建筑工程施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策研究

陳仲暉

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及大眾對(duì)于生活質(zhì)量要求的不斷提高，在當(dāng)前的社會(huì)中，大眾不僅會(huì)對(duì)基礎(chǔ)生活需求提出標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也會(huì)對(duì)精神生活提出新的要求。針對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，大眾不僅要求其具備較強(qiáng)的質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)對(duì)其整體的安全提出新的標(biāo)準(zhǔn)。因此在具體施工中，施工人員的整體工作難度就會(huì)出現(xiàn)較大的提升。就我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展情況分析來(lái)看，安全事故頻發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的安全管理成為了工作人員們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)工作?；诖?，本文將對(duì)建筑工程施工安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出合理的解決建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;安全管理;管理問(wèn)題;管理對(duì)策

前言：

在建筑工程項(xiàng)目開展的過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的安全施工管理是保障整體施工之內(nèi)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。相比于其他施工環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，安全管理工作的整體規(guī)模較大，其中的條例比較復(fù)雜。倘若施工人員無(wú)法對(duì)此進(jìn)行全面的貫徹，那么就很容易造成安全隱患，不僅會(huì)影響到工程質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)對(duì)人員安全造成危險(xiǎn)。因此在日常施工的過(guò)程中，施工單位的管理者就必須要有效落實(shí)安全管理工作，以此保證工程質(zhì)量，推動(dòng)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑工程施工安全管理中存在的問(wèn)題

首先，在我國(guó)當(dāng)前的建筑行業(yè)中，很多建筑企業(yè)在招聘工作人員時(shí)都沒(méi)有形成較高的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，所形成的問(wèn)題就是，很多施工隊(duì)伍的管理人員可能并沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的技能培訓(xùn)以及技能考核，并且并不具備較為完善的工作素養(yǎng)以及安全意識(shí)。所以在開展建筑工程管理工作的過(guò)程中，管理人員就不會(huì)對(duì)安全管理形成關(guān)注，導(dǎo)致工程質(zhì)量以及工程安全受到了嚴(yán)重的威脅。

其次，在很多施工單位中，會(huì)存在一些工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的老員工，這一類員工通常會(huì)形成自己的一套施工方法，所以在面對(duì)人員管理時(shí)，其很有可能會(huì)憑借自身的經(jīng)驗(yàn)而對(duì)此形成不屑狀態(tài)，甚至?xí)室夂鲆暟踩芾項(xiàng)l例，應(yīng)用一些并不規(guī)范的施工方式，導(dǎo)致工作結(jié)果無(wú)法達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，影響了整體工作效果。

最后，在當(dāng)前的建筑工程管理中，大部分管理人員都沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)形成全面勘查，也沒(méi)有對(duì)此構(gòu)建完整的管理制度，導(dǎo)致整體的管理工作存在較大的盲目性，從而影響了工作效率。

二、建筑工程施工安全管理的具體化對(duì)策

（一）強(qiáng)化人員的安全管理培訓(xùn)強(qiáng)度

在開展建筑工程安全施工管理工作的過(guò)程中，強(qiáng)化人員自身的安全意識(shí)是有效保證管理質(zhì)量的基礎(chǔ)條件[1]。同時(shí)在具體的工作中，當(dāng)人員能夠形成主動(dòng)的安全施工意識(shí)，整體的施工環(huán)境也會(huì)呈現(xiàn)出合理的氛圍，保證整體工作的有效推進(jìn)。

首先在具體的工作過(guò)程中，管理人員自身應(yīng)該形成正確的施工態(tài)度，對(duì)安全管理形成高度重視，并將其貫徹到自己的相關(guān)工作中，從基本上控制自己的安全施工狀態(tài)，為施工人員樹立正確的榜樣;其次，在日常工作中，管理人員應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，引導(dǎo)其對(duì)安全施工以及安全管理的相關(guān)理論進(jìn)行了解掌握，使之能夠形成完整的安全施工意識(shí)以及施工狀態(tài)，并且能夠形成安全施工習(xí)慣，有效強(qiáng)化整體工作的規(guī)范性以及安全性，保證建筑工程的穩(wěn)定推進(jìn)。

（二）構(gòu)建完整的安全管理施工制度

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，在開展安全管理工作的過(guò)程中，管理人員需要對(duì)一些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及制度進(jìn)行參考，以此為基礎(chǔ)，有效的進(jìn)行管理工作貫徹，強(qiáng)化整體的工作效果。但在此過(guò)程中值得注意的是，在制定安全管理制度的過(guò)程中，管理人員不應(yīng)該一味的對(duì)現(xiàn)存的管理制度進(jìn)行應(yīng)用，或者硬性的要求施工人員對(duì)制度進(jìn)行貫徹[2]。正確的方式是，對(duì)具體的施工情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面考察，結(jié)合具體的工程特點(diǎn)，有效有針對(duì)性的進(jìn)行制度構(gòu)建，保證制度與現(xiàn)場(chǎng)之間能夠形成貼合狀態(tài)，從而保證管理工作的有效深入。

此外，在開展管理工作時(shí)，管理人員需要對(duì)管理制度進(jìn)行應(yīng)用，并嚴(yán)格按照制度中的條例對(duì)人員進(jìn)行管理。同時(shí)管理者還應(yīng)該注意，一定不能接受員工的賄賂，也不能接受員工所打出的同情牌，而是應(yīng)該一視同仁地對(duì)施工人員進(jìn)行管理，保其能夠?qū)χ贫刃纬煞模瑥?qiáng)化整體工作的穩(wěn)定性以及有效性。

（三）優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系

一般情況下，建筑工程的規(guī)模都比較大，并且其內(nèi)部的環(huán)節(jié)之間也會(huì)形成較強(qiáng)的連接性，所以在具體的管理工作中，管理人員必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的了解，并對(duì)其進(jìn)行有效的控制，以此強(qiáng)化整體的管理效果以及工程質(zhì)量。同時(shí)，這一環(huán)節(jié)工作的貫徹，也能夠幫助管理人員避免一些安全事故。

首先在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，管理人員需要對(duì)工程中所能夠形成的安全隱患進(jìn)行全面清點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行有效隔離[3]。同時(shí)。管理人員還需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)灌輸，要求其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患形成關(guān)注以及規(guī)避;其次，管理人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及施工材料進(jìn)行定期清點(diǎn)以及定期維護(hù)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)行及時(shí)更換，保障工程的有效推進(jìn)。

（四）強(qiáng)化施工安全管理人員的素質(zhì)

在建筑安全管理工作落實(shí)的過(guò)程中，為了能夠有效的強(qiáng)化整體的工作效果以及工作質(zhì)量，管理人員必須要注重強(qiáng)化自身的綜合素養(yǎng)。換句話說(shuō)，在具體的工作中，只具備較強(qiáng)管理意識(shí)以及管理能力的人員，并不能夠滿足工程的需求。作為一名現(xiàn)代工程中的管理人員，其不僅要具備這些基礎(chǔ)能力，同時(shí)也應(yīng)該具備一定的危險(xiǎn)意識(shí)，能夠有效的將安全隱患扼殺在搖籃中，并且對(duì)其進(jìn)行合理控制，有效降低不必要的安全事故以及經(jīng)濟(jì)損失的產(chǎn)生，提升工程效益，推動(dòng)建筑行業(yè)以及社會(huì)的共同發(fā)展[4]。

結(jié)論：

綜上所述，在建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、發(fā)展實(shí)力不斷提升的當(dāng)前時(shí)代，其自身所形成的安全狀態(tài)受到了廣泛關(guān)注。在具體的施工過(guò)程中，安全管理是管理人員們必須要形成高度關(guān)注的一項(xiàng)工作，其對(duì)于工程進(jìn)度以及效益就會(huì)形成直接的影響。因此在具體的施工過(guò)程中，施工單位的管理者一定要注重引導(dǎo)施工人員開展培訓(xùn)工作以及考核工作，完善人員素質(zhì)，同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合具體的施工情況，構(gòu)建完整的管理制度以及管理體系，有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王育斌.建筑工程施工安全管理中的問(wèn)題及處理對(duì)策分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019 （10）：105.

[2]姚永良.建筑工程施工安全管理中的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019 （09）：169.

[3]趙建.建筑工程施工安全管理中的問(wèn)題及處理對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn)，2019 （09）：177.

[4]楊有強(qiáng).建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].綠色環(huán)保建材，2019 （03）：166.