培養(yǎng)復(fù)合型干部重在多崗位鍛煉

力弓

近日，湖南岳陽縣宣布了一批干部任免的決定，其中縣人民醫(yī)院院長喻新亞被免去院長職務(wù)，任命為岳陽縣廣播電視臺黨組書記、臺長，引起了公眾的關(guān)注。一些人覺得，讓一位醫(yī)院院長到廣播電視臺擔(dān)任臺長，這跨度確實太大了。還有人認(rèn)為，讓一個從來沒有在媒體工作過的干部，擔(dān)任廣播電視臺臺長，這無疑是徹底轉(zhuǎn)行。（3月27日人民網(wǎng)）

一次正常的干部交流為什么會受到公眾的關(guān)注，說到底，公眾關(guān)心的還是醫(yī)院院長究竟能否勝任廣播電視臺臺長一職。其實，公眾的這種擔(dān)心也不無道理，因為大家知道，用錯一個人特別是用錯關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人，對一個地方、一個單位產(chǎn)生的負(fù)面影響是很大的。

但是，從干部的成長規(guī)律和特點來看，只有經(jīng)過多層次、多崗位、多領(lǐng)域的實踐磨練，才能不斷鍛煉出較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)、豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。習(xí)近平總書記提出：“我們的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該成為復(fù)合型干部”。這是黨的干部隊伍建設(shè)思想的新發(fā)展。

一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果在同一崗位時間久了，很容易產(chǎn)生思想懈怠，缺乏開拓創(chuàng)新的動力，形成不利的思維定式。長期從事一個領(lǐng)域的工作，也很容易造成視野狹窄，技能單一，不利于干部的全面發(fā)展。此外，某些長期在一個領(lǐng)域一個部門工作的干部，更有可能身陷各種盤根錯節(jié)的復(fù)雜關(guān)系中，也更有可能拉幫結(jié)派，形成小圈子，甚至是利益集團(tuán)。

多種崗位歷練培養(yǎng)干部，可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部在新情況、新感受、新壓力的催動下，自然地產(chǎn)生緊迫感，激發(fā)上進(jìn)心，自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，開拓創(chuàng)新，更好地積累經(jīng)驗、增長才干，提升能力。同時，多崗位鍛煉可以讓權(quán)力被圍獵的隱患不斷消除，有效避免重要崗位權(quán)力慣性可能帶給某些干部的侵蝕，使其從“人情鏈”、“關(guān)系網(wǎng)”、“利益圈”中解脫出來，更好地投入工作，健康成長。

好干部不會自然而然產(chǎn)生?！安唤?jīng)歷非常之事，難以成非常之才。”見多才能識廣，千錘百煉才能爐火純青。在實踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。各級組織部門要加大干部多崗位鍛煉的力度，完善機(jī)制，切實把政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ?，能夠勝任重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部選派到多崗位鍛煉，堅持因人制宜、適時有度、育用結(jié)合、整體推進(jìn)。注重加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在不同的崗位上真鍛煉，練真功，提高真本領(lǐng)。切不能把多崗位鍛煉當(dāng)成“鍍金”、湊經(jīng)歷、搭跳板，變成搞形式、走過場。這樣做危害很大，既損害了黨選人用人的公信力，也是對地方、單位和對干部本身的極不負(fù)責(zé)。

新時代、新要求呼喚知識豐富、思維活躍、德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，既能在穩(wěn)定發(fā)展上壓艙穩(wěn)航，也能在改革創(chuàng)新上敢闖敢試，更能在脫貧攻堅戰(zhàn)中攻城拔寨。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的要求越來越高，回應(yīng)群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部能力的質(zhì)疑，最好的方法是拿出實績。