開(kāi)國(guó)上將之子王軍，掌舵中信潔自身

咖喱

噩耗傳來(lái)，原中信集團(tuán)董事長(zhǎng)王軍于2019年6月10日晚逝世，享年78歲。

王軍身上最顯著的標(biāo)簽，除了中信集團(tuán)董事長(zhǎng)，還有他的父親——前國(guó)家副主席、開(kāi)國(guó)上將王震。

服務(wù)中信集團(tuán)27年，他為集團(tuán)所作的貢獻(xiàn)被稱為“沒(méi)留任何敗筆與遺憾”;而作為王震將軍的兒子，他“低調(diào)、實(shí)干、仁慈”的行事作風(fēng)也不負(fù)父親的名號(hào)。

王震之子

提起王軍，必然避不開(kāi)他軍功顯赫的父親。

在中國(guó)人民解放軍名將譜上，開(kāi)國(guó)上將王震以文武雙全、能征善戰(zhàn)而著稱。在戎馬倥傯的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，王震總是能在關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān)，成為毛澤東非常信任的戰(zhàn)將。1949年底，王震率部和平解放新疆，并在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展了轟轟烈烈的大生產(chǎn)與剿匪活動(dòng)，受到黨中央的肯定。新疆由此也成為王震的榮耀之地。1955年，王震被授予上將軍銜。1988年，王震當(dāng)選國(guó)家副主席。

和兵家出身的父親不同，王軍的母親王季青是個(gè)地地道道的知識(shí)分子。

上世紀(jì)30年代，王季青從北京大學(xué)歷史系畢業(yè)。1937年，盧溝橋事變爆發(fā)后，王季青參加了八路軍，任文化教員，經(jīng)賀龍介紹，不久與王震結(jié)為伉儷，后隨王震進(jìn)疆。1954年初，王季青隨王震調(diào)往北京工作，被任命為北京女八中（即現(xiàn)在的魯迅中學(xué)）的校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記。

父親是將軍，母親是教師，成長(zhǎng)在這樣“文武兼修”的家庭中，王軍也表現(xiàn)出了非凡的學(xué)習(xí)能力。1960年，19歲的王軍考入當(dāng)時(shí)著名的哈爾濱軍事工程學(xué)院，畢業(yè)后先是到造船廠做了一名工程師，而后于1967年開(kāi)始在海軍服役兩年。

隨著改革開(kāi)放進(jìn)程開(kāi)啟，王軍的人生軌跡發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

1979年，前國(guó)家副主席榮毅仁創(chuàng)辦中信公司，38歲的王軍毅然追隨其后，成為中信初創(chuàng)大軍中的一員。

“早在公司成立之前，王軍同志因?yàn)榕c毅仁同志是鄰居，已經(jīng)是榮家的?？土恕?，中信集團(tuán)原常務(wù)副總經(jīng)理莊壽倉(cāng)回憶說(shuō)，“王軍畢業(yè)于哈軍工，他曾隨著名數(shù)學(xué)家華羅庚先生的優(yōu)選法推廣小組周游全國(guó)各地達(dá)兩年之久，接觸過(guò)輕工、重工、石油化工、鋼鐵、機(jī)械、電子、礦山各個(gè)領(lǐng)域，又有令人羨慕的記憶力，說(shuō)起話來(lái)口齒雖不流暢，然而娓娓談來(lái)，卻也頭頭是道?！?/p>

此后的27年中，王軍一直身體力行為中信服務(wù)直到退休，成為寫(xiě)滿中信歷史的“活檔案”。

不過(guò)，可能因?yàn)樘厥獾某錾?，王軍在公眾視野里一直顯得極度低調(diào)。如果不是被媒體偶爾逮著，他幾乎不接受任何采訪。在見(jiàn)過(guò)他的媒體人眼中，他“語(yǔ)調(diào)不高但思路清晰，有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)字隨手拈來(lái)”，“話語(yǔ)不多，步子走得很快”。

帶領(lǐng)中信幾渡難關(guān)

對(duì)財(cái)經(jīng)界人士而言，王軍這個(gè)名字并非因?yàn)槠涫峭跽鹬佣劽谟谒饲暗穆殑?wù)：中信集團(tuán)原董事長(zhǎng)。

要評(píng)價(jià)王軍在中信的27年是困難的，如果非要用一句話來(lái)形容，大多媒體傾向用“沒(méi)留任何敗筆與遺憾”。

最初加入中信時(shí)，與一眾創(chuàng)業(yè)元老60歲上下的年齡相比，王軍是一個(gè)晚輩，他就從最初的業(yè)務(wù)部經(jīng)理開(kāi)始做起。

1993年，在中信最艱難的時(shí)刻，王軍出任總經(jīng)理一職。當(dāng)時(shí)偌大一個(gè)公司，賬面上只有現(xiàn)金200萬(wàn)元。王軍為此發(fā)愁，“這意味著總公司僅能夠維持一個(gè)半月的工資發(fā)放”。那段時(shí)間，王軍幾乎全靠安眠藥生活，“大概世界上能找到的安眠藥我都吃過(guò)”。

最終王軍只想到兩個(gè)可行的辦法，一是找下屬富裕的子公司借錢(qián)，二是加緊整合公司的業(yè)務(wù)。結(jié)果還是第二套方案幫助公司恢復(fù)了現(xiàn)金流，從而渡過(guò)難關(guān)。

1995年，54歲的王軍正式成為中信的董事長(zhǎng)，也是中信繼榮毅仁、魏鳴一之后的第三任董事長(zhǎng)。

當(dāng)過(guò)兵的王軍，優(yōu)點(diǎn)是辦事有魄力膽子大，缺點(diǎn)是膽子太大，也曾差點(diǎn)讓企業(yè)陷入困境。

1996年，一貫向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子征詢意見(jiàn)的王軍獨(dú)斷專行了一把：獨(dú)自決定出讓中信泰富18%的股份。看似普通的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，實(shí)則暗藏兇險(xiǎn)，他簽字的時(shí)候每股32元左右，正式出讓時(shí)的股價(jià)卻是38元左右，“總共6億股，每股差了6元錢(qián)，國(guó)有資產(chǎn)就有36億的流失”。而且，隨后股價(jià)還漲到了58元，這件事情在當(dāng)時(shí)就被認(rèn)為是“國(guó)有資產(chǎn)最大的一次流失”。

當(dāng)時(shí)的王軍甚至做好了被撤職的準(zhǔn)備，也有中央領(lǐng)導(dǎo)找他談話。

然而，事情很快出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。1997年，亞洲金融風(fēng)暴來(lái)襲，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)的108億元不僅成了中信的救命錢(qián)，還幫中信保住了外債從不違約的承諾。這也成為王軍自己認(rèn)為在中信做的“最有成就的一件事”。

躲過(guò)了亞洲金融危機(jī)之后，王軍也意識(shí)到，僅靠單一的信托業(yè)務(wù)難以支撐整個(gè)中信“大廈”，要讓中信大而不倒，就必須建立金融控股集團(tuán)集中優(yōu)勢(shì)。因此，他萌生了成立金融控股公司的設(shè)想。從1998年開(kāi)始報(bào)批，直至2001年10月國(guó)務(wù)院正式批文下來(lái)，這個(gè)計(jì)劃前后經(jīng)歷了三年曲折，終于落地。

2002年12月5日，中信控股有限責(zé)任公司正式宣告成立，王軍任董事長(zhǎng)，這也意味著中國(guó)首家金融控股公司問(wèn)世。

此后幾年，中信銀行和中信證券先后實(shí)現(xiàn)A股上市，在中信集團(tuán)整體上市的關(guān)口，中信金融板塊集體貢獻(xiàn)了80%的資產(chǎn)以及80%的利潤(rùn)。

如今，中信集團(tuán)已發(fā)展成為一家國(guó)有大型綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涉及金融、資源能源、制造、工程承包、房地產(chǎn)和其他領(lǐng)域。2008年12月，王軍入選中國(guó)改革開(kāi)放30年經(jīng)濟(jì)百人榜。2018年，中信集團(tuán)連續(xù)第十年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)，位居第149位。

在高爾夫中尋找平和

2006年7月，65歲的王軍正式退休，離開(kāi)自己服務(wù)了27年的中信集團(tuán)。

此前，熱衷高爾夫的他多次談過(guò)對(duì)退休生活的幻想：找個(gè)高爾夫球場(chǎng)做草坪師，伺候草坪的人，相當(dāng)于伺候頭發(fā)的理發(fā)師，都是手藝人。

然而，退休后的他并沒(méi)有如其所愿地去做“手藝人”，或者找個(gè)小鎮(zhèn)安度晚年，而是繼續(xù)做他最擅長(zhǎng)的投資。

“王軍從中信退休后，一直在做房地產(chǎn)、股權(quán)投資等投資業(yè)務(wù)，逐步淡出和中信的直接或間接關(guān)系?！敝行偶瘓F(tuán)一位人士說(shuō)。

此外，退休后的王軍也成為中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)職業(yè)高爾夫球協(xié)會(huì)主席、亞巡賽名譽(yù)主席、北京林業(yè)大學(xué)客座教授。

2008年，在確認(rèn)中信持股全部退出之后，王軍加入以高爾夫業(yè)務(wù)為主的朝向管理集團(tuán)，擔(dān)任董事長(zhǎng)。在其領(lǐng)導(dǎo)下，朝向集團(tuán)在中國(guó)設(shè)計(jì)建造了50余個(gè)高爾夫球場(chǎng)，管理著近20家高爾夫俱樂(lè)部。此外，王軍還倡導(dǎo)創(chuàng)辦了高爾夫國(guó)際論壇，發(fā)布了中國(guó)首個(gè)專業(yè)的高爾夫行業(yè)報(bào)告。

在王軍看來(lái)，高爾夫不僅是他的興趣所在，也是他維系人脈的一個(gè)手段。“和我打交道的很多公司都知道我喜歡打球，所以我出國(guó)打球看球場(chǎng)的機(jī)會(huì)也很多，最多一次我走了20天，去了新加坡、日本、美國(guó)、墨西哥和加拿大5個(gè)國(guó)家16個(gè)城市打了12場(chǎng)球，也交到了不少朋友?！?/p>

掌舵中信集團(tuán)11年，危機(jī)不斷、幾經(jīng)沉浮，其中壓力可見(jiàn)一斑，在高爾夫球面前，王軍終于找到了一絲平衡。“確實(shí)這東西會(huì)慢慢改變你，每個(gè)人都常常對(duì)自己不滿意，要求上進(jìn)，高爾夫會(huì)讓你平和一點(diǎn)?！?/p>

在平和中度過(guò)自己的退休生活，大概是最好的歸宿。愿王軍一路走好！

（馮忠國(guó)薦自《環(huán)球人物》）