里”，不斷增強聯(lián)動活力和系統(tǒng)合力，增強發(fā)展改革工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，進一步調(diào)動各方面積極性，推動重大部署重大戰(zhàn)略落地，更好地服務(wù)基層服務(wù)群眾，踐行好初心和使命，為形成發(fā)改系統(tǒng)上下齊抓共推發(fā)展改革的良好局面貢獻(xiàn)力量。