全過程造價管理在建筑經(jīng)濟管理中的重要性和應(yīng)用

張濤

摘?要：建筑工程經(jīng)濟管理過程中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對工程造價的整體控制，這關(guān)系到建筑工程施工質(zhì)量和效率，關(guān)系到工程施工過程中的風險控制效果，關(guān)系到工程施工的整體經(jīng)濟效益和社會效益，全過程造價管理在建筑經(jīng)濟管理中具有舉足輕重作用。在工程造價管理的過程中，一般需要結(jié)合工程具體情況以及工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)，按照現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理方法和理念，準確掌握影響工程施工的各種因素，在此基礎(chǔ)上實施全過程造價管理，在建筑工程決策階段、實施階段等各環(huán)節(jié)全面應(yīng)用，為達到良好的經(jīng)濟效益打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：全過程造價管理;建筑經(jīng)濟管理;重要性;應(yīng)用

一、全過程造價管理概述

全過程造價管理是通過科學的理論方法，估算整個工程各階段的成本投資，制定科學實施方案來保障工程施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益，全過程造價管理對于把控整個施工過程的造價尤為重要。因此，只有在工程各個階段中嚴格地執(zhí)行造價控制，才能保證良好的施工質(zhì)量并且降低工程的總成本。如今，隨著我國現(xiàn)代化進程的加快，有越來越多的施工項目需要我們用最少的時間、最低的成本和最高的質(zhì)量去完成，因此，全過程造價管理在工程管理中所扮演的角色就愈發(fā)重要，先進科學的全過程造價管理不僅僅能提高工程管理的水平，還會大大降低項目的成本。

作為工程施工管理的一個關(guān)鍵組成部分，全過程造價管理對于后續(xù)施工的科學性和有效性將產(chǎn)生直接影響，在實施全過程造價管理的時候，要按照相關(guān)的工作原理和規(guī)律，科學應(yīng)用相應(yīng)的科學理論和方法，結(jié)合工程實際開展相應(yīng)的造價控制工作，最終得到科學有效的造價控制方案。為了達到最佳的工程造價效果，一般需要實施全過程工程造價控制，這有助于從整體上實現(xiàn)對工程造價的全面控制和管理。

二、全過程造價管理在建筑經(jīng)濟管理中的重要性分析

（1）有利于提升建筑經(jīng)濟管理的科學性和有效性

針對建筑工程實施全過程工程造價控制，能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程整體施工建設(shè)的科學管理，確保工程預(yù)算符合實際，為建筑工程的各項施工建設(shè)提供必要的資金支持、材料支持和人力支持。實踐結(jié)果顯示，全過程工程造價控制能夠?qū)崿F(xiàn)更好的管理科學性，與傳統(tǒng)管理方法相比，這種方法能夠準確掌握工程施工建設(shè)過程中的問題，并對其進行準確預(yù)估，在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程實際對其合理調(diào)整，從而確保建筑工程經(jīng)濟管理活動的科學性和有效性。

（2）有利于提升工程全過程造價控制中造價預(yù)估的準確度

針對建筑工程的全過程工程造價控制，為了達到最佳實踐效果，需要綜合考慮工程的實際情況以及相關(guān)要素，尤其是能夠影響到工程施工建設(shè)的關(guān)鍵因素，在此基礎(chǔ)上進行工程造價預(yù)估。在工程得到立項并完成早期的招標以后，業(yè)主會根據(jù)實際投入一定資金，這是建筑工程得以開展的初始資金。基于此，針對建筑工程的全過程工程造價控制，要綜合考慮各方面因素，尤其是市場環(huán)境變化、施工建設(shè)自身情況等，實施科學的工程造價控制，從而提高工程造價預(yù)估的準確性。

（3）有利于降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理過程中的風險

針對建筑工程的全過程工程造價控制，除了做好工程造價預(yù)估，還需要盡量降低工程管理過程中的風險。為了達到這個效果，造價工作人員需要綜合考慮影響到建筑工程施工建設(shè)的各種因素，尤其是影響到施工安全、質(zhì)量、進度、成本的關(guān)鍵因素。針對工程的全過程工程造價控制，需要結(jié)合工程實際對相關(guān)資源進行合理分配，確保具體施工環(huán)節(jié)得到有效的資金支持，并提高各種資源的優(yōu)化配置效率，提高資源的利用效率，避免資源產(chǎn)生嚴重浪費，這個過程有助于確保工程建筑施工的順利進行，減少工程施工過程中的風險。

三、建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的應(yīng)用

（1）全過程工程造價在投資決策時期的應(yīng)用

在工程的投資決策時期應(yīng)用全過程工程造價控制，一方面要控制工程的整體造價成本，另一方面要盡量提高整體工程的施工建設(shè)效益。要達到這個效果，就需要結(jié)合工程實際進行科學決策，從而提高工程整體造價控制的科學性和有效性，提高資源的使用效率。研究發(fā)現(xiàn)，投資決策階段的全過程工程造價控制，首先要全面研究工程的可行性，按照相關(guān)原則和要求對其進行全面考察，準確分析工程項目的盈利效果及其建設(shè)施工過程中的風險等。為了準確掌握工程施工建設(shè)效果，還需要到工程所在地區(qū)進行實地考察，獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)資源，為后續(xù)決策提供必要的資料支持。為了準確分析工程建設(shè)施工的各種因素及其整體效果，還需要聘請專業(yè)的研究人員對其進行綜合考察，在此基礎(chǔ)上進行投資估算，從而有效控制工程投資在可控范圍之內(nèi)，確保工程能夠滿足功能要求和達到預(yù)期投資效果。

（2）全過程工程造價管理在工程設(shè)計階段的應(yīng)用

在工程的設(shè)計環(huán)節(jié)，要根據(jù)工程實際情況選擇相應(yīng)的設(shè)計單位，按照科學合理的原則進行設(shè)計，確保工程施工達到科學性和有效性。不僅如此，在設(shè)計階段，還需要根據(jù)工程實際進一步明確各方主體的權(quán)利和義務(wù)，對工程的設(shè)計方案進一步優(yōu)化，滿足工程設(shè)計相關(guān)強制定規(guī)定外，還要做到設(shè)計方案與使用功能的相匹配，設(shè)計方案與施工實際相結(jié)合，設(shè)計方案與建設(shè)成本相適應(yīng)，避免在工程實施過程中頻繁變更設(shè)計，從而有效地控制工程造價。

（3）全過程工程造價管理在工程招投標階段的應(yīng)用

招投標階段也是工程造價管理的一個重點階段，在此階段，其工作內(nèi)容包含了標段劃分、發(fā)承包模式、合同形式選擇、招標控制價與標底編制等工作。在招標階段，相關(guān)管理人員必須要嚴格做好招投標單位資質(zhì)等審核，尤其是要重視工程量清單、投標限價等的編制，加強投標報價的審核。在工程量清單的編制過程中，必須要保證項目特征與工作內(nèi)容

的清晰描述，使得在后期出現(xiàn)糾紛以后能有相應(yīng)的參考標準。投標控制價的編制過程中，相關(guān)人員必須要實時掌握市場價格的變動情況，實現(xiàn)良好的工程造價控制。

（4）全過程工程造價管理在施工階段的應(yīng)用

施工階段的質(zhì)量將直接決定工程的整體質(zhì)量，從實踐角度來說，針對施工階段的造價控制，有助于減少工程建設(shè)施工過程中的成本，提高各種資源的利用效率，優(yōu)化資源的配置，提高工程施工的整體效率。針對施工環(huán)節(jié)的造價控制，主要從以下幾個方面著手：一是要進一步強化對合同的管理。要嚴格審查合同具體內(nèi)容，確保相關(guān)的施工圖設(shè)計達到良好科學性和可行性，還需要控制具體施工技術(shù)以及施工方案，為保證整體施工質(zhì)量打下基礎(chǔ)。二是要強化對施工現(xiàn)場的管理。要針對施工人員的操作以及對具體施工標準的執(zhí)行進行監(jiān)督和管理，確保各項施工達到相應(yīng)標準和質(zhì)量效果，還需要確保嚴格按照施工圖設(shè)計意圖進行施工，注意在施工環(huán)節(jié)提高整體效率。三是要強化對施工過程中設(shè)計圖紙的管理力度，細化工程變更的審批流程，確保施工按照相應(yīng)圖紙進行，避免工程施工產(chǎn)生不必要的問題和缺陷。

（5）全過程工程造價管理在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

在工程竣工階段應(yīng)用全過程工程造價控制，就是要全面檢查工程項目施工效果，確保工程達到相關(guān)設(shè)計標準和合同要求。為了達到良好的全過程工程造價管理效果，在竣工階段，要根據(jù)工程實際情況實施科學管理，尤其是需要做好結(jié)算階段的控制和管理，具體來講，要全面收集并檢查隱蔽工程驗收資料、試驗資料、施工日志、工程變更資料等能夠記錄施工質(zhì)量的證明文件、保證針對工程竣工環(huán)節(jié)的審核落到實處，確保整個工程造價管理工作在可控范圍之內(nèi)。

四、結(jié)語

針對建筑經(jīng)濟管理活動，需要對其全過程工程造價進行有效控制，這是保證工程順利開展并達到相應(yīng)施工標準、實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，不僅如此，全過程造價管理也是降低工程整體施工建設(shè)成本、減輕施工管理風險、提高整體管理效率的關(guān)鍵。建筑企業(yè)應(yīng)全面樹立全過程造價管理的意識，充分重視其在建筑經(jīng)濟管理中的地位，積極發(fā)揮其在建筑經(jīng)濟管理中的重要作用，在整個建筑經(jīng)濟管理過程中加強全過程造價管理的應(yīng)用，使其為建筑企業(yè)成本管理能力提升、經(jīng)濟效益增加等方面發(fā)揮更大的作用。

參考文獻

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